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文檔簡介

第頁財務(wù)管理規(guī)范自查報告財務(wù)管理規(guī)范自查報告1

為切實履行財務(wù)監(jiān)督職責,穩(wěn)步推動財務(wù)監(jiān)督檢查工作,我項目部對本單位會計信息質(zhì)量、“小金庫”專項治理工作、財政制度、和財經(jīng)紀律執(zhí)行狀況進行自查,現(xiàn)將自查狀況匯報如下:

(一)會計基礎(chǔ)工作狀況自查

1、會計人員從業(yè)資格狀況:我項目部會計人員經(jīng)過專業(yè)上崗培訓(xùn),有從業(yè)資格證,接受會計專業(yè)系統(tǒng)的教化,并且具有初級會計師資格。

2、單位銀行賬戶開設(shè)狀況:開設(shè)臨時賬戶,每天過夜資金不超過10萬元,當天申請資金當天支付出去,如遇特別狀況與處財務(wù)科說明。當天收到工程款剛好向處財務(wù)科匯報并剛好將款項匯往處單位賬戶,無以收抵支及坐收坐支現(xiàn)象。

3、會計科目和會計賬簿設(shè)置比較合理、完備,會計賬簿、財務(wù)電算化系統(tǒng)信息真實,賬表之間、賬賬之間、賬簿與憑證之間對應(yīng)真實牢靠,每張付款憑證必需有項目經(jīng)理簽字,并剛好送往處財務(wù)科審核,剛好裝訂保管。

4、會計往來科目、會計余額真實,我項目部按季度同外部單位核對往來賬個目,并且做好對賬單,對賬單剛好送處財務(wù)科審核保存,別單位無法對賬則向處財務(wù)科作出說明狀況。

5、財務(wù)報銷制度完善、報銷憑證及附件要件需經(jīng)嚴格核查方能報銷。依據(jù)要求當月發(fā)票必需當月報銷,發(fā)票必需齊全真實,經(jīng)過項目經(jīng)理嚴格審核后方可報銷并剛好付款。

6、財務(wù)會計檔案剛好整理歸檔并帶往處機關(guān),由處機關(guān)檔案室進行保管。

7、單位建有財務(wù)管理規(guī)章制度、內(nèi)限制度,并且有書面的廉潔風險管理措施。

(二)治理“小金庫”狀況

單位取得的各項收入都納入單位法定賬戶管理和核算,無“小金庫”。

從財務(wù)會計管理自查狀況看來,我單位財務(wù)會計管理工作,總的來說管理還是較好的,在以后工作中,我們將加大管理力度,切實搞好財務(wù)會計管理工作。

財務(wù)管理規(guī)范自查報告2

依據(jù)晉農(nóng)辦經(jīng)發(fā)〔20xx〕31號《關(guān)于開展農(nóng)夫負擔、農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化大檢查和農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社、土地流轉(zhuǎn)大調(diào)查的通知》精神。我中心緊接著將上述《通知》以黎農(nóng)經(jīng)〔20xx〕12號文件轉(zhuǎn)發(fā)給全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站,并快速召開了全縣九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理站站長會議,探討部署支配了這次大檢查大調(diào)查(以下簡稱“兩查”)工作詳細實施的時間、方法、步驟、要求,會后各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站主動組建成立“兩查”工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),抽調(diào)得力人員組成檢查小組,同時縣農(nóng)經(jīng)管理中心組織相關(guān)股室成立檢查小組,實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐村普查,縣級抽查的自查方法,于6月10日起先到20日結(jié)束,為期10天的“兩查”自查工作?,F(xiàn)將其中的農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化大檢查工作自查狀況報告如下:

一、財務(wù)管理的概況

全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn),250個村級集體經(jīng)濟組織核算管理單位。9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別于20xx年、20xx年都成立了農(nóng)村會計服務(wù)中心,所涉及的250個村級集體經(jīng)濟組織管理單位隨之也都實行了農(nóng)村會計托付代理制。村級“三資”管理等一切經(jīng)濟活動的全過程都在中心的監(jiān)督下運作,目前運行質(zhì)量良好,充分顯示出了它肯定的優(yōu)勢,達到了預(yù)期的效果,從根本上解決了農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理工作始終得不到解決的前清后亂,理不清、算不完的“斷頭帳”、“包包帳”、“糊涂帳”。明顯遏制了以前因農(nóng)村集體財務(wù)管理混亂導(dǎo)致上訪告狀案件時常發(fā)生,農(nóng)村社會經(jīng)濟秩序相對和諧穩(wěn)定。

