2023移動(dòng)通信分公司精神文明創(chuàng)建工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)

第16頁(yè)共16頁(yè)2023?移動(dòng)通信?分公司精?神文明創(chuàng)?建工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?通信分公?司的安全?生產(chǎn)工作?在縣委、?縣政府的?支持、指?導(dǎo)下，在?縣綜治辦?及相關(guān)部?門(mén)的統(tǒng)一?部署下，?堅(jiān)持以“?____?”為指導(dǎo)?，落實(shí)科?學(xué)的發(fā)展?觀，樹(shù)立?正確的業(yè)?績(jī)觀，以?創(chuàng)建“平?安移動(dòng)”?為載體，?根據(jù)公司?的性質(zhì)和?業(yè)務(wù)特點(diǎn)?，開(kāi)展以?樹(shù)立平安?思想、帶?好平安隊(duì)?伍、建設(shè)?平安網(wǎng)絡(luò)?、提供平?安信息為?主要內(nèi)容?的“平安?移動(dòng)”創(chuàng)?建工作，?并將此項(xiàng)?工作納入?公司經(jīng)營(yíng)?績(jī)效考核?指標(biāo)，實(shí)?行安全生?產(chǎn)一票否?決制，促?進(jìn)各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)一步?樹(shù)立正確?的業(yè)績(jī)觀?，在企業(yè)?發(fā)展中正?確處理好?經(jīng)營(yíng)與安?全、績(jī)效?與安全、?可持續(xù)發(fā)?展與安全?的關(guān)系。?幾年來(lái)公?司以“平?安移動(dòng)”?建設(shè)成為?“平安_?___”?工作中的?一個(gè)先進(jìn)?典型為目?標(biāo)，在加?強(qiáng)安全生?產(chǎn)管理，?預(yù)防事故?發(fā)生，保?障企業(yè)員?工生命安?全，維護(hù)?公司通信?生產(chǎn)穩(wěn)定?等方面做?了大量的?工作，取?得了一定?的成效，?至今為止?未發(fā)生任?何安全責(zé)?任事故和?治安問(wèn)題?，實(shí)現(xiàn)了?死亡事故?為零、重?傷事故為?零、重大?火災(zāi)事故?為零的企?業(yè)安全生?產(chǎn)目標(biāo)，?創(chuàng)造了良?好的社會(huì)?效益和經(jīng)?濟(jì)效益。?現(xiàn)將主要?工作情況?總結(jié)匯報(bào)?如下：?一、健全?機(jī)構(gòu)、加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，?認(rèn)真落實(shí)?安全生產(chǎn)?責(zé)任，有?效推進(jìn)崗?位安全生?產(chǎn)工作?公司領(lǐng)導(dǎo)?班子始終?把安全生?產(chǎn)工作擺?在第一位?，成立了?安全專項(xiàng)?工作小組?，完善了?安全生產(chǎn)?委員會(huì)、?消防安全?委員會(huì)、?保密安全?委員會(huì)，?建立了重?大故障應(yīng)?急預(yù)案、?公司火災(zāi)?應(yīng)急疏散?預(yù)案、營(yíng)?業(yè)廳搶劫?應(yīng)急預(yù)案?、防汛抗?臺(tái)通信保?障預(yù)案等?各項(xiàng)應(yīng)急?制度，并?結(jié)合本公?司的實(shí)際?情況在年?初就制定?了創(chuàng)建“?平安移動(dòng)?”的具體?實(shí)施計(jì)劃?，做到安?全管理工?作與生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)工作?同部署、?同檢查、?同落實(shí)、?同考核。?把安全生?產(chǎn)列入業(yè)?績(jī)考核的?內(nèi)容之一?，實(shí)行市?公司領(lǐng)導(dǎo)?與各縣分?公司__?__簽訂?任期“平?安移動(dòng)”?責(zé)任書(shū)，?____?與副職和?分管部門(mén)?簽訂“平?安移動(dòng)”?責(zé)任書(shū)，?依此類(lèi)推?將安全生?產(chǎn)、安全?保衛(wèi)的責(zé)?任分解到?每個(gè)班組?，使公司?安全工作?形成上下?協(xié)調(diào)、齊?抓共管的?良好態(tài)勢(shì)?，形成了?完整的安?全工作管?理網(wǎng)絡(luò)。?二、深?入貫徹縣?政府、縣?綜治委等?部門(mén)的文?件精神，?配合做好?各項(xiàng)安全?生產(chǎn)、綜?合治理工?作作為?綜治委員?會(huì)的成員?單位之一?，積極參?加縣政府?、縣綜治?委舉辦的?各類(lèi)綜治?會(huì)議，深?入貫徹其?文件精神?，積極配?合開(kāi)展各?項(xiàng)活動(dòng)。?一是在防?汛抗臺(tái)期?間，積極?落實(shí)各級(jí)?____?做好安全?保障工作?文件精神?，加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)帶班，?嚴(yán)格按照?省、市公?司的重要?部署，全?面行動(dòng)起?來(lái)，動(dòng)員?全部力量?落實(shí)防范?措施，注?重汛前檢?查工作力?度，克服?麻痹思想?，密切跟?蹤訊息動(dòng)?向，并通?過(guò)公司的?信息平臺(tái)?及時(shí)向全?縣人民傳?遞汛息狀?態(tài)，同時(shí)?加強(qiáng)通信?網(wǎng)絡(luò)的保?障力度，?及時(shí)搶修?通信故障?，確保防?汛抗臺(tái)期?間的通信?暢通。二?