企業(yè)安全生產(chǎn)托管服務(wù)計(jì)劃書(shū)

1情況匯報(bào)管服務(wù)計(jì)劃書(shū)2情況匯報(bào)第一章項(xiàng)目定義和內(nèi)容第二章項(xiàng)目實(shí)施的背景和優(yōu)勢(shì)第三章項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù)纂四章項(xiàng)目實(shí)施的具體方案第五幸項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)纂六章項(xiàng)目實(shí)旄的期望效果摹七幸總結(jié)第一章項(xiàng)目定義和內(nèi)容3情況匯報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)托管服務(wù)是指安全中介服務(wù)機(jī)構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員為務(wù)。介機(jī)軟件建設(shè)、人員安全素養(yǎng)建設(shè)等方面存在的隱患或不足開(kāi)展排查活全生行達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；管4情況匯報(bào)理擬；安全搴故應(yīng)急救援預(yù)案，并指導(dǎo)演練、落實(shí)；提落實(shí)整改；(5)協(xié)助委托企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，制度：護(hù)5情況匯報(bào)用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按規(guī)定使用；組織或積極配合事故調(diào)查及善后處理工作；宣傳欄、舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽等形式多樣的安全文化活動(dòng)。第二章項(xiàng)目實(shí)施的背景和優(yōu)勢(shì)6情況匯報(bào)濟(jì)組大人已成但是，企業(yè)在為國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)的同安全度工上升。企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題已經(jīng)成為當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域的突出矛主、7情況匯報(bào)過(guò)努企準(zhǔn)化但是仍然不能解決企業(yè)安全生產(chǎn)的根本問(wèn)題一持續(xù)改進(jìn)和人的安全素養(yǎng)和環(huán)因硬件8情況匯報(bào)為大趨勢(shì)：目前許多企業(yè)由于規(guī)模較小，其負(fù)責(zé)人在主觀上不重視安全，未個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)處于無(wú)約束的真空狀態(tài)。作9情況匯報(bào)要安情況匯報(bào)展企業(yè)安全生產(chǎn)托管服務(wù)時(shí)，具備以下優(yōu)勢(shì)：、。管情況匯報(bào)不同業(yè)建的安章可化管化系提高提供可控，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。情況匯報(bào)全方發(fā)生圍。會(huì)形情況匯報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)托管服務(wù)與其它服務(wù)形式有著本質(zhì)區(qū)別，詳見(jiàn)下表(僅以中小型企業(yè)為基準(zhǔn))：項(xiàng)目名稱(chēng)安全評(píng)價(jià)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)配備的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理員委派外部專(zhuān)家★安全托管服務(wù)成本對(duì)比①現(xiàn)狀評(píng)價(jià)費(fèi)用一般在3~6萬(wàn)不 (這還不包括評(píng)審會(huì)議的會(huì)務(wù)費(fèi)用)。三級(jí)達(dá)標(biāo)費(fèi)用一般在1.5~5萬(wàn)不等若招聘一名具備4年以上工作經(jīng)驗(yàn)且持有國(guó)家注冊(cè)安全工程師的人員收費(fèi)，一次進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用較高上最貴的托管服務(wù)套餐也只有2.4萬(wàn)元(詳見(jiàn)第五章：項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn))！技術(shù)力量對(duì)比成一般為一~2人完成單打獨(dú)斗一般為2~3人可以完成項(xiàng)目組成員最低配復(fù)雜，我公司會(huì)適當(dāng)增加項(xiàng)目組成員數(shù)量！