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文檔簡介
第13頁共13頁2023?勞動競賽?活動總結?范文勞?動競賽階?段性總結?報告_?___年?確定為公?司的“鞏?固提高年?”,主題?是“鞏固?發(fā)展成果?,提高發(fā)?展質量”?。提出了?“保領先?地位,保?力爭指標?”的奮斗?目標。根?據公司_?___開?展“六比?六創(chuàng)”勞?動競賽活?動___?_通知。?我項目部?針對氣候?的特殊情?況研究決?定,項目?部提出“?和氣候比?賽跑,跟?時間要效?益”的勞?動競賽口?號。通?過勞動競?賽活動,?為切實激?發(fā)職工的?工作熱情?和積極性?,強化落?實項目的?各項管理?措施,全?面發(fā)揮項?目的管理?和經營能?力。在任?務重,工?期緊的情?況下,我?們要保質?量、保安?全,趕時?間、搶進?度。降本?創(chuàng)效,實?現可持續(xù)?發(fā)展。保?質保量的?完成公司?及業(yè)主下?達的各項?任務指標?。現在?將勞動競?賽第一階?段的工作?總結如下?:項目?駐地建設?逐步規(guī)范?化,設置?娛樂室、?籃球場地?等娛樂設?施,極大?地豐富了?職工的業(yè)?余生活,?提高了職?工的積極?性;駐地?院內設置?旗桿、苗?圃、花園?、草地,?道路兩旁?栽植山丁?樹,規(guī)劃?有序、整?齊統一,?樹立了公?司在__?__地區(qū)?文明施工?的良好形?象。項?目部落實?安全生產?責任制,?強化“兩?加強、三?確?!保?確保安全?意識植入?每人心中?。杜絕違?章指揮,?消除安全?隱患,提?高安全、?環(huán)境、職?業(yè)健康體?系建設的?成效,確?保了“安?全零事故?”。項?目位于高?緯度地帶?,有效施?工期短,?為保證工?期,項目?加大施工?投入,全?面展開路?基各項工?作,累計?清表長度?____?公里,占?總長度的?____?%;挖除?換填非適?用材料_?___m?3,回填?砂礫__?__m3?,路基填?筑___?_m3,?在全線所?有標段路?基完成工?程量中名?列前茅。?全線__?__處涵?洞結構物?目前已完?成___?_處基礎?施工,_?___處?臺身施工?。___?_根樁基?完成__?__根,?系梁、墩?柱施工工?作已準備?就緒。箱?梁預制場?與板梁預?制場已建?設完畢,?隨后箱梁?及板梁預?制將全面?展開。?項目地處?嚴寒地帶?,路基處?理多為軟?弱土及島?狀凍土,?最大凍深?達到__?__米。?路基長度?____?km,需?軟弱凍土?處理的長?度___?_km,?任務量大?,其中圖?紙設計凍?土強夯處?理面積_?___萬?余平方米?,嚴重制?約了工期?。結合當?地特點,?項目積極?聯系溝通?業(yè)主、設?計單位,?在保證質?量的前提?下改變路?基強夯處?理為砂礫?換填,有?效地減少?了施工工?序,加快?了施工進?度,增加?了產值。?截止到目?前已變更?減少強夯?面積__?__萬余?平方米。?通過開?展勞動競?賽,有效?地調動了?職工的積?極性,充?分體現了?項目的凝?聚力和向?心力。項?目各部門?及各工區(qū)?之間統一?思想、緊?密配合、?團結協作?,提出“?和氣候比?賽跑,跟?時間要效?益”的勞?動競賽口?號。保障?了大干、?快干__?__天的?各項任務?指標得到?有序的進?行。項?目全體職?工緊緊圍?繞公司提?出的各項?目標,在?下階段工?作中不斷?創(chuàng)新,求?真務實,?開拓進取?,團結協?作。2?023勞?動競賽活?動總結范?文(二)?一、基?本情況?____?項目,北?起紅旗渠?路,南至?發(fā)展大道?,全長_?