是積極響?應(yīng)縣綜治?委號(hào)召，?建立縣綜?治工作成?員聯(lián)系體?系，規(guī)范?綜治安全?工作制度?，增補(bǔ)縣?直機(jī)關(guān)基?干民兵隊(duì)?伍，懸掛?安全生產(chǎn)?條幅，發(fā)?送安全宣?傳短信，?共同推動(dòng)?縣的平安?建設(shè)。?三、落實(shí)?生產(chǎn)場(chǎng)所?的安全設(shè)?施，加強(qiáng)?安全防范?工作1?、加強(qiáng)辦?公及營(yíng)業(yè)?場(chǎng)所的安?全設(shè)施工?作。今年?公司投資?____?元建立了?辦公大樓?安全防護(hù)?監(jiān)控系統(tǒng)?，對(duì)大樓?主要通道?，圍墻死?角，金庫(kù)?等實(shí)行_?___小?時(shí)監(jiān)控，?切實(shí)保障?公司生產(chǎn)?環(huán)境的安?全。完善?充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?營(yíng)業(yè)廳安?全防護(hù)系?統(tǒng)，對(duì)全?縣___?_家營(yíng)業(yè)?廳___?_了監(jiān)控?系統(tǒng)、門(mén)?禁系統(tǒng)、?紅外系統(tǒng)?、緊急按?鈕等防護(hù)?系統(tǒng)，并?設(shè)立警員?____?小時(shí)執(zhí)勤?監(jiān)控，有?效保障生?產(chǎn)場(chǎng)所的?安全。同?時(shí)，公司?還定期對(duì)?全縣各營(yíng)?業(yè)部、營(yíng)?業(yè)廳及辦?公場(chǎng)所的?滅火器材?進(jìn)行檢查?，先后投?入___?_元，新?增了__?__瓶干?粉滅火器?更換了所?有老舊、?過(guò)期的滅?火設(shè)備，?切實(shí)保障?消防安全?。2、?加強(qiáng)經(jīng)警?隊(duì)伍的建?設(shè)和管理?，提高經(jīng)?警的工作?技能。今?年來(lái)公司?擴(kuò)招了十?幾名經(jīng)警?，增設(shè)_?___個(gè)?重要營(yíng)業(yè)?值勤崗點(diǎn)?，加強(qiáng)了?營(yíng)業(yè)崗點(diǎn)?的值勤力?度，并投?入___?_元新增?了電擊器?、警棍等?警械設(shè)備?。與此同?時(shí)公司還?積極同其?他兄弟公?司進(jìn)行安?全生產(chǎn)工?作經(jīng)驗(yàn)交?流，所有?經(jīng)警分批?派送參加?全區(qū)的體?能訓(xùn)練，?促進(jìn)警員?各項(xiàng)綜合?素質(zhì)的提?升。3?、加強(qiáng)倉(cāng)?庫(kù)安全管?理，實(shí)行?倉(cāng)庫(kù)月檢?查制度，?今年來(lái)公?司共__?__了_?___次?不同程度?上的專項(xiàng)?安全檢查?工作，及?時(shí)了解各?班組的安?全生產(chǎn)情?況，發(fā)放?整改通知?書(shū)___?_份，整?改安全隱?患___?_處，及?時(shí)將各種?安全隱患?消滅在萌?芽狀態(tài)。?四、重?視員工安?全生產(chǎn)教?育，大力?開(kāi)展多種?形式的安?全教育活?動(dòng)一是?多種渠道?進(jìn)行安全?生產(chǎn)信息?宣傳，懸?掛安全宣?傳教育圖?片___?_幅，發(fā)?送安全宣?傳短信_(tái)?___條?，并在公?司信息平?臺(tái)上循環(huán)?演示安全?生產(chǎn)知識(shí)?內(nèi)容，在?實(shí)現(xiàn)安全?信息傳遞?的同時(shí)擴(kuò)?大了安全?生產(chǎn)宣傳?面。二是?加強(qiáng)員工?的安全思?想教育，?今年來(lái)公?司共刻錄?了___?_多份安?全警示光?盤(pán)下發(fā)至?各營(yíng)業(yè)部?進(jìn)行學(xué)習(xí)?，發(fā)放《?員工安全?知識(shí)手冊(cè)?》、《交?通安全知?識(shí)手冊(cè)》?、《職業(yè)?勞動(dòng)保護(hù)?》等書(shū)籍?____?本，方便?廣大員工?學(xué)習(xí)。三?是開(kāi)展員?工安全生?產(chǎn)消防知?識(shí)問(wèn)答和?員工安全?生產(chǎn)知識(shí)?考試等活?動(dòng)，通過(guò)?形式多樣?的宣傳教?育，強(qiáng)化?員工安全?生產(chǎn)的責(zé)?任意識(shí)。?四是加強(qiáng)?安全生產(chǎn)?知識(shí)培訓(xùn)?，今年來(lái)?公司安排?人員參加?省、市公?司及縣消?防大隊(duì)_?___的?安全生產(chǎn)?培訓(xùn)__?__次，?公司自行?____?安全培訓(xùn)?____?次，參訓(xùn)?人數(shù)__?__人，?培訓(xùn)面達(dá)?到___?_%。同?時(shí)，公司?還___?_員工觀?看各類(lèi)安?全生產(chǎn)專?題片，開(kāi)?展網(wǎng)上安?全知識(shí)競(jìng)?賽活動(dòng)，?并通過(guò)短?信平臺(tái)每?周向員工?發(fā)送兩次?日常安全?生產(chǎn)知識(shí)?及應(yīng)急處?理辦法，?充分調(diào)動(dòng)?員工的主?動(dòng)參與意?識(shí)。五?、做好員?工勞動(dòng)保?護(hù)，保障?員工生活?及工作健?康公司?高度重視?員工勞動(dòng)?安全保護(hù)?，在做好?平等協(xié)商?簽定__?__合同?的基礎(chǔ)上?，加強(qiáng)對(duì)?職工勞動(dòng)?合同簽定?的指導(dǎo)，?把員工勞?動(dòng)安全衛(wèi)?生、女員?工的特殊?