持續(xù)改進(jìn)對(duì)比以出具評(píng)價(jià)報(bào)告?zhèn)浒父鍨榉?wù)截止日，服務(wù)期限一般為1~3個(gè)月，不具備持續(xù)改進(jìn)作用以企業(yè)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審為服務(wù)截止日，服務(wù)期限一般為3~6個(gè)月，持續(xù)改進(jìn)作用不明顯心強(qiáng)的注安師不多，這一類(lèi)注安師一般薪酬較高完全不具備持續(xù)改進(jìn)作用不自主嚴(yán)格落實(shí)，則完全沒(méi)有持續(xù)改進(jìn)的作用服務(wù)周期長(zhǎng)(最長(zhǎng)為12個(gè)導(dǎo)等多項(xiàng)工作內(nèi)容，且服務(wù)周期越長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀促進(jìn)作用越大，持續(xù)改進(jìn)作用也越明顯！備注僅為行政審批服務(wù)僅為行政審批服務(wù)存在人員離職風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)家能力有高有低，責(zé)任心也有強(qiáng)弱之分體系文件資料中僅少部分與安全工作相關(guān)①項(xiàng)目組成員均任心強(qiáng)?、跒榘脖O(jiān)部門(mén)便于轄區(qū)企業(yè)的統(tǒng)籌管理提供技術(shù)支撐！情況匯報(bào)第三章項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù)據(jù)介紹如下：十二備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理情況匯報(bào)管監(jiān)。二急和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。務(wù)生情況匯報(bào)委托具有資質(zhì)的安全生產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)或者注冊(cè)安全工程師提供安管理服務(wù)。第四章項(xiàng)目實(shí)施的具體方案情況匯報(bào)湖南展通智能科技有限公司制定了安全技術(shù)和安全管理服務(wù)外包試點(diǎn)工作方案，方案介紹如下：安全生產(chǎn)托管服務(wù)的工作流程詳見(jiàn)下圖：企業(yè)有委托意向現(xiàn)場(chǎng)考察服務(wù)方案送達(dá)服務(wù)合同簽訂企業(yè)的準(zhǔn)備工作：1、基本資料的提供2、公司員工的動(dòng)員法規(guī)等資料收集服務(wù)前準(zhǔn)備服務(wù)小組建立文件體系建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)硬件建設(shè)合同實(shí)施人員安全素養(yǎng)建設(shè)其它相關(guān)工作企業(yè)認(rèn)同滿(mǎn)意合同完成安監(jiān)部門(mén)驗(yàn)收合格情況匯報(bào)我公司的安全生產(chǎn)托管服務(wù)總體分為五大塊，其介紹如下：對(duì)在線(xiàn)教育信息進(jìn)行更新和充實(shí)。培若情況匯報(bào)員保講生產(chǎn)情況匯報(bào)等情況匯報(bào)擇。擇信息化平臺(tái)上留有24小時(shí)咨詢(xún)服務(wù)的聯(lián)系方式，企業(yè)可以通過(guò)QQ務(wù)、技術(shù)等各方面的咨詢(xún)服務(wù)，公司三、其它方面的服務(wù)協(xié)助企業(yè)按照制定的應(yīng)急預(yù)案有針對(duì)性地制定演練方案，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行演練活動(dòng)，指導(dǎo)企業(yè)完善應(yīng)配備的應(yīng)急物資，并協(xié)助企業(yè)對(duì)演的制1)安全條件論證、可行性研究報(bào)告或初步設(shè)計(jì)2)安全設(shè)施的設(shè)計(jì)或安全隱患診斷報(bào)告3)三大類(lèi)的安全評(píng)價(jià)報(bào)告情況匯報(bào)4)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)服務(wù)5)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案專(zhuān)人去企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行事故的調(diào)查工作。2)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行事故調(diào)查報(bào)告的編制工作。3)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行事故后的處理工作。和產(chǎn)若企業(yè)需要我公司提供其它相關(guān)服務(wù)，我公司也會(huì)積極響應(yīng)。情況匯報(bào)第五章項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)擬定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)下表：餐名稱(chēng)場(chǎng)次數(shù)套餐A元不少于10次詳見(jiàn)《安全生產(chǎn)托管服務(wù)A套餐實(shí)施方案》套餐B24000元不少于18次詳見(jiàn)《安全生產(chǎn)托管服務(wù)B套餐實(shí)施方案》形式的培訓(xùn)，企業(yè)根據(jù)需要選定。