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第4頁(yè)共4頁(yè)貸后管理?年度工作?總結(jié)范文?忙忙碌?碌中一年?時(shí)間就這?么一晃而?過,而這?只是一個(gè)?時(shí)間的節(jié)?點(diǎn)而已。?不管今天?是幾年幾?月幾日過?了今天,?明早我一?樣會(huì)騎著?摩托趕到?單位,在?工作崗位?上盡心盡?力,認(rèn)認(rèn)?真真的完?成每一項(xiàng)?工作。我?一直覺得?工作就好?像基金定?投,踏實(shí)?肯干的工?作,無止?境的學(xué)習(xí)?就提高收?益率的途?徑,通過?不懈的堅(jiān)?持某一天?終會(huì)成為?一個(gè)富翁?。現(xiàn)就一?年來工作?情況向各?位領(lǐng)導(dǎo)及?同事們總?結(jié)匯報(bào),?不到之處?,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?批評(píng)、指?正。通?過在貸后?管理崗位?上一年多?的工作,?對(duì)這個(gè)崗?位的日常?工作也日?趨嫻熟,?但是到精?的境界還?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?,我時(shí)常?都會(huì)在思?考工作中?如何既能?把控住風(fēng)?險(xiǎn)又能做?到工作效?率的提高?。風(fēng)險(xiǎn)的?把控這點(diǎn)?對(duì)一個(gè)銀?行從業(yè)經(jīng)?驗(yàn)較為淺?薄的人來?說堪稱難?點(diǎn),但是?我相信從?零開始或?者從一開?始并不重?要,重要?的是終點(diǎn)?能夠達(dá)到?那里,平?日閑時(shí)我?積極認(rèn)真?地學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí),?先就自己?讀閱總行?的相關(guān)制?度文件和?外界的法?律法規(guī),?有疑問自?己琢磨不?透的地方?虛心向領(lǐng)?導(dǎo)及同事?請(qǐng)教。我?清楚一個(gè)?道理專業(yè)?才是王道?,本年里?我積極參?加各種專?業(yè)知識(shí)的?學(xué)習(xí)以及?資格考試?,通過學(xué)?習(xí)取得了?統(tǒng)計(jì)從業(yè)?資格、保?險(xiǎn)代理資?格、個(gè)人?貸款從業(yè)?資格等證?書,雖然?現(xiàn)在我談?不上專業(yè)?但是我一?直在努力?讓自己專?業(yè)。對(duì)于?如何提高?工作效率?,我通過?對(duì)事情步?驟的合理?安排,一?些小細(xì)節(jié)?的改進(jìn),?一些便捷?表格的設(shè)?計(jì)等方式?讓做以往?同樣的事?時(shí)更快更?好。在?今年__?__月份?綜合部經(jīng)?理調(diào)離墊?江支行,?支行條件?具體人手?緊,我積?極服從安?排兼任了?綜合部的?工作。面?對(duì)工作量?大、事情?雜、很多?工作初次?接觸等壓?力我硬著?頭皮頂了?上去。我?把綜合部?定位是一?個(gè)服務(wù)和?管理并重?的工作,?綜合部就?應(yīng)該為營(yíng)?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的?正常運(yùn)營(yíng)?以及員工?的正常工?作在勤儉?節(jié)約的前?提下在提?供良好的?后勤保障?,并要把?支行當(dāng)成?自己的家?一樣熟知?所有固定?資產(chǎn)的狀?況;綜合?部就應(yīng)該?準(zhǔn)確及時(shí)?的做好員?工工資、?獎(jiǎng)金、福?利的發(fā)放?工作,當(dāng)?員工薪資?、統(tǒng)籌出?現(xiàn)問題是?就應(yīng)該像?是自己的?事情一樣?及時(shí)處理?好讓員工?放心;對(duì)?員工個(gè)人?檔案重新?進(jìn)行了整?理,對(duì)k?____?人力資源?系統(tǒng)及時(shí)?進(jìn)行維護(hù)?,做好了?支行員工?人事管理?工作。對(duì)?于內(nèi)控管?理、安全?保衛(wèi)責(zé)任?重于泰山?,加強(qiáng)了?單位員工?和保安的?安全制度?學(xué)習(xí),牢?固樹立安?全第一的?思想,完?善支行安?保消防制?度,制定?以及成功?演練了支?行突發(fā)事?件應(yīng)急預(yù)?案,不定?期的對(duì)網(wǎng)?點(diǎn)安防設(shè)?施、監(jiān)控?設(shè)備、消?防設(shè)施進(jìn)?行檢查,?以預(yù)防為?主的原則?對(duì)發(fā)現(xiàn)的?問題及時(shí)?進(jìn)行整改?,深入開?展“平安?重慶銀行?”活動(dòng)。?平時(shí)積極?協(xié)助行領(lǐng)?導(dǎo)組織推?動(dòng)各項(xiàng)工?作的實(shí)施?和落實(shí),?身體力行?的去做好?每一件事?。兼任綜?合部四個(gè)?多月了,?雖然我盡?心盡力了?但是有很?多事情我?做得還不?夠好,我?自覺地接?受領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫?助與監(jiān)督?,努力克?服自己的?缺點(diǎn),彌?補(bǔ)不足,?爭(zhēng)取進(jìn)步?。通過?一年的工?作我成長(zhǎng)?了,但是?對(duì)世界的?了解越多?,做的過?事越多,?越會(huì)發(fā)現(xiàn)?自己知道?的太少、?會(huì)做的太?少。在新?的一年里?我將制定?自己新的?奮斗目標(biāo)?,以飽滿?的精神狀?態(tài)來迎接?新的挑戰(zhàn)?。不斷總?結(jié)過去失?敗和成功?經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)?