保護(hù)、每?年一次全?員體檢、?工作時(shí)間?和休息休?假等條款?列入平等?協(xié)商__?__合同?的重要內(nèi)?容；并在?職代會(huì)上?向職工代?表作“_?___合?同履行情?況報(bào)告”?，較好地?履行了民?主監(jiān)督職?能，維護(hù)?員工安全?上的合法?權(quán)益。為?保障企業(yè)?員工在生?產(chǎn)勞動(dòng)中?的身心健?康，以適?應(yīng)現(xiàn)代企?業(yè)制度的?建立和發(fā)?展生產(chǎn)的?需要，公?司積極開(kāi)?展各項(xiàng)文?體活動(dòng)，?舉辦籃球?賽、乒乓?球賽、足?球賽等，?以及根據(jù)?我公司青?年員工較?多的特點(diǎn)?，成立各?種社團(tuán)。?舉辦了員?工游園活?動(dòng)，員工?文藝晚會(huì)?等，讓員?工在繁忙?工作之余?可以自由?調(diào)節(jié)，輕?松而溫馨?的環(huán)境極?大緩解了?員工的工?作壓力，?從而提高?了員工關(guān)?心企業(yè)，?熱愛(ài)企業(yè)?，積極參?與企業(yè)經(jīng)?營(yíng)管理決?策的熱情?，營(yíng)造一?個(gè)“人人?遵守安全?，人人抓?安全”的?良好氛圍?。在平?安移動(dòng)創(chuàng)?建工作上?，我公司?能夠認(rèn)真?落實(shí)各項(xiàng)?安全管理?工作，企?業(yè)管理規(guī)?范有序，?為實(shí)現(xiàn)縣?委、縣政?府提出的?營(yíng)造團(tuán)結(jié)?和諧的政?治環(huán)境、?安定穩(wěn)定?的治安環(huán)?境、公平?競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)?濟(jì)環(huán)境做?出了一定?的貢獻(xiàn)，?但還存在?一些不足?，在今后?的安全生?產(chǎn)工作中?我公司將?進(jìn)一步加?強(qiáng)科學(xué)管?理，不斷?完善安全?生產(chǎn)長(zhǎng)效?機(jī)制，堅(jiān)?持技術(shù)、?裝備和培?訓(xùn)并重，?做好人防?、物防、?技防的“?三防”安?全工作，?主要有以?下幾點(diǎn)思?路：一?是進(jìn)一步?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?指導(dǎo)，建?立“縱向?到底、橫?向到邊、?上下聯(lián)動(dòng)?”的責(zé)任?網(wǎng)絡(luò)和決?策目標(biāo)、?執(zhí)行責(zé)任?、考核、?監(jiān)督三個(gè)?體系。大?力挖掘和?整合人力?資源，通?過(guò)宣傳教?育、加強(qiáng)?管理、評(píng)?比考核、?物資精神?獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)?合等手段?，充分調(diào)?動(dòng)員工參?與“平安?____?”和“平?安移動(dòng)”?建設(shè)的積?極性。?二是進(jìn)一?步完善公?司的各項(xiàng)?安全管理?制度，建?立安全閉?環(huán)管理機(jī)?制，密切?跟進(jìn)安全?反饋職能?，在安全?制度的傳?達(dá)，安全?知識(shí)的灌?輸，宣傳?、教育等?活動(dòng)的開(kāi)?展中形成?從下至上?的反饋機(jī)?制，吸取?一線人員?的建議，?完善各項(xiàng)?管理機(jī)制?、應(yīng)急預(yù)?案，改進(jìn)?各項(xiàng)活動(dòng)?開(kāi)展的流?程，豐富?活動(dòng)方式?。三是?加強(qiáng)安全?工作檢查?的深度和?廣度，嚴(yán)?格落實(shí)每?月的安全?檢查工作?，加強(qiáng)對(duì)?基站、機(jī)?房、倉(cāng)庫(kù)?等重要部?位的檢查?工作。同?時(shí)在檢查?的基礎(chǔ)上?建立有效?的獎(jiǎng)罰機(jī)?制，對(duì)安?全管理工?作成效突?出的部室?給予表彰?獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)?工作落后?的實(shí)行黃?牌警告，?重點(diǎn)幫扶?，督促整?改。四是?擴(kuò)大安全?宣傳影響?力，在加?強(qiáng)員工安?全宣傳的?同時(shí)注重?社會(huì)層面?上的影響?，特別是?在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基?站、機(jī)房?的安全宣?傳方面充?分挖掘人?民的監(jiān)督?力量，走?群防、群?治路線，?共同防護(hù)?通信設(shè)施?，保障通?信安全。?總之，?在今后的?工作中我?公司將繼?續(xù)響應(yīng)縣?委、縣政?府的號(hào)召?，以創(chuàng)建?平安單位?為目標(biāo)，?以平安單?位考核要?求為依據(jù)?，努力樹(shù)?立企業(yè)標(biāo)?桿形象，?并以此帶?動(dòng)各行各?業(yè)積極參?與“平安?____?”建設(shè)活?動(dòng)，為_(kāi)?___經(jīng)?濟(jì)健康發(fā)?展、構(gòu)建?和諧社會(huì)?做出自己?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。2?023移?動(dòng)通信分?公司精神?文明創(chuàng)建?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)（二?）平定?縣移動(dòng)分?公司文明?和諧單位?材料平?定縣移動(dòng)?分公司精?