2、所有接受托管的企業(yè)，我公司均免費(fèi)贈(zèng)送企業(yè)管理軟件一套。3、所有接受托管的企業(yè)，我公司均提供24小時(shí)免費(fèi)網(wǎng)上咨詢(xún)服務(wù)。情況匯報(bào)第六章項(xiàng)目實(shí)施的期望效果果：套餐A套餐B果①幫助企業(yè)完善體系資料，使企業(yè)進(jìn)行安全管理時(shí)有章可循、有據(jù)②通過(guò)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和體系資料的隱患排查，指導(dǎo)企業(yè)如何進(jìn)行隱患整改，使企業(yè)減少作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和安全管理體系的事故觸發(fā)風(fēng)險(xiǎn)③通過(guò)培訓(xùn)，使員工深入了解安全知識(shí)，提升安全素養(yǎng)人員安全素養(yǎng)的檢查，得出企業(yè)員工安全意識(shí)的高低層次，并為其開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn)等服務(wù)②進(jìn)場(chǎng)次數(shù)和培訓(xùn)次數(shù)的增加，能進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的安全管理水平③希望能幫助企業(yè)培養(yǎng)安全知識(shí)全面、責(zé)任心強(qiáng)的專(zhuān)職安全管理人才④通過(guò)參加公司組織的安全俱樂(lè)部活動(dòng)，可以增長(zhǎng)企業(yè)安全管理人員的見(jiàn)識(shí)，增加其社交活動(dòng)范圍，拓寬安全管理能力情況匯報(bào)⑤⑤企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀大大改觀，持續(xù)改進(jìn)效果極其明顯入達(dá)到提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水人管益最則。以上，使企業(yè)的安全生產(chǎn)基設(shè)上化理情況匯報(bào)全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)部門(mén)管部可以其安全生產(chǎn)從無(wú)序失控變?yōu)橛行蚩砂踩蟮厍闆r匯報(bào)第七章總結(jié)需加強(qiáng)，還是企業(yè)。在實(shí)際的管理工作中也有需要改進(jìn)的空間，需要秉承一顆情況匯報(bào)行！合同附件：管服務(wù)實(shí)情況匯報(bào)施方案湖南展通智能科技有限公司1、公司的基本情況(包括公司的主要經(jīng)營(yíng)范圍、主營(yíng)業(yè)務(wù)生產(chǎn)時(shí)間等。情況匯報(bào)、公司的基本組織架構(gòu)體系4、生產(chǎn)原、輔料和產(chǎn)品情況(名稱(chēng)+最大儲(chǔ)存量+存在地點(diǎn)5、主體生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)介(建議有框圖+介紹)6、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼7、行業(yè)相關(guān)許可證復(fù)印件(如工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、食品8、總平面布置圖及企業(yè)四周情況描述9、企業(yè)建構(gòu)筑物情況(名稱(chēng)+層數(shù)+占地面積+用途等)安全生產(chǎn)托管服務(wù)的工作流程詳見(jiàn)下圖：企業(yè)有委托意向現(xiàn)場(chǎng)考察服務(wù)合同簽訂確定實(shí)施方案企業(yè)的準(zhǔn)備工作：1、基本資料的提供2、公司員工的動(dòng)員基礎(chǔ)性資料的收集服務(wù)前準(zhǔn)備情況匯報(bào)托管服務(wù)小組建立現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查制度體系的完善合同實(shí)施人員安全素養(yǎng)建設(shè)其它相關(guān)工作編制總結(jié)報(bào)告，合同完成情況匯報(bào)至確定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并以紅頭文件下③指導(dǎo)、協(xié)助甲方建立、健全各部門(mén)、員的安全職責(zé)。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了不少于一次的安全生產(chǎn)方針發(fā)布并在廠區(qū)宣傳欄張貼。