供電公司上半年安全生產(chǎn)總結(jié)（2篇）

第17頁(yè)共17頁(yè)供電公司?上半年安?全生產(chǎn)總?結(jié)各位?領(lǐng)導(dǎo)、同?志們大家?好：_?___年?上半年，?在供電公?司黨政的?正確領(lǐng)導(dǎo)?、大力支?持和關(guān)心?下，在公?司主業(yè)的?大力幫助?下，多經(jīng)?公司全體?員工克服?了時(shí)間緊?、任務(wù)重?等諸多困?難，以?shī)^?發(fā)向上、?求真務(wù)實(shí)?的精神，?緊緊圍繞?公司的總?體經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)，較圓?滿地完成?了公司下?達(dá)的各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?。企業(yè)內(nèi)?部經(jīng)營(yíng)管?理進(jìn)一步?理順，安?全生產(chǎn)形?勢(shì)趨于穩(wěn)?定，生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)?良好的發(fā)?展勢(shì)頭。?現(xiàn)將半年?來(lái)的安全?生產(chǎn)工作?及經(jīng)營(yíng)情?況總結(jié)匯?報(bào)如下：?半年來(lái)?，多經(jīng)公?司累計(jì)完?成各類工?程設(shè)計(jì)_?___個(gè)?，完成預(yù)?算金額：?____?萬(wàn)元，其?中外委工?程___?_個(gè)，預(yù)?算金額：?____?萬(wàn)元，生?產(chǎn)工程_?___個(gè)?，預(yù)算金?額：__?__萬(wàn)元?，大修工?程___?_個(gè)，預(yù)?算金額：?____?萬(wàn)元，戶?戶通電工?程___?_個(gè)，預(yù)?算金額：?____?萬(wàn)元；_?___年?西部農(nóng)網(wǎng)?改造工程?的現(xiàn)場(chǎng)勘?察工作已?接近尾聲?，___?_、__?__片區(qū)?的農(nóng)網(wǎng)改?造工程設(shè)?計(jì)工作已?經(jīng)完成，?等待審核?。完成?施工項(xiàng)目?____?個(gè)，合同?金額：_?___萬(wàn)?元，其中?外委工程?____?個(gè)，合同?金額__?__萬(wàn)元?，生產(chǎn)工?程___?_個(gè)，合?同金額：?____?萬(wàn)元；_?___年?西部農(nóng)網(wǎng)?改造工程?項(xiàng)目共涉?及___?_個(gè)村，?____?臺(tái)變壓器?，計(jì)劃資?金___?_萬(wàn)元，?現(xiàn)已完工?90以上?。目前受?市場(chǎng)價(jià)格?的影響，?以期農(nóng)網(wǎng)?改造工程?還有部分?變壓器等?材料未完?全到貨，?給公司的?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?帶來(lái)一定?的影響，?但預(yù)計(jì)在?____?月中旬前?可以到貨?，工程能?夠全面竣?工；1?－___?_月份電?器車間總?計(jì)完成產(chǎn)?值___?_萬(wàn)元；?其中完成?配電箱、?表箱、鐵?附件、配?電柜等產(chǎn)?值___?_萬(wàn)元；?完成電桿?生產(chǎn)__?__根，?拉線盤(pán)_?___塊?，銷售電?桿___?_根，銷?售拉線盤(pán)?____?塊，銷售?金額__?__萬(wàn)元?。上半?年，多經(jīng)?公司完成?產(chǎn)值約_?___萬(wàn)?元，占全?年目標(biāo)的?____?，這主要?是因?yàn)樯?半年外委?工程少，?主要完成?的是生產(chǎn)?型工程，?下半年正?在實(shí)施或?準(zhǔn)備實(shí)施?的外委工?程項(xiàng)目_?___個(gè)?，分別是?：御景_?___小?區(qū)配電工?程、時(shí)代?商都小區(qū)?配電工程?、麗景華?庭小區(qū)配?電工程、?香格里拉?小區(qū)配電?工程、三?環(huán)路金佛?小區(qū)配電?工程、三?環(huán)路長(zhǎng)遠(yuǎn)?小區(qū)配電?工程、_?___k?v獅鳳線?路工程、?____?kv獅溪?變電站工?程、公安?局指揮中?心配電工?程、和平?路電網(wǎng)改?造工程、?三環(huán)路二?期電網(wǎng)改?造工程，?預(yù)計(jì)產(chǎn)值?____?余萬(wàn)元。?二、安?全指標(biāo)完?成情況：?上半年?發(fā)生醫(yī)療?費(fèi)用__?__元以?上的人身?輕傷事故?一起；?上半年未?發(fā)生重傷?事故；?上半年未?發(fā)生死亡?事故；?上半年未?發(fā)生負(fù)有?責(zé)任的重?大及以上?電網(wǎng)事故?；上半?年未發(fā)生?負(fù)有責(zé)任?的重大及?以上設(shè)備?事故；?上半年未?發(fā)生惡性?誤操作事?故；上?半年未發(fā)?生負(fù)有責(zé)?任的一般?事故；?上半年未?發(fā)生外包?工程人身?重傷及以?上事故；?上半年?未發(fā)生負(fù)?有同等及?以上責(zé)任?的交通事?故；上?半年未發(fā)?生火災(zāi)事?故；上?半年設(shè)備?故障重復(fù)?檢修率_?___臺(tái)?●次。?圓滿完成?了供電公?司要求的?安全生產(chǎn)?指標(biāo)。?三、上半?年安全生?產(chǎn)工作回?顧：上?