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第4頁共4頁法律風(fēng)?險(xiǎn)防控?工作總?結(jié)法?務(wù)管理?工作目?標(biāo)劉?曉宇_?___?年度法?律事務(wù)?部嚴(yán)格?按照工?作計(jì)劃?和安排?有序推?進(jìn)部門?日常工?作。結(jié)?合本部?門的工?作要求?的特殊?性,本?著“風(fēng)?險(xiǎn)預(yù)防?、關(guān)口?前移、?重心下?移”的?思路,?在做好?日常工?作的同?時(shí),對(duì)?部分常?規(guī)性工?作進(jìn)行?了梳理?和完善?。今年?集團(tuán)公?司提出?了“創(chuàng)?新管理?年”的?工作精?神,法?務(wù)部結(jié)?合施工?企業(yè)實(shí)?際情況?,積極?拓展思?路,努?力打造?出適合?本企業(yè)?經(jīng)營情?況的法?務(wù)管理?模式,?提高法?務(wù)工作?的管控?能力和?法律風(fēng)?險(xiǎn)防范??,F(xiàn)對(duì)?___?_年度?本部門?的工作?總結(jié)如?下:?一、法?律風(fēng)險(xiǎn)?管控工?作針?對(duì)公司?及項(xiàng)目?部生產(chǎn)?經(jīng)營過?程中的?可能發(fā)?生的經(jīng)?營風(fēng)險(xiǎn)?,我部?門通過?了以下?幾項(xiàng)工?作對(duì)經(jīng)?營風(fēng)險(xiǎn)?加以管?控,力?求將風(fēng)?險(xiǎn)降到?最低。?1、?加強(qiáng)各?業(yè)務(wù)部?門的風(fēng)?險(xiǎn)防范?意識(shí)?(1)?在簽訂?《建設(shè)?工程施?工合同?》時(shí),?我部門?積極聽?取各部?門(含?項(xiàng)目部?)發(fā)表?的意見?,找出?風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?,提出?修改意?見。對(duì)?風(fēng)險(xiǎn)較?大的合?同,及?時(shí)召開?“專題?會(huì)議”?進(jìn)行研?討,從?而降低?和避免?履行過?程中各?類風(fēng)險(xiǎn)?和問題?。(?2)我?部門對(duì)?各類施?工合同?進(jìn)行排?查、把?關(guān),對(duì)?法律風(fēng)?險(xiǎn)大、?存在問?題多的?合同予?以揭示?和警告?,并采?取定期?或不定?期對(duì)各?類施工?合同進(jìn)?行排查?,在源?頭上把?關(guān),降?低、減?少法律?風(fēng)險(xiǎn)。?(3?)督促?項(xiàng)目部?對(duì)合同?交底和?揭示風(fēng)?險(xiǎn)進(jìn)行?細(xì)致排?查和落?實(shí),并?對(duì)合同?中存在?的法律?風(fēng)險(xiǎn)和?嚴(yán)重問?題,責(zé)?成相關(guān)?部門和?指定具?體人員?進(jìn)行有?針對(duì)性?的預(yù)防?,從而?降低風(fēng)?險(xiǎn)的發(fā)?生。?(4)?在項(xiàng)目?部推廣?填報(bào)“?債務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)排查?表和履?約信息?監(jiān)控表?”制度?,便于?項(xiàng)目部?對(duì)合同?的總體?掌控和?與機(jī)關(guān)?法務(wù)部?能的信?息互通?,做到?早準(zhǔn)備?、早預(yù)?防、早?聯(lián)系、?早解決?避免發(fā)?生被訴?案件。?2、?加強(qiáng)對(duì)?一級(jí)、?二級(jí)合?同管理?(1?)編制?了本部?門的《?施工合?同審查?要點(diǎn)》?,明確?了本部?門對(duì)一?級(jí)合同?審查的?范圍及?審查重?點(diǎn),并?且通過?法律意?見書的?形式提?出本部?門對(duì)?該合同?的意見?,揭示?法律風(fēng)?險(xiǎn),從?源頭控?制風(fēng)險(xiǎn)?點(diǎn),使?公司及?項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)能?夠在合?同訂立?前了解?在合同?中存在?的法律?風(fēng)險(xiǎn),?權(quán)衡利?弊,做?到總體?把握。?(2?)嚴(yán)格?執(zhí)行對(duì)?各類二?級(jí)合同?審查,?從法律?角度對(duì)?合同文?本中進(jìn)?行審查?,對(duì)存?在隱患?的合同?提出對(duì)?相應(yīng)的?修改建?議,對(duì)?于風(fēng)險(xiǎn)?較大的?合同實(shí)?行拒簽?制度,?使簽訂?的合同?能夠最?大限度?的維護(hù)?我方利?益,且?能夠在?履約過?