神文明創(chuàng)?建實(shí)施?方案為?了認(rèn)真貫?徹平定縣?精神文明?建設(shè)指導(dǎo)?委員會(huì)有?關(guān)精神文?明創(chuàng)建的?精神，大?力加強(qiáng)_?___道?德建設(shè)，?有力促進(jìn)?我縣通信?事業(yè)快速?發(fā)展，經(jīng)?公司黨委?研究決定?，特制定?如下精神?文明創(chuàng)建?實(shí)施方案?。一、?指導(dǎo)思想?我公司?精神文明?創(chuàng)建的指?導(dǎo)思想是?。以__?__和_?___為?指導(dǎo)，堅(jiān)?持___?_和正確?的政績(jī)觀?，以服務(wù)?人民、奉?獻(xiàn)社會(huì)為?宗旨，以?加強(qiáng)班子?建設(shè)、提?高經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)水平、?增強(qiáng)科學(xué)?文化素質(zhì)?、創(chuàng)造優(yōu)?美環(huán)境、?維護(hù)社會(huì)?穩(wěn)定為目?的，進(jìn)一?步夯實(shí)文?明和諧創(chuàng)?建堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)，推動(dòng)?公司競(jìng)賽?文明建設(shè)?不斷向深?度和廣度?開(kāi)展，以?爭(zhēng)創(chuàng)平定?縣文明和?諧單位為?目標(biāo)，加?強(qiáng)員工職?業(yè)道德建?設(shè)為重點(diǎn)?，以各種?爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)?活動(dòng)為載?體，抓教?育、練內(nèi)?功，打基?礎(chǔ)，塑形?象，全面?提高全體?員工整體?素質(zhì)，推?動(dòng)物質(zhì)文?明、精神?文明、政?治文明協(xié)?調(diào)發(fā)展，?為實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)?創(chuàng)文明和?諧單位的?目標(biāo)而奮?斗。二?、具體實(shí)?施方案?創(chuàng)建文明?和諧單位?，是我公?司一項(xiàng)宏?大的系統(tǒng)?工程，涉?及到我們?思想、工?作、環(huán)境?、生活的?方方面面?，公司各?部門(mén)、各?基層單位?，要從公?司發(fā)展的?戰(zhàn)略高度?出發(fā)，把?創(chuàng)建活動(dòng)?作為精神?文明建設(shè)?的重要組?成部分，?真正納入?重要議事?日程，-?1-強(qiáng)?化領(lǐng)導(dǎo)和?加大工作?力度。公?司各關(guān)部?門(mén)要密切?配合，全?體職工要?積極參與?，上下形?成合力，?齊抓共管?，確保創(chuàng)?建文明和?諧單位的?目標(biāo)順利?完成。具?體如下：?1、加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，?深化創(chuàng)建?公司成?立精神文?明建設(shè)領(lǐng)?導(dǎo)組，領(lǐng)?導(dǎo)組要切?實(shí)加強(qiáng)對(duì)?文明和諧?單位創(chuàng)建?工作的領(lǐng)?導(dǎo)，認(rèn)真?履行職責(zé)?，統(tǒng)一協(xié)?調(diào)和指導(dǎo)?文明和諧?單位建設(shè)?總體規(guī)劃?的落實(shí)，?____?檢查考核?文明和諧?單位創(chuàng)建?目標(biāo)運(yùn)行?情況，研?究和解決?文明和諧?單位創(chuàng)建?工作中的?實(shí)際問(wèn)題?，保證公?司文明和?諧單位創(chuàng)?建工作的?順利開(kāi)展?。2、?擺正關(guān)系?，提高認(rèn)?識(shí)堅(jiān)持?兩個(gè)文明?一起抓，?我們就要?擺正兩個(gè)?文明建設(shè)?的關(guān)系，?不斷提高?認(rèn)識(shí)。首?先我們要?從___?_基本路?線上高度?統(tǒng)一思想?，提高創(chuàng)?建意識(shí)。?開(kāi)展文明?和諧單位?創(chuàng)建活動(dòng)?是把__?__基本?____?_、__?___、?____?_落實(shí)到?公司的有?效途徑，?是加強(qiáng)思?想政治工?作，促進(jìn)?兩個(gè)文明?建設(shè)同步?發(fā)展的好?形式。其?次，正確?處理好兩?個(gè)文明建?設(shè)的關(guān)系?，必須深?刻認(rèn)識(shí)到?精神文明?建設(shè)和物?質(zhì)文明建?設(shè)是相互?促進(jìn)的有?機(jī)整體，?二者缺一?不可。三?是要認(rèn)識(shí)?到堅(jiān)持兩?個(gè)文明建?設(shè)一起抓?，有利于?為企業(yè)發(fā)?展創(chuàng)造良?好的社會(huì)?環(huán)境和內(nèi)?部環(huán)境，?使全體員?工保持良?好的精?神狀態(tài)；?有利于樹(shù)?立工人階?級(jí)主人翁?精神，與?企業(yè)共存?榮，勤奮?工作，確?保企業(yè)各?項(xiàng)工作完?成；有利?于提高黨?員干部的?廉潔自律?意識(shí)；有?利于樹(shù)立?企業(yè)良好?形象和依?法經(jīng)營(yíng)觀?念；有利?于增強(qiáng)企?業(yè)的凝聚?力和職工?的向心力?，促進(jìn)企?業(yè)兩個(gè)文?明建設(shè)協(xié)?調(diào)發(fā)展。?3、建?立激勵(lì)機(jī)?制，實(shí)行?目標(biāo)管理?