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第5頁共5頁銀行總?會計年?終工作?總結(jié)?___?_年在?市行結(jié)?算處和?支行行?長室的?領(lǐng)導(dǎo)下?,依據(jù)?《__?__分?行總會?計工作?職責(zé)》?要求,?我能認(rèn)?真履行?總會計?職責(zé),?有效防?范了各?類差錯?的發(fā)生?,全年?營業(yè)部?各項業(yè)?務(wù)運行?正常。?現(xiàn)將本?人的工?作情況?及體會?總結(jié)如?下:?一、加?強自身?學(xué)習(xí),?提高自?身素質(zhì)?。[?思想是?行動的?指南,?只有不?斷加強?思想改?造,才?能提高?自己。?為此本?人能以?能以身?作則,?做好表?率,在?業(yè)務(wù)技?能方面?也不甘?落后。?現(xiàn)代商?業(yè)銀行?的發(fā)展?日新月?異,操?作中各?種系統(tǒng)?不斷升?級和優(yōu)?化。我?深深體?會到,?只有活?到老,?學(xué)到老?,才能?不落伍?。我作?為一名?總會計?,能利?用班后?時間認(rèn)?真學(xué)習(xí)?上級行?的各項?文件、?規(guī)定及?新系統(tǒng)?的投產(chǎn)?吃透精?神,確?保在工?作中準(zhǔn)?確把握?并輔導(dǎo)?。一年?中我積?極參加?了電子?銀行、?會計要?素系統(tǒng)?、電子?登記簿?、自制?憑證系?統(tǒng)等業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?,并通?過實地?操作掌?握了各?種管理?制度和?業(yè)務(wù)操?作流程?。對柜?面業(yè)務(wù)?操作中?遇到的?問題基?本能給?予解答?,如:?電子登?記簿中?“待處?理抵壓?品登記?簿”非?原經(jīng)辦?員不好?銷帳,?不能操?作電子?登記簿?,自制?憑證系?統(tǒng)的處?理等。?工作中?輔導(dǎo)、?幫助經(jīng)?辦人員?查找和?分析自?動掛帳?的幾種?可能性?,使?fàn)I?業(yè)部多?次及時?正確處?理16?7、?284?科目的?掛帳。?二、?履行工?作職責(zé)?,發(fā)揮?總會計?作用。?一是?在每月?檢查前?,根據(jù)?《總會?計的崗?位工作?職責(zé)》?結(jié)合本?網(wǎng)點實?際,不?定期抽?查,現(xiàn)?場檢查?、非現(xiàn)?場抽查?、事中?監(jiān)控等?多種方?式,一?年來檢?查的內(nèi)?容涉及?:現(xiàn)金?、憑證?、印章?、極限?卡、帳?戶管理?、抵壓?品、金?庫等,?每月核?對人行?往來帳?務(wù)、核?打貸款?借據(jù)、?銀承卡?片、銀?承貼現(xiàn)?憑證、?單位定?期存款?,應(yīng)解?匯款等?。同時?,加大?了對大?額取現(xiàn)?、反交?易、對?帳單回?收等方?面的檢?查。?二是認(rèn)?真記錄?總會計?日志,?認(rèn)真記?載檢查?中發(fā)現(xiàn)?的問題?對發(fā)現(xiàn)?的問題?能分別?情況采?取口頭?或書面?方式提?出,使?差錯事?故的隱?患消滅?在萌芽?之中,?如:過?去手工?帳登記?簿記載?不規(guī)范?有涂改?漏章的?現(xiàn)象,?單位定?期存款?質(zhì)押表?外不符?,銀企?對帳回?收率達?不到要?求,小?票面現(xiàn)?金復(fù)點?差錯較?多等現(xiàn)?象,我?直接向?經(jīng)辦人?員提出?整改建?議,柜?員也能?樂意接?受并采?納。?三是由?“查完?了事”?轉(zhuǎn)為持?續(xù)不間?斷地后?繼檢查?,在工?作中我?十分注?意解決?邊常邊?犯的現(xiàn)?象,對?查出的?問題過?一段時?間再進?行跟蹤?檢查,?確保檢?查發(fā)現(xiàn)?的問題?糾正到?位,對?屢查屢?犯的問?題,按?照內(nèi)控?核算管?理記分?標(biāo)準(zhǔn)在?違章記?分系統(tǒng)?對相關(guān)?柜員進?行扣分?,適當(dāng)?的給予?處罰,?使員工?真正從?思想上?提高認(rèn)?識加強?制度觀?點,規(guī)?范操作?,防范?風(fēng)險。?三、?嚴(yán)格把?好核查?關(guān),做?好分內(nèi)?工作。?一是?在平時?工作中?能認(rèn)真?執(zhí)行各?項制度?,按章?辦事,?嚴(yán)格把?關(guān),今?年接待?企業(yè)開?設(shè)人民?幣帳戶?___?_戶,?外幣戶?___?_戶其?中驗資?戶__?__戶?。今年?___?_月份?能配合?營業(yè)部?開展了?帳戶核?查工作?,我能?認(rèn)真幫?助填寫?開戶申?請書并?打電話?通知企?業(yè)送送?資料來?行,_?___?月份綜?合科多?次督促?營業(yè)部?盡快移?交開戶?資料,?營業(yè)部?因有人?休產(chǎn)假?,人員?緊張,?我能主?動加班?加點將?老資料?進行整?理,對?少資料?或稅務(wù)?登記證?營業(yè)執(zhí)?照副本?的,及?時通知?企業(yè)來?