生產(chǎn)目標(biāo)由廠區(qū)主要負(fù)責(zé)人簽查閱安全生產(chǎn)責(zé)任制是否裝訂進(jìn)行了隱患排查并出具現(xiàn)場(chǎng)隱專(zhuān)家根據(jù)企業(yè)實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，編制課件并進(jìn)行安全知結(jié)合國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，并根據(jù)甲方廠區(qū)生產(chǎn)實(shí)際，確定從火災(zāi)事故發(fā)生數(shù)量、人員等方面宣化確定年度的安全生產(chǎn)根據(jù)成立的安全生產(chǎn)管理機(jī)門(mén)負(fù)責(zé)人及從業(yè)人員有針對(duì)地制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門(mén)和人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)和①對(duì)廠區(qū)各建構(gòu)筑物的總平面布置的安全間距、分流等方面進(jìn)行檢查；②對(duì)廠區(qū)的定置管理進(jìn)行檢等是否分類(lèi)、分區(qū)擺放，作業(yè)現(xiàn)安全知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容主要是針對(duì)安全的定義、安全意識(shí)等方面情況匯報(bào)至至①根據(jù)甲方生產(chǎn)實(shí)際，指導(dǎo)、協(xié)助甲方建立、健全安全目標(biāo)管理、安全教育培訓(xùn)、作業(yè)安全管理、安全隱患排查等安全管理制完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次綜合性隱患排查，內(nèi)容涵蓋總平面布置、安全間距、建查閱安全管理制度，制度應(yīng)編查閱安全操作規(guī)程，安全操作規(guī)程應(yīng)有下發(fā)到每個(gè)工作進(jìn)行了隱患排查并出具現(xiàn)場(chǎng)隱查閱安全素質(zhì)抽查記錄。專(zhuān)家根據(jù)企業(yè)實(shí)際和行業(yè)課件并進(jìn)行安全知查閱事故應(yīng)急救援預(yù)案，事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)編纂成進(jìn)行了隱患排查并出具現(xiàn)場(chǎng)隱根據(jù)廠區(qū)的行業(yè)特點(diǎn)，有針對(duì)性地協(xié)助甲方建立安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度、安全投入管理制根據(jù)廠區(qū)的行業(yè)特點(diǎn)，有針對(duì)性地協(xié)助甲方建立各崗位安全針對(duì)監(jiān)視監(jiān)控、安全設(shè)施等獲救標(biāo)語(yǔ)等方面進(jìn)行隱患排查。制定員工安全知識(shí)抽查表，抽查5名左右的從業(yè)人員，分析。安全知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容主要是針對(duì)安全技能、企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際等方面的培訓(xùn)。協(xié)助甲方根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)建立事對(duì)廠區(qū)進(jìn)行綜合性的現(xiàn)場(chǎng)隱情況匯報(bào)對(duì)甲方及廠區(qū)建立的安全管理制度、安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案等文件體系資料進(jìn)行最終的檢查、梳理、修訂和完善。與甲方一同對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次系統(tǒng)性的隱患大排查，其內(nèi)容涵蓋總平面布置、安全間距、建構(gòu)筑物情況、定置管理情況、監(jiān)視監(jiān)控管理、安全設(shè)施管理、特種設(shè)備管理等各方面。對(duì)廠區(qū)已經(jīng)建立的文件體系進(jìn)行綜合性、系統(tǒng)性的檢查和梳理，如有必要，則協(xié)助甲方對(duì)其進(jìn)行修訂和完對(duì)廠區(qū)進(jìn)行一次系統(tǒng)性的現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，并檢驗(yàn)前9個(gè)月隱患排查的服務(wù)期結(jié)束時(shí)，編制安全生產(chǎn)托管服務(wù)總結(jié)報(bào)告。查閱文件體系資料。進(jìn)行了隱患排查并出具現(xiàn)場(chǎng)隱患整改建議書(shū)。文件體系建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)硬件建設(shè)它至情況匯報(bào)情況匯報(bào)通過(guò)對(duì)甲方實(shí)行安全生產(chǎn)托管服務(wù)，期望達(dá)到以下目標(biāo)：理體系和安全組織管理架提升，安全知識(shí)情況匯報(bào)合同附件：管服務(wù)情況匯報(bào)湖南展通智能科技有限公司1、公司的基本情況(包括公司的主要經(jīng)營(yíng)范圍、主營(yíng)業(yè)務(wù)生產(chǎn)時(shí)間等。