企業(yè)公司HR人力資源管理表格匯總

人力資源管理表格匯總共含30個(gè)人力資源表格，全文5000字請(qǐng)?jiān)谶@里輸入單位/組織名稱二○一九年三月

目錄招聘申請(qǐng)表（編制外） 3招聘申請(qǐng)表（編制內(nèi)） 4應(yīng)聘人員登記表 5面試評(píng)定表 6員工登記表 7新員工個(gè)人績效計(jì)劃表 8新員工試用期考核表 9請(qǐng)假申請(qǐng)單 10員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 11人員任免申請(qǐng)單 13培訓(xùn)需求調(diào)查表 14培訓(xùn)反映調(diào)查問卷 15個(gè)人績效計(jì)劃表 16個(gè)人績效評(píng)估表 17個(gè)人月工作完成表 18績效反饋面談表 20人員晉升、調(diào)崗核定表 21員工工資變更表 22員工工資變更表 22員工離職表 23辭職申請(qǐng)表 24員工降職核定表 25離職移交表 26加班申請(qǐng)單 27加班申請(qǐng)單 27員工技能審定表 28技能審定匯總表 29工作交接單 -30-招聘申請(qǐng)表（編制外）基本信息職位名稱：所屬部門：直接匯報(bào)職位：下屬職位：主要工作職責(zé)1、2、3、4、5、6、任職資格教育程度：工作經(jīng)驗(yàn)：專業(yè)技能：證件要求：□計(jì)劃內(nèi)招聘□計(jì)劃外招聘計(jì)劃外招聘理由：需要到崗時(shí)間申請(qǐng)人：上級(jí)主管審批意見簽名：人力資源部審核簽名：主管副所長審核簽名：所長審核簽名：注：每個(gè)職位填寫一張表格招聘申請(qǐng)表（編制內(nèi)）填表日期：填表人：申請(qǐng)部門：部門經(jīng)理：序號(hào)崗位名稱人數(shù)到崗時(shí)間備注人力資源部意見：應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘部門及職位：填表時(shí)間：年月日姓名性別民族婚否照片出生年月年齡身高血型政治面貌期望薪金戶籍地址人事檔案存放單位現(xiàn)住址聯(lián)系方式最高學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)時(shí)間專業(yè)外語等級(jí)職稱計(jì)算機(jī)等級(jí)個(gè)人特長資格證書身份證號(hào)碼受過何種培訓(xùn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要經(jīng)歷公司名稱職務(wù)起止時(shí)間薪金離職原因何時(shí)、何地，受過何種獎(jiǎng)勵(lì)或處罰主要家庭成員姓名與本人關(guān)系年齡職業(yè)聯(lián)系方式最快上崗時(shí)間應(yīng)聘部門意見行政管理中心意見注：1、請(qǐng)認(rèn)真詳實(shí)填寫各項(xiàng)，字跡工整；2、應(yīng)聘者須附身份證、學(xué)歷證明、職稱證書、崗位證書復(fù)印件各一張，及一寸免冠照一張。并可附自薦書一份；3、存檔部門：行政管理中心面試評(píng)定表姓名性別年齡應(yīng)聘職位所屬部門面試人評(píng)價(jià)要素評(píng)定等級(jí)1（差）2（較差）3（一般）4（較好）5（好）求職動(dòng)機(jī)儀表風(fēng)度語言表達(dá)專業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)人際交往情緒控制邏輯分析進(jìn)取上進(jìn)心應(yīng)變能力評(píng)價(jià)□建議錄用□可考慮□建議不錄用用人部門意見簽名：人事部門意見簽名：所長意見簽名：面試評(píng)定表姓名性別年齡應(yīng)聘職位所屬部門面試人評(píng)價(jià)要素評(píng)定等級(jí)1（差）2（較差）3（一般）4（較好）5（好）求職動(dòng)機(jī)儀表風(fēng)度語言表達(dá)專業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)人際交往情緒控制邏輯分析進(jìn)取上進(jìn)心應(yīng)變能力評(píng)價(jià)□建議錄用□可考慮□建議不錄用用人部門意見簽名：人事部門意見簽名：所長意見簽名：員工登記表編號(hào)：姓名性別民族婚否照片出生年月政治面貌身高血型籍貫健康狀況特長畢業(yè)學(xué)校專業(yè)/學(xué)歷職稱戶籍地址身份證號(hào)碼現(xiàn)住址聯(lián)系電話個(gè)人履歷(詳盡說明):相關(guān)資格證書:本崗位相關(guān)工作成就（主要成果、著作、論文及獎(jiǎng)勵(lì)）:家庭成員：姓名與本人關(guān)系年齡工作單位職務(wù)其他主要社會(huì)關(guān)系：姓名與本人關(guān)系年齡工作單位職務(wù)入職時(shí)間：分配部門：職務(wù)：*員工入職后試用期為三個(gè)月，試用期間工資按發(fā)放。