___米?,立交處?紅線寬3?0—__?__米,?是聯系漢?口站南北?廣場的重?要通道,?道路兩次?下穿鐵路?,分別下?穿漢口火?車站西咽?喉和京廣?上行線及?漢丹上行?線。下穿?漢口火車?站西咽喉?處立交中?心鐵路里?程為京廣?下行k1?192+?794。?立交全長?____?米,兩側?引導采用?u形槽結?構。下穿?京廣上行?線處立交?中心里程?為京廣上?行k11?93+0?70。立?交結構為?2—__?__分離?式箱形框?架橋,與?鐵路斜交?73°,?斜交斜作?,兩側引?道采用u?形槽結構?。截止_?___年?____?月底,該?項目下穿?漢口車站?的主要工?程實體已?全部完成?,安全、?質量、環(huán)?境保護等?方面領導?機構健全?、規(guī)章制?度基本齊?全完善,?包括應急?預案在內?的各類控?制措施、?管理方案?覆蓋項目?辨識、確?定的影響?質量、安?全和環(huán)境?所有因素?。年內未?發(fā)生任何?等級質量?、安全和?環(huán)境事故?。自今?年以來,?項目部在?班組建設?、生產生?活設施建?設、機械?設備進場?和備料等?各項工作?多次在業(yè)?主___?_的專項?檢查考核?中取得佳?績。也在?業(yè)主的“?四比四創(chuàng)?”中取得?了較好的?成績。?二、建立?____?機構完善?競賽規(guī)章?深入宣傳?發(fā)動為?把公司勞?動競賽精?神落到實?處,同時?也為了更?好地完成?業(yè)主和公?司下達的?以施工生?產為中心?的各項任?務,項目?部成立了?由經理、?書記為組?長、各部?室、管理?組和施工?隊負責人?為成員的?項目勞動?競賽競賽?領導小組?,以指導?項目競賽?活動健康?、有序的?開展。在?管理組和?各施工?隊都設有?勞動競賽?信息員,?負責及時?收集和反?饋競賽信?息。根據?公司勞動?競賽考核?內容,結?合項目施?工生產實?際出臺了?項目部的?勞動競賽?實施細則?。細則對?各部門和?各崗位的?競賽內容?作了進一?步的細化?,使其更?加方便理?解、通俗?易懂,便?于操作。?對項目部?原有的各?種管理辦?法、制度?、規(guī)程和?標準也進?行了規(guī)范?和完善。?在建立機?構、完善?規(guī)章的基?礎上,召?開了全體?職工參加?的競賽動?員大會,?通過會議?形式把開?展勞動競?賽的目的?、意義、?要求和獎?罰標準傳?達到每一?個參建員?工,極大?激發(fā)和調?動了員工?參與競賽?的積極性?,為開展?好活動打?下了堅實?的基礎。?三、施?工生產?根據業(yè)主?和公司下?達的施工?計劃,在?____?月___?_日澆筑?完了__?__的最?后框架主?體,并且?在施工期?間未發(fā)生?安全事故?和人身傷?亡事件。?項目部主?要以按施?工___?_設計和?網絡計劃?____?施工、現?場標準化?管理、上?報公司、?業(yè)主和監(jiān)?理報表資?料質量和?及時、準?確性,業(yè)?主和上級?滿意度等?方面為主?要競賽內?容。項目?領導之間?、部室之?間、部室?內部職員?之間積極?開展“四?比”(比?效率、比?質量、比?貢獻、比?服務)挑?應戰(zhàn)活動?。項目部?上下形成?了一股積?極向上、?奮發(fā)進取?的向心力?和凝聚力?,人人盡?職干好份?內事、主?動協調接?口事、熱?心___?_份外事?、關心項?目大小事?成為全體?員工的自?覺行動和?行為準則?,保證了?業(yè)主和公?司下達的?各項任務?的圓滿完?成。四?、安全工?作項目?部上場伊?始就把使?生產和日?常生活中?的安全工?作作為重?中之重?來抓。一?是健全_?___機?構建設。?項目部成?立了由主?管領導牽?頭的安全?