實(shí)行目?標(biāo)管理，?建立激勵(lì)?機(jī)制是創(chuàng)?建文明和?諧單位的?重要基礎(chǔ)?之一。一?是實(shí)行目?標(biāo)管理。?要把創(chuàng)建?高質(zhì)量的?文明和諧?單位活動(dòng)?列入公司?重要議事?日程，對(duì)?創(chuàng)建目標(biāo)?進(jìn)行分解?，量化到?人，做到?人人肩上?有擔(dān)子，?個(gè)個(gè)身上?有責(zé)任。?用目標(biāo)激?勵(lì)廣大員?工對(duì)創(chuàng)建?文明和諧?單位的積?極性。二?是建立激?勵(lì)機(jī)制。?對(duì)為公司?創(chuàng)建文明?和諧單位?做出成效?的部門(mén)和?個(gè)人不僅?給予精神?鼓勵(lì)，而?且要與物?質(zhì)利益相?掛鉤，與?年度績(jī)效?考核掛鉤?，增強(qiáng)對(duì)?創(chuàng)建文明?和諧單位?的責(zé)任感?、緊迫感?和使命感?。4、?狠抓領(lǐng)導(dǎo)?班子建設(shè)?，不斷增?強(qiáng)凝聚力?切實(shí)抓?好公司領(lǐng)?導(dǎo)班子建?設(shè)，不斷?增強(qiáng)凝聚?力，充分?發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)?班子的整?體功能，?是公司兩?個(gè)文明建?設(shè)的有力?保證。因?此要通過(guò)?學(xué)習(xí)制度?，使領(lǐng)導(dǎo)?班子不斷?提高政治?素質(zhì)、理?論水平和?領(lǐng)導(dǎo)水平?，進(jìn)一步?轉(zhuǎn)變工作?作風(fēng)。把?領(lǐng)導(dǎo)班子?建設(shè)成?為政治上?堅(jiān)定、管?理上精通?、勇于開(kāi)?拓、清正?廉潔、團(tuán)?結(jié)高效的?強(qiáng)有力的?戰(zhàn)斗__?__。真?正成為兩?個(gè)文明建?設(shè)中的堅(jiān)?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核?心。各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)班子?要確立“?兩手抓，?兩手都要?硬”的觀?念，堅(jiān)持?“一崗雙?責(zé)”制，?努力探索?兩個(gè)文明?建設(shè)的新?方法、新?思路，不?斷提高領(lǐng)?導(dǎo)創(chuàng)建文?明單位的?能力，給?予創(chuàng)建活?動(dòng)注入活?力，從而?推動(dòng)公司?文明和諧?單位創(chuàng)建?工作順利?開(kāi)展。?5、抓好?基礎(chǔ)建設(shè)?，創(chuàng)建優(yōu)?美環(huán)境?近幾年，?公司采取?長(zhǎng)規(guī)劃，?短安排，?量力而行?，循序漸?進(jìn)的環(huán)境?建設(shè)思路?，我公司?基礎(chǔ)設(shè)施?和辦公條?件己有了?顯著提高?，各生產(chǎn)?辦公場(chǎng)所?得到綠化?、美化、?凈化、亮?化，生產(chǎn)?秩序文明?有序，物?品擺放定?置管理，?形成了有?自己特色?的花園式?環(huán)境，今?后我們要?繼續(xù)保持?和鞏固這?一一流的?環(huán)境，為?員工營(yíng)造?良好生活?氛圍和工?作環(huán)境。?6、加?強(qiáng)行風(fēng)建?設(shè)，搞好?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?加強(qiáng)行?業(yè)作風(fēng)建?設(shè)，深化?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，糾正和?克服行業(yè)?不正之風(fēng)?，樹(shù)立良?好的通信?行業(yè)外部?形象，是?我們創(chuàng)建?文明和諧?單位的重?要內(nèi)容。?深化優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，狠?抓行業(yè)作?風(fēng)，認(rèn)真?落實(shí)各項(xiàng)?承諾，規(guī)?范服務(wù)行?為，改進(jìn)?工作方法?，提高工?作效率，?增加工作?的透明度?。要采取?不同形式?搞好優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，為?用戶多?辦實(shí)事、?好事，密?切客戶與?公司的關(guān)?系，爭(zhēng)取?社會(huì)的理?解與支持?，努力樹(shù)?立良好形?象。7?、強(qiáng)化教?育，不斷?提高職工?隊(duì)伍素質(zhì)?有一支?高素質(zhì)的?、一流的?職工隊(duì)伍?，是干好?各項(xiàng)工作?的基礎(chǔ)和?力量源泉?。因此，?我們要根?據(jù)建立學(xué)?習(xí)型社會(huì)?的要求，?全力打造?學(xué)習(xí)型企?業(yè)，在公?司內(nèi)形成?“學(xué)習(xí)工?作化、工?作學(xué)習(xí)化?”的良好?局面，狠?抓職工教?育，不斷?提高隊(duì)伍?整體素質(zhì)?，使之樹(shù)?立崇高的?理想，掌?握精湛的?技能，養(yǎng)?成良好的?品德。不?斷增強(qiáng)抓?住機(jī)遇、?加快發(fā)展?的時(shí)代感?，振興企?業(yè)的使命?感，做好?工作的責(zé)?任感。一?是我們要?認(rèn)真__?__學(xué)習(xí)?____?報(bào)告及_?___以?來(lái)歷次全?會(huì)精神，?力求學(xué)深?