東風(fēng)升級(jí)及slo項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

東風(fēng)有限SAP系統(tǒng)升級(jí)及拆分項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

Apr.2013目錄項(xiàng)目現(xiàn)狀項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目體制項(xiàng)目路線圖硬件準(zhǔn)備情況/業(yè)務(wù)配合計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)及策略近期工作安排待批準(zhǔn)事風(fēng)SAPERP系統(tǒng)現(xiàn)狀

型號(hào)CPU內(nèi)存OS版本IP地址虛擬地址CIRP84201G*848GBHP-UX11.11172.16.7.9172.16.7.7DB1G*848GB172.16.7.10172.16.7.8AP11G*412GB172.16.7.11AP21G*412GB172.16.7.12AP31G*412GB172.16.7.13AP41G*412GB172.16.7.14組織結(jié)構(gòu)經(jīng)營范圍DF103000總部4000日產(chǎn)乘用車4811日產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)4822風(fēng)神花都4911風(fēng)神汽車4913風(fēng)神廣州4914風(fēng)神襄陽4915日產(chǎn)襄陽4916風(fēng)神鄭州4917日產(chǎn)鄭州4918東風(fēng)電池5000東風(fēng)商用5911東風(fēng)底盤DF00RD00RD10PSZBPVRD4010402040404041405040514080408540954096409740984811482249114913491449154916沒有指定給任何公司代碼49174918300030013002300330043301339934003500510058005810581158125818591FPSCV…591A591B591CControllingAreaDFL1DFL（CV+HQ）Carve-OutfromDFLSystemUpgradeandmigratetoNewInfrastructureCompanyCodePlants目錄項(xiàng)目現(xiàn)狀項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目體制項(xiàng)目路線圖硬件準(zhǔn)備情況風(fēng)險(xiǎn)及策略近期工作安排待批準(zhǔn)事目目標(biāo)二事業(yè)代碼拆分三整體性能的提升四運(yùn)維成本的降低一SAP系統(tǒng)升級(jí)升級(jí)到最新SAPECC6EHP6系統(tǒng)服務(wù)器硬件升級(jí)架構(gòu)優(yōu)化

DFM對(duì)CV的回購致使對(duì)SAP的應(yīng)用要進(jìn)行拆分及對(duì)SAP系統(tǒng)的分別部署與周邊系統(tǒng)接口的改善由于就得架構(gòu)的復(fù)雜及設(shè)備的老舊導(dǎo)致維護(hù)工作量的增大由于個(gè)別優(yōu)化造成周邊系統(tǒng)的變大和與SAP的I/F變得復(fù)雜化，導(dǎo)致運(yùn)維的工作量增大案例1：通過ESB進(jìn)行HUB化案例2：slm的應(yīng)用使得監(jiān)控和變更可控更新硬件環(huán)境，提升性能解決目前SAP應(yīng)用速度慢影響業(yè)務(wù)操作的現(xiàn)象提高系統(tǒng)應(yīng)用的高可靠性，縮短系統(tǒng)備份/恢復(fù)時(shí)間減少今后應(yīng)用的停機(jī)時(shí)間和次數(shù)減少系統(tǒng)物料/表鎖定影響系統(tǒng)運(yùn)行的現(xiàn)象項(xiàng)目目標(biāo)拆分目標(biāo)7HQ數(shù)據(jù)+CV數(shù)據(jù)分離出并在單獨(dú)的系統(tǒng)中運(yùn)行HQ+PV+CV數(shù)據(jù)將在單獨(dú)系統(tǒng)中運(yùn)行現(xiàn)有SAP4.7將升級(jí)為ECC6.0EHP6

Unicode轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)庫從ORACLE9I升級(jí)至ORACLE11G硬件更新操作系統(tǒng)UNIX遷移至SUSELINUX目錄項(xiàng)目現(xiàn)狀項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目體制項(xiàng)目路線圖硬件準(zhǔn)備情況風(fēng)險(xiǎn)及策略近期工作安排待批準(zhǔn)事目計(jì)劃項(xiàng)目準(zhǔn)備新開發(fā)機(jī)升級(jí)藍(lán)圖設(shè)計(jì)集成測試階段用戶接受測試上線演練上線準(zhǔn)備，上線及上線支持6月7月5月10月11月1月31日30日31日30日31日30日4月30日1月31日？項(xiàng)目準(zhǔn)備：