二、財務(wù)規(guī)范化管理自查狀況

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)中心建設(shè)狀況

全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)中心,隸屬政府下設(shè)機構(gòu)。各中心設(shè)中心主任1人,大都是農(nóng)經(jīng)站站長兼任,共有工作人員32人,平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3.5人,其中主管業(yè)務(wù)會計19人、出納9人、電腦操作員4人、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心都有固定而單獨的辦公場所,全部實現(xiàn)了“五有三統(tǒng)一”。即:有場所、有牌子、有人員、有制度、有電腦、統(tǒng)一機構(gòu)名稱、統(tǒng)一佩戴上崗證、統(tǒng)一運用審批單。會計核算全部實現(xiàn)了電算化,全部經(jīng)濟業(yè)務(wù)基本能夠?qū)崿F(xiàn)了手工登記帳簿和網(wǎng)上錄入雙重管理的要求。建立健全了工作崗位責任制度,貨幣資金管理制度,集體資金收支、審批、予決算、財務(wù)公開、會計托付代理規(guī)范化流程等各項管理制度。村級銀行賬戶設(shè)置除個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)個別村因撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)所致原開戶銀行(信用社)不便辦理業(yè)務(wù)和因有歷史貸款問題影響正常開展業(yè)務(wù)的村,實行中心總戶代理外,其余90%以上的村級銀行賬戶仍啟用原銀行(信用社)賬戶,并正在逐步推行“村級財務(wù)章”和“服務(wù)中心財務(wù)章”、村級組織法人手章和服務(wù)中心主任手章,雙印簽管理制度。

(二)村級管理狀況

全縣250個村級經(jīng)濟管理單位全部建立了民主理財小組,基本能夠正常按要求工作,發(fā)揮出了肯定的主動作用。電算化網(wǎng)絡(luò)管理覆蓋了全縣70%左右的村,有30%的村是邊遠山區(qū)。250個村全部實行了財務(wù)公開,在原實行固定場所實行公開欄公示的基礎(chǔ)上,去年在縣紀委、縣農(nóng)廉辦的協(xié)同支持下,在縣政務(wù)大廳設(shè)立了農(nóng)廉信息網(wǎng)服務(wù)窗口,同時各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用電算化網(wǎng)絡(luò)信息覆蓋面廣的優(yōu)勢,專設(shè)了“三資”等財務(wù)管理狀況公示窗口,拓寬了公開渠道,增加了農(nóng)村集體財務(wù)公開透亮度,今年針對農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)信息員存在的不懂操作技術(shù),難以發(fā)揮作用的問題,縣農(nóng)廉辦、農(nóng)經(jīng)管理中心、聯(lián)合舉辦了一期全縣農(nóng)村范圍的專題培訓(xùn)會,使農(nóng)村集體財務(wù)公開工作更加扎實有效,基本做到了網(wǎng)上隨時公開,固定場所,半年一公開,全年兩公開。建立健全了相應(yīng)的各種管理規(guī)章制度,在“三資”清查工作過程中制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,縣農(nóng)經(jīng)管理中心又以〔20xx〕8號和〔20xx〕13號文件,將統(tǒng)一制訂的農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源清查制度、臺賬、合同管理、工程招投標、專項資金管理、轉(zhuǎn)移性資金管理、會計票據(jù)、財務(wù)檔案管理等各項管理制度印發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站,要求詳細仔細實行,逐項落實到村,做到制度公示規(guī)范上墻。讓制度“管錢”、“管事”、“管人”,使我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理工作不斷規(guī)范、不斷完善。

三、財務(wù)審計監(jiān)督管理工作開展狀況

為強化農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范管理,充分發(fā)揮審計監(jiān)管作用,縣農(nóng)經(jīng)管理中心先后印發(fā)了〔20xx〕9號〔20xx〕27號《關(guān)于開展農(nóng)村集體三資管理審計實施方案》和《關(guān)于開展村級干部任期和離任審計工作通知》兩個相關(guān)文件,使我縣農(nóng)村集體財務(wù)審計監(jiān)管工作規(guī)范、有序有效開展。截止檢查之日,共完成審計單位146個,占全縣村數(shù)的58%,審計資金總額10163萬元,審計出違紀單位63個,違紀金額510萬元,其中,不合理開支101萬元,違規(guī)票據(jù)報賬支款93萬元,庫存現(xiàn)金超限32萬元,大額現(xiàn)金結(jié)算款65萬元,坐支款50萬元,其它違紀違規(guī)金額30萬元,構(gòu)成挪用侵占集體資產(chǎn)犯罪行為40萬元。涉及村主要干部5人,財務(wù)管理人員5人,受到黨紀政紀處分8人,移送司法機關(guān)處理的2人。

四、財務(wù)管理培訓(xùn)狀況

截止目前,縣鄉(xiāng)兩級共組織舉辦不同類型農(nóng)村集體經(jīng)濟會計學(xué)問,政策法規(guī),電算化等管理學(xué)問培訓(xùn)會(班)35期,接受專業(yè)學(xué)問教化的人數(shù)達20xx人次,通過開展培訓(xùn)教化,使全縣農(nóng)村經(jīng)營管理干部的管理素養(yǎng)明顯提高,農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理明顯加強。

