2023年銷售員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?年銷售員?試用期轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)范文?工作總結(jié)?范文本?人于__?__年_?___月?____?日正式加?入公司，?在這之前?____?是我前公?司的客戶?之一。接?到面試通?知時(shí)，詢?問(wèn)過(guò)以前?與___?_有過(guò)交?道的同事?，他們建?議說(shuō)：你?去吧，這?是目前在?業(yè)界最有?潛力的一?家公司。?于是我參?加了面試?，很幸運(yùn)?的，面試?官___?_和以及?我的部門?領(lǐng)導(dǎo)__?__與我?非常有眼?緣，面試?的時(shí)候得?到了兩位?的認(rèn)可，?很順利的?被邀請(qǐng)加?入公司。?時(shí)間如?梭，昨日?收到公司?人力部門?的郵件提?醒我申請(qǐng)?轉(zhuǎn)正，恍?然時(shí)間已?過(guò)去兩個(gè)?多月，我?并不習(xí)慣?于寫正式?的公文體?，所以這?份試用期?的自我總?結(jié)我決定?用我自己?一慣的寫?作方式完?成。在?我五年的?工作經(jīng)歷?中，前幾?家公司我?都是在財(cái)?務(wù)商務(wù)部?門工作，?這一次完?全不同，?命運(yùn)把我?拉進(jìn)了一?個(gè)銷售的?團(tuán)隊(duì)中。?財(cái)務(wù)商務(wù)?一直是個(gè)?嚴(yán)謹(jǐn)要求?數(shù)據(jù)精確?的部門，?而銷售部?門向來(lái)是?個(gè)充滿活?力和朝氣?的，兩者?的雖有不?同，但我?做的工作?是將兩者?承接。在?銷售的團(tuán)?隊(duì)中業(yè)務(wù)?人員永遠(yuǎn)?是沖在第?一線的，?而我所要?負(fù)責(zé)的工?作就是在?后方給他?們強(qiáng)有力?的支援和?協(xié)助，由?我來(lái)負(fù)責(zé)?的工作內(nèi)?容主要這?么幾項(xiàng)，?按我心中?的次重點(diǎn)?劃分：?1、業(yè)務(wù)?人員每月?的日常費(fèi)?用報(bào)銷，?這是每月?工作的重?中之重，?____?部在全國(guó)?各地都遍?布著渠道?銷售經(jīng)理?，每月幾?十號(hào)兄弟?姐妹的報(bào)?銷收據(jù)將?快遞到我?這里統(tǒng)一?整理、粘?貼、填報(bào)?銷單、審?核單據(jù)合?格性，報(bào)?批，直至?最終與業(yè)?務(wù)人員核?對(duì)報(bào)銷款?。這項(xiàng)工?作并不難?，在這方?面我也有?豐富的工?作經(jīng)驗(yàn)，?唯一的小?不同是各?公司對(duì)于?費(fèi)用處理?都有自己?的方式，?大同小異?，前期有?些地方做?的不到位?，經(jīng)過(guò)與?導(dǎo)師和相?關(guān)部門的?溝通，現(xiàn)?在這部分?工作已經(jīng)?熟悉可獨(dú)?立完成。?2、每?月終端推?廣員打款?，這個(gè)工?作相當(dāng)于?出納的工?作，唯一?不需要的?就是記賬?，每月初?會(huì)有終端?推廣部的?同事負(fù)責(zé)?提供打款?清單，按?照清單認(rèn)?真打款即?可，需要?注意的是?要仔細(xì)，?每一筆款?的匯出都?不能出錯(cuò)?。3、?代理商激?活獎(jiǎng)勵(lì)的?復(fù)核，公?司業(yè)務(wù)的?模式，簽?約一代和?聯(lián)盟商，?對(duì)于每月?完成提貨?任務(wù)的代?理商和聯(lián)?盟商將給?予一部分?的獎(jiǎng)勵(lì)，?此獎(jiǎng)勵(lì)以?返利的形?式出現(xiàn)，?每月商務(wù)?人員會(huì)在?系統(tǒng)中調(diào)?出數(shù)據(jù)，?并根據(jù)獎(jiǎng)?勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)?算獎(jiǎng)勵(lì)，?我所負(fù)責(zé)?的工作即?將商務(wù)人?員提供的?獎(jiǎng)勵(lì)清單?郵件給各?辦經(jīng)理進(jìn)?行核對(duì)，?并收集反?饋意見，?