項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)尊?敬的公司?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?：你們好?！首先?，感謝您?們能給我?機(jī)會(huì)__?__物業(yè)?管理公司?工作成長(zhǎng)?學(xué)習(xí)的機(jī)?會(huì)。在我?試用期一?個(gè)月時(shí)間?里，我主?要的工作?是環(huán)境、?人員、制?度流程的?熟悉了解?，通過學(xué)?習(xí)，我熟?悉了公司?項(xiàng)目的整?個(gè)操作流?程。工作?中，我一?直嚴(yán)格要?求自己，?認(rèn)真及時(shí)?做好領(lǐng)導(dǎo)?交代的每?一項(xiàng)任務(wù)?，同時(shí)主?動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)?分憂及提?出好的建?議;項(xiàng)目?方面不了?解的問題?虛心向同?事學(xué)習(xí)請(qǐng)?教，不斷?提高充實(shí)?自己，希?望能盡早?融入到工?作中，為?公司做出?更大的貢?獻(xiàn)，公司?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助下全體?員工的協(xié)?作下已工?作了__?__個(gè)多?月，對(duì)這?段期間的?工作匯報(bào)?如下：?一、全面?熟悉公司?、項(xiàng)目人?員環(huán)境、?制度流程?，感悟公?司企業(yè)文?化。本?人加入公?司時(shí)，全?體公司員?工在老總?的帶領(lǐng)下?，滿腔熱?情，積極?進(jìn)取，呈?現(xiàn)出勃勃?向上的公?司氛圍。?在這種良?好的公司?文化感召?下，我很?快全身心?地投入工?作中。?二、糾正?錯(cuò)誤、合?理建議：?由于前?期多種原?因，造成?物業(yè)管理?服務(wù)中心?工作滯后?，特別是?工程維修?方面，通?過努力逐?一處理，?充分調(diào)查?研究，科?學(xué)合理執(zhí)?行公司領(lǐng)?導(dǎo)的交代?的各種事?宜；合理?結(jié)合農(nóng)民?安置房物?業(yè)管理特?性；在參?考同行業(yè)?操作規(guī)律?的前提下?，對(duì)本項(xiàng)?目物管工?作進(jìn)行了?調(diào)整。?三、規(guī)范?管理制度?、提高項(xiàng)?目執(zhí)行能?力：接?手___?_項(xiàng)目后?，逐個(gè)與?部門員工?交談，增?進(jìn)了解，?利用例會(huì)?、臨時(shí)會(huì)?議進(jìn)行培?訓(xùn)，包括?物業(yè)管理?法規(guī)條例?、裝飾裝?修、建筑?物質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)、保質(zhì)?期限等國(guó)?家省市標(biāo)?準(zhǔn)。在工?作中發(fā)現(xiàn)?存在的問?題隱患，?及時(shí)的講?解學(xué)習(xí)消?除，同時(shí)?在利用好?原有制度?的基礎(chǔ)上?完善建立?了一些規(guī)?章制度：?1.裝?修裝飾巡?查制度；?2.保?安部周勤?務(wù)執(zhí)行制?度;3?.保潔勤?務(wù)工作流?程分配方?案；經(jīng)?過初步的?規(guī)化調(diào)整?，每個(gè)員?工確實(shí)做?到責(zé)任到?人、獎(jiǎng)罰?到人；做?到培訓(xùn)、?考核經(jīng)常?化，有效?提高員工?專業(yè)服務(wù)?知識(shí)與技?能。現(xiàn)在?本項(xiàng)目員?工的服務(wù)?意識(shí)和對(duì)?客戶服務(wù)?能力有較?大進(jìn)步。?經(jīng)過一過?個(gè)多月的?工作，雖?然取得了?一些成績(jī)?，然而，?仍存在不?足，如別?工程維修?方面未能?完全及時(shí)?的解決，?現(xiàn)盡力逐?個(gè)協(xié)調(diào)解?