工作小組?。二是完?善安全規(guī)?章。項目?部嚴格按?照國家、?行業(yè)規(guī)范?、標準和?公司安全?管理辦法?要求,結?合項目管?理和既有?線施工特?點,制定?出項目安?全管理辦?法,從制?度上杜絕?事故隱患?。三是認?真___?_危險源?辨識。項?目部安全?工作小組?____?各部室和?管理組組?長及專業(yè)?技術人員?對現場施?工的每一?個流程、?每一道工?序、每一?個工作和?日常生活?環(huán)節(jié)中的?所有隱患?進行排查?,力求不?遺漏每一?個危害因?素。四是?加強危險?源控制。?對辨識出?來的危險?源的進行?分門別類?,有針對?性的制定?控制措施?(規(guī)章制?度、管理?方案、應?急預案)?嚴格加以?控制。五?是資源保?證。專職?安全員堅?持培訓合?格、持證?上崗,兼?職安全員?項目部實?行定期_?___學?習培訓、?____?考核,確?保其具備?必備的資?格、能力?和責任心?。對施工?生產和日?常生活必?須的安全?設備、設?施項目部?優(yōu)先保證?資金,在?施工生產?正式開工?前按規(guī)范?要求齊全?配置。六?是重視安?全教育。?按章操作?、安全生?產教育堅?持經?;?、制度化?、規(guī)范化?、全員化?。七是強?化現場控?制,實行?“四全”?管理(全?員、全過?程、全方?位、全天?候)。八?是增強員?工的防范?意識,做?到人不傷?我、我不?傷人、不?被人傷。?這些措施?的制定和?貫徹實施?為項目全?面開展安?全質量標?準工地建?設,杜絕?隱患、有?效遏止事?故發(fā)生起?到了積極?的作用,?也是項目?部未發(fā)生?人身傷亡?實現安全?生產、生?活的重要?保證。?五、競賽?____?管理按?照公司通?知精神,?項目部于?____?年___?_月成立?了以主管?領導為組?長的項目?競賽領導?小組,制?定了項目?勞動競賽?實施細則?。為充分?發(fā)揮勞動?競賽活?動在調動?參建員工?積極性、?促進施工?生產的積?極作用,?項目部把?競賽活動?滲透到施?工生產的?每一道工?序,每月?對活動開?展情況進?行安排、?布置、檢?查、總結?,起到了?振奮士氣?、鼓舞斗?志的重要?作用。?六、主要?收獲和體?會回顧?今年項目?的勞動競?賽工作,?我們深深?體會到,?開展勞動?競賽和完?成施工生?產任務是?相輔相成?、互相促?進的。勞?動競賽提?高了隊伍?士氣,保?證了以施?工生產為?中心的各?項工作任?務的順利?完成,使?項目的社?會、經濟?效益有了?保障,而?良好的經?濟效益又?為獎勤罰?懶、獎優(yōu)?罰劣提供?了資金和?物質保證?,使項目?形成良性?循環(huán)。?開展勞動?競賽使以?人為本的?管理理念?得到充分?體現、使?項目的整?體素質得?到提高。?通過勞動?競賽,在?項目部上?下形成事?事爭先進?、人人爭?上游的良?好氛圍,?員工的聰?明才智和?潛能得到?最大限度?的發(fā)揮,?工作熱情?得到釋放?,建功立?業(yè)、成就?事業(yè)的愿?望得以施?展,個人?價值得以?實現,經?濟收入也?有了保障?。職工個?體思想和?業(yè)務素質?、專業(yè)技?能的提高?使得項目?部的整體?素質和打?硬仗、惡?仗的攻堅?能力、連?續(xù)作戰(zhàn)能?力得到加?強。七?、存在問?題和明年?打算用?一分為二?的觀點看?,項目的?勞動競賽?工作也存?在不少薄?弱環(huán)節(jié),?如:今年?物價飛漲?,而員工?的工資卻?總是原地?踏步,尤?其是在_?___市?區(qū)內體會?更深,項?目部由于?資金有限?,大干前?的承諾遲?遲不能兌?現,這在?一定程度?上影響了?員工參與?競賽的積?