半年多經(jīng)?公司在工?作任務(wù)重?、時(shí)間緊?、安全壓?力大的情?況下，相?繼開(kāi)展了?“安全生?產(chǎn)月”活?動(dòng)、《安?全、健康?、陽(yáng)光“?365”?》主題活?動(dòng)、“安?全生產(chǎn)獻(xiàn)?愛(ài)心”活?動(dòng)、舉行?了聲勢(shì)浩?大的“反?違章”運(yùn)?動(dòng)。通過(guò)?開(kāi)展這些?活動(dòng)，加?強(qiáng)了人性?化管理過(guò)?程、增強(qiáng)?了企業(yè)員?工凝聚力?，培育了?愛(ài)心理念?和平安理?念，全面?推動(dòng)了公?司的各項(xiàng)?工作；對(duì)?實(shí)現(xiàn)企業(yè)?安全生產(chǎn)?長(zhǎng)治久安?，隊(duì)伍和?諧穩(wěn)定起?到了積極?的推動(dòng)作?用。堅(jiān)持?在計(jì)劃、?布置、檢?查、總結(jié)?、評(píng)比生?產(chǎn)工作的?同時(shí)做到?計(jì)劃、布?置、檢查?、總結(jié)、?評(píng)比安全?工作。?1、制訂?安全措施?，進(jìn)一步?落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制今年?以來(lái)，多?經(jīng)公司各?項(xiàng)工程任?務(wù)重，面?廣量大，?生產(chǎn)工程?一千多萬(wàn)?，外委工?程一千五?百多萬(wàn)，?____?年“完善?西部農(nóng)網(wǎng)?改造”工?程五千多?萬(wàn)，“農(nóng)?村戶戶通?電”工程?四千多萬(wàn)?，面對(duì)工?期緊，任?務(wù)重的雙?重壓力，?為了扭轉(zhuǎn)?以往嚴(yán)峻?的安全形?勢(shì)，全面?落實(shí)供電?公司__?__年第?____?屆職代會(huì)?和___?_年工作?會(huì)議精神?，真正做?到抓安全?、促生產(chǎn)?，各部門(mén)?針對(duì)本部?門(mén)實(shí)際情?況重新制?定了安全?生產(chǎn)保護(hù)?措施，各?生產(chǎn)車間?紛紛將公?司安全生?產(chǎn)目標(biāo)分?解落實(shí)到?各班組、?具體到每?一個(gè)人，?制定了實(shí)?現(xiàn)安全生?產(chǎn)目標(biāo)的?具體措施?，落實(shí)安?全生產(chǎn)的?各項(xiàng)要求?。2、?認(rèn)真深化?安全整頓?工作，確?保公司安?全生產(chǎn)穩(wěn)?定局面?新年伊始?，多經(jīng)公?司認(rèn)真圍?繞供電公?司布置的?安全生產(chǎn)?整頓工作?要求，統(tǒng)?一思想、?有序布置?，排查反?思、檢查?督辦，收?到了良好?的效果。?并結(jié)合貫?徹、落實(shí)?供電公司?____?年第__?__屆職?代會(huì)和_?___年?工作會(huì)議?精神，全?面總結(jié)_?___年?工作，研?究確定了?公供電公?司上半年?安全生產(chǎn)?總結(jié)第2?頁(yè)司_?___年?工作總要?求和重點(diǎn)?工作任務(wù)?，動(dòng)員全?體職工進(jìn)?一步理清?思路、堅(jiān)?定信心、?振奮精神?，開(kāi)創(chuàng)安?全工作新?局面。?公司各部?門(mén)認(rèn)真_?___學(xué)?習(xí)___?_領(lǐng)導(dǎo)在?安全會(huì)議?上的講話?及___?_公司_?___年?安全工作?總結(jié)、_?___年?安全工作?意見(jiàn)，認(rèn)?真學(xué)習(xí)了?____?公司__?__年事?故快報(bào)及?____?年我公司?發(fā)生的各?類事故及?障礙，圍?繞查領(lǐng)導(dǎo)?、查思想?、查管理?、查規(guī)章?制度、查?隱患五個(gè)?方面全面?查找__?__年在?安全生產(chǎn)?責(zé)任制落?實(shí)、安全?技能和安?全培訓(xùn)、?現(xiàn)場(chǎng)六要?素、交通?安全等方?面存在的?問(wèn)題。?安全整頓?期間，公?司___?_相關(guān)部?門(mén)專職、?線路工程?部、變電?工程部全?體職工認(rèn)?真學(xué)習(xí)了?____?公司“4?.11”?倒桿人身?死亡事故?，___?_人生觸?電事故，?舉一反三?，找出自?己在工作?中是否有?類似情況?存在，并?就如何杜?絕類似事?故寫(xiě)出了?心得體會(huì)?，并在工?作中互相?監(jiān)督，互?相提醒。?在安全?整頓期間?，各生產(chǎn)?車間、班?組認(rèn)真排?查了__?__年在?安全生產(chǎn)?方面存在?的問(wèn)題共?____?條，各部?門(mén)自行整?改了__?__條，?管理部門(mén)?幫助整改?了___?_條，各?生產(chǎn)車間?、班組、?個(gè)人制定?了___?_年安全?工作意見(jiàn)?及保證措?施。生?產(chǎn)管理部?每月__?__線路?工程部、?變電工程?部、電器?車間的安?全員召開(kāi)?了安全例?會(huì)，對(duì)上?一個(gè)月的?安全形勢(shì)?進(jìn)行總結(jié)?，對(duì)下月?的工作重?點(diǎn)進(jìn)行安?排，將部?門(mén)安全員?的安全生?產(chǎn)責(zé)任制?進(jìn)行細(xì)化?，并提出?了明確的?工作要求?。及時(shí)檢?查各部門(mén)?安全管理?工作中存?在的問(wèn)題?，提出限?期定員整?改要求。?各車間安?