項(xiàng)目管理：制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃制定項(xiàng)目成員計(jì)劃準(zhǔn)備項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)SLO及業(yè)務(wù)專家:SLO分析調(diào)研

實(shí)行升級(jí)影響分析，數(shù)據(jù)和表分布測試計(jì)劃和準(zhǔn)備技術(shù)人員:

實(shí)施從PRD到沙箱系統(tǒng)的拷貝完成硬件準(zhǔn)備開發(fā)人員

:檢查客戶程序及改動(dòng)產(chǎn)出物詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃&資源計(jì)劃

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)開發(fā)機(jī)升級(jí)及藍(lán)圖設(shè)計(jì)：技術(shù)人員:新開發(fā)系統(tǒng)實(shí)施，雙線運(yùn)維開始新開發(fā)系統(tǒng)DEV’的技術(shù)升級(jí)DMIS組件安裝拷貝新開發(fā)系統(tǒng)到DEV”開發(fā)人員:執(zhí)行或檢查SPDD和SPAU調(diào)整

針對(duì)升級(jí)進(jìn)行ABAP程序調(diào)整并生成傳輸文件接口連接測試SLO及業(yè)務(wù)專家:數(shù)據(jù)清理，SLO藍(lán)圖，業(yè)務(wù)流程梳理，測試案例及測試數(shù)據(jù)準(zhǔn)備產(chǎn)出物開發(fā)系統(tǒng)升級(jí)報(bào)告，DEV升級(jí)完成修正和調(diào)整的ABAP程序CR列表財(cái)務(wù)功能優(yōu)化藍(lán)圖上線前準(zhǔn)備+上線及支持業(yè)務(wù)專家:組織培訓(xùn)最終用戶上線功能驗(yàn)證，上線技術(shù)人員:數(shù)據(jù)清理刪除演習(xí)系統(tǒng)數(shù)據(jù)HA功能測試上線切換，上線支持開發(fā)人員:上線及上線后的技術(shù)支持產(chǎn)出物:PRD升級(jí)報(bào)告新版本的生產(chǎn)系統(tǒng)架構(gòu)上線后的技術(shù)支持項(xiàng)目結(jié)束集成測試階段技術(shù)人員:DEV’到QAS’系統(tǒng)拷貝，DEV”->QAS”傳輸完整CR到測試機(jī)開發(fā)人員:針對(duì)測試出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行修正接口程序調(diào)整SLO及業(yè)務(wù)專家SLO實(shí)施，CCT實(shí)施實(shí)施集成測試，接口測試，壓力測試產(chǎn)出物:QAS升級(jí)完成，測試報(bào)告8月9月31日用戶接受測試刷新QAS’,QAS”傳輸CR到測試機(jī)SLO實(shí)施，CCT實(shí)施用戶接受測試上線演練安裝PRD’,PRD”,傳輸CR到新生產(chǎn)機(jī),使用生產(chǎn)機(jī)作為原系統(tǒng)，需要安排一次停機(jī)CCT實(shí)施，驗(yàn)證測試12月2月2月28日5月10日8月10日