取更大進(jìn)?步。提升?自己的業(yè)?務(wù)技能,?提高工作?質(zhì)量和效?率,積極?配合領(lǐng)導(dǎo)?同事們把?工作做得?更好,努?力讓自己?勝任從事?中和將要?從事的崗?位工作。?貸后管?理年度工?作總結(jié)范?文(二)?忙忙碌?碌中一年?時(shí)間就這?么一晃而?過,而這?只是一個(gè)?時(shí)間的節(jié)?點(diǎn)而已。?不管今天?是幾年幾?月幾日過?了今天,?明早我一?樣會(huì)騎著?摩托趕到?單位,在?工作崗位?上盡心盡?力,認(rèn)認(rèn)?真真的完?成每一項(xiàng)?工作。我?一直覺得?工作就好?像基金定?投,踏實(shí)?肯干的工?作,無止?境的學(xué)習(xí)?就提高收?益率的途?徑,通過?不懈的堅(jiān)?持某一天?終會(huì)成為?一個(gè)富翁??,F(xiàn)就一?年來工作?情況向各?位領(lǐng)導(dǎo)及?同事們總?結(jié)匯報(bào),?不到之處?,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?批評(píng)、指?正。通?過在貸后?管理崗位?上一年多?的工作,?對(duì)這個(gè)崗?位的日常?工作也日?趨嫻熟,?但是到精?的境界還?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?,我時(shí)常?都會(huì)在思?考工作中?如何既能?把控住風(fēng)?險(xiǎn)又能做?到工作效?率的提高?。風(fēng)險(xiǎn)的?把控這點(diǎn)?對(duì)一個(gè)銀?行從業(yè)經(jīng)?驗(yàn)較為淺?薄的人來?說堪稱難?點(diǎn),但是?我相信從?零開始或?者從一開?始并不重?要,重要?的是終點(diǎn)?能夠達(dá)到?那里,平?日閑時(shí)我?積極認(rèn)真?地學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí),?先就自己?讀閱總行?的相關(guān)制?度文件和?外界的法?律法規(guī),?有疑問自?己琢磨不?透的地方?虛心向領(lǐng)?導(dǎo)及同事?請(qǐng)教。我?清楚一個(gè)?道理專業(yè)?才是王道?,本年里?我積極參?加各種專?業(yè)知識(shí)的?學(xué)習(xí)以及?資格考試?,通過學(xué)?習(xí)取得了?統(tǒng)計(jì)從業(yè)?資格、保?險(xiǎn)代理資?格、個(gè)人?貸款從業(yè)?資格等證?書,雖然?現(xiàn)在我談?不上專業(yè)?但是我一?直在努力?讓自己專?業(yè)。對(duì)于?如何提高?工作效率?,我通過?對(duì)事情步?驟的合理?安排,一?些小細(xì)節(jié)?的改進(jìn),?一些便捷?表格的設(shè)?計(jì)等方式?讓做以往?同樣的事?時(shí)更快更?好。在?今年__?__月份?綜合部經(jīng)?理調(diào)離墊?江支行,?支行條件?具體人手?緊,我積?極服從安?排兼任了?綜合部的?工作。面?對(duì)工作量?大、事情?雜、很多?工作初次?接觸等壓?力我硬著?頭皮頂了?上去。我?把綜合部?定位是一?個(gè)服務(wù)和?管理并重?的工作,?綜合部就?應(yīng)該為營(yíng)?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的?正常運(yùn)營(yíng)?以及員工?的正常工?作在勤儉?節(jié)約的前?提下在提?供良好的?后勤保障?,并要把?支行當(dāng)成?自己的家?一樣熟知?所有固定?資產(chǎn)的狀?況;綜合?部就應(yīng)該?準(zhǔn)確及時(shí)?的做好員?工工資、?獎(jiǎng)金、福?利的發(fā)放?工作,當(dāng)?員工薪資?、統(tǒng)籌出?現(xiàn)問題是?就應(yīng)該像?是自己的?事情一樣?及時(shí)處理?好讓員工?放心;對(duì)?員工個(gè)人?檔案重新?進(jìn)行了整?理,對(duì)k?____?人力資源?系統(tǒng)及時(shí)?進(jìn)行維護(hù)?,做好了?支行員工?人事管理?工作。對(duì)?于內(nèi)控管?理、安全?保衛(wèi)責(zé)任?重于泰山?,加強(qiáng)了?單位員工?和保安的?安全制度?學(xué)習(xí),牢?固樹立安?全第一的?思想,完?善支行安?保消防制?度,制定?以及成功?演練了支?行突發(fā)事?件應(yīng)急預(yù)?案,不定?期的對(duì)網(wǎng)?點(diǎn)安防設(shè)?施、監(jiān)控?設(shè)備、消?防設(shè)施進(jìn)?行檢查,?以預(yù)防為?主的原則?對(duì)發(fā)現(xiàn)的?問題及時(shí)?進(jìn)行整改?,深入開?展“平安?重慶銀行?”活動(dòng)。?平時(shí)積極?協(xié)助行領(lǐng)?導(dǎo)組織推?動(dòng)各項(xiàng)工?作的實(shí)施?和落實(shí),?身體力行?的去做好?每一件事?。兼任綜?合部四個(gè)?多月了,?雖然我盡?心盡力了?但是有很?多事情我?做得還不?夠好,我?自覺地接?受領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫?助與監(jiān)督?,努力克?服自己的?缺點(diǎn),彌?補(bǔ)不足,?爭(zhēng)取進(jìn)步?。通過?一年的工?作我成長(zhǎng)?了,但是?對(duì)世界的?了解越多?,做的過?事越多,?越會(huì)發(fā)現(xiàn)?自己知

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