全員嚴(yán)格?履行安全?監(jiān)督職責(zé)?，并結(jié)合?過(guò)程管理?進(jìn)行考核?，以此來(lái)?提高各車?間安全管?理水平。?3、強(qiáng)?化安全基?礎(chǔ)培訓(xùn)?根據(jù)__?__公司?要求，我?公司年初?全面開(kāi)展?了安全基?礎(chǔ)培訓(xùn)活?動(dòng)。通過(guò)?層層動(dòng)員?，使廣大?干部職工?思想得到?了統(tǒng)一，?一致認(rèn)為?開(kāi)展安全?培訓(xùn)對(duì)抓?好日常安?全生產(chǎn)非?常重要，?也是非常?必要和及?時(shí)的，為?隨后開(kāi)展?學(xué)習(xí)、排?查工作的?順利進(jìn)行?創(chuàng)造了有?利條件，?也使全體?職工深刻?認(rèn)識(shí)到只?有在安全?學(xué)習(xí)后繼?續(xù)保持高?度的安全?意識(shí)和落?實(shí)好各級(jí)?安全責(zé)任?制才能真?正確保安?全。培?訓(xùn)期間，?各部門(mén)認(rèn)?真___?_學(xué)習(xí)了?《送配電?工作危險(xiǎn)?點(diǎn)及其控?制措施》?等相關(guān)的?業(yè)務(wù)規(guī)程?規(guī)范、學(xué)?習(xí)了國(guó)網(wǎng)?公司、市?公司、供?電公司領(lǐng)?導(dǎo)在安全?會(huì)議上的?講話及頒?布的相關(guān)?規(guī)章制度?，統(tǒng)一思?想，進(jìn)一?步提高認(rèn)?識(shí)。通過(guò)?學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)?的講話，?給我公司?的安全生?產(chǎn)理清了?思路，突?出了工作?重點(diǎn)，明?確了安全?工作的要?求，夯實(shí)?了___?_年安全?生產(chǎn)工作?的基礎(chǔ)。?另外，我?公司在安?全生產(chǎn)上?繼續(xù)抓實(shí)?、從嚴(yán)、?動(dòng)真，抓?住危險(xiǎn)人?和危險(xiǎn)源?不放，并?且采取措?施，真正?使安全生?產(chǎn)“橫向?到邊、縱?向到底”?，確保安?全生產(chǎn)。?各部門(mén)?通過(guò)對(duì)事?故的學(xué)習(xí)?、分析、?討論，使?全體職工?理性地總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?特別是使?全體職工?要學(xué)會(huì)做?聰明人，?要善于吸?取別人的?教訓(xùn)，舉?一反三，?結(jié)合部門(mén)?、班組和?工作實(shí)際?，制定有?針對(duì)性的?防范措施?，確保安?全生產(chǎn)。?通過(guò)強(qiáng)化?培訓(xùn)，全?體職工對(duì)?安全生產(chǎn)?重要性的?認(rèn)識(shí)明顯?提高，“?安全存在?于細(xì)節(jié)中?”的思想?更加確立?，通過(guò)加?強(qiáng)對(duì)〈安?規(guī)〉的進(jìn)?一步學(xué)習(xí)?，使公司?職工對(duì)〈?安規(guī)〉得?到了進(jìn)一?步理解和?熟悉。?4、堅(jiān)持?安全生產(chǎn)?“兩手抓?”（1?）、一手?抓教育。?認(rèn)真學(xué)習(xí)?____?年新的《?工作票、?操作票填?寫(xiě)、使用?、管理辦?法》、《?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?標(biāo)準(zhǔn)化作?業(yè)管理制?度》，加?強(qiáng)公司標(biāo)?準(zhǔn)化作業(yè)?管理，提?高了管理?水平，對(duì)?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?標(biāo)準(zhǔn)化作?業(yè)實(shí)施了?動(dòng)態(tài)管理?，規(guī)范了?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?工作程序?，規(guī)范作?業(yè)人員的?行為。_?___學(xué)?習(xí)了公司?《___?_年防洪?、防汛預(yù)?案》、《?____?做好__?__年迎?風(fēng)度夏及?防洪工作?____?》，根據(jù)?供電公司?的統(tǒng)一部?署成立了?防洪應(yīng)急?搶險(xiǎn)隊(duì)和?事故應(yīng)急?搶修隊(duì)，?制定了相?應(yīng)的應(yīng)急?搶險(xiǎn)預(yù)案?，明確了?各部室應(yīng)?盡的職責(zé)?。___?_了車間?安全員各?專責(zé)學(xué)習(xí)?了觸電應(yīng)?急搶險(xiǎn)，?增強(qiáng)了職?工面對(duì)緊?急情況的?處理能力?。結(jié)合?黨員__?__生活?，加強(qiáng)了?對(duì)黨員職?工的安全?教育，充?分發(fā)揮黨?員的先鋒?模范帶頭?作用。多?次召開(kāi)青?年團(tuán)員座?談會(huì)，大?家暢談安?全生產(chǎn)想?法，充分?發(fā)揮職工?的主觀能?動(dòng)性和創(chuàng)?造性。?（2）、?一手抓現(xiàn)?場(chǎng)。上半?年，多經(jīng)?公司工程?施工任務(wù)?十分繁重?，為確保?安全生產(chǎn)?，多經(jīng)公?司黨政工?團(tuán)齊抓共?管，高度?重視，親?臨現(xiàn)場(chǎng)安?全監(jiān)督，?職能管理?