、公司的基本組織架構(gòu)體系4、生產(chǎn)原、輔料和產(chǎn)品情況(名稱(chēng)+最大儲(chǔ)存量+存在地點(diǎn)5、主體生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)介(建議有框圖+介紹)6、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼7、行業(yè)相關(guān)許可證復(fù)印件(如工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、食品8、總平面布置圖及企業(yè)四周情況描述情況匯報(bào)9、企業(yè)建構(gòu)筑物情況(名稱(chēng)+層數(shù)+占地面積+用途等)安全生產(chǎn)托管服務(wù)的工作流程詳見(jiàn)下圖：企業(yè)有委托意向現(xiàn)場(chǎng)考察服務(wù)合同簽訂確定實(shí)施方案企業(yè)的準(zhǔn)備工作：1、基本資料的提供2、公司員工的動(dòng)員基礎(chǔ)性資料的收集服務(wù)前準(zhǔn)備托管服務(wù)小組建立現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查制度體系的完善合同實(shí)施人員安全素養(yǎng)建設(shè)其它相關(guān)工作編制總結(jié)報(bào)告，合同完成情況匯報(bào)情況匯報(bào)至確定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并以紅頭文件下③根據(jù)甲方生產(chǎn)實(shí)際，指導(dǎo)、協(xié)助甲方按照“橫向到邊、縱向到底”的原則，與各部門(mén)、各員工簽訂年度的安全生產(chǎn)責(zé)任狀。確定企業(yè)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，并以紅頭文件下發(fā)。⑤指導(dǎo)、協(xié)助甲方建立、健全各部門(mén)、員的安全職責(zé)。安全生產(chǎn)方針發(fā)布并在廠區(qū)宣傳欄張貼。生產(chǎn)目標(biāo)由廠區(qū)主要負(fù)責(zé)人簽每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工簽訂了本設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或安全生產(chǎn)委員會(huì)，確定了企業(yè)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，以紅頭文件下發(fā)。查閱安全生產(chǎn)責(zé)任制是否裝訂結(jié)合國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，并根據(jù)甲方廠區(qū)生產(chǎn)實(shí)際，確定從火災(zāi)事故發(fā)生數(shù)量、人員等方面宣化確定年度的安全生產(chǎn)①部門(mén)的責(zé)任狀由部門(mén)負(fù)責(zé)人和公司簽訂；②員工的責(zé)任狀由員工和部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂。按照最高管理者為第一責(zé)任人、安全生產(chǎn)直接管理者為直接責(zé)任人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或安全生產(chǎn)根據(jù)成立的安全生產(chǎn)管理機(jī)門(mén)負(fù)責(zé)人及從業(yè)人員有針對(duì)地制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門(mén)和人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)和情況匯報(bào)至對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了不少于一次的使用臺(tái)賬。②根據(jù)甲方生產(chǎn)實(shí)際，指導(dǎo)、協(xié)助甲方建立、健全安全目標(biāo)管理、安全教育培訓(xùn)、作業(yè)安全管理、安全隱患排查等安全管理制進(jìn)行了隱患排查并出具現(xiàn)場(chǎng)隱企業(yè)內(nèi)部建立了“三級(jí)”安全教育、培訓(xùn)等臺(tái)賬或記錄專(zhuān)家根據(jù)企業(yè)實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，編制課件并進(jìn)行安全知查閱安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用查閱安全管理制度，制度應(yīng)編查閱安全操作規(guī)程，安全操作規(guī)程應(yīng)有下發(fā)到每個(gè)工作①對(duì)廠區(qū)各建構(gòu)筑物的總平面布置的安全間距、分流等方面進(jìn)行檢查；②對(duì)廠區(qū)的定置管理進(jìn)行檢等是否分類(lèi)、分區(qū)擺放，作業(yè)現(xiàn)對(duì)于新入職的員工，分別對(duì)崗位級(jí)的安全教育，并保留其培第一次安全知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容主要是針對(duì)安全的定義、安全意識(shí)協(xié)助廠區(qū)管理單位建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬，臺(tái)賬涉及設(shè)備設(shè)根據(jù)廠區(qū)的行業(yè)特點(diǎn)，有針對(duì)性地協(xié)助甲方建立安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度、安全投入管理制根據(jù)廠區(qū)的行業(yè)特點(diǎn)，有針對(duì)性地協(xié)助甲方建立各崗位安全情況匯報(bào)至查表、日常檢查表等各類(lèi)安全檢查記錄表格，并指導(dǎo)企業(yè)相關(guān)人員定期開(kāi)展安全檢導(dǎo)安全生產(chǎn)畫(huà)報(bào)、海報(bào)或畫(huà)冊(cè)等用品的選①針對(duì)極端高溫或低溫季節(jié)的安全事完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。