10月7日

12月13日2月28日SAP系統(tǒng)升級(jí)啟動(dòng)會(huì)前雙周計(jì)劃15/04

19/04

24/0426/04

10/05硬件檢查硬件計(jì)劃開發(fā)系統(tǒng)創(chuàng)建策略測試人員安排Basis人員安排Solman人員安排商務(wù)流程完成操作系統(tǒng)安裝完成項(xiàng)目組織架構(gòu)確認(rèn)生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)制（DMIS安裝）Basis項(xiàng)目主計(jì)劃人員安排計(jì)劃項(xiàng)目匯報(bào)計(jì)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)匯報(bào)材料初稿內(nèi)部啟動(dòng)會(huì)項(xiàng)目準(zhǔn)備開發(fā)機(jī)升級(jí)藍(lán)圖設(shè)計(jì)集成測試階段用戶接受測試上線演練上線準(zhǔn)備，上線及上線支持后勤管理開發(fā)系統(tǒng)安裝升級(jí)節(jié)日后工作安排五月第二周正式啟動(dòng)會(huì)準(zhǔn)備五月第二周：指導(dǎo)委員會(huì)及正式啟動(dòng)會(huì)測試管理策略及計(jì)劃業(yè)務(wù)流程梳理計(jì)劃目錄項(xiàng)目現(xiàn)狀項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目體制項(xiàng)目路線圖硬件準(zhǔn)備情況風(fēng)險(xiǎn)及策略近期工作安排待批準(zhǔn)事長：馬VP成員：喬總、黃總、徐總、高國林、UweHommel（SAP）項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)組長：加藤淳DFL：占素池、劉開國、楊書玉DFCV：王兵、張翔、張啟耀、楊牮、占東星DFPV：方立先、項(xiàng)民、周昌齡Partner:PhilippeMagnat(SAP)、姜建華（DP）、曹承建（LY）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組SAP組長：單FaithSAP成員：楊CocoDFL組長：劉開國DFL成員：劉毅聲、羅迎周、賈雷CV組長：占東星CV成員：王育、宋承志、肖志軍、萬浩PV組長：魯?shù)聦W(xué)PV成員：方義民、張劼、樂楠接口組InterfaceSAP組長：

StefanSAP成員：吳凌子，Markus

DFL組長：楊書玉成員：朱燁CV組長：王兵成員：李軍利、凌天祿、楊芳、魏萍、周紅兵PV組長：周昌齡成員：彭小波、唐朝峰、龐東平業(yè)務(wù)組buinessSAP組長：隋世臻SAP成員：周錚偉DFL組長：劉開國DFL成員：羅迎周、金方、田文軍、張國銘、董才斌、牛躍、雷遠(yuǎn)霆CV組長：楊牮CV成員：謝劫平、閆黎明、熊屹、馬妮、牛躍、徐桂英PV組長：方立先PV成員：汪俊林、華峰、王軍、管業(yè)武技術(shù)組basisSAP組長：熊金銳SAP成員：羅YaZhenDFL組長：劉開國DFL成員：劉毅聲、羅迎周、賈雷CV組長：王育CV成員：凌天祿、李睿、牛越PV組長：魯?shù)聦W(xué)PV成員：龍軍Solman及PISAP組長：王肇東SAP成員：DFL組長：劉開國DFL成員：劉毅聲、賈雷CV組長：甘濤CV成員：王育、孔令博、陳拓、李瑞云PV組長：魯?shù)聦W(xué)

