企業(yè)勞動競賽活動策劃方案

企業(yè)勞動競賽活動籌劃方案各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來，歡送您下載，感謝企業(yè)勞動競賽活動籌劃方案為了加大勞動競賽工作力度，充分調(diào)動寬闊職工的樂觀性和制造性，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，經(jīng)爭論，XX年勞動競賽實(shí)施方案，望認(rèn)真貫徹落實(shí)。一、指導(dǎo)思想作，通過認(rèn)真開展勞動競賽活動，使寬闊干部職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏困難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。二、競賽目標(biāo)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，提高企業(yè)治理和精神文明建設(shè)水平。三、競賽內(nèi)容、形式和表彰嘉獎 1 度項(xiàng)和階段項(xiàng)三個(gè)層次開展。全年項(xiàng)：在一至七分場中開展。年底依據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、本錢三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際完成與年初總場下達(dá)打算的比數(shù)確定三個(gè)優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量優(yōu)勝單40003000XX元，在年底總場召開的總結(jié)表彰大會上與其它先進(jìn)一并表彰嘉獎。季度項(xiàng)：在全場各單位中開展。包括現(xiàn)場治理和精神文明建設(shè)兩項(xiàng)內(nèi)容，場治理考核實(shí)施細(xì)則》和《精神文明建看現(xiàn)場，查記錄等形式，評出10個(gè)文明工區(qū)〔車間〕和20名文明職工。年底依據(jù)季度評比結(jié)果和全年實(shí)際工作狀況，10個(gè)標(biāo)桿工區(qū)〔車間〕20名優(yōu)秀班組長，在年終總結(jié)表彰會上與其它先進(jìn)一并表彰嘉獎，每個(gè)標(biāo)桿工區(qū)嘉獎100元，每名優(yōu)秀班組長也嘉獎。 2 階段項(xiàng)：在原鹽生產(chǎn)的不同時(shí)期，依據(jù)季節(jié)變化敏捷機(jī)動地開展針對性強(qiáng)4月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽，56次拉塑苫競賽。對以上活動，總場勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將對競賽勝出者進(jìn)展表彰嘉獎。〔一至七分場、制鹵分場、復(fù)曬分場；碘鹽廠、原鹽運(yùn)儲公司；機(jī)關(guān)處室〕齊〔競賽，四個(gè)層次〔總場、分場、工區(qū)和車間、班組〕爭一流的競賽要求，各單位還要深入開展一些針對性、實(shí)效性強(qiáng)的小指標(biāo)競賽活動，以競賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。原鹽生產(chǎn)一線要開展“賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽消耗，降本錢”原鹽運(yùn)儲公司要開展“比產(chǎn)量，賽質(zhì)量；”為主“比文明辦公，賽后勤效勞更標(biāo)準(zhǔn)；比業(yè)務(wù) 3 賽愛崗敬業(yè)多奉獻(xiàn)”系列勞動競賽活動，“比學(xué)趕幫超”競賽熱潮。四、競賽要求1、突出一票拒絕，確保安康競賽。對消滅擔(dān)憂全事故和違法違紀(jì)事故的單位，在各類競賽先進(jìn)的評比上，應(yīng)視狀況賜予降級或扣分處理。對消滅重大責(zé)任事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參與評比競賽優(yōu)勝單位的資格。2、培育優(yōu)秀人才，提高隊(duì)伍素養(yǎng)。通過競爭鼓勵，培育各類治理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)職工，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動局面。3、全程跟蹤治理，公開競賽成績。各單位對競賽活動要進(jìn)展階段性總結(jié)，將活動的開展?fàn)顩r和效果每季度一總結(jié)，上報(bào)總場競賽辦公室?？倛鰟趧痈傎愔卫聿块T要做好活動的檢查，考核和評比，并搞好資料的積存，定期公開活 4 動開展?fàn)顩r。五、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保勞動競賽活動扎實(shí)有效開單建文、李佩杰、于憲陽、王光、劉承泰為成員的勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在場工會，具體負(fù)責(zé)全場勞動競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、狀況匯總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項(xiàng)與考核工作。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樂觀搞好協(xié)調(diào)，形成工會牽頭，黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，使有落實(shí)、有評比、有總結(jié)，務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果六、留意事項(xiàng)1、提高生疏。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展具有重要意義，各單位必需充分生疏，樂觀參與，切實(shí)搞好。2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作 5 賽。3、依靠職工。要結(jié)合實(shí)際，制定出具體的競賽細(xì)則，認(rèn)真組織職工實(shí)施，要鼓舞寬闊職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中領(lǐng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。4、搞好結(jié)合。要將勞動競賽活動與協(xié)作、前愛的氣氛；要與創(chuàng)