五、存在問題

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)中心工作職能與人員配置關(guān)系不協(xié)調(diào)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)中心主要擔當著全縣農(nóng)村集體“三項管理一項指導(dǎo)”的詳細工作,即農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理、農(nóng)夫負擔監(jiān)督管理、農(nóng)村土地承包管理和農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社指導(dǎo),實屬政府行為。但中心人員,除中心主任1人是在編人員,其余人員90%以上是當時聘用人員,在一無正式勞動工作關(guān)系,二無經(jīng)濟待遇的狀況下,很難勝任、做好這些工作。干脆影響著農(nóng)村會計服務(wù)中心的建設(shè),影響著整個農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)。

(二)村級管理制度不健全,落實不夠到位

各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在制定制度上各有不同,有的缺少這方面,有的缺少那方面,都是有選擇性地制定的,總體衡量不夠全面、不夠詳細,大部分村缺少工程招投標制度,專項資金、轉(zhuǎn)移性資金、土地補償費資金方面的管理制度,盡管制定有,也是大框粗條,不夠具體,在詳細執(zhí)行過程中,難免出現(xiàn)漏洞,且存在主觀意斷、有章不循現(xiàn)象,透亮度不高,制度上墻公示做的不夠。

(三)審計監(jiān)督工作進展緩慢,工作不夠規(guī)范。

這個問題主要有兩個方面,其一是縣鄉(xiāng)兩級行使審計工作人員,沒有有效的工作證件和必要的工作經(jīng)費;其二個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于缺編空員,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)中心人員是聘用臨時人員,對于行使這項政策性強,工作關(guān)系比較困難的工作有諸多困難,很難開展完成好這項工作,肯定程度上影響著我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟審計監(jiān)督工作的正常開展。

(四)財務(wù)公開不剛好,不夠全面。

主要體現(xiàn)在農(nóng)夫關(guān)切的焦點、熱點、專項專題的公開方面,如:糧食直補、退耕還林、社會保障、土地補償、“一事一議”等強農(nóng)惠農(nóng)專項資金,以及村級項目建設(shè)資金的到位、發(fā)放、運用狀況的公開。

(五)民主理財小組形同虛設(shè)。

個別村級民主理財小組工作人員對工作存有不負責看法,敷衍了事,只是象征性的簽字、蓋章,且有代簽、代蓋現(xiàn)象,監(jiān)督只是走過程,流于形式。同時也反映出理財小組成員文化水平低,理解執(zhí)行政策法規(guī)實力有限,只能馬虎應(yīng)付,不能真正發(fā)揮其應(yīng)有的監(jiān)督管理作用。

(六)財務(wù)會計運用票據(jù)不規(guī)范。

一是原始票據(jù)不規(guī)范,有白條、一般票據(jù)進賬;二是自制憑證不規(guī)范,記賬憑證、支出審批單、相應(yīng)的憑證封面大小不一,全縣沒有做到統(tǒng)一規(guī)范。

(七)財務(wù)檔案管理不嚴謹,欠規(guī)范

一方面是受辦公場所的限制,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)有專柜無專室;另一方面檔案資料造冊登記不規(guī)范,資料不健全,沒有明確的檔案管理人員。

六、整改措施及建議

(一)、加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)中心工作人員和村級行使經(jīng)營管理的主要干部、專業(yè)會計(報賬員)的政策法規(guī)專業(yè)技術(shù)的教化培訓(xùn),縣農(nóng)經(jīng)管理中心現(xiàn)已擬定出了教化培訓(xùn)方案,同時也得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持批示,打算在7月份詳細實施。

(二)、加強鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村兩級服務(wù)、管理組織的機構(gòu)、制度建設(shè),實行缺什么、補什么,有什么規(guī)范什么完善什么的整改方法。

(三)、加大審計監(jiān)管力度,全面提升審計質(zhì)量。

一方面要克服困難,努力工作,贏得上級領(lǐng)導(dǎo)的認可,賜予各方面的支持;近期由縣農(nóng)經(jīng)管理中心詳細制定縣分管領(lǐng)導(dǎo)同意通過以縣人民政府文件印發(fā)《關(guān)于對全縣農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理開展審計實施方案的通知》,這樣必將對我縣的農(nóng)審工作有一個極大的推動作用。另一方面拓展審計范圍,延長審計內(nèi)容,實行從經(jīng)濟管理的全過程到各個詳細管理環(huán)節(jié)的審計監(jiān)督。

(四)、建議相關(guān)部門理順解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)中心工作職能與工作人員關(guān)系不協(xié)調(diào)出現(xiàn)的,工作無正常辦公經(jīng)費,工作人員無勞動關(guān)系,無經(jīng)濟待遇保障等問題。

(五)、建議上級業(yè)務(wù)主管部門盡快辦理審計人員審計工作證件。制定出臺一個能夠解決審計工作經(jīng)費,保障農(nóng)審工作正常開展具有實質(zhì)性、可操作性、統(tǒng)一規(guī)范的文件。