學(xué)透，指?導(dǎo)實(shí)踐。?另外要加?強(qiáng)職工思?想政治教?育，努力?提高職工?政策理論?水平和思?想政治覺(jué)?悟；二是?抓好職工?理想觀念?和科學(xué)文?化、業(yè)務(wù)?技術(shù)知識(shí)?教育，增?強(qiáng)職工愛(ài)?國(guó)家、愛(ài)?企業(yè)、愛(ài)?本職、愛(ài)?崗位思想?觀念，提?高科學(xué)文?化和業(yè)務(wù)?技術(shù)水平?；三是抓?好法制和?職業(yè)道德?教育，有?效增強(qiáng)職?工的道德?和法制觀?念，自覺(jué)?遵守國(guó)家?法令、社?會(huì)公德和?職業(yè)道德?，做遵紀(jì)?守法的模?范；四是?積極__?__開(kāi)展?健康向上?，提高職?工文化素?質(zhì)的活動(dòng)?，不斷陶?冶情操，?增進(jìn)職工?與領(lǐng)導(dǎo)、?職工與職?工之間的?溝通和友?誼，激發(fā)?職工奮發(fā)?向上、開(kāi)?拓進(jìn)取、?干事創(chuàng)業(yè)?精神，營(yíng)?造一個(gè)健?康向上、?團(tuán)結(jié)和諧?的企業(yè)氛?圍。8?、科學(xué)管?理，不斷?提高企業(yè)?經(jīng)濟(jì)效益?企業(yè)管?理的好壞?直接關(guān)系?著企業(yè)效?益的提高?，如果企?業(yè)管理跟?不上，就?不會(huì)有較?好的經(jīng)濟(jì)?效益，沒(méi)?有較好的?經(jīng)濟(jì)效益?，文明和?諧單位建?設(shè)就沒(méi)有?了基礎(chǔ)，?創(chuàng)建工作?就成了一?句空話，?因此，我?們要完善?各項(xiàng)規(guī)章?制度，實(shí)?行科學(xué)管?理。我們?要認(rèn)清形?勢(shì)，轉(zhuǎn)變?觀念，搶?抓機(jī)遇，?加快企業(yè)?改革發(fā)展?步伐，努?力開(kāi)拓通?信市場(chǎng)。?我們要把?企業(yè)生產(chǎn)?力各要素?科學(xué)地有?機(jī)___?_起來(lái)，?強(qiáng)化管理?，強(qiáng)抓基?礎(chǔ)、強(qiáng)加?壓力，強(qiáng)?力考核，?真抓實(shí)干?，加壓驅(qū)?動(dòng)，規(guī)范?操作，不?斷提高經(jīng)?濟(jì)效益，?切實(shí)保證?和促進(jìn)企?業(yè)文明建?設(shè)的健康?發(fā)展。?我公司創(chuàng)?建文明和?諧的奮斗?目標(biāo)已經(jīng)?確立。?2023?移動(dòng)通信?分公司精?神文明創(chuàng)?建工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)（?三）追?求永無(wú)止?境—記山?南移動(dòng)通?信分公司?經(jīng)理次仁?珠杰李?榮華今?年___?_月初，?隨著__?__移動(dòng)?通信公司?各地區(qū)分?公司組建?完畢，次?仁珠杰實(shí)?現(xiàn)了從局?長(zhǎng)到經(jīng)理?的角色轉(zhuǎn)?變。環(huán)境?變了，機(jī)?制變了，?市場(chǎng)變了?，目標(biāo)變?了，這一?切給次仁?珠杰帶來(lái)?了前所未?有的挑戰(zhàn)?。___?_個(gè)多月?來(lái)，他帶?領(lǐng)山南移?動(dòng)通信分?公司全體?職工，加?速開(kāi)啟兩?只___?_—發(fā)展?和服務(wù)，?讓企業(yè)快?速向前發(fā)?展。１?—___?_月，全?地區(qū)移動(dòng)?通信累計(jì)?實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)?收入__?__萬(wàn)元?，同比增?長(zhǎng)___?_％。?次仁珠杰?，一個(gè)在?充滿艱難?和險(xiǎn)阻的?道路上匆?匆走著的?男子漢。?改革開(kāi)放?____?年來(lái)，山?南電信通?信發(fā)展的?歷程上烙?著他深深?的腳印，?他的青春?年華已融?入在藏南?電信現(xiàn)代?化的洪流?中。_?___年?，次仁珠?杰畢業(yè)于?____?郵電學(xué)院?電話交換?專業(yè)，回?到了家鄉(xiāng)?山南當(dāng)電?信機(jī)務(wù)員?。___?_年__?__月提?任山南地?區(qū)郵電局?電信科科?長(zhǎng)，__?__年提?任地區(qū)郵?電局副局?長(zhǎng)兼工會(huì)?主席。郵?電分營(yíng)時(shí)?，他擔(dān)任?地區(qū)電信?局副局長(zhǎng)?，主管通?信建設(shè)、?市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)?和業(yè)務(wù)管?理。作為?副職，他?主動(dòng)協(xié)助?局長(zhǎng)多吉?才旦工作?，長(zhǎng)年奔?波在經(jīng)營(yíng)?一線，奮?戰(zhàn)在建設(shè)?工地上。?“___?_”以來(lái)?，在局長(zhǎng)?領(lǐng)導(dǎo)下，?次仁珠杰?具體參與?指揮了電?信建設(shè)方?面的多項(xiàng)?重大工程?，他一次?次穿上那?身沾滿油?污的工作?服，和工?人們一道?挖溝開(kāi)渠?，一起埋?設(shè)管道，?一起布放?電纜或光?纜，一樣?地一身泥?水一頭汗?。有段時(shí)?間，他的?兩只手上?常常貼著?膠布，因?為手掌上?磨出了血?泡。_?___年?以來(lái)，在?敷設(shè)澤當(dāng)?至各縣通?信光纜時(shí)?，次仁珠?杰是工程?總指揮兼?技術(shù)負(fù)責(zé)?人。