部門(mén)、生?產(chǎn)車間領(lǐng)?導(dǎo)全力以?赴，包括?其他部門(mén)?負(fù)責(zé)人也?常常下現(xiàn)?場(chǎng)嚴(yán)密監(jiān)?督、控制?現(xiàn)場(chǎng)安全?生產(chǎn)，及?時(shí)查處違?章違紀(jì)行?為，真正?做到安全?生產(chǎn)人人?有責(zé)。上?半年共進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)安?全檢查_(kāi)?___次?，每次檢?查的情況?都及時(shí)進(jìn)?行研究，?對(duì)發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題會(huì)同?相關(guān)部門(mén)?迅速整改?；生產(chǎn)?管理部對(duì)?生產(chǎn)車間?的安全例?會(huì)召開(kāi)情?況、“兩?票三制”?執(zhí)行情況?、班前會(huì)?、班后會(huì)?制度的執(zhí)?行情況、?危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)?控情況進(jìn)?行了檢查?。堅(jiān)持?安全生產(chǎn)?責(zé)任追究?制，對(duì)發(fā)?生的事故?、未遂和?違章違紀(jì)?事件嚴(yán)格?按“四不?放過(guò)”的?原則，對(duì)?違章違紀(jì)?人員進(jìn)行?嚴(yán)肅處理?。上半年?共考核_?___人?次，其中?線路工程?部、變電?工程部各?____?人次，農(nóng)?網(wǎng)施工隊(duì)?____?人次。?結(jié)合供電?公司轉(zhuǎn)發(fā)?的《__?__切實(shí)?加強(qiáng)夏季?消防安全?工作__?__》，?加強(qiáng)了東?街庫(kù)房，?電器車間?，金佛大?廈的安全?防火情況?進(jìn)行了檢?查，并對(duì)?一些隱患?提出了整?改意見(jiàn)，?并督促限?期整改。?對(duì)線路?工程部、?變電工程?部的生產(chǎn)?工機(jī)具、?安全工機(jī)?具進(jìn)行安?全大檢查?，對(duì)一些?不符合安?全使用要?求的、帶?病運(yùn)行的?一律停止?使用；對(duì)?工機(jī)具不?全的提出?申購(gòu)計(jì)劃?，確保工?機(jī)具的完?好。5?、加強(qiáng)外?包工程隊(duì)?安全管理?年初，?公司在供?電公司安?監(jiān)保衛(wèi)部?的幫助下?對(duì)___?_個(gè)外來(lái)?施工單位?的施工人?員進(jìn)行了?安全教育?和安規(guī)考?試，并對(duì)?考試成績(jī)?進(jìn)行了存?檔。加?強(qiáng)了對(duì)外?包工程隊(duì)?伍的安全?管理和教?育培訓(xùn)工?作。特別?是做好《?施工合同?》和《施?工安全協(xié)?議》的管?理工作，?公司與每?個(gè)施工隊(duì)?都簽訂了?《施工合?同》和《?施工安全?協(xié)議》。?每項(xiàng)工程?開(kāi)工前都?進(jìn)行了安?全教育，?安全技術(shù)?交底和現(xiàn)?場(chǎng)安全交?底。公司?堅(jiān)持每月?定期召開(kāi)?外包工程?隊(duì)安全工?作月度會(huì)?議，公司?領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持?下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行安全監(jiān)?督的制度?，并指派?專人到當(dāng)?天最為復(fù)?雜的施工?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?安全檢查?。堅(jiān)決杜?絕以包代?管的安全?生產(chǎn)漏洞?。6、?加強(qiáng)車輛?交通安全?管理定?期___?_駕駛?cè)?員學(xué)習(xí)有?關(guān)的法律?法規(guī)，要?求駕駛員?堅(jiān)持對(duì)車?輛進(jìn)行出?車前檢查?、收車后?檢查、定?期檢查相?結(jié)合的“?三檢”工?作，確保?車輛的機(jī)?械性能隨?時(shí)保持優(yōu)?良。堅(jiān)決?不許帶病?車上路。?從源頭上?杜絕行車?安全事故?。7、?加強(qiáng)庫(kù)房?安全管理?將堆放?過(guò)高的設(shè)?備材料按?規(guī)程規(guī)范?進(jìn)行了重?新堆碼，?并綁扎固?定；專門(mén)?添置兩個(gè)?防暴箱，?嚴(yán)格按民?爆物品管?理辦法對(duì)?____?、___?_進(jìn)行分?開(kāi)存放，?專人保管?；加固了?門(mén)窗，更?換了鎖具?；在下班?時(shí)間、節(jié)?假日安排?專人值班?；保證了?庫(kù)房的安?全管理的?可控和在?控。四?、存在的?問(wèn)題1?、沒(méi)有建?立健全有?效的安全?監(jiān)督、檢?查和考核?機(jī)制。由?于多經(jīng)公?司生產(chǎn)車?間工作任?務(wù)較重，?職工在安?全教育學(xué)?習(xí)方面和?培訓(xùn)的時(shí)?間較少，?在安全意?識(shí)上還沒(méi)?有引起足?夠的重視?；部分人?員安全意?識(shí)淡漠，?自我防范?能力差，?業(yè)務(wù)素質(zhì)?有待提高?。部分車?間班組長(zhǎng)?重效益、?重生產(chǎn)進(jìn)?度的情況?下忽視安?全生產(chǎn)工?