查閱各類(lèi)安全檢查表，并查閱相關(guān)人員是否按照安全檢查表進(jìn)行了安全檢查。進(jìn)行了隱患排查并出具現(xiàn)場(chǎng)隱查閱安全素質(zhì)抽查記錄。查閱事故應(yīng)急救援預(yù)案，事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)編纂成根據(jù)廠區(qū)的行業(yè)特點(diǎn)，有針對(duì)性地協(xié)助甲方建立各類(lèi)安全檢②針對(duì)監(jiān)視監(jiān)控、安全設(shè)施等方面的內(nèi)容，如視頻監(jiān)控、消防、警示標(biāo)語(yǔ)等方面進(jìn)行隱患排制定員工安全知識(shí)抽查表，抽查5名左右的從業(yè)人員，分析。協(xié)助甲方在廠區(qū)適當(dāng)位置建立一個(gè)安全宣傳專(zhuān)欄，專(zhuān)欄上可以張貼安全生產(chǎn)方針、各類(lèi)安全在極端高溫或低溫季節(jié)，乙協(xié)助甲方根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)建立事情況匯報(bào)至文件體系建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)硬件建設(shè)應(yīng)急演練或演習(xí)。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次綜合性隱患安全設(shè)施管理、特種設(shè)備管理等方面。種形式的安全文化活動(dòng)，如安全知識(shí)競(jìng)賽對(duì)甲方及廠區(qū)建立的安全管理制度、安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案等文件體系資料進(jìn)行最終與甲方一同對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次系統(tǒng)性的隱患大排查，其內(nèi)容涵蓋總平面布置、安全間距、建構(gòu)筑物情況、定置管理情況、監(jiān)視監(jiān)控管理、安全設(shè)施管理、特種設(shè)備管理等各方面。指導(dǎo)、協(xié)助廠區(qū)進(jìn)行了應(yīng)急演練或演習(xí)。進(jìn)行了隱患排查并出具現(xiàn)場(chǎng)隱查閱安全素質(zhì)抽查記錄。專(zhuān)家根據(jù)企業(yè)實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，編制課件并進(jìn)行安全知開(kāi)展了安全文化活動(dòng)(此條根查閱文件體系資料。進(jìn)行了隱患排查并出具現(xiàn)場(chǎng)隱患整改建議書(shū)。協(xié)助甲方組織一場(chǎng)以消防或疏散等內(nèi)容為主題的演練。對(duì)廠區(qū)進(jìn)行綜合性的現(xiàn)場(chǎng)隱制定員工安全知識(shí)抽查表，抽查5名左右的從業(yè)人員，分析。第二次安全知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容主要是針對(duì)安全技能、企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際等方面的培訓(xùn)。動(dòng)會(huì)務(wù)費(fèi)用由甲方統(tǒng)籌安排和負(fù)對(duì)廠區(qū)已經(jīng)建立的文件體系進(jìn)行綜合性、系統(tǒng)性的檢查和梳理，如有必要，則協(xié)助甲方對(duì)其進(jìn)行修訂和完善。對(duì)廠區(qū)進(jìn)行一次系統(tǒng)性的現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，并檢驗(yàn)前9個(gè)月隱患排查的整改情況及整改效果。情況匯報(bào)在甲方的在甲方的配合下，對(duì)廠區(qū)員工進(jìn)行最后一次安全知識(shí)的抽查。根據(jù)服務(wù)結(jié)果，編制安全生產(chǎn)托管服務(wù)總結(jié)報(bào)告，并根據(jù)企業(yè)需要確定是否召開(kāi)安全生產(chǎn)托管服務(wù)總結(jié)大會(huì)。制定員工安全知識(shí)抽查表，抽查8~10名左右的從業(yè)人員，分析其安全素質(zhì)層次，并檢驗(yàn)安全培訓(xùn)的效果。服務(wù)期結(jié)束時(shí)，編制安全生產(chǎn)托管服務(wù)總結(jié)報(bào)告。人員安全素養(yǎng)建設(shè)它質(zhì)抽查記錄。情況匯報(bào)通過(guò)對(duì)甲方實(shí)行安全生產(chǎn)托管服務(wù)，期望達(dá)到以下目標(biāo)：理體系和安全組織管理架提升，安全知識(shí)情況匯報(bào)合同附件：管服務(wù)(綜合定制套餐)情況匯報(bào)湖南展通智能科技有限公司安全生產(chǎn)托管服務(wù)綜合定制套餐實(shí)施方案1、公司的基本情況(包括公司的主要經(jīng)營(yíng)范圍、主營(yíng)業(yè)務(wù)生產(chǎn)時(shí)間等。