人力資源部簽字：員工確認(rèn)簽字：新員工個(gè)人績效計(jì)劃表員工姓名職位名稱所屬單位員工編號(hào)級(jí)別匯報(bào)對(duì)象考核期間年月日至年月日考核日工作指標(biāo)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)※權(quán)重※完成日期考核依據(jù)業(yè)績指標(biāo)態(tài)度指標(biāo)紀(jì)律8%協(xié)作性7%責(zé)任心8%積極性7%能力指標(biāo)專業(yè)知識(shí)5%工作技能5%執(zhí)行力4%創(chuàng)新能力4%溝通能力4%表達(dá)能力4%協(xié)調(diào)能力4%員工簽字：年月日主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：年月日注：標(biāo)有※號(hào)的欄目由主管領(lǐng)導(dǎo)填寫。新員工試用期考核表姓名所在部門入職時(shí)間試用崗位考核階段年月日至年月日新員工述職請(qǐng)?jiān)敿?xì)敘述您在考核期內(nèi)的所從事的具體工作內(nèi)容，主要業(yè)績，以及對(duì)自己工作狀況的評(píng)述。以下內(nèi)容由考核人填寫考核內(nèi)容考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分結(jié)果權(quán)數(shù)分?jǐn)?shù)業(yè)績指標(biāo)卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進(jìn)2分；不足1分40%能力專業(yè)知識(shí)卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進(jìn)2分；不足1分5%工作技能卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進(jìn)2分；不足1分5%執(zhí)行力卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進(jìn)2分；不足1分4%創(chuàng)新能力卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進(jìn)2分；不足1分4%溝通能力卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進(jìn)2分；不足1分4%表達(dá)能力卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進(jìn)2分；不足1分4%協(xié)調(diào)能力卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進(jìn)2分；不足1分4%態(tài)度紀(jì)律卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進(jìn)2分；不足1分8%協(xié)作性卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進(jìn)2分；不足1分7%責(zé)任心卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進(jìn)2分；不足1分8%積極性卓越5分；優(yōu)秀4分；良好3分；需改進(jìn)2分；不足1分7%合計(jì)：總體評(píng)價(jià)：考核人意見：建議轉(zhuǎn)正□繼續(xù)試用建議解聘□其它考核人簽字：人力資源部意見：簽字：所領(lǐng)導(dǎo)意見：所領(lǐng)導(dǎo)簽字：請(qǐng)假申請(qǐng)單姓名職位部門請(qǐng)假類別:1.□年假2.□婚假3.□喪假4.□產(chǎn)假5.□病假6.□事假7.□其它請(qǐng)假時(shí)間自年月日時(shí)至年月日時(shí)，總計(jì)天小時(shí)請(qǐng)假原因(病假須附醫(yī)院證明)職務(wù)工作代理人及委托事項(xiàng)本人休假期間以下工作委托先生/女士代理。委托事項(xiàng)：代理人簽字確認(rèn)：部門經(jīng)理人力資源部行政總監(jiān)所長請(qǐng)假申請(qǐng)單姓名職位部門請(qǐng)假類別:1.□年假2.□婚假3.□喪假4.□產(chǎn)假5.□病假6.□事假7.□其它請(qǐng)假時(shí)間自年月日時(shí)至年月日時(shí)，總計(jì)天小時(shí)請(qǐng)假原因(病假須附醫(yī)院證明)職務(wù)工作代理人及委托事項(xiàng)本人休假期間以下工作委托先生/女士代理。