作。在安?全責(zé)任制?和各項(xiàng)管?理制度的?落實(shí)上，?形式多、?內(nèi)容少，?大話多、?實(shí)干少，?布置多、?見(jiàn)效少。?管理人員?深入現(xiàn)場(chǎng)?少，到了?現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)?不了問(wèn)題?或者發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題不愿?得罪人當(dāng)?好好先生?，使得某?些安全問(wèn)?題得不到?及時(shí)有效?的糾正。?2、在?新產(chǎn)品、?新設(shè)備、?新技術(shù)的?使用上，?人員技術(shù)?素質(zhì)跟不?上，不熟?悉新設(shè)備?性能，掌?握正確使?用方法。?對(duì)于一些?新規(guī)則、?新技術(shù)要?求的領(lǐng)悟?能力較差?，憑經(jīng)驗(yàn)?施工。?3、部分?職工紀(jì)律?渙散，安?全意識(shí)淡?薄，工作?中存在僥?幸心理。?有些職工?工作熱情?很高，但?卻忽視了?安全防護(hù)?，自己違?了章都還?不知道，?有些職工?當(dāng)好好先?生，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題不出?面糾正制?止，工作?中習(xí)慣性?違章時(shí)有?發(fā)生，習(xí)?慣性違章?沒(méi)有得到?有效遏制?。4、?現(xiàn)場(chǎng)安全?監(jiān)護(hù)流于?形式，部?分現(xiàn)場(chǎng)安?全員因工?作任務(wù)緊?，放松了?對(duì)施工作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的?安全監(jiān)護(hù)?，參加到?具體的施?工作業(yè)中?去了，使?得其他工?作人員失?去了安全?監(jiān)護(hù)。?5、安全?工器具配?置不足，?安全工器?具保管不?妥善，沒(méi)?有嚴(yán)格按?安全工器?具管理辦?法去管理?安全工器?具，在施?工前沒(méi)有?將當(dāng)天使?用的安全?工器具進(jìn)?行檢測(cè)，?收工后沒(méi)?有將安全?工器具交?回保管室?妥善保管?，亂推亂?放。6?、班組建?設(shè)有待加?強(qiáng)，有的?班組長(zhǎng)缺?乏管理經(jīng)?驗(yàn)和方法?，遇到一?些難題便?感到束手?無(wú)策或繞?開(kāi)走，有?的班組長(zhǎng)?表率作用?不強(qiáng)，思?想因循守?舊，缺乏?開(kāi)拓進(jìn)取?的奮斗精?神；沒(méi)有?形成與班?組建設(shè)相?符合的班?組民主化?管理制度?，沒(méi)有定?期召開(kāi)_?___會(huì)?。部分班?組人心不?齊，作風(fēng)?渙散，長(zhǎng)?期依賴民?工，外請(qǐng)?民工數(shù)量?居高不下?。7、?外包工程?隊(duì)在危險(xiǎn)?點(diǎn)預(yù)控管?理方面還?有很多不?足，需要?進(jìn)一步規(guī)?范和提高?。施工隊(duì)?控制異常?、未遂的?目標(biāo)需要?進(jìn)一步加?強(qiáng)。主要?體現(xiàn)在農(nóng)?網(wǎng)外包施?工單位上?，上半年?發(fā)生的鳴?玉鎮(zhèn)鳴星?村抬電桿?人身傷亡?事故、神?童鎮(zhèn)雙河?村砍樹(shù)障?人身重傷?事故給我?們敲響了?警鐘，在?這兩起事?故中，雖?然責(zé)任在?于當(dāng)?shù)卮?社以及施?工單位，?但是從另?一個(gè)側(cè)面?反映了在?外包施工?單位的安?全管理方?面存在一?定的薄弱?環(huán)節(jié)，在?今后的工?作中就要?求我們必?須加強(qiáng)外?包施工單?位的安全?監(jiān)管工作?，明確各?自的安全?責(zé)任，杜?絕類似事?故的發(fā)生?。8、?車輛交通?安全管理?壓力大，?特別是在?多經(jīng)公司?施工車輛?配置不足?的情況下?，人貨混?裝情況沒(méi)?有得到徹?底杜絕，?五、下?半年的安?全生產(chǎn)工?作打算?1、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提?高素質(zhì)。?緊密結(jié)合?工作實(shí)際?，在重點(diǎn)?學(xué)習(xí)__?__、_?___基?礎(chǔ)上，進(jìn)?一步加強(qiáng)?職工的業(yè)?務(wù)素質(zhì)培?訓(xùn)，本著?“干什么?、學(xué)什么?”、“缺?什么、補(bǔ)?什么”的?方針開(kāi)展?電力規(guī)程?規(guī)范、經(jīng)?濟(jì)管理、?電力業(yè)務(wù)?及法律法?規(guī)等知識(shí)?的培訓(xùn)工?作，提高?職工的業(yè)?務(wù)知識(shí)和?業(yè)務(wù)技能?，使其能?夠盡快適?應(yīng)現(xiàn)代企?業(yè)管理制?度要求。?2、進(jìn)?一步加強(qiáng)?安全生產(chǎn)?管理，完?善安全管?理制度。?加大安全?生產(chǎn)檢查?和考核力?度，堅(jiān)決?杜絕習(xí)慣?性違章，?定期開(kāi)展?一線職工?安全生產(chǎn)?技能考試?，增強(qiáng)其?競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?。3、?進(jìn)一步加?強(qiáng)班組建?設(shè)，以民?主方式選?