PV成員：龍軍、王軍

開發(fā)組ABAPCV組長:謝劫平成員：閆黎明、熊屹DFL組長:羅迎周華訊：錢浩IBM：俞志剛博轅：陳飛東浦：陳拓、胡成強(qiáng)聯(lián)友：王軍外部資源組PM：津田、王雪峰SAP：劉怡、李巖DFCV：甘濤、王育DFPV：魯?shù)聦W(xué)DFL：劉毅聲PMOSAP負(fù)責(zé)人王雪峰DFL負(fù)責(zé)人劉開國DFCV負(fù)責(zé)人張啟耀DFPV負(fù)責(zé)人方立先PMO職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施隊(duì)伍的整編和確認(rèn)。項(xiàng)目實(shí)施情況的監(jiān)控和調(diào)整。對(duì)項(xiàng)目中發(fā)生的重大問題進(jìn)行決策。實(shí)行例會(huì)制度每月開會(huì)一次，遇有重大緊急問題隨時(shí)開會(huì)解決。負(fù)責(zé)組織推進(jìn)項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目過程進(jìn)行控制，推動(dòng)項(xiàng)目順利實(shí)施。制定項(xiàng)目計(jì)劃，形成周計(jì)劃，確保項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。審定并簽核各階段的實(shí)施成果報(bào)告文件。組織提交進(jìn)程報(bào)告，對(duì)于重大問題提交決策建議。對(duì)于可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)提出建議解決方案。負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體質(zhì)量監(jiān)控；組織項(xiàng)目驗(yàn)收。外部系統(tǒng)接口列表及負(fù)責(zé)人CV接口總負(fù)責(zé)人：占東星SEA：王育BPM：王育MAXIMO：王育金稅：王育CV-BOM：宋承智PMS：王育CV-SCM：肖志軍Siebel：萬浩接口負(fù)責(zé)人職責(zé)：全面負(fù)責(zé)相關(guān)接口環(huán)境準(zhǔn)備，測試，開發(fā)，上線切換PV接口總負(fù)責(zé)人：吳正洪Cats：張劼SPP:魯?shù)聦W(xué)EWM:魯?shù)聦W(xué)E3S:樂楠BW:魯?shù)聦W(xué)PI:魯?shù)聦W(xué)PLS:張劼VLS:張劼NP21:魯?shù)聦W(xué)BPC:魯?shù)聦W(xué)CCR:張劼QIS:魯?shù)聦W(xué)LSS:魯?shù)聦W(xué)C/CSPartner:張劼PT工具：SEA:魯?shù)聦W(xué)DFL接口總負(fù)責(zé)人：劉開國SEA:羅迎周NP21:羅迎周合并報(bào)表：羅迎周CMS:羅迎周外部接口列表匯報(bào)計(jì)劃ProjectMeetings會(huì)議周期會(huì)議內(nèi)容與會(huì)人員職責(zé)會(huì)議紀(jì)要收件及抄送邀請(qǐng)人會(huì)議紀(jì)要指導(dǎo)委員會(huì)月(1h)戰(zhàn)略指導(dǎo)，項(xiàng)目狀態(tài)戰(zhàn)略決策項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)SAP代表及相關(guān)邀請(qǐng)的人員東風(fēng)項(xiàng)目經(jīng)理PMO項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)成員領(lǐng)導(dǎo)小組月(1h)？項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員SAP代表及相關(guān)邀請(qǐng)的人員東風(fēng)項(xiàng)目經(jīng)理PMO項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員項(xiàng)目經(jīng)理PMO周例會(huì)(2h)五月開始更新項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目監(jiān)控和問題追蹤問題上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理(東風(fēng)，SAP)項(xiàng)目組成員項(xiàng)目經(jīng)理(SAP)PMO

PMO

會(huì)議參與者項(xiàng)目經(jīng)理(東風(fēng)，SAP)項(xiàng)目組會(huì)議每兩周更新各小組進(jìn)度后續(xù)工作安排，待解決問題追蹤，小組負(fù)責(zé)人匯報(bào)項(xiàng)目組長項(xiàng)目組成員項(xiàng)目組長安排的團(tuán)隊(duì)成員

會(huì)議參與者項(xiàng)目經(jīng)理(東風(fēng)，SAP)專題會(huì)議另行安排針對(duì)某一專題展開的討論及工作安排項(xiàng)目組長相關(guān)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目組長

會(huì)議參與者項(xiàng)目經(jīng)理(東風(fēng)，SAP)

目錄項(xiàng)目現(xiàn)狀項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目體制項(xiàng)目路線圖硬件準(zhǔn)備情況風(fēng)險(xiǎn)及策略近期工作安排待批準(zhǔn)事est1+2Rehersal+Go-Live系統(tǒng)升級(jí)及公司代碼拆分實(shí)施路線PRDDEV‘PVDEVQASShellCreation+Client/MasterdataCopyUpgrade+Unicodeconversion(optional)12DEV‘‘CVCopy3PRD‘4CCDelete/Clean-up0ClonefortestCopy6Copy67CCTransfer7CCTransferPRD‘‘9CCTransfer9CCTransferCopy8Copy8雙邊運(yùn)維升級(jí)的系統(tǒng)PV升級(jí)后的系統(tǒng)CV當(dāng)前的系統(tǒng)PRD‘QAS‘‘QAS‘接口管理待調(diào)研接口系統(tǒng)接口負(fù)責(zé)人接口測試環(huán)境接口類型BW701PI711IBMMessageQueueSPPEWM7.01