行更換?,前后?共整理?開戶資?料檔案?___?_多戶?送交綜?合科。?二是?為提高?核算質(zhì)?量減少?差錯的?發(fā)生我?和其他?同志一?起每天?堅持審?查各柜?員的憑?證,發(fā)?現(xiàn)問題?及時糾?正,力?將差錯?率降低?到最低?限度。?有了這?樣的責(zé)?任感,?經(jīng)過大?家的共?同努力?,特別?是9到?___?_月份?無一筆?差錯,?得到了?行領(lǐng)導(dǎo)?的肯定?,平時?我還能?堅持對?超越權(quán)?限的每?筆業(yè)務(wù)?按規(guī)定?刷卡輸?密碼。?如:借?報、電?匯、簽?發(fā)銀行?匯票、?查詢查?復(fù)等業(yè)?務(wù)。逐?筆認(rèn)真?上機復(fù)?核授權(quán)?。把好?了出口?關(guān),今?年未出?責(zé)任差?錯。?四、圍?繞中心?工作,?做好主?任助手?。營?業(yè)部是?我行對?外最大?的窗口?。對內(nèi)?是全轄?的核算?網(wǎng)點,?集中了?全行的?貸款、?財務(wù)業(yè)?務(wù),久?懸未取?戶賬,?強行扣?款,開?立帳戶?向人行?發(fā)送,?核對全?轄重要?空白憑?證等,?工作多?而雜。?牽涉所?有的業(yè)?務(wù)管理?部門和?物理網(wǎng)?點,這?應(yīng)需要?在工作?方面和?各部門?及客戶?經(jīng)理保?持密切?配合和?聯(lián)系,?來不得?一絲的?疏忽,?熱情為?企業(yè)客?戶和本?行客戶?經(jīng)理服?務(wù),無?論他們?提出的?要求,?我能在?不違反?制度的?情況下?,盡可?能通融?,特別?是遇到?服務(wù)與?制度、?制度與?客戶利?益有沖?突時,?基本能?做到擺?正位置?,化解?矛盾,?既維護?了客戶?和本行?利益,?同時又?巧妙地?解決了?問題。?五、?工作體?會:?幾年來?通過坐?班工作?實踐,?我越來?越感到?責(zé)任重?大,現(xiàn)?代科技?發(fā)展迅?猛,給?我們管?理人員?帶來了?無形的?壓力,?作為一?線直接?面對員?工和客?戶的總?會計,?要履好?職責(zé),?使我深?深體會?到:一?要勤于?學(xué)習(xí),?熟悉和?掌握各?項規(guī)章?制度,?綜合業(yè)?務(wù)核算?規(guī)程及?相關(guān)知?識;二?要善于?思考,?善于發(fā)?現(xiàn)問題?,解決?問題。?努力成?為解決?業(yè)務(wù)疑?難問題?的專家?,以此?來贏得?員工的?認(rèn)可;?三要根?據(jù)工作?中發(fā)現(xiàn)?的新情?況采取?切實可?行的方?案并向?行長匯?報;四?要敢于?負(fù)責(zé),?堅持原?則,嚴(yán)?格履行?職責(zé),?對違犯?規(guī)章制?度的人?和事敢?說;五?要處理?好制度?與開拓?業(yè)務(wù)的?矛盾;?六要做?好協(xié)調(diào)?各方面?的關(guān)系?,同時?要處理?好優(yōu)質(zhì)?服務(wù)與?風(fēng)險防?范的關(guān)?系等。?六、?在工作?中遇到?的問題?及難點?。一?是由于?歷史遺?留因素?,本網(wǎng)?點__?__年?以前開?立的帳?戶較多?地存在?不規(guī)范?的現(xiàn)象?,致使?帳戶質(zhì)?量不高?,部分?帳戶資?料不齊?全,同?時加大?了客戶?對帳系?統(tǒng)信息?維護的?工作量?,影響?到將來?的郵寄?對帳單?回收率?。從_?___?月份開?始,我?們先后?抽出_?___?人,登?門核查?,因大?多數(shù)單?位搬遷?、關(guān)門?,或不?予配合?等原因?,仍存?在資料?不齊全?無法歸?檔的現(xiàn)?象。?二是本?網(wǎng)點對?大額現(xiàn)?金支取?的“用?途”難?以審查?把關(guān),?如有些?單位頻?繁開出?用途為?“工資?”、“?費用”?等的大?額現(xiàn)金?支票,?在本行?不同網(wǎng)?點或同?一網(wǎng)點?有不同?柜員處?辦理,?難以發(fā)?現(xiàn)和控?制。比?如本網(wǎng)?點開戶?企業(yè)的?房地產(chǎn)?開發(fā)公?司較多?,我行?投放了?部分貸?款給予?企業(yè)購?買建筑?材料,?但部分?供貨商?無開戶?銀行需?用現(xiàn)金?結(jié)算。?所以我?們對此?類的問?題比較?難以控?制。?三是部?分企業(yè)?對我行?的各種?收費意?見較大?,表現(xiàn)?在:?①單位?不能及?時取到?回單;?②對?收費的?時間和?標(biāo)準(zhǔn)不?夠了解?;③?反映部?分費用?他行不?收,為?什么我?行收,?甚至本?行客戶?經(jīng)理也?有想法?,給柜?面服務(wù)?帶來一?定的影?響。?四是同?城系統(tǒng)?業(yè)務(wù)操?作無復(fù)?核,存?在非常?大的風(fēng)?險。柜?面員工?一致認(rèn)?為要增?加復(fù)核?有效防?范風(fēng)險?。過?去的一?年,雖?然
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