、公司的基本組織架構(gòu)體系4、生產(chǎn)原、輔料和產(chǎn)品情況(名稱(chēng)+最大儲(chǔ)存量+存在地點(diǎn)5、主體生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)介(建議有框圖+介紹)6、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼7、行業(yè)相關(guān)許可證復(fù)印件(如工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、食品8、總平面布置圖及企業(yè)四周情況描述情況匯報(bào)9、企業(yè)建構(gòu)筑物情況(名稱(chēng)+層數(shù)+占地面積+用途等)安全生產(chǎn)托管服務(wù)的工作流程詳見(jiàn)下圖：企業(yè)有委托意向現(xiàn)場(chǎng)考察服務(wù)合同簽訂確定實(shí)施方案企業(yè)的準(zhǔn)備工作：1、基本資料的提供2、公司員工的動(dòng)員基礎(chǔ)性資料的收集服務(wù)前準(zhǔn)備托管服務(wù)小組建立現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查制度體系的完善合同實(shí)施人員安全素養(yǎng)建設(shè)其它相關(guān)工作編制總結(jié)報(bào)告，合同完成情況匯報(bào)情況匯報(bào)至確定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并以紅頭文件下③根據(jù)甲方生產(chǎn)實(shí)際，指導(dǎo)、協(xié)助甲方按照“橫向到邊、縱向到底”的原則，與各部門(mén)、各員工簽訂年度的安全生產(chǎn)責(zé)任狀。確定企業(yè)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，并以紅頭文件下發(fā)。⑤指導(dǎo)、協(xié)助甲方建立、健全各部門(mén)、員的安全職責(zé)。安全生產(chǎn)方針發(fā)布并在廠區(qū)宣傳欄張貼。生產(chǎn)目標(biāo)由廠區(qū)主要負(fù)責(zé)人簽甲方單位的每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工均簽訂了本年度的安全設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或安全生產(chǎn)委員會(huì)，確定了企業(yè)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，以紅頭文件下發(fā)。查閱安全生產(chǎn)責(zé)任制是否裝訂結(jié)合國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，并根據(jù)甲方廠區(qū)生產(chǎn)實(shí)際，確定從火災(zāi)事故發(fā)生數(shù)量、人員等方面宣化確定年度的安全生產(chǎn)①部門(mén)的責(zé)任狀由部門(mén)負(fù)責(zé)人和公司簽訂；②員工的責(zé)任狀由員工和部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂。按照最高管理者為第一責(zé)任人、安全生產(chǎn)直接管理者為直接責(zé)任人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或安全生產(chǎn)根據(jù)成立的安全生產(chǎn)管理機(jī)門(mén)負(fù)責(zé)人及從業(yè)人員有針對(duì)地制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門(mén)和人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)和情況匯報(bào)至對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了不少于一次的使用臺(tái)賬。②根據(jù)甲方生產(chǎn)實(shí)際，指導(dǎo)、協(xié)助甲方建立、健全安全目標(biāo)管理、安全教育培訓(xùn)、作業(yè)安全管理、安全隱患排查等安全管理制進(jìn)行了隱患排查并出具現(xiàn)場(chǎng)隱企業(yè)內(nèi)部建立了“三級(jí)”安全教育、培訓(xùn)等臺(tái)賬或記錄專(zhuān)家根據(jù)企業(yè)實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，編制課件并進(jìn)行安全知查閱安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用查閱安全管理制度，制度應(yīng)編查閱安全操作規(guī)程，安全操作規(guī)程應(yīng)有下發(fā)到每個(gè)工作①對(duì)各建構(gòu)筑物的總平面布置的安全間距、分流等方面進(jìn)行檢查；②對(duì)定置管理進(jìn)行檢查，檢分類(lèi)、分區(qū)擺放，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否對(duì)于新