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文檔簡介
中鐵大橋局集團一公司區(qū)域派出機構管理辦法
公司派出機構公司派出機構的指揮長或項目經(jīng)理為區(qū)域工程開發(fā)和區(qū)域工程管理
1人營員~2人12各派出機構人員應加強工程開發(fā)和工程管理相關業(yè)務知識的學習和
條指督促在建
條條
條條
條條條開發(fā)與工程管理經(jīng)費核定標準序
工程開發(fā)經(jīng)費
工程管理經(jīng)費
第一責任人年薪號
年度累計簽約合提比年完成施工產(chǎn)值(萬提比例元))元)
提取經(jīng)費的1
20001.2500
1.023457
~50001.0~10000~0.9~15000~0.7~20000~0.5>200000.5
1000250050001000010000以
0.80.60.50.40.2
10.010.0
管理理出機
生活費考核后最終兌現(xiàn)?!?00000.00)元。年薪由兩~部1500.00元
以6成年計劃效益率
=7%,
實際效益率
簽約合同價任成本簽約合同價
。實,1實,1按照
工程管理綜合得分
完成產(chǎn)值
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