總之,農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理工作,關(guān)聯(lián)農(nóng)村黨風廉政建設(shè),農(nóng)村和諧穩(wěn)定,農(nóng)夫增收,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一項特別重要工作,因此我們通過這次大檢查,對好的工作管理方法,取得的成果接著鞏固發(fā)揚,對檢查暴露出的問題和不足,要仔細查找分析問題的根源,實行有效措施,對癥下藥,徹底整改,爭取在最短時間內(nèi),使我縣的農(nóng)村財務(wù)管理工作更加規(guī)范,再上一個新的臺階。

財務(wù)管理規(guī)范自查報告3

依據(jù)縣紀委《xx發(fā)〔20xx〕20號》文件要求,我局在本系統(tǒng)仔細開展了對私設(shè)小金庫的專項治理工作?,F(xiàn)將詳細狀況匯報如下:

一、加強組織,仔細領(lǐng)導(dǎo)

1、我局召集全體班子成員、二級機構(gòu)負責人和會計、報賬員等相關(guān)人員,召開專題會議,傳達縣紀委文件,提高相關(guān)人員的相識。

2、成立專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組:組長xxx;成員:各二級機構(gòu)會計和各二級機構(gòu)報賬員、各二級機構(gòu)負責人。

二、仔細自查自糾,建立監(jiān)督機制

依據(jù)縣紀委文件要求,我局首先開展了對私設(shè)小金庫的自查自糾工作,經(jīng)過仔細自查,發(fā)覺我局不存在私設(shè)小金庫現(xiàn)象。各二級機構(gòu)也不存在私設(shè)小金庫現(xiàn)象。經(jīng)過自查,對各二級機構(gòu)起到警示作用。同時,我們將建立長效監(jiān)督機制,提高財務(wù)透亮度,嚴防小金庫的出現(xiàn)。

今后,我們將嚴格落實財經(jīng)紀律,管好、用好公私財物,杜絕違反財經(jīng)紀律事務(wù)的出現(xiàn)。

財務(wù)管理規(guī)范自查報告4

長治縣衛(wèi)生局:

依據(jù)上級“財務(wù)管理規(guī)范年”的文件精神,為肅穆財經(jīng)紀律,加強醫(yī)院財務(wù)管理,我衛(wèi)生院根據(jù)自查的范圍和項目,成立了以院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合本院實際,逐條比照,仔細核查,現(xiàn)將自查結(jié)果作以匯報:

一、財務(wù)管理內(nèi)控機制建設(shè)及制度執(zhí)行狀況

1、本院根據(jù)《會計法》及《基層醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)會計制度》的要求建立健全了財務(wù)制度。先后制定了《財務(wù)管理制度》、《賬務(wù)處理程序制度》、《會計檔案管理制度》等,做到有章可循。建立健全了固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的'規(guī)定。

2、財務(wù)收支實行一簽三審制度審批制度。醫(yī)院設(shè)專職會計1人、出納1人,財務(wù)人員具有肯定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強業(yè)務(wù)實力,能根據(jù)有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬,經(jīng)費運用合理,平常報表精確、剛好,數(shù)據(jù)真實,會計、出納嚴格依照錢賬分管的內(nèi)控原則開展日常工作。

二、預(yù)算執(zhí)行和會計核算狀況

本院根據(jù)《基層醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)會計制度》及權(quán)責發(fā)生制原則,采納復(fù)式記帳法按月具實、合法進行會計帳務(wù)外理,未發(fā)生滯留、挪用專項資金(包括合作醫(yī)療、職工醫(yī)保等??睿┈F(xiàn)象,日常業(yè)務(wù)收入無坐支、私設(shè)小金庫和虛列支出等行為。

三、銀行帳號開設(shè)和管理狀況

全院根據(jù)規(guī)定的審批程序開立了基本賬戶一個賬戶。嚴格杜絕“小金庫”及“賬外賬”等違規(guī)行為,不存在私開賬戶狀況。

四、票據(jù)管理、運用及物價政策執(zhí)行狀況

我院對在財政部門領(lǐng)用的門診、住院發(fā)票由專人負責任管理,實行驗舊領(lǐng)新,對各點的票據(jù)領(lǐng)用建立了具體臺帳,保證了票據(jù)的平安。醫(yī)療收費標準、范圍和藥品加價嚴格按物部門的規(guī)定操作。

五、專項資金的管理運用狀況

合作醫(yī)療、孕娩補助等專項資金嚴格根據(jù)縣局相關(guān)文件要求支付。上報補助資料真實,既不存在虛報冒領(lǐng)、惡意套取,也不存在滯留、擠占、挪用狀況。

六、資產(chǎn)管理狀況

我院設(shè)立了特地的固定資產(chǎn)管理人員,建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管等內(nèi)部制度,建立了固定資產(chǎn)管理臺帳,定期組織資產(chǎn)清查并剛好和會計對賬,報廢及毀損的固定資產(chǎn)剛好上報。嚴格管理資產(chǎn),未發(fā)覺固定資產(chǎn)對外出租、出借的狀況,平安防護措施較好,做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。