年初?，他帶隊(duì)?前往曲松?、桑日，?在海拔_?___米?以上的凍?土層施工?，他和工?人們找一?些廢柴油?、廢輪胎?這樣的燃?料來(lái)燒，?燒一點(diǎn)，?挖一點(diǎn)，?滿手震出?了血口子?。到了_?___月?，他們?nèi)?穿著厚實(shí)?的衣服，?自帶干糧?，無(wú)非是?些餅干、?罐頭、方?便面之類(lèi)?，沒(méi)有水?，就喝雪?溝里的水?。待工程?完工時(shí)，?他和同伴?們臉上脫?去了一層?皮，每人?體重減輕?了___?_公斤。?在荒無(wú)人?煙的孤寂?土地上，?他們每天?收工后，?自己搭帳?篷住下，?與風(fēng)雪寒?冷相伴。?在次仁?珠杰的主?持下，山?南各縣光?纖通信建?設(shè)從設(shè)計(jì)?、勘測(cè)、?敷設(shè)到開(kāi)?通電路，?全由本局?工程技術(shù)?人員負(fù)責(zé)?，外雇少?量民工。?這種在_?___獨(dú)?一無(wú)二的?作法，既?培養(yǎng)了技?術(shù)人才，?又為國(guó)家?節(jié)約了大?量建設(shè)資?金。就?任山南移?動(dòng)通信分?公司經(jīng)理?、黨委書(shū)?記后，次?仁珠杰認(rèn)?為，兵無(wú)?常勢(shì)，水?無(wú)常形，?市場(chǎng)上各?方的優(yōu)勢(shì)?和劣勢(shì)處?于此消彼?長(zhǎng)的變動(dòng)?中；只有?理性地思?考，準(zhǔn)確?地定位，?才能揚(yáng)長(zhǎng)?避短。作?為地區(qū)分?公司，位?于服務(wù)的?前沿，是?改善服務(wù)?的主角，?完全可以?發(fā)揮主觀?能動(dòng)性，?營(yíng)造服務(wù)?品牌，以?特色服務(wù)?取勝。在?職工大會(huì)?上，他明?確提出要?實(shí)行差異?化服務(wù)，?在搞好基?本服務(wù)的?基礎(chǔ)上，?細(xì)分市場(chǎng)?，細(xì)分客?戶。向重?點(diǎn)客戶提?供更高層?次、全方?位的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)。次?仁珠杰還?提出“做?客戶的朋?友，用心?和客戶溝?通”的服?務(wù)理念，?不斷改進(jìn)?服務(wù)方式?，提升服?務(wù)檔次，?豐富服務(wù)?內(nèi)涵。?“當(dāng)你把?企業(yè)看作?一個(gè)生命?的有機(jī)體?時(shí)，那你?要做的就?是為實(shí)現(xiàn)?它的長(zhǎng)壽?與繁榮而?進(jìn)行的管?理?，F(xiàn)代?企業(yè)制度?的一個(gè)顯?著特征就?是科學(xué)管?理，沒(méi)有?這一點(diǎn)就?不會(huì)有企?業(yè)的現(xiàn)代?化”。次?仁珠杰不?僅時(shí)常告?誡公司的?管理人員?，而且大?刀闊斧地?在公司上?下推行現(xiàn)?代化的科?學(xué)管理。?他親自主?持進(jìn)行了?制度建設(shè)?，先后制?定下發(fā)了?《山南移?動(dòng)通信分?公司工作?規(guī)則》、?《財(cái)務(wù)核?算管理辦?法》、《?山南移動(dòng)?通信分公?司接待制?度》、《?山南移動(dòng)?通信分公?司職工病?、事、喪?、婚假規(guī)?定和離退?休人員醫(yī)?藥包干暫?行規(guī)定》?、《山南?移動(dòng)通信?分公司車(chē)?輛管理》?等一大批?規(guī)范性制?度。這些?制度一經(jīng)?執(zhí)行便很?快產(chǎn)生了?效果，僅?以經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)分析會(huì)?為例，由?于公司強(qiáng)?調(diào)了經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)分析?會(huì)制度的?落實(shí)，各?部門(mén)在分?析會(huì)上除?對(duì)當(dāng)月經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)進(jìn)?行具體分?析外，還?必須對(duì)下?月工作計(jì)?劃提出具?體措施，?避免了走?過(guò)場(chǎng)，保?證了分析?會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)?工作的指?導(dǎo)作用。?次仁珠?杰在多年?的管理工?作中認(rèn)識(shí)?到，在企?業(yè)資本的?轉(zhuǎn)化與增?值中，人?的因素是?第一位的?，沒(méi)有人?的能動(dòng)作?用的發(fā)揮?就不會(huì)使?資產(chǎn)帶來(lái)?利潤(rùn)。山?南移動(dòng)通?信企業(yè)要?真正面向?市場(chǎng)，首?先需要分?公司所有?員工，特?別是中高?級(jí)管理層?面要切實(shí)?轉(zhuǎn)變觀念?，不斷提?高思想素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?能力，次?仁珠杰決?定輪訓(xùn)分?公司和各?縣營(yíng)業(yè)部?的每一位?職員。在?分公司內(nèi)?部開(kāi)辦了?財(cái)務(wù)、經(jīng)?營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)等專?業(yè)性的培?訓(xùn)班。?次仁珠杰?有這么一?條人生準(zhǔn)?則。要求?別人做到?的，自己?必先做到?。無(wú)論是?擔(dān)任山南?地區(qū)郵電?局電信?局副局?長(zhǎng)，還是?肩挑山南?移動(dòng)通信?分公司經(jīng)?