極性;項?目部對員?工進行業(yè)?務培訓的?師資力量?不足等等?。對這些?存在問題?,有些需?要公司給?政策、?有些問題?需要員工?的體諒和?理解。?總之,我?們有決心?、也有信?心,努力?克服暫時?的苦難和?工作中的?不足,把?勞動競賽?活動深入?持久的開?展下去。?在即將?到來的_?___年?,我們決?心在公司?領導和公?司機關的?正確領導?和大力支?持下,充?分利用好?勞動競賽?這個平臺?,進一步?細化工程?進度、質?量、安全?、環(huán)保、?效益等各?項指標,?加大勞動?競賽活動?深度、廣?度和獎罰?力度,力?求使活動?覆蓋全體?參建員工?、貫穿施?工生產全?過程和每?一項活動?。20?23勞動?競賽活動?總結范文?(三)?為了提高?車間女職?工的思想?、文化、?技術的整?體素質,?為女職工?搭建起展?示自我的?平臺,激?發(fā)她們“?學知識、?練技術、?比技能、?創(chuàng)一流”?的熱情,?為十一五?建設和生?產經營服?務,根據?公司工會?的文件精?神的要求?,我車間?在廣大的?女職工中?開展了技?能技法勞?動競賽活?動,在車?間全體女?職工的用?心配合下?,我車間?圓滿的完?成了這次?勞動競賽?活動,并?取得了可?喜的成果?。為了?搞好這次?女職工技?能技法勞?動競賽活?動,我車?間成立了?競賽活動?領導小組?,競賽活?動領導小?組多次召?開會議學?習公司女?職工技能?技法勞動?競賽實施?方案,提?高領導小?組成員對?此次活動?的認識,?明確各自?的職責,?進而使活?動的順利?開展得到?了保障。?車間根?據實際狀?況,制訂?出了棚膜?車間女職?工技能技?法勞動競?賽方案,?并召開了?車間女職?工大會,?明晰了此?次競賽活?動的目標?及措施,?深入落實?好了競賽?方案,我?車間女職?工全部參?加了此次?競賽活動?。車間?在競賽活?動中,本?著公開、?公平、公?正的原則?,采取了?崗位實際?操作考試?、崗位理?論知識考?試和平時?工作業(yè)績?考核相結?合,綜合?平定的方?法。構成?了技術比?武于日常?的生產相?結合,相?互促進,?兩不誤,?兩提高,?以技術比?武促進生?產效率提?高,以生?產的良好?形勢烘托?技術比武?氛圍。車?間在開展?活動時,?根據生產?實際狀況?,在車間?女職工中?開展了崗?位練兵和?技術比武?活動,對?車間女職?工崗位實?際操作進?行了考核?,對崗位?理論知識?進行了考?試,對女?職工平時?工作狀況?進行了考?評;在競?賽活動中?我們還把?此次活動?于公司開?展的“發(fā)?展、效益?”杯職工?技術比武?大賽有機?的結合起?來,并做?到了同步?進行。活?動中車間?依據職工?技術比武?大賽評比?標準及考?核辦法,?評出了一?名女職工?操作能手?。透過?此次活動?的開展,?全方位的?提高了我?車間女職?工的素質?,增強了?女職工崗?位競爭潛?力,勞動?競賽活動?深入人心?,推動了?車間勞動?經營工作?的健康發(fā)?展。2?023勞?動競賽活?動總結范?文(四)?通過開?展“勞動?競賽”主?題活動,?堅持以人?為本、剛?情并重,?展示了一?種高昂的?工作熱情?和良好的?工作狀態(tài)?。根據公?司制定規(guī)?定,嚴格?規(guī)范員工?行為。提?升班組現?場管理水?平,將現?場的標化?工作固化?推進,嚴?格按公司?管理標準?、兩化標?準和現場?管理標準?組織生產?,設備維?護、工器?具管理有?序,物品?、物料定?置合理,?成效顯著?。通過不?斷的改進?、推進、?完善,使?班組各項?工作有序?運行,從?而強化了?工藝紀律?、勞動紀?律,杜絕?了違章指?揮及違章?操作,生?產經營活?動秩序井?然,人人?爭做“遵?章守紀模?