本人在此?屬于橋梁?紐帶的作?用。在此?提出建議?，建議公?司的系統(tǒng)?研發(fā)部門?繼續(xù)優(yōu)化?改良系統(tǒng)?，因在系?統(tǒng)使用過(guò)?程中時(shí)常?會(huì)出現(xiàn)數(shù)?據(jù)當(dāng)日和?他日查詢?不一致的?情況，對(duì)?于客戶來(lái)?說(shuō)數(shù)據(jù)前?后不一會(huì)?給造成不?良的影響?。4、?竄貨以及?業(yè)務(wù)經(jīng)理?激活增長(zhǎng)?獎(jiǎng)勵(lì)的核?算，這部?分也是對(duì)?代理商和?業(yè)務(wù)經(jīng)理?工作的一?種督促，?在系統(tǒng)中?調(diào)出數(shù)據(jù)?，按核算?標(biāo)準(zhǔn)列表?，后交相?關(guān)人員核?對(duì)，最終?報(bào)批。?5、辦事?處行政預(yù)?算審核，?每月根據(jù)?年初的行?政預(yù)算分?解預(yù)算表?提交各辦?事處做預(yù)?算，收集?預(yù)算表簽?批，每月?做費(fèi)用報(bào)?銷以備查?用，嚴(yán)禁?超預(yù)算報(bào)?銷。6?、bo_?___,?qd系統(tǒng)?的日常維?護(hù)，這是?公司自行?研究的系?統(tǒng)，現(xiàn)在?主要工作?是開通權(quán)?限，目前?還在摸索?中學(xué)習(xí)。?以上內(nèi)容?是每個(gè)月?工作的重?點(diǎn)，當(dāng)然?還有平時(shí)?還會(huì)有臨?時(shí)性的工?作，比如?給___?_行動(dòng)的?中獎(jiǎng)人員?打款，代?理商會(huì)議?信息的搜?集整理等?等。上述?的這些工?作我都能?夠適應(yīng)，?在工作前?期工作過(guò)?程中難免?出現(xiàn)焦躁?的情緒，?經(jīng)過(guò)溝通?與自我調(diào)?結(jié)，已無(wú)?礙。在?____?月份的時(shí)?候公司開?了一場(chǎng)別?開生面的?運(yùn)動(dòng)會(huì)，?兩三年沒(méi)?有時(shí)間參?加集體活?動(dòng)的我，?在這場(chǎng)運(yùn)?動(dòng)會(huì)中心?情異常興?奮，彩旗?下ceo?的宣詞中?所講的“?存在即卓?越”的文?化，內(nèi)斂?中透著自?信與霸氣?，也許我?平凡，我?平凡的存?在必定會(huì)?創(chuàng)造出人?生中的不?平凡!在?這里工作?的兩個(gè)多?月中，與?同事相處?融洽，工?作順利，?心情愉悅?，希望自?己今后在?工作過(guò)程?中要戒驕?戒躁，細(xì)?心，專注?，為人著?想?，F(xiàn)試?用期已到?，有決心?并有信心?希望留在?公司以期?待創(chuàng)造更?多價(jià)值，?完成自我?和公司價(jià)?值的雙重?提升。請(qǐng)?公司批準(zhǔn)?轉(zhuǎn)正!在?此先謝過(guò)?培養(yǎng)我的?領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)?師和關(guān)心?并幫助過(guò)?我的同事?們!工?作總結(jié)范?文時(shí)間?好快，短?短我來(lái)到?____?公司已經(jīng)?兩個(gè)月拉?。在這段?時(shí)間里，?每天都在?感受__?__公司?的激情和?發(fā)展。和?同事的相?處中，我?得到了很?多幫助，?這其中更?多的是來(lái)?自我的指?導(dǎo)人呂某?，每每我?碰見一些?生疏的辦?事環(huán)節(jié)或?工作任務(wù)?，總能得?到他的精?心指導(dǎo)。?如今我對(duì)?____?公司有了?一個(gè)全面?的了解，?感受到了?很多同事?間的和諧?友好，項(xiàng)?目組的團(tuán)?隊(duì)意識(shí)。?在過(guò)去?的兩個(gè)月?里，我負(fù)?責(zé)___?_模塊的?需求討論?、數(shù)據(jù)庫(kù)?設(shè)計(jì)，代?碼編寫進(jìn)?度管理的?同時(shí)，還?負(fù)責(zé)__?__項(xiàng)目?____?平臺(tái)的開?發(fā)進(jìn)度管?理，通過(guò)?與大伙的?通力合作?，基本上?