委托事項(xiàng)：代理人簽字確認(rèn)：部門經(jīng)理人力資源部行政總監(jiān)所長員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表年月日個(gè)人資料姓名性別出生年月照片所屬部門職務(wù)職稱入職時(shí)間試用期時(shí)間從至本人述職（加入本單位主要工作業(yè)績）申請(qǐng)人簽字：年月日上級(jí)主管簽字：年月日人力資源部簽字：年月日行政總監(jiān)簽字：年月日所長簽字：年月日根據(jù)以上意見，同意試用員工轉(zhuǎn)為本單位正式員工，執(zhí)行工資標(biāo)準(zhǔn)。（注：口享有技能工資口不享有技能工資）（公章）年月日存檔部門：行管中心人員任免申請(qǐng)單申請(qǐng)人部門申請(qǐng)時(shí)間任職者姓名任職前崗位任職后崗位免職者姓名免職前崗位免職后崗位任免原因申請(qǐng)部門簽名：人力資源部簽名：行政總監(jiān)簽名：所領(lǐng)導(dǎo)簽名：培訓(xùn)需求調(diào)查表為了解您對(duì)公司培訓(xùn)的需求，特設(shè)計(jì)本調(diào)查表。請(qǐng)您根據(jù)自己部門、崗位的具體情況如實(shí)填寫，謝謝您的支持！第一部分——關(guān)于您的情況1、姓名：2、年齡：3、學(xué)歷：4、部門：5、崗位：6、本崗位年限：7、本公司年限：第二部分——培訓(xùn)1、請(qǐng)您在所選擇意見前的“□”內(nèi)“√”（1）培訓(xùn)對(duì)于幫助我做好工作非常重要。（□很同意□同意□不好說□不同意□強(qiáng)烈反對(duì)）（2）總體來說，我接受的培訓(xùn)不夠。（□很同意□同意□不好說□不同意□強(qiáng)烈反對(duì)）（3）如果培訓(xùn)與我個(gè)人職業(yè)發(fā)展相關(guān)聯(lián)，我會(huì)更感興趣。（□很同意□同意□不好說□不同意□強(qiáng)烈反對(duì)）（4）培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)更切合實(shí)際。（□很同意□同意□不好說□不同意□強(qiáng)烈反對(duì)）2、請(qǐng)?jiān)斒瞿衲杲邮艿呐嘤?xùn)內(nèi)容（內(nèi)容、學(xué)時(shí)）3、回顧您一年來在工作中遇到的困難與問題。4、您所接受的培訓(xùn)怎樣幫助您解決這些些問題？哪些問題沒有解決？5、您在未來一年中所要達(dá)到目標(biāo)是什么？會(huì)遇到什么挑戰(zhàn)？6、為了解決過去的問題，迎接新的挑戰(zhàn)，您需要接受哪些培訓(xùn)？我們會(huì)參考您填寫的內(nèi)容制定培訓(xùn)計(jì)劃，謝謝您的合作！培訓(xùn)反映調(diào)查問卷培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)時(shí)間：部門：職務(wù)：請(qǐng)您在下列的選擇中打“√”，并簡要說明給分原因，您的意見將有助于改進(jìn)培訓(xùn)工作。卓越優(yōu)秀良好需改進(jìn)不足原因您對(duì)本次培訓(xùn)的總體評(píng)價(jià)培訓(xùn)內(nèi)容與您的需求匹配度本次培訓(xùn)的課程安排本次培訓(xùn)形式本次培訓(xùn)的時(shí)間分配培訓(xùn)教師的水平培訓(xùn)的組織本次培訓(xùn)做得較好的方面本次培訓(xùn)需改進(jìn)的方面您認(rèn)為培訓(xùn)的哪些部分最有用您認(rèn)為培訓(xùn)哪些內(nèi)容最沒有用您對(duì)本次培訓(xùn)的意見、建議、需求卓越：在培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)，數(shù)量、質(zhì)量明顯超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造性解決問題，受到一致承認(rèn)。優(yōu)秀：按照規(guī)定完成，在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。③良好：基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，稱職可信賴。④需改進(jìn)：有時(shí)在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。⑤不足：工作出現(xiàn)大失誤，在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到工作標(biāo)準(zhǔn)。