702SP08UnicodeSCM7.1BPC7.5SRM4.0NP21

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)整體升級(jí)，需各相關(guān)部門及合作伙伴齊心協(xié)力，同步作戰(zhàn)，DFL及DFCV兩條子項(xiàng)目線提高了項(xiàng)目的復(fù)雜程度各相關(guān)接口應(yīng)明確責(zé)任人，并及時(shí)安排測試環(huán)境，測試流程整理，配合整體項(xiàng)目進(jìn)度的工作，大量復(fù)雜的接口管理是本次項(xiàng)目的一大挑戰(zhàn)業(yè)務(wù)流程的更新及梳理應(yīng)涵蓋東風(fēng)所有關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，測試案例的完整性，測試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備都需要業(yè)務(wù)部門的高度參與數(shù)據(jù)庫增長迅速（150GB/月），兩條子項(xiàng)目線進(jìn)度協(xié)調(diào)一致，任何一方耽擱都導(dǎo)致項(xiàng)目計(jì)劃巨大變更，上線停機(jī)時(shí)間難于控制明確高效的組織架構(gòu)，各方的積極參與領(lǐng)導(dǎo)的高度重視是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)落實(shí)到位的接口環(huán)境準(zhǔn)備，明確的相關(guān)接口責(zé)任人業(yè)務(wù)部門的積極參與，完整的端到端的測試是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理下，CV,PV步調(diào)一致，同步上線對(duì)策項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)PV,CV系統(tǒng)同步上線系統(tǒng)升級(jí)總體策略及上線策略

雙邊維護(hù)方案：形成舊版本運(yùn)維線和新版本升級(jí)線，提供在升級(jí)期間可以在舊版本上進(jìn)行開發(fā)及運(yùn)維(只限緊急運(yùn)維,避免任何其他項(xiàng)目同步進(jìn)行)，但是需要將運(yùn)維線上的所有修改同步到新版本升級(jí)線上，即雙邊維護(hù)組織兩次CV和PV生產(chǎn)系統(tǒng)停機(jī)，一次上線演練，一次正式切換，確保CV和PV同時(shí)上線NewHQ+CV+PVSystemProductiveLandscapeDEV(DFD)PRD(DFP)QAS(DFQ)NewCV+HQSystemDEV(DFN)ECC6.0EHP6DEV(DFC)ECC6.0EHP6PRD’(DFX)QAS(DCQ)ECC6.0EHP6QAS(DFT)ECC6.0EHP6PRD(DFL)ECC6.0EHP6PRD(DCP)ECC6.0EHP6雙線/三線運(yùn)維PRD(DFL)ECC6.0EHP6PRD(DCP)ECC6.0EHP6開發(fā)系統(tǒng)測試系統(tǒng)用戶接受及演練生產(chǎn)系統(tǒng)開發(fā)凍結(jié)(10月07號(hào))

服務(wù)器準(zhǔn)備新設(shè)備及時(shí)進(jìn)場，廠商支持及時(shí)主機(jī)用途類型CPUMEM磁盤陣列操作系統(tǒng)要求進(jìn)場時(shí)間生產(chǎn)機(jī)克隆HPRP842032C128GEVA500011TB11.31已到場借用開發(fā)機(jī)UCSB2008C32GEVA500010TB(一個(gè)月)轉(zhuǎn)到VMAX

OS:SUSE11forX86_642013年4月26日前新開發(fā)機(jī)DEV”新開發(fā)機(jī)DEV’UCSB2008C32GEVA50002TB可以減少到1.5T

OS:SUSE11forX86_642013年5月31日前新測試機(jī)QAS’UCSB2008C32GVMAX10TBOS:SUSE11forX86_642013年5月31日前新測試機(jī)QAS”UCSB2008C32GVMAX6TBOS:SUSE11forX86_642013年5月31日前新生產(chǎn)機(jī)PRD’IBM385064C256GVMAX15TBOS:SUSE11forX86_642013年5月31日前新生產(chǎn)機(jī)PRD”