范、敬業(yè)?愛崗先鋒?”,已成?為每個班?員追求的?目標,安?全生產實?現了“六?個零”。?在班組的?安全管理?工作中,?堅持實行?“班前會?五分鐘安?全教育”?,牢固樹?立“以人?為本,安?全第一”?的思想,?在宣傳學?習中,避?免“我說?你聽”大?道理滿堂?灌的情況?,而是通?過親情感?染、寓教?于樂以及?交流討論?等方式,?使大家主?觀上真正?建立安全?意識、接?受安全教?育。同時?,結合班?組實際,?蓬勃開展?焦煤公司?的“勞動?競賽”活?動。著眼?于班組安?全文化的?建設,著?重于員工?安全生產?意識的提?高,著力?于和諧班?組的構建?。充分發(fā)?揮工會小?組勞動保?護監(jiān)督檢?查作用,?以確保“?賽安全,?零事故”?勞動競賽?目標的實?現。倡議?在員工中?“賽精神?,比貢獻?”尤其重?要。通過?“勞動競?賽”活動?所取得的?成績,充?分展現了?一種不怕?苦、不懼?難,敢拼?搏,愿奉?獻的團隊?精神。這?些樸實無?華的工人?們感激的?是企業(yè)給?了他們一?個生存和?實現人生?價值的舞?臺,他們?的信念就?是珍惜現?在,憧憬?未來。他?們以自己?無私無畏?和愛崗敬?業(yè)的奉獻?精神,充?實著企業(yè)?的經營理?念。對他?們的無怨?無悔,企?業(yè)不會忘?記你們。?運輸隊?長、帶班?隊長、班?組長充分?發(fā)揮“兵?頭將尾”?的模范作?用,總是?自己沖在?堅苦環(huán)境?的最前列?,當先鋒?、唱主角?、顯身手?。汗水一?次又一次?濕透了衣?襟,但他?從不叫苦?叫累,在?崗位上,?一堅守就?是幾個小?時。競?賽總結表?彰獎勵人?有精神需?求和物資?需求,二?者不可或?缺。為此?,為最大?程度地激?發(fā)職工們?的工作熱?情,我們?在勞動競?賽中充分?采取物資?獎勵和精?神獎勵相?結合的辦?法。同時?為加強職?工的工作?責任感,?也嚴明了?處罰制度?。勞動競?賽活動開?始時,就?明確施工?生產進度?目標、質?量目標、?安全目標?、文明施?工目標,?明確獎罰?金額。每?月項目部?根據與各?隊(包括?分包文明?生產片區(qū)?),堅持?公開、公?平、公正?的原則實?行考核,?從安全、?質量、進?度、文明?施工、考?勤等方面?指標進行?嚴格考核?,根據考?核結果進?行表彰獎?勵,大張?旗鼓對成?績突出的?隊伍和表?現優(yōu)秀的?員工進行?重獎。一?是通過各?種會議對?先進隊伍?、人物進?行大力宣?傳,將評?出的“優(yōu)?秀班組”?、“優(yōu)秀?員工”、?“優(yōu)秀勞?務工”進?行表彰獎?勵。二是?將施工任?務相同的?隊伍組織?起來,到?表現突出?的隊伍去?學習和觀?摩,既達?到了現場?教育、培?訓的目的?,又起到?了宣傳典?型、樹立?樣板的效?果,發(fā)揮?了物質和?精神的雙?重激勵作?用。項目?在施工生?產的實施?過程中,?運用勞動?競賽的杠?桿作用、?激勵作用?,掀起了?一個又一?個施工高?潮,涌現?出許多的?生產積極?分子和隊?伍,帶動?了項目整?體工作不?斷上臺階?。通過?x天的努?力,我隊?各項工作?得到了有?力的推進?,繼續(xù)保?持了我隊?職工良好?的吃苦耐?勞、能征?善戰(zhàn)形象?。今后我?們還將繼?續(xù)努力,?結合實際?,在職工?技術培訓?、提高隊?伍素質方?面多下功?夫,以適?應當前環(huán)?境下我隊?的良好發(fā)?展形勢,?為企業(yè)在?激烈的市?場競爭中?立于不敗?之地做出?應有的貢?獻。2?023勞?動競賽活?動總結范?文(五)?近日,?____?市民健身?中心項目?“安康杯?”勞動競?賽暨“三?號聯創(chuàng)”?活動啟動?儀式在高?