個(gè)人績效計(jì)劃表員工姓名職位名稱所屬單位員工編號(hào)級(jí)別匯報(bào)對(duì)象考核期間年月日至年月日考核日工作指標(biāo)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)※權(quán)重※完成日期考核依據(jù)業(yè)績指標(biāo)態(tài)度指標(biāo)紀(jì)律協(xié)作性責(zé)任心積極性能力指標(biāo)專業(yè)知識(shí)工作技能執(zhí)行力創(chuàng)新能力溝通能力表達(dá)能力協(xié)調(diào)能力員工簽字：年月日主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：年月日注：標(biāo)有※號(hào)的欄目由主管領(lǐng)導(dǎo)填寫。個(gè)人績效評(píng)估表姓名所屬部門匯報(bào)對(duì)象上級(jí)主管年月日至年月日工作指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃完成日期實(shí)際完成個(gè)人自評(píng)結(jié)果上級(jí)主管評(píng)估權(quán)重業(yè)績指標(biāo)態(tài)度指標(biāo)紀(jì)律協(xié)作性責(zé)任心積極性能力指標(biāo)專業(yè)知識(shí)工作技能執(zhí)行力創(chuàng)新能力溝通能力表達(dá)能力協(xié)調(diào)能力合計(jì)被評(píng)估人簽字：年月日部門主管簽字：年月日隔級(jí)主管簽字：年月日人力資源部注：評(píng)估結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)1、卓越：分。2、優(yōu)秀：3、良好：。4、需改進(jìn)：5、不足：以下個(gè)人月工作完成表部門：實(shí)施人：實(shí)施時(shí)間：年月日至年月日工作目標(biāo)目標(biāo)分解工作產(chǎn)出衡量標(biāo)準(zhǔn)完成情況完成時(shí)間遺留問題備注附件18-4個(gè)人月工作計(jì)劃表部門：計(jì)劃人：計(jì)劃時(shí)間：年月日至年月日工作目標(biāo)目標(biāo)分解工作產(chǎn)出衡量標(biāo)準(zhǔn)開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間備注部門職位姓名考核日期：年月日反饋日期：年月日工作成功的方面工作需要改進(jìn)的方面是否需要接受培訓(xùn)員工發(fā)展計(jì)劃員工自己對(duì)本部門其它員工的反饋對(duì)評(píng)估的意見希望能從組織得到怎樣的幫助下一個(gè)績效期間的改進(jìn)措施1、2、3、4、5、6、7、員工簽名：年月日主管簽名：年月日績效反饋面談表人員晉升、調(diào)崗核定表年月日姓名教育狀況考核成績晉升（調(diào)崗）前晉升（調(diào)崗）后核定備注學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)時(shí)間職稱職業(yè)資格職務(wù)等級(jí)月薪（元）聘任日期職務(wù)等級(jí)月薪（元）晉升日期職務(wù)等級(jí)月薪部門主管意見簽字：年月日人力資源部意見簽字：年月日行政總監(jiān)意見簽字：年月日所領(lǐng)導(dǎo)意見簽字：年月日員工工資變更表姓名性別出生年月入職時(shí)間工作部門職務(wù)部門/職務(wù)變更情況原工資標(biāo)準(zhǔn)變更后工資標(biāo)準(zhǔn)部門意見簽字：年月日人力資源部簽字：年月日行政總監(jiān)簽字：年月日所長意見簽字：年月日根據(jù)以上意見，同意該同志工資由原標(biāo)準(zhǔn)變更至標(biāo)準(zhǔn)。（注：口享有技能工資口不享有技能工資）單位公章年月日員工工資變更表姓名性別出生年月入職時(shí)間工作部門職務(wù)部門/職務(wù)變更情況原工資標(biāo)準(zhǔn)變更后工資標(biāo)準(zhǔn)部門意見簽字：年月日人力資源部簽字：年月日行政總監(jiān)簽字：年月日所長意見簽字：年月日根據(jù)以上意見，同意該同志工資由原標(biāo)準(zhǔn)變更至標(biāo)準(zhǔn)。（注：口享有技能工資口不享有技能工資）單位公章年月日員工離職表姓名工作部門職務(wù)申請(qǐng)離職日期離職原因離職日期所屬部門意見簽字：年月日人力資源部簽字：年月日行政總監(jiān)簽字：年月日所領(lǐng)導(dǎo)批示簽字：年月日備注辭職申請(qǐng)表姓名工作部門職務(wù)申請(qǐng)辭職日期辭職日期辭職申請(qǐng)（辭職者本人填寫）簽字：年月日所屬部門簽字：年月日人力資源部簽字：年月日行政總監(jiān)簽字：年月日所領(lǐng)導(dǎo)批示簽字：年月日員工降職核定表姓名部門、公司職務(wù)入職時(shí)間工號(hào)職級(jí)降職原因降職結(jié)果部門負(fù)責(zé)人意見簽字：年月日人力資源部意見簽字：年月日所長批示簽字：年月日備注離職移交表姓名部門職務(wù)工號(hào)離職日期監(jiān)交人請(qǐng)依序到以下部門辦理手續(xù)，并交人力資源部備案。部