此次自查工作我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,通過自查工作的開展充分相識到財務(wù)管理工作的重要性,今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強化經(jīng)費監(jiān)督,深化服務(wù)內(nèi)涵,扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。

財務(wù)管理規(guī)范自查報告5

學(xué)校財務(wù)工作在學(xué)校工作中是一項特別重要的工作,是搞好學(xué)校教化教學(xué)工作、改善辦學(xué)條件、校容校貌的有力保障。因此,我校歷來對財務(wù)工作的管理都特別嚴格,力爭在財務(wù)工作中不出現(xiàn)什么疏漏,將財務(wù)工作抓好抓實。為此,依據(jù)上級主管部門的支配,結(jié)合我校實際,現(xiàn)將我校財務(wù)工作的開展狀況自查自糾如下。

1、制度建設(shè):制定有財務(wù)工作管理看法、財務(wù)經(jīng)辦人員工作職責、財務(wù)審批人員工作職責、財物保管人員工作職責、出納人員工作職責、記賬人員工作職責、公用經(jīng)費預(yù)算編制制度、財務(wù)人員培訓(xùn)制度等規(guī)章制度,嚴格按制度搞好財務(wù)管理工作。

2、切實仔細地搞好預(yù)算編制工作。每年及每學(xué)期的預(yù)算編制均要求各校領(lǐng)導(dǎo)班子集體仔細探討,結(jié)合學(xué)校實際,科學(xué)合理地進行學(xué)校公用經(jīng)費的預(yù)算,嚴格按預(yù)算編制運用公用經(jīng)費。

3、完善學(xué)校固定資產(chǎn)的購進、管理制度。對于學(xué)校固定資產(chǎn)的購買,都先召開教代會探討通過,形成決議后才進行購買。20xx元以上支出經(jīng)學(xué)校校務(wù)會議探討確定,先向教體局提交報告,批準后再進行購買。對固定資產(chǎn)的運用要求做好維護、修理工作,對于確不能運用的固定資產(chǎn)要求各校不能隨意丟棄,必需按要求提交報損報告,經(jīng)批準后才能進行報損處理。

4、建立和完善了財務(wù)人員培訓(xùn)制度。我校按要求支配會計、出納參與縣市組織的財務(wù)人員培訓(xùn),進一步提高全部財務(wù)人員的財務(wù)工作素養(yǎng),力爭將學(xué)校的財務(wù)工作做到盡善盡美。

5、公用經(jīng)費的運用和管理。我校對公用經(jīng)費的運用和管理嚴格執(zhí)行河南省教化廳、省財政廳關(guān)于印發(fā)〈規(guī)范和加強農(nóng)村義務(wù)教化階段中小學(xué)公用經(jīng)費管理的看法〉的通知精神,對不能開支的項目做到不予開支。公用經(jīng)費的運用除保障教學(xué)所需外,主要用于設(shè)備添置、校內(nèi)建設(shè)等方面。對公用經(jīng)費的管理,支出票據(jù)的收集要求做到剛好,嚴格審批程序,校長在審核簽字時做到不合理、不合規(guī)的票據(jù)一律不簽,未經(jīng)學(xué)校校長審核簽字的發(fā)票財務(wù)人員堅決不予報銷,每月支出票據(jù)經(jīng)財稅所審核后才進行做賬,沒有“小金庫”,公款公存、賬外賬、坐收坐支等現(xiàn)象??梢哉f我校對公用經(jīng)費的管理是合理、合規(guī)、合法的,也是特別嚴格的。

總之,我校對財務(wù)工作的開展和管理嚴格按上級主管部門的要求進行,求真務(wù)實地將學(xué)校財務(wù)工作抓好抓實,但工作中也存在著一些問題,在今后的工作中,我們將主動參與財務(wù)工作培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)財務(wù)學(xué)問,不斷提高財務(wù)人員的工作素養(yǎng),力求將我校的財務(wù)工作做得更好。

財務(wù)管理規(guī)范自查報告6

全市清理銀行賬戶和小金庫及非稅收入工作會議后,市清理檢查辦公室加強領(lǐng)導(dǎo),加大宣揚力度,扎實開展工作。各縣區(qū)、市直各單位領(lǐng)導(dǎo)重視、仔細組織、嚴格根據(jù)文件要求,剛好召開本部門、本單位清理工作會議,學(xué)習(xí)傳達文件精神,對自查工作進行了布置,自查階段取得肯定成效。現(xiàn)將自查狀況匯報如下:

一、仔細開展自查上報工作

市清查辦公室根據(jù)市清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,建立工作制度,明確分工,各負其責,加強督導(dǎo),扎實開展工作。