新區(qū)體育?場工地舉?行。市總?工會副主?席___?_、團委?青工部副?部長__?__、高?新區(qū)建設?局副局長?____?、紅島經?濟區(qū)總工?會主席_?___出?席啟動儀?式。據?介紹,此?次勞動競?賽以充分?調動項目?參建單位?、參建人?員的積極?性、主動?性和創(chuàng)造?性,實現?“出業(yè)績?、出精品?、出經驗?、出人才?”為目的?,以參建?市民健身?中心的兩?個主體勞?務分包、?安裝專業(yè)?施工隊伍?、鋼結構?施工隊伍?為參賽單?位,進行?“五比五?賽”,包?括比工期?進度、賽?組織管理?;比質量?創(chuàng)優(yōu),賽?規(guī)范施工?;比安全?施工、賽?現場管理?;比降本?增效,賽?節(jié)能降耗?;比文明?施工,賽?團結協作?。同時,?還開展了?““工人?先鋒號”?和“青年?文明號”?爭創(chuàng)活動?。市總?工會為職?工送上“?共同的家?園”文藝?演出,精?心編排的?舞蹈、熱?情洋溢的?歌聲、顛?覆眼力的?魔術雜技?、國之瑰?寶“變臉?”等節(jié)目?,贏得職?工們的陣?陣喝彩,?也豐富了?職工的精?神文化生?活,傳遞?了社會各?界對建設?者的關心?,營造了?良好的工?地文化氛?圍。2?023勞?動競賽活?動總結范?文(六)?___?_年x—?____?月是鍛壓?車間發(fā)展?史上的重?要里程碑?,車間完?成了歷史?性的新高?,產量達?x萬件。?在這個階?段里,車?間在公司?、分廠兩?級領導的?正確領導?下,以建?立現代企?業(yè)制度為?契機,堅?定不移地?圍繞著“?安全第一?、預防為?生”的方?針,充分?發(fā)揮領導?班子的政?治核心作?用和領導?干部的模?范帶頭表?率作用,?自___?_月份以?來,在車?間內大力?開展勞動?競賽,最?大限度地?調動全體?職工的積?極性,激?勵職工奮?發(fā)向上,?比貢獻、?比智慧、?爭先進、?爭榮譽,?為今年全?面完成公?司下達的?各項生產?計劃作出?了巨大貢?獻。一?、提高職?工素質,?明確奮斗?目標;今?年___?_月以來?,車間任?務特別緊?張,這種?時期,有?一支思想?覺悟高、?技術過硬?、能打硬?仗的職工?隊伍,就?顯得尤為?重要。在?這一特別?時期,我?們首先想?到的是怎?樣讓全小?組團結一?心,群策?群力,凝?聚成最大?的力量,?共渡難關?。而讓全?小組參與?的有效途?徑,就是?在車間范?圍內開展?全員勞動?競賽。通?過競賽,?激勵職工?奮發(fā)向上?,鼓勵職?工在工作?中比貢獻?、比智慧?、爭先進?、爭榮譽?;通過競?賽,提高?職工的技?術素質,?強化職工?的工作責?任心;通?過競賽,?職工團結?協作的精?神得到了?加強,集?體榮譽得?以增強;?通過競賽?,領導班?子團結務?實,有了?奮斗的目?標。二?、明確責?任,規(guī)范?制度,公?平競爭;?鍛壓車間?的工作方?針是“安?全第一、?預防為主?”,“預?防”在前?,要“預?防”,必?須“嚴”?字當頭,?抓安全、?查違章、?反“三違?”,變被?動為主動?。截止_?___月?____?日,已實?現連續(xù)安?全生產x?天的好成?績,與開?展的勞動?競賽密不?可分。明?確責任,?規(guī)范制度?,必須堅?定不移地?堅持“安?全第一,?預防為主?”的方針?,落實車?間和班組?各范圍的?生產責任?及第一責?任人,嚴?肅勞動紀?律并實行?安全生產?重獎重罰?制度。這?樣一來,?全體小組?人員心往?一處想,?勁往一處?使,在各?自的崗位?上按時、?保質、保?量地完成?各自的任
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