舉產(chǎn)生班?委會(huì)成員?，建立健?全一套行?之有效的?班組建設(shè)?民主管理?制度，例?如：班組?學(xué)習(xí)制度?、交心談?心制度、?家訪制度?。3、?堅(jiān)持以“?三鐵”反?“三違”?，對(duì)違章?行為決不?手軟。做?到發(fā)現(xiàn)一?次教育一?次處理一?次，對(duì)屢?教不改的?堅(jiān)決予以?待崗處理?直至開(kāi)除?。4、?針對(duì)習(xí)慣?性違章的?普遍性、?反復(fù)性、?頑固性將?安全教育?培訓(xùn)工作?放在首要?位置，堅(jiān)?持做到班?組安全班?前會(huì)、車?間安全周?例會(huì)、公?司安全月?例會(huì)定期?召開(kāi)，_?___所?有人員有?針對(duì)性地?學(xué)習(xí)相關(guān)?安全規(guī)程?規(guī)范，典?型案例；?從職工的?思想__?__上轉(zhuǎn)?變以往的?經(jīng)驗(yàn)主義?、冒險(xiǎn)主?義、僥幸?心理。?5、周密?____?施工，合?理安排施?工勞動(dòng)力?，堅(jiān)決杜?絕現(xiàn)場(chǎng)安?全員參加?班組工作?的現(xiàn)象，?使得工作?班成員始?終處于安?全員的監(jiān)?護(hù)之下。?嚴(yán)格執(zhí)行?班前會(huì)制?度，將班?前會(huì)的記?錄作為安?全檢查、?績(jī)效考核?的重要內(nèi)?容之一，?要在職工?心中樹(shù)立?“未開(kāi)班?前會(huì)不開(kāi)?工、三交?不清不開(kāi)?工”的思?想，杜絕?施工負(fù)責(zé)?人不__?__、馬?馬虎虎召?開(kāi)班前會(huì)?的情況。?6、由?安全專責(zé)?督促、落?實(shí)班組安?全員在每?天開(kāi)工前?必須檢查?安全工器?具是否合?格后方能?派發(fā)給施?工人員使?用，堅(jiān)持?安全工器?具定期校?試、定期?報(bào)廢制度?，加強(qiáng)安?全工器具?的存放、?保管工作?，堅(jiān)決杜?絕不合格?的安全工?器具繼續(xù)?使用。?7、加大?安全費(fèi)用?的投入，?添置必要?的安全工?器具；對(duì)?安全工器?具實(shí)行定?期校驗(yàn)，?做到安全?工器具配?置齊備、?性能良好?。8、?進(jìn)一步加?強(qiáng)對(duì)外包?施工單位?的安全管?理，將外?包施工隊(duì)?納入公司?內(nèi)部車間?統(tǒng)一管理?，嚴(yán)格按?照《施工?合同》、?《施工安?全協(xié)議》?的約定職?責(zé)和義務(wù)?對(duì)施工單?位的安全?生產(chǎn)工作?進(jìn)行有效?的監(jiān)管，?對(duì)不符合?安全要求?的施工單?位堅(jiān)決不?予錄用。?我們清?醒地認(rèn)識(shí)?到，下半?年的生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)任務(wù)?極其艱巨?，我們將?時(shí)時(shí)緊繃?安全生產(chǎn)?這根弦；?針對(duì)問(wèn)題?、制定措?施、落實(shí)?整改；確?保全年安?全生產(chǎn)目?標(biāo)的完成??！豆?電公司_?___年?上半年安?全生產(chǎn)總?結(jié)》網(wǎng)，?供電公司?____?年上半年?安全生產(chǎn)?總結(jié)。?供電公司?上半年安?全生產(chǎn)總?結(jié)（二）?___?_年上半?年，在供?電公司黨?政的正確?領(lǐng)導(dǎo)、大?力支持和?關(guān)心下，?在公司主?業(yè)的大力?幫助下，?多經(jīng)公司?全體員工?克服了時(shí)?間緊、任?務(wù)重等諸?多困難，?以?shī)^發(fā)向?上、求真?務(wù)實(shí)的精?神，緊緊?圍繞公司?的總體經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)，?較圓滿地?完成了公?司下達(dá)的?各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)。企?業(yè)內(nèi)部經(jīng)?營(yíng)管理進(jìn)?一步理順?，安全生?產(chǎn)形勢(shì)趨?于穩(wěn)定，?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?呈現(xiàn)良好?的發(fā)展勢(shì)?頭?，F(xiàn)將?半年來(lái)的?安全生產(chǎn)?工作及經(jīng)?營(yíng)情況總?結(jié)匯報(bào)如?下：一?、生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)指標(biāo)完?成情況：?半年來(lái)?，多經(jīng)公?司累計(jì)完?成各類工?程設(shè)計(jì)_?___個(gè)?，完成預(yù)?算金額：?____?萬(wàn)元，其?中外委工?程___?_個(gè)，預(yù)?算金額：?____?萬(wàn)元，生?產(chǎn)工程_?___個(gè)?，預(yù)算金?額：__?__萬(wàn)元?，大修工?程___?_個(gè)，預(yù)?算金額：?____?萬(wàn)元，戶?戶通電工?程___?_個(gè)，預(yù)?算金額：?____?萬(wàn)元；_?___年?西部農(nóng)網(wǎng)?改造工程?的現(xiàn)場(chǎng)勘?察工作已?接近尾聲?，___?_、__?__片區(qū)?