在規(guī)定的?時(shí)間內(nèi)完?成了大部?分的業(yè)務(wù)?需求。通?過(guò)這個(gè)項(xiàng)?目，也增?強(qiáng)了自己?在項(xiàng)目管?理方面的?經(jīng)驗(yàn)，學(xué)?習(xí)了很多?____?方面的業(yè)?務(wù)知識(shí)，?全面地了?解了項(xiàng)目?組內(nèi)各成?員的綜合?素質(zhì)和工?作能力。?就個(gè)人業(yè)?務(wù)方面，?對(duì)___?_部分業(yè)?務(wù)做了深?入的了解?。___?_評(píng)估方?面，我主?要了解_?___，?____?，___?_，__?__等業(yè)?務(wù)。當(dāng)然?這很多得?益于小唐?、小衛(wèi)、?小馮等人?的精心指?導(dǎo)，我很?是感謝他?們。在?已過(guò)去的?____?項(xiàng)目實(shí)施?過(guò)程中，?我也發(fā)現(xiàn)?了項(xiàng)目組?存在的一?些優(yōu)勢(shì)和?問(wèn)題。對(duì)?于優(yōu)勢(shì)我?就不多說(shuō)?，主要還?是大伙的?實(shí)干精神?較強(qiáng)吧。?針對(duì)項(xiàng)目?組存在的?一些問(wèn)題?，這里我?發(fā)表一些?個(gè)人的觀?點(diǎn)，僅供?參考。?____?項(xiàng)目組的?控制力?由于我們?當(dāng)前的項(xiàng)?目是一個(gè)?全新的組?合，各成?員間存在?太多的生?疏和不確?定性，這?就造成了?，我們?cè)?實(shí)施計(jì)劃?任務(wù)的過(guò)?程中，對(duì)?其風(fēng)險(xiǎn)的?控制程度?不為樂(lè)觀?。我們?cè)?制作相關(guān)?計(jì)劃任務(wù)?的時(shí)候總?是憑借自?己的第一?感去處理?，所以在?實(shí)施過(guò)程?中也出現(xiàn)?了很多計(jì)?劃滯后的?事件，對(duì)?待這些滯?后我們唯?有加班來(lái)?彌補(bǔ)，過(guò)?度的加班?和返工必?然損壞其?組內(nèi)成員?對(duì)項(xiàng)目組?控制力的?滿意度，?當(dāng)然也直?接影響到?對(duì)公司的?認(rèn)知和評(píng)?價(jià)。我?感覺我們?總是缺少?一些可以?控制和預(yù)?見的能力?，完成任?何事情或?目標(biāo)總是?存在不可?預(yù)知的風(fēng)?險(xiǎn)，但如?何在風(fēng)險(xiǎn)?爆發(fā)前最?大限度的?加以控制?，降低其?影響層面?，那是我?們應(yīng)該去?考慮和管?控的。?____?項(xiàng)目組的?協(xié)作力?說(shuō)到項(xiàng)目?組的協(xié)作?力，我覺?得當(dāng)前我?們做的很?差，在任?務(wù)實(shí)施的?過(guò)程中，?現(xiàn)在的項(xiàng)?目組就好?比中國(guó)古?代的三國(guó)?時(shí)期—群?雄逐鹿，?各忙各的?。每天我?們都很忙?，但是忙?的就是自?己的那塊?空間，彼?此的交流?和協(xié)作時(shí)?間太少。?一個(gè)功能?模塊的實(shí)?現(xiàn)不是最?大限度去?尋求業(yè)務(wù)?的吻合度?，而是自?己憑借自?己腦袋亂?寫，自創(chuàng)?輪子，總?是把自己?的意識(shí)強(qiáng)?加給客戶?。在過(guò)?去的代碼?編寫時(shí)間?里，我總?是發(fā)現(xiàn)很?多同事存?在一個(gè)問(wèn)?題，自己?做的模塊?與別人的?存在關(guān)聯(lián)?，這時(shí)候?彼此間需?要進(jìn)行簡(jiǎn)?單的交流?，配合完?成。但是?很多人沒(méi)?有交流，?而是把別?人的代碼?下來(lái)，然?后加上自?己的需要?，提交完?事，等其?具體人員?某天發(fā)現(xiàn)?自己的代?碼被修改?而不為所?知，最終?遇到問(wèn)題?，相互推?諉，這就?是缺乏交?流的后果?。說(shuō)到?協(xié)作，順?便說(shuō)下分?工，在代?碼編寫的?過(guò)程中最?為緊要的?應(yīng)該就是?分工明確?啦，我們?需要嚴(yán)格?規(guī)定那些?人有相關(guān)?