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文檔簡介

中鐵大橋局集團一公司區(qū)域派出機構管理辦法

公司派出機構公司派出機構的指揮長或項目經(jīng)理為區(qū)域工程開發(fā)和區(qū)域工程管理

1人營員~2人12各派出機構人員應加強工程開發(fā)和工程管理相關業(yè)務知識的學習和

條指督促在建

條條

條條

條條條開發(fā)與工程管理經(jīng)費核定標準序

工程開發(fā)經(jīng)費

工程管理經(jīng)費

第一責任人年薪號

年度累計簽約合提比年完成施工產(chǎn)值(萬提比例元))元)

提取經(jīng)費的1

20001.2500

1.023457

~50001.0~10000~0.9~15000~0.7~20000~0.5>200000.5

1000250050001000010000以

0.80.60.50.40.2

10.010.0

管理理出機

生活費考核后最終兌現(xiàn)?!?00000.00)元。年薪由兩~部1500.00元

以6成年計劃效益率

=7%,

實際效益率

簽約合同價任成本簽約合同價

。實,1實,1按照

工程管理綜合得分

完成產(chǎn)值

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