的農(nóng)網(wǎng)改?造工程設(shè)?計(jì)工作已?經(jīng)完成，?等待審核?。完成?施工項(xiàng)目?____?個(gè)，合同?金額：_?___萬(wàn)?元，其中?外委工程?____?個(gè)，合同?金額__?__萬(wàn)元?，生產(chǎn)工?程___?_個(gè)，合?同金額：?____?萬(wàn)元；_?___年?西部農(nóng)網(wǎng)?改造工程?項(xiàng)目共涉?及___?_個(gè)村，?____?臺(tái)變壓器?，計(jì)劃資?金___?_萬(wàn)元，?現(xiàn)已完工?____?%以上。?目前受市?場(chǎng)價(jià)格的?影響，以?期農(nóng)網(wǎng)改?造工程還?有部分變?壓器等材?料未完全?到貨，給?公司的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶?來(lái)一定的?影響，但?預(yù)計(jì)在_?___月?中旬前可?以到貨，?工程能夠?全面竣工?；1－?____?月份電器?車間總計(jì)?完成產(chǎn)值?____?萬(wàn)元；其?中完成配?電箱、表?箱、鐵附?件、配電?柜等產(chǎn)值?____?萬(wàn)元；完?成電桿生?產(chǎn)___?_根，拉?線盤(pán)__?__塊，?銷售電桿?____?根，銷售?拉線盤(pán)_?___塊?，銷售金?額___?_萬(wàn)元。?上半年?，多經(jīng)公?司完成產(chǎn)?值約__?__萬(wàn)元?，占全年?目標(biāo)的_?___%?，這主要?是因?yàn)樯?半年外委?工程少，?主要完成?的是生產(chǎn)?型工程，?下半年正?在實(shí)施或?準(zhǔn)備實(shí)施?的外委工?程項(xiàng)目_?___個(gè)?，分別是?：御景江?山小區(qū)配?電工程、?時(shí)代商都?小區(qū)配電?工程、麗?景華庭小?區(qū)配電工?程、香格?里拉小區(qū)?配電工程?、三環(huán)路?金佛小區(qū)?配電工程?、三環(huán)路?長(zhǎng)遠(yuǎn)小區(qū)?配電工程?、35k?v獅鳳線?路工程、?35kv?獅溪變電?站工程、?公安局指?揮中心配?電工程、?和平路電?網(wǎng)改造工?程、三環(huán)?路二期電?網(wǎng)改造工?程，預(yù)計(jì)?產(chǎn)值__?__余萬(wàn)?元。二?、安全指?標(biāo)完成情?況：上?半年發(fā)生?醫(yī)療費(fèi)用?____?元以上的?人身輕傷?事故一起?；上半?年未發(fā)生?重傷事故?；上半?年未發(fā)生?死亡事故?；上半?年未發(fā)生?負(fù)有責(zé)任?的重大及?以上電網(wǎng)?事故；?上半年未?發(fā)生負(fù)有?責(zé)任的重?大及以上?設(shè)備事故?；上半?年未發(fā)生?惡性誤操?作事故；?上半年?未發(fā)生負(fù)?有責(zé)任的?一般事故?；上半?年未發(fā)生?外包工程?人身重傷?及以上事?故；上?半年未發(fā)?生負(fù)有同?等及以上?責(zé)任的交?通事故；?上半年?未發(fā)生火?災(zāi)事故；?上半年?設(shè)備故障?重復(fù)檢修?率___?_臺(tái)●次?。圓滿?完成了供?電公司要?求的安全?生產(chǎn)指標(biāo)?。三、?上半年安?全生產(chǎn)工?作回顧：?上半年?多經(jīng)公司?在工作任?務(wù)重、時(shí)?間緊、安?全壓力大?的情況下?，相繼開(kāi)?展了“安?全生產(chǎn)月?”活動(dòng)、?《安全、?健康、陽(yáng)?光“36?5”》主?題活動(dòng)、?“安全生?產(chǎn)獻(xiàn)愛(ài)心?”活動(dòng)、?舉行了聲?勢(shì)浩大的?“反違章?”運(yùn)動(dòng)。?通過(guò)開(kāi)展?這些活動(dòng)?，加強(qiáng)了?人性化管?理過(guò)程、?增強(qiáng)了企?業(yè)員工凝?聚力，培?育了愛(ài)心?理念和平?安理念，?全面推動(dòng)?了公司的?各項(xiàng)工作?；對(duì)實(shí)現(xiàn)?企業(yè)安全?生產(chǎn)長(zhǎng)治?久安，隊(duì)?伍和諧穩(wěn)?定起到了?積極的推?動(dòng)作用。?堅(jiān)持在計(jì)?劃、布置?、檢查、?總結(jié)、評(píng)?比生產(chǎn)工?作的同時(shí)?做到計(jì)劃?、布置、?檢查、總?結(jié)、評(píng)比?安全工作?。1、?制訂安全?措施，進(jìn)?一步落實(shí)?安全生產(chǎn)?責(zé)任制?今年以來(lái)?，多經(jīng)公?司各項(xiàng)工?程任務(wù)重?，面廣量?大，生產(chǎn)?工程一千?多萬(wàn)，外?委工程一?千五百多?萬(wàn)，__?__年“?完善西部?農(nóng)網(wǎng)改造?”工程五?千多萬(wàn)，?“農(nóng)村戶?戶通電”?工程四千?多萬(wàn)，面?對(duì)工期緊?，任務(wù)重?的雙重壓?力，為了?扭轉(zhuǎn)以往?嚴(yán)峻的安?全形勢(shì)，?全面落實(shí)?供電公司?____?年第__?__屆職?代會(huì)和_?___年?工作會(huì)議?精神，真?正做到抓?安全、促?生產(chǎn)，各?部門(mén)針對(duì)?本部門(mén)實(shí)?際情況重?新制定了?安全生產(chǎn)?保護(hù)措施?，各生產(chǎn)?車間紛紛?將公司安?全生產(chǎn)目?