文件的修?改權(quán)限，?那些文件?刪除前需?要廣播說(shuō)?明。而不?是一味的?看著不爽?就改、刪?、加，試?問(wèn)操作前?是否考慮?過(guò)有對(duì)其?項(xiàng)目或別?人的影響?202?3年銷售?員試用期?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)范文?（二）?轉(zhuǎn)眼間，?兩個(gè)月的?試用期即?將結(jié)束，?在這段時(shí)?間里，我?在公司領(lǐng)?導(dǎo)、部門?領(lǐng)導(dǎo)及同?事們的關(guān)?心與幫助?下，從一?開始的手?忙腳亂到?現(xiàn)在的已?逐漸適應(yīng)?了周圍的?生活與工?作環(huán)境，?對(duì)銷售支?持這項(xiàng)工?作也逐漸?進(jìn)入了狀?態(tài)。從自?身來(lái)講也?有了進(jìn)一?步的提高?，現(xiàn)將這?二個(gè)月的?工作情況?作以下總?結(jié)：一?、人管方?面：1?、通過(guò)打?電話及參?加招聘會(huì)?的形式，?物色銷售?人員，并?為符合條?件的應(yīng)聘?者安排面?試。2?、對(duì)于通?過(guò)面試的?新員工，?根據(jù)hr?的要求為?其準(zhǔn)備相?關(guān)入司資?料，并系?統(tǒng)中為新?員工上工?號(hào)。3?、做好銷?售人員的?考勤工作?，以及他?們傭金、?薪金的計(jì)?算工作。?二、業(yè)?管方面：?1、在?中信和交?通銀行的?協(xié)議簽定?的過(guò)程中?，與分公?司保持聯(lián)?系，跟蹤?協(xié)議的會(huì)?簽過(guò)程，?并在協(xié)議?簽定后，?在系統(tǒng)中?設(shè)置相關(guān)?網(wǎng)點(diǎn)信息?，以保證?保單的錄?入，和單?子的正常?出單。?2、負(fù)責(zé)?日常的收?單、審單?以及交單?工作，并?做好每日?的業(yè)務(wù)記?錄和業(yè)務(wù)?播報(bào)，若?出現(xiàn)照會(huì)?等問(wèn)題單?，做好跟?蹤并及時(shí)?處理。?3、根據(jù)?總監(jiān)的要?求，制定?渠道經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃并對(duì)?費(fèi)用進(jìn)行?預(yù)算管理?。4、?負(fù)責(zé)制定?銀行與b?rc人員?激勵(lì)方案?,并進(jìn)行?實(shí)施與跟?蹤,并在?月末做好?費(fèi)用報(bào)銷?工作。?5、與財(cái)?務(wù)和銀行?方面做好?溝通,在?每月月初?核對(duì)做單?情況,計(jì)?算并及時(shí)?支付銀行?手續(xù)費(fèi)。?6、制?定有關(guān)業(yè)?務(wù)的培訓(xùn)?方案，并?對(duì)培訓(xùn)過(guò)?程中產(chǎn)生?的費(fèi)用做?好報(bào)銷工?作。7?、處理分?公司下發(fā)?的郵件，?并完成其?安排的任?務(wù)。8?、做好銀?保單證的?征訂,并?及時(shí)對(duì)庫(kù)?存資料做?好清點(diǎn)和?整理。?9、做好?施總安排?的各項(xiàng)工?作，為我?們的銷售?團(tuán)隊(duì)對(duì)好?后勤支持?和服務(wù)工?作。作?為一個(gè)新?人，一開?始我做事?總?cè)狈τ?jì)?劃性，不?能很好的?分清工作?的主次關(guān)?系，由于?自己的粗?心，也出?現(xiàn)過(guò)幾次?錯(cuò)誤。但?經(jīng)過(guò)這兩?個(gè)月時(shí)間?的鍛煉，?我認(rèn)清到?自己所存?在的問(wèn)題?，堅(jiān)持在?開展工作?之前做好?個(gè)人工作?計(jì)劃，分?清工作的?主次順序?，一項(xiàng)項(xiàng)?及時(shí)完成?，達(dá)到預(yù)?期的效果?，保質(zhì)保?量的完成?工作，提?高工作效?率，同時(shí)?在工作中?學(xué)習(xí)了很?多東西，?也鍛煉了?自己，經(jīng)?過(guò)不懈的?努力，使?工作水平?較剛接手?時(shí)有了長(zhǎng)?足的進(jìn)步?，開創(chuàng)了?工作的新?局面