一是加強宣揚。對工作進展狀況剛好進行報道,發(fā)了3期簡報,在《xx日報》發(fā)表4篇文章,在xx電視一臺、三臺,xx日報第一版分別公布了【清理銀行賬戶和小金庫及規(guī)范非稅收入】舉報電話,使單位清晰、群眾了解,讓社會公開監(jiān)督。現(xiàn)已接到舉報電話4起,對2起剛好進行了處理,2起在處理過程中。宣揚了清查政策,營造了清查氣氛,促進了工作開展。

二是嚴格要求。為了進一步做好自查階段工作,要求各單位剛好召開所屬二級機構(gòu)負責人會議,要求每個單位要本著對工作高度負責的看法,一把手負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)詳細抓,組織人員,周密支配,細心部署,仔細貫徹會議精神,嚴格根據(jù)清理工作要求,對本單位的狀況仔細清理,照實申報,絕不能走過場。

三是仔細審核。對各單位申報狀況,依據(jù)政策法規(guī)和清理要求,逐單位、逐項目、逐數(shù)據(jù)進行仔細全面核實把關(guān),對上報項目不全、數(shù)字不清的,要求重新填報,發(fā)覺問題,剛好訂正。如市馬路局路政管理處車輛檢測收費、超限運輸收費,經(jīng)我們講政策,已剛好上交財政專戶。

四是強化督導(dǎo)。督導(dǎo)各單位按要求按時上報,清理辦公室依據(jù)各單位上報狀況,與16家所屬較多二級機構(gòu)的大單位財務(wù)科進步行了談話,要求其進一步自查自糾,徹底搞清本單位的銀行賬戶、小金庫及非稅收入狀況,防止漏報、瞞報,確保自查階段取得實效。并對各縣區(qū)進展狀況進行督導(dǎo)。沈丘、扶溝、太康等縣仔細貫徹全市清理工作會議精神,行動快速,剛好開展工作,沈丘縣的做法在《xx日報》進行了發(fā)表。

二、自查工作初見成效

市直各單位根據(jù)通知要求,明確專人負責,對本單位設(shè)立的賬戶、賬戶余額和非稅收入進行仔細清理,照實填報。大多數(shù)單位經(jīng)一把手簽字、單位簽章后按時上報,個別單位沒按時上報自查狀況。

1、銀行賬戶、小金庫申報狀況:

截止6月16日,市直各單位共上報銀行賬戶339個,上報解凍帳戶申請122個,經(jīng)審批,現(xiàn)已解凍104個。沒有一個單位自報小金庫。

2、非稅收入申報狀況:

截止6月16日,上報自查報表的有75個一級機構(gòu)、182個二級單位,還有6個一級機構(gòu)及部分二級機構(gòu)未上報。

20xx年市本級非稅收入自查上報納入財政管理xxxxxx萬元,未納入財政管理xxxx萬元。20xx年1-4月份納入財政管理xxxxx萬元,未納入財政管理xxxx萬元。20xx年1月20xx年4月份,未納入財政管理xxxx萬元。據(jù)了解,仍有個別單位的一些收入沒有上報,須要進一步檢查。

20xx年未納入財政管理的主要有:;

三、存在問題

一是個別單位重視不夠,不按時上報;沒上報單位有:政法委、市直機關(guān)工委、保密局、檔案局、殘聯(lián)、文聯(lián)、無委會。

二是有的部門沒有剛好召開會議,工作進度慢;三是有漏報、瞞報、不照實上報現(xiàn)象。

四、下步準備

(一)對沒有上報的單位,查明緣由,做到不漏一個單位。建議首先檢查不按時上報自查報表的單位。

(二)進一步做好縣市區(qū)的督導(dǎo)檢查工作。

(三)進一步做好宣揚工作,剛好通報檢查進展狀況,剛好宣揚縣市區(qū)和單位好的閱歷做法。

(四)進行全面檢查?,F(xiàn)已抽調(diào)紀檢監(jiān)察、財政、審計、人行業(yè)務(wù)骨干組成4個檢查組,明確檢查范圍和內(nèi)容,安排工作任務(wù),肅穆工作紀律,嚴格檢查程序,對每個單位的賬務(wù)進行深化細致檢查。

財務(wù)管理規(guī)范自查報告7

依據(jù)縣教化局財務(wù)管理工作專項檢查工作的通知精神,結(jié)合學(xué)校實際狀況,就學(xué)校收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理和財會隊伍建議等方面進行了自查,現(xiàn)將自查狀況匯報如下:

一、收入管理

1、全部預(yù)算外收入金額放入財政專戶,并嚴格執(zhí)行“收入兩條線”管理。

2、我校1—6年級學(xué)生全部實行免費入學(xué),不收取借讀等費用,無擅自設(shè)立收費項目,擴大收費范圍或提高收費標準。

3、幼兒收費嚴格按規(guī)定程序辦理收費許可證,嚴格按收費標準收費,并按規(guī)定運用財政部門統(tǒng)一印制的財政票據(jù),無亂收費現(xiàn)象。