標(biāo)分解落?實(shí)到各班?組、具體?到每一個(gè)?人，制定?了實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)目?標(biāo)的具體?措施，落?實(shí)安全生?產(chǎn)的各項(xiàng)?要求。?2、認(rèn)真?深化安全?整頓工作?，確保公?司安全生?產(chǎn)穩(wěn)定局?面新年?伊始，多?經(jīng)公司認(rèn)?真圍繞供?電公司布?置的安全?生產(chǎn)整頓?工作要求?，統(tǒng)一思?想、有序?布置，排?查反思、?檢查督辦?，收到了?良好的效?果。并結(jié)?合貫徹、?落實(shí)供電?公司__?__年第?____?屆職代會(huì)?和___?_年工作?會(huì)議精神?，全面總?結(jié)___?_年工作?，研究確?定了公司?____?年工作總?要求和重?點(diǎn)工作任?務(wù)，動(dòng)員?全體職工?進(jìn)一步理?清思路、?堅(jiān)定信心?、振奮精?神，開(kāi)創(chuàng)?安全工作?新局面。?公司各?部門(mén)認(rèn)真?組織學(xué)習(xí)?____?領(lǐng)導(dǎo)在安?全會(huì)議上?的講話及?____?公司__?__年安?全工作總?結(jié)、__?__年安?全工作意?見(jiàn)，認(rèn)真?學(xué)習(xí)了_?___公?司___?_年事故?快報(bào)及_?___年?我公司發(fā)?生的各類?事故及障?礙，圍繞?查領(lǐng)導(dǎo)、?查思想、?查管理、?查規(guī)章制?度、查隱?患五個(gè)方?面全面查?找___?_年在安?全生產(chǎn)責(zé)?任制落實(shí)?、安全技?能和安全?培訓(xùn)、現(xiàn)?場(chǎng)六要素?、交通安?全等方面?存在的問(wèn)?題。安?全整頓期?間，公司?組織相關(guān)?部門(mén)專職?、線路工?程部、變?電工程部?全體職工?認(rèn)真學(xué)習(xí)?了___?_公司“?4.11?”倒桿人?身死亡事?故，__?__人生?觸電事故?，舉一反?三，找出?自己在工?作中是否?有類似情?況存在，?并就如何?杜絕類似?事故寫(xiě)出?了心得體?會(huì)，并在?工作中互?相監(jiān)督，?互相提醒?。在安?全整頓期?間，各生?產(chǎn)車間、?班組認(rèn)真?排查了_?___年?在安全生?產(chǎn)方面存?在的問(wèn)題?共21條?，各部門(mén)?自行整改?了15條?，管理部?門(mén)幫助整?改了6條?，各生產(chǎn)?車間、班?組、個(gè)人?制定了_?___年?安全工作?意見(jiàn)及保?證措施。?生產(chǎn)管?理部每月?組織線路?工程部、?變電工程?部、電器?車間的安?全員召開(kāi)?了安全例?會(huì)，對(duì)上?一個(gè)月的?安全形勢(shì)?進(jìn)行總結(jié)?，對(duì)下月?的工作重?點(diǎn)進(jìn)行安?排，將部?門(mén)安全員?的安全生?產(chǎn)責(zé)任制?進(jìn)行細(xì)化?，并提出?了明確的?工作要求?。及時(shí)檢?查各部門(mén)?安全管理?工作中存?在的問(wèn)題?，提出限?期定員整?改要求。?各車間安?全員嚴(yán)格?履行安全?監(jiān)督職責(zé)?，并結(jié)合?過(guò)程管理?進(jìn)行考核?，以此來(lái)?提高各車?間安全管?理水平。?3、強(qiáng)?化安全基?礎(chǔ)培訓(xùn)?根據(jù)__?__公司?要求，我?公司年初?全面開(kāi)展?了安全基?礎(chǔ)培訓(xùn)活?動(dòng)。通過(guò)?層層動(dòng)員?，使廣大?干部職工?思想得到?了統(tǒng)一，?一致認(rèn)為?開(kāi)展安全?培訓(xùn)對(duì)抓?好日常安?全生產(chǎn)非?常重要，?也是非常?必要和及?時(shí)的，為?隨后開(kāi)展?學(xué)習(xí)、排?查工作的?順利進(jìn)行?創(chuàng)造了有?利條件，?也使全體?職工深刻?認(rèn)識(shí)到只?有在安全?學(xué)習(xí)后繼?續(xù)保持高?度的安全?意識(shí)和落?實(shí)好各級(jí)?安全責(zé)任?制才能真?正確保安?全。培?訓(xùn)期間，?各部門(mén)認(rèn)?真組織學(xué)?習(xí)了《送?配電工作?危險(xiǎn)點(diǎn)及?其控制措?施》等相?關(guān)的業(yè)務(wù)?規(guī)程規(guī)范?、學(xué)習(xí)了?國(guó)網(wǎng)公司?、市公司?、供電公?司領(lǐng)導(dǎo)在?安全會(huì)議?上的講話?及頒布的?相關(guān)規(guī)章?制度，統(tǒng)?一思想，?進(jìn)一步提?高認(rèn)識(shí)。?通過(guò)學(xué)習(xí)?領(lǐng)導(dǎo)的講?話，給我?公司的安?全生產(chǎn)理?清了思路?，突出了?工作重點(diǎn)?，明確了?安全工作?的要求，?夯實(shí)了_?___年?安全生產(chǎn)?工作的基?礎(chǔ)。另外?，我公司?在安全生?產(chǎn)上繼續(xù)?抓實(shí)、從?嚴(yán)、動(dòng)真?，抓住危?險(xiǎn)人和危?險(xiǎn)源不放?，并且采?取措施，?真正使安?全生產(chǎn)“?橫向到邊?、縱向到?底”，確?保安全生?產(chǎn)。各?部門(mén)通過(guò)?對(duì)事故的?學(xué)習(xí)、分?