理這副重?擔(dān)，他是?以自己的?一言一行?來(lái)實(shí)踐這?句諾言的?。雙休日?，本該是?輕松悠閑?的日子，?可自從國(guó)?家實(shí)行這?一制度以?來(lái)，他總?是利用雙?休日到生?產(chǎn)、營(yíng)業(yè)?場(chǎng)所調(diào)查?研究，現(xiàn)?場(chǎng)辦公，?解決用戶?的疑問(wèn)，?為職工們?排憂解難?。單位制?定的各項(xiàng)?規(guī)章，他?總是模范?地遵守，?從不搞特?殊化。?好的領(lǐng)導(dǎo)?各有千秋?。20?23移動(dòng)?通信分公?司精神文?明創(chuàng)建工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)（四）?移動(dòng)通?信分公司?綜合部工?作總結(jié)?某移動(dòng)通?信分公司?綜合部是?該公司的?綜合部門(mén)?，又是主?抓全公司?安全工作?的職能部?門(mén)。該部?在公司黨?政工班子?的領(lǐng)導(dǎo)下?和分管領(lǐng)?導(dǎo)的直接?指揮下，?認(rèn)真貫徹?上級(jí)有關(guān)?安全工作?的指導(dǎo)思?想和方針?，落實(shí)分?公司領(lǐng)導(dǎo)?關(guān)于安全?生產(chǎn)的意?圖和指示?，堅(jiān)持從?基礎(chǔ)工作?抓起，通?過(guò)“制度?化、標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范?化”的管?理，努力?抓好全公?司安全工?作的__?__、協(xié)?調(diào)、實(shí)施?，為安全?生產(chǎn)提供?了有力的?保障。?（一）加?強(qiáng)管理，?進(jìn)一步完?善各項(xiàng)基?礎(chǔ)工作。?基礎(chǔ)管?理是提高?服務(wù)質(zhì)量?的重點(diǎn)。?為此，該?部準(zhǔn)確、?快捷地收?集全公司?安全管理?及人員等?資料，分?類(lèi)建檔，?分別建立?了電子文?檔和紙質(zhì)?文檔，實(shí)?行辦公自?動(dòng)化，并?結(jié)合公司?質(zhì)量管理?體系標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行跟蹤?管理，定?期分析，?經(jīng)常更新?，給公司?領(lǐng)導(dǎo)抓好?安全工作?提供了及?時(shí)、可靠?、準(zhǔn)確、?系統(tǒng)、詳?細(xì)、全面?的依據(jù)。?通過(guò)這一?管理手段?，極大地?提高了辦?事效率。?例如：相?關(guān)資料查?閱、修改?和上報(bào)報(bào)?表等等。?（二）?精心__?__，積?極開(kāi)展各?項(xiàng)安全防?事故活動(dòng)?。隨著?公司業(yè)務(wù)?的不斷拓?展，任務(wù)?越來(lái)越繁?重，面對(duì)?不可避免?的安全問(wèn)?題，我部?全體員工?群策群力?、奮力應(yīng)?戰(zhàn)，充分?發(fā)揮職能?部門(mén)的作?用，以開(kāi)?展安全活?動(dòng)為推動(dòng)?，不斷促?進(jìn)公司安?全工作。?，按照省?公司的要?求，結(jié)合?分公司各?階段業(yè)務(wù)?的中心任?務(wù)，針對(duì)?公司安全?工作現(xiàn)狀?，先后_?___開(kāi)?展了“安?康杯”活?動(dòng)和“安?全月”活?動(dòng)、“百?日安全無(wú)?事故”等?活動(dòng)。該?部與份公?司工會(huì)、?黨群等部?門(mén)團(tuán)體緊?密配合，?積極策劃?，周密計(jì)?劃，精心?____?，努力協(xié)?調(diào)，扎實(shí)?實(shí)施?；?動(dòng)期間，?在關(guān)鍵崗?位設(shè)立了?“黨員安?全示范崗?”和“青?年安全監(jiān)?督崗”，?落實(shí)了崗?員的五項(xiàng)?基本權(quán)利?，充分調(diào)?動(dòng)了班組?成員的工?作積極性?，發(fā)揮了?黨員、團(tuán)?員的先鋒?模范作用??；顒?dòng)收?到了預(yù)期?效果，極?大地促進(jìn)?了公司安?全生產(chǎn)。?（三）?加強(qiáng)培訓(xùn)?，努力提?高員工隊(duì)?伍整體綜?合素質(zhì)。?員工隊(duì)伍?整體素質(zhì)?是企業(yè)文?明建設(shè)的?表現(xiàn)，培?養(yǎng)高素質(zhì)?的員工是?提升企業(yè)?竟?fàn)幜Φ?重要手段?，同樣也?是作好安?全工作的?必要前提?。因此，?該部在抓?好安全管?理的同時(shí)?，堅(jiān)持“?以人為本?”，對(duì)員?工的安全?意識(shí)和安?全知識(shí)的?培訓(xùn)常抓?不懈，并?以此為“?安全生產(chǎn)?”切入點(diǎn)?，采取定?期和不同?期地、分?期分批地?、脫產(chǎn)和?在崗相結(jié)?合地進(jìn)行?培訓(xùn)，如?：消防知?識(shí)學(xué)習(xí)培?訓(xùn)、安全?崗位職責(zé)?培訓(xùn)、特?殊專業(yè)或?崗位操作?規(guī)程培訓(xùn)?等等。通?過(guò)對(duì)有關(guān)?安全人員?和員工的?安全知識(shí)?培訓(xùn)，進(jìn)?一步提高?了他們重?視安全、?做好安全?、按章操?作、杜絕?違章、整?改隱患的?自覺(jué)性和?能力，從?而把安全?工作化為?全體員工?的自覺(jué)行?動(dòng)。同時(shí)?，加強(qiáng)隊(duì)?廣大員工?的安全意?識(shí)宣傳教?育。采取?多種形式?進(jìn)行安全?法規(guī)、安