決，本人?相信在葉?總的帶領(lǐng)?下，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?支持下，?桂林萃島?物業(yè)服務(wù)?中心的工?作會(huì)更加?進(jìn)步。?項(xiàng)目經(jīng)理?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)（二?）首先?，感謝您?們能給我?機(jī)會(huì)__?__物業(yè)?管理公司?工作成長(zhǎng)?學(xué)習(xí)的機(jī)?會(huì)。在我?試用期一?個(gè)月時(shí)間?里，我主?要的工作?是環(huán)境、?人員、制?度流程的?熟悉了解?，通過學(xué)?習(xí)，我熟?悉了公司?項(xiàng)目的整?個(gè)操作流?程。工作?中，我一?直嚴(yán)格要?求自己，?認(rèn)真及時(shí)?做好領(lǐng)導(dǎo)?交代的每?一項(xiàng)任務(wù)?，同時(shí)主?動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)?分憂及提?出好的建?議;項(xiàng)目?方面不了?解的問題?虛心向同?事學(xué)習(xí)請(qǐng)?教，不斷?提高充實(shí)?自己，希?望能盡早?融入到工?作中，為?公司做出?更大的貢?獻(xiàn)，公司?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助下全體?員工的協(xié)?作下已工?作了__?__個(gè)多?月，對(duì)這?段期間的?工作匯報(bào)?如下：?一、全面?熟悉公司?、項(xiàng)目人?員環(huán)境、?制度流程?，感悟公?司企業(yè)文?化。本?人加入公?司時(shí)，全?體公司員?工在老總?的帶領(lǐng)下?，滿腔熱?情，積極?進(jìn)取，呈?現(xiàn)出勃勃?向上的公?司氛圍。?在這種良?好的公司?文化感召?下，我很?快全身心?地投入工?作中。?二、糾正?錯(cuò)誤、合?理建議：?由于前?期多種原?因，造成?物業(yè)管理?服務(wù)中心?工作滯后?，特別是?工程維修?方面，通?過努力逐?一處理，?充分調(diào)查?研究，科?學(xué)合理執(zhí)?行公司領(lǐng)?導(dǎo)的交代?的各種事?宜；合理?結(jié)合農(nóng)民?安置房物?業(yè)管理特?性；在參?考同行業(yè)?操作規(guī)律?的前提下?，對(duì)本項(xiàng)?目物管工?作進(jìn)行了?調(diào)整。?三、規(guī)范?管理制度?、提高項(xiàng)?目執(zhí)行能?力：接?手___?_項(xiàng)目后?，逐個(gè)與?部門員工?交談，增?進(jìn)了解，?利用例會(huì)?、臨時(shí)會(huì)?議進(jìn)行培?訓(xùn)，包括?物業(yè)管理?法規(guī)條例?、裝飾裝?修、建筑?物質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)、保質(zhì)?期限等國(guó)?家省市標(biāo)?準(zhǔn)。在工?作中發(fā)現(xiàn)?存在的問?題隱患，?及時(shí)的講?解學(xué)習(xí)消?除，同時(shí)?在利用好?原有制度?的基礎(chǔ)上?完善建立?了一些規(guī)?章制度：?1.裝?修裝飾巡?查制度；?2.保?安部周勤?務(wù)執(zhí)行制?度;3?.保潔勤?務(wù)工作流?程分配方?案；經(jīng)?過初步的?規(guī)化調(diào)整?，每個(gè)員?工確實(shí)做?到責(zé)任到?人、獎(jiǎng)罰?到人；做?到培訓(xùn)、?考核經(jīng)常?化，有效?提高員工?專業(yè)服務(wù)?知識(shí)與技?能。現(xiàn)在?本項(xiàng)目員?工的服務(wù)?意識(shí)和對(duì)?客戶服務(wù)?能力有較?大進(jìn)步。?經(jīng)過一過?個(gè)多月的?工作，雖?然取得了