程中起?到對(duì)雙?方的約?束作用?。3?、監(jiān)督?項(xiàng)目部?完善原?始資料?管理?法律事?務(wù)部將?項(xiàng)目部?日常工?作中的?原始資?料的留?存及有?效性也?作為對(duì)?項(xiàng)目部?考核的?一項(xiàng)重?要工作?,做到?在發(fā)生?糾紛后?能夠體?工隊(duì)我?方有利?的有效?證據(jù),?具體措?施有。?(1?)監(jiān)督?項(xiàng)目部?在施工?合同的?履約過?程中及?時(shí)與甲?方辦理?洽商、?變更、?索賠、?價(jià)差、?量差等?事宜,?要得到?甲方的?認(rèn)可,?日常工?作產(chǎn)生?的中會(huì)?議紀(jì)要?、函件?等類文?件要建?立收發(fā)?制度。?(2?)要求?項(xiàng)目部?在履約?完畢后?及時(shí)辦?理竣工?結(jié)算工?作,對(duì)?于洽商?、價(jià)差?、量差?等及時(shí)?得到開?發(fā)商確?認(rèn),掌?握和整?理好相?關(guān)資料?,做到?心中有?數(shù),手?中有原?始資料?。(?3)結(jié)?合項(xiàng)目?部季度?考核檢?查工作?,對(duì)合?同的履?約、風(fēng)?險(xiǎn)排查?、施工?過程中?各種資?料是否?齊全等?項(xiàng)內(nèi)容?進(jìn)行檢?查和落?實(shí),并?且對(duì)項(xiàng)?目部的?法務(wù)管?理工作?進(jìn)行指?導(dǎo)。?二、取?得的成?績(jī)1?、法律?事務(wù)部?加強(qiáng)了?對(duì)《建?設(shè)施工?合同》?的風(fēng)險(xiǎn)?排查力?度,針?對(duì)合同?中不可?避免的?不利約?定,進(jìn)?行了重?點(diǎn)排查?和監(jiān)控?,配合?項(xiàng)目部?做好風(fēng)?險(xiǎn)的防?范與落?實(shí)工作?。同時(shí)?,法律?事務(wù)部?積極對(duì)?項(xiàng)目部?在合同?履約過?程中發(fā)?生的合?同糾紛?進(jìn)行咨?詢和指?導(dǎo),問?題較復(fù)?雜的發(fā)?揮外聘?律師的?優(yōu)勢(shì),?組織外?聘律師?參與問?題的分?析與討?論并提?供專業(yè)?意見。?全年外?聘律師?共計(jì)參?與解決?法律疑?難問題?___?_余次?,提供?了大量?法律意?見及建?議,對(duì)?我公司?維護(hù)合?法權(quán)益?和社會(huì)?聲譽(yù)起?到了重?要作用?。2?、法律?事務(wù)部?加強(qiáng)了?對(duì)二級(jí)?合同的?法律風(fēng)?險(xiǎn)排查?工作,?發(fā)現(xiàn)問?題及?時(shí)與項(xiàng)?目部取?得聯(lián)系?,及時(shí)?做好防?范與落?實(shí),從?而降低?了合同?履約的?風(fēng)險(xiǎn)。?通過一?系列風(fēng)?險(xiǎn)排查?工作的?實(shí)施,?有效控?制了訴?訟案件?的發(fā)案?率,今?年全年?新發(fā)案?件__?__件?,低于?去年新?發(fā)案件?數(shù),且?本年度?新發(fā)案?件均為?___?_年以?前工程?產(chǎn)生的?糾紛所?導(dǎo)致,?說明近?兩年的?風(fēng)險(xiǎn)防?控工作?取得了?成效,?很好的?控制了?法律糾?紛的發(fā)?生。?三、_?___?年法務(wù)?管理目?標(biāo)及措?施1?、實(shí)現(xiàn)?新開、?在施工?程訴訟?案件發(fā)?案率為?“0”?,新發(fā)?案件結(jié)?案率達(dá)?到__?__%?以上。?2、?力爭(zhēng)將?目前在?___?_法院?的被申?請(qǐng)執(zhí)行?案件在?___?_年度?分批次?進(jìn)行支?付,實(shí)?現(xiàn)在_?___?法院被?申請(qǐng)執(zhí)?行案件?全部銷?案。?3、針?對(duì)__?__檢?查的內(nèi)?容及公?司__?__年?施工生?產(chǎn)的特?點(diǎn),進(jìn)?一步完?善對(duì)京?內(nèi)外工?程的合?同管理?、法律?監(jiān)督和?風(fēng)險(xiǎn)防?范等項(xiàng)?工作,?進(jìn)行調(diào)?查研究?制定相?應(yīng)的辦?法。?4、完?善和鞏?固合同?管理工?作,進(jìn)?一步規(guī)?避法律?風(fēng)險(xiǎn)。?對(duì)負(fù)責(zé)?合同管?理的人?員組織?定期學(xué)?習(xí),邀?請(qǐng)集團(tuán)?法務(wù)部?人員或?外聘律?師進(jìn)行?有針對(duì)?性的講?解。對(duì)?合同簽?訂前后?
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