二、支出管理

1、學(xué)校各項支出全部按實際發(fā)生數(shù)列支、無虛列虛報和白條抵庫等現(xiàn)象。

2、學(xué)校需購置的教學(xué)儀器設(shè)備、辦公用品及圖書資料等嚴格按政府選購 制度實行政府選購 。

3、學(xué)校財務(wù)支出實行校長負責制,已建立健全民主理財制度,對大額資金的運用由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)老師代表會探討確定。

4、學(xué)校實行校務(wù)公開制度,定期公布收支狀況,接受社會和老師的監(jiān)督,全部財務(wù)由校報帳員到鎮(zhèn)財務(wù)辦事處及縣財政支付中心辦理,職責明確。

5、不存在私設(shè)“小金庫”,公款私存、賬外帳、坐收坐支現(xiàn)象。

三、資金管理

1、學(xué)校已建立健全資產(chǎn)購置、驗收、保管、運用、交接、修理等內(nèi)部管理制度,建立固定資產(chǎn)賬,定期組織資產(chǎn)清查,做到賬賬相符,賬物相符。

2、學(xué)校資產(chǎn)的出租、出借、出售、出讓、報廢報損等,都由校領(lǐng)導(dǎo)班子和老師代表會探討確定,并按國有資產(chǎn)處置管理的有關(guān)規(guī)定報批。

3、學(xué)校固有資產(chǎn)的出租、出借經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及老師代表探討確定后報上級相關(guān)部門審批,不存在將學(xué)校資產(chǎn)用于抵押和擔保,或以貨幣資金投資企業(yè),購買股票、基金等風險性投資活動。

四、財會隊伍建設(shè)

1、學(xué)校報賬員具有高尚的職業(yè)道德和高度組織性、紀律性和原則性,并嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度。

2、財務(wù)人員正確運用會計監(jiān)督職權(quán),對違反法律規(guī)定的會計事項拒絕辦理或根據(jù)職權(quán)予以訂正,以確保會計信息的真實性,合法性和完整性。

總之,加強財務(wù)管理,提高教化收費運用效益,加強財務(wù)管理,提高教化經(jīng)費運用效益,是落實科學(xué)發(fā)展觀、辦好讓人民滿足的教化的重要內(nèi)容,是促進教化持續(xù)健康發(fā)展的基本保證。學(xué)校的財務(wù)管理工作事關(guān)廣闊學(xué)生的切身利益,事關(guān)學(xué)校的健康發(fā)展,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分相識加強財務(wù)管理的重要性,在今后的工作中切實加強領(lǐng)導(dǎo),實行有效措施,確保財務(wù)管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

財務(wù)管理規(guī)范自查報告8

現(xiàn)就自查狀況報告如下:

一、學(xué)校費用收取狀況

(一)學(xué)生費用收取

我校收取學(xué)生費用按學(xué)期收取,在開學(xué)初,由總務(wù)處分組統(tǒng)一收取,收費標準為:學(xué)費每學(xué)期400元/生,住宿費80元/生,書費依據(jù)各專業(yè)不同由教務(wù)處預(yù)算出書費,總務(wù)處統(tǒng)一收取,學(xué)期后期統(tǒng)一結(jié)算,多退少補。

在收費過程中,嚴格根據(jù)收費有關(guān)規(guī)定進行公示,掛牌收費。當天所收費用匯總后均全部交由學(xué)校出納員開起財政部門統(tǒng)一印發(fā)收據(jù),如數(shù)存入財政專戶。嚴禁學(xué)校各處室、學(xué)部、老師個人向?qū)W生再收取任何費用。

(二)勤工儉學(xué)收入

我校勤工儉學(xué)收入來源主要有:學(xué)生食堂、小賣部、基地。學(xué)校按年核定向管理者收取管理費,校內(nèi)設(shè)立勤工儉學(xué)專帳,并將所收管理費按時存入財政專戶,嚴格根據(jù)勤工儉學(xué)433制列支運用。

(三)教職工的房租費、水電費及其他學(xué)校零星收入,均按月或?qū)W期進行統(tǒng)一收取存入專戶。

二、學(xué)校經(jīng)費列支狀況

學(xué)校所需列支經(jīng)費均根據(jù)有關(guān)規(guī)定按月向主管部門申請,由會計統(tǒng)一列支。

學(xué)校支出實行校長負責制,在購買所需物品時,超千元以上的須由領(lǐng)導(dǎo)班子探討報縣選購 中心批準后選購 ,在經(jīng)費支出中,所產(chǎn)生的票據(jù)由經(jīng)辦人簽字,校長核實簽字認可后,方可報銷。

三、資產(chǎn)管理狀況

由于學(xué)校校舍驚慌,沒有統(tǒng)一的保管室,所購進物資均由總務(wù)處嚴格進行資產(chǎn)登記,并作好借出登記。由運用老師從總務(wù)處領(lǐng)出,保管運用,在期末或年末由總務(wù)處統(tǒng)一清理,并將不再運用的物資統(tǒng)一收回管理,開學(xué)初再按需發(fā)放到運用老師手中。

四、學(xué)生各種補助管理狀況

學(xué)生國家助學(xué)金及各種學(xué)生助學(xué)金,學(xué)校均設(shè)特地帳戶和管理人員,做到了??顚H藢S茫瑫r,嚴格根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定和相應(yīng)操作程序設(shè)立臺帳支付給學(xué)生。

五、培訓(xùn)經(jīng)費管理運用狀況

學(xué)校培訓(xùn)經(jīng)費嚴格根據(jù)文件規(guī)定和培訓(xùn)列支程序進行列支。詳細由學(xué)校財務(wù)室、招生就業(yè)辦依據(jù)培訓(xùn)安排和培訓(xùn)進程對所需經(jīng)費報校長審批,總務(wù)處統(tǒng)一選購 耗材,學(xué)員補助費由培訓(xùn)班主任報招生就業(yè)辦公室匯總,報校長簽字,財務(wù)室統(tǒng)一發(fā)放。

六、上級劃撥資金管理狀況

上級劃撥的各種資金,均通過財政專戶嚴格實行??顚S茫瑹o截留、挪用違規(guī)行為。

七、學(xué)校財務(wù)檢查工作

學(xué)校每學(xué)期均由總務(wù)處牽頭,以校長為組長各處室、工青婦負責人組成查帳小組對學(xué)校財務(wù)收支進行檢查,并在全職會上進行帳目公布,絡(luò)列大筆資金的支出狀況。

經(jīng)過學(xué)校的仔細自查、清理,我校均無亂收費、私設(shè)小金庫,虛報、坐支、挪用公款、公款私存、資產(chǎn)抵押擔保等違規(guī)行為

財務(wù)管理規(guī)范自查報告9

為進一步加強農(nóng)村集體“三資”管理,推動農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),依據(jù)《湖北省經(jīng)管局關(guān)于做好全國農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化示范單位“回頭看”檢查調(diào)研打算工作的通知》精神,我街對農(nóng)村財務(wù)管理狀況進行了仔細的專項檢查,現(xiàn)將檢查狀況報告如下:

一、主要成果

1、財會制度進一步健全

一是建立健全財務(wù)管理制度,主要包括:

(1)財務(wù)預(yù)決算制度

(2)收入管理及開支審批制度

(3)資產(chǎn)臺帳制度

(4)債權(quán)債務(wù)管理制度

(5)票據(jù)管理制度

(6)會計檔案管理制度

(7)轉(zhuǎn)移性資金收支管理制度等

二是建立健全財產(chǎn)清查制度,定期開展財產(chǎn)清查,年底進行全面財產(chǎn)清查。

三是建立有效的內(nèi)部限制制度,重點對土地補償費監(jiān)督管理、“一事一議”籌資籌勞、村級債務(wù)管理、轉(zhuǎn)移性資金收支

管理等進行內(nèi)部限制。

2、工作流程進一步規(guī)范

主要是建立健全財務(wù)工作規(guī)范流程。村級全部經(jīng)濟業(yè)務(wù),經(jīng)手人必需取得有效的原始憑證,注明用途并簽字蓋章→全部會計憑證必需經(jīng)民主理財小組審核同意并簽字蓋章→全部會計憑證必需經(jīng)村集體經(jīng)濟組織負責人審批同意并簽字蓋章→全部會計憑證必需在規(guī)定時間內(nèi)由村級報帳員送會計服務(wù)中心按規(guī)定審核記帳,結(jié)賬前應(yīng)將結(jié)賬期內(nèi)發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)全部登記入帳→按規(guī)定編制月份、季度、年度財務(wù)報表,并剛好按要求向上級報送→會計資料和檔案定期整理,裝訂成冊,歸檔保管。

3、管理機制進一步民主

一是村村建立民主理財小組,其成員由村民代表大會選舉產(chǎn)生。二是制定了民主理財方法,明確職責、范圍、程序、方法等。三是定期召開理財會議,履行民主理財職責。四是設(shè)立了固定的財務(wù)公開欄,全部收支逐項逐筆公布明細。真正做到:推行民主理財日制度,把財務(wù)開支的審批權(quán)交給群眾;推行村民議事日制度,把重大事項的確定權(quán)交給群眾;推行公開公示日制度,把村級財務(wù)的總結(jié)果交給群眾。

4、審計監(jiān)督進一步加強

主要是在抓好農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)帳目和財務(wù)公開等日常審計的同時,重點抓好村干部任期離任經(jīng)濟責任審計、

土地征用補償?shù)葘m棇徲?,并將審計結(jié)果剛好向群眾公布。

5、人員素養(yǎng)進一步提高

一是自學(xué)。對在職會計人員賜予適當職稱補助,提高村級報帳員加強自學(xué),提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)的主動性;二是組織學(xué)。主要是組織會計人員參與市農(nóng)校業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。

二、基本閱歷

1、宣揚發(fā)動,提高相識是基礎(chǔ)

推行農(nóng)村集體“三資”托付代理工作

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