黃石港企業(yè)文化調(diào)研問卷

.z**港企業(yè)文化調(diào)研問卷尊敬的各位員工：您好！為了營造**港集團公司更好的企業(yè)文化氣氛，以此提高**港的企業(yè)經(jīng)營效益及市場競爭力，特此展開企業(yè)文化現(xiàn)狀的調(diào)查工作，深入的了解企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營管理文化的優(yōu)點和缺乏，期待在今后的企業(yè)建立中發(fā)揚長處，改進缺乏，望企業(yè)員工能深入思考配合調(diào)研。此問卷不記名，僅在研究中使用。第一局部：您的根本情況1、您的年齡：〔1〕□25歲及以下〔2〕□26－30歲〔3〕□31—40歲〔4〕□41—50歲〔5〕□50歲以上2、您的文化程度如何.

〔1〕□初中及以下〔2〕□高中〔3〕□?？啤?〕□本科〔5〕□碩士及以上來自資料搜索網(wǎng)(.3722.)海量資料下載第二局部：企業(yè)環(huán)境篇1、大多數(shù)員工對工作很投入很有熱情〔1〕□15%以下〔2〕□25%〔3〕□50%〔4〕□75%〔5〕□90%以上2、公司是否擁有一致的價值觀指導員工的日常工作〔1〕□是〔2〕□否〔3〕□不確定3、公司是否擁有明確的道德準則規(guī)*員工的行為〔1〕□行為規(guī)*明確〔2〕□不夠全面〔3〕□模糊不清4、公司是否擁有一種強有力且清晰的企業(yè)文化〔1〕□有且很具體〔2〕□有但流于形式〔3〕□有但不清晰5、即使遇到難題，員工也總能達成一致意見〔1〕□可以〔2〕□勉強，有時要費周折〔3〕□很少〔4〕□不能6、在關鍵問題上，員工經(jīng)常難以達成一致意見〔1〕□可以〔2〕□勉強，有時要費周折〔3〕□很少〔4〕□不能7、您認為公司領導對員工的態(tài)度怎樣.

〔1〕□很好；〔2〕□比較好；〔3〕□一般；〔4〕□較差；〔5〕□很差8、您認為公司的人際關系氣氛是：〔1〕□很好；〔2〕□比較好；〔3〕□一般；〔4〕□較差；〔5〕□很差第三局部：管理制度篇1、哪個群體最了解情況就讓哪個群體參與決策〔1〕□是的〔2〕□有時〔3〕□一般領導說了算〔4〕□公司有決策人員，與自己無關2、公司積極鼓勵不同部門之間進展合作〔1〕□積極，并采取一定的措施〔2〕一般〔3〕談不上鼓勵3、公司對員工的技能進展不斷的投資，以提高員工的職業(yè)技能〔1〕□公司有一套完整的培訓制度〔2〕比較□積極，并采取一定的措施〔3〕□偶爾會〔4〕□很少4、協(xié)調(diào)不同部門之間的工作是否很困難〔1〕□是〔大局部會很困難〕〔2〕□否〔大局部會很容易協(xié)調(diào)〕〔3〕□有時會很困難5、公司內(nèi)部的工作方式〔1〕□靈活且有序〔2〕□按章辦事但不缺靈活〔3〕□完全按章很古板〔4〕□過于靈活以至于有些松散6、公司業(yè)務流程

〔1〕□清晰，每一件工作都會有人來處理，不會出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象〔2〕□不清晰，有時候不能及時找到人來處理，責任劃分不明確〔3〕□無所謂，總會有人來完成應該完成的任務7、公司的績效評估

〔1〕□能夠反響映員工的真正成績〔2〕□不能反映員工的的真正成績〔3〕□沒有開展績效評估〔4〕□評估過程不清楚，不好說8、公司的薪酬?！?〕□能夠反映出員工的實際能力〔2〕□薪酬沒有與員工的實際能力掛鉤〔3〕□缺乏合理的薪酬制度9、你們部門如何關注客戶的意見和建議〔1〕□積極主動征求并積極處理〔2〕□征集但很少處理〔3〕□如果有意見會積極處理但不主動征集〔4〕□很少征集很少處理10、客戶的意見是否直接影響著相關部門的決策〔1〕□是〔2〕□否〔3〕□有時會11、公司對客戶的需求有著比較深入的了解嗎〔1〕□是，公司經(jīng)常對客戶需求進展市場調(diào)查〔2〕□不很了解，偶爾展開市場調(diào)查〔3〕□憑領導的認知，幾乎不做市場調(diào)查\12、公司鼓勵員工創(chuàng)新、承擔風險〔1〕□是〔2〕□否〔3〕□有時會13、公司的很多事情都是不了了之〔1〕□是〔2〕□否〔3〕□有時會14、公司能夠確保各部門之間的信息溝通〔1〕□能，信息傳輸通暢〔2〕□能，有一定的滯后〔3〕□需要自己去索要〔4〕□很難進展部門間信息溝通15、您將失敗看作學習和改善的時機〔1〕□是，會尋找自己的錯〔2〕□不是，并不是我的錯〔3〕□上級決策的問題〔4〕其他想法16、公司制定了長期目標和開展方向嗎〔1〕□有制訂〔2〕□可能制訂了但不知道〔3〕□沒有制定17、、公司制定了明確的開展戰(zhàn)略嗎〔1〕□有制訂〔2〕□可能制訂了但不知道〔3〕□沒有制定18、公司會不斷跟蹤戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)進度嗎〔1〕□會〔2〕□可能會但不知道〔3〕□不會第四局部：員工行為篇1、您是否了解企業(yè)的核心價值觀〔1〕了解，核心價值是〔2〕□很模糊〔3〕□不了解2、員工相信自己能夠?qū)井a(chǎn)生積極的影響〔1〕□15%以下〔2〕□25%〔3〕□50%〔4〕□75%〔5〕□90%以上

3、員工在嘗試創(chuàng)新的過程中會有來自一些方面的阻力〔1〕□不會，公司有很好的保障鼓勵措施〔2〕□會，自己的創(chuàng)新可能得不到領導的認可〔3〕□原本工作任務多，無暇創(chuàng)新4、您將失敗看作學習和改善的時機〔1〕□是，會尋找自己的錯〔2〕□不是，并不是我的錯〔3〕□上級決策的問題〔4〕其他想法5、您將學習作為日常工作的一個重要內(nèi)容嗎〔1〕□是，經(jīng)常進展學習〔2〕□很少，覺得沒用〔3〕□不學習，反正提升輪不到我6、如果您在實際生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)了問題，您將如何處理.〔1〕□記錄問題，然后匯報〔2〕□找出問題根源，努力解決〔3〕□直接向上匯報不做任何思考〔4〕□事不關己，不予關注〔5〕其他，如7、如果生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在可以改進的地方，您會主動思考如何改進嗎.〔1〕□會〔2〕□不會〔3〕□沒想過8、如果您能提出生產(chǎn)管理的改進方案并且確實能帶來效益，您希望獲得怎樣的獎勵.〔1〕□金錢〔2〕□提升〔3〕□榮譽〔4〕□其他9、如果企業(yè)公布新的生產(chǎn)管理行動準則，您會如何對待.〔1〕□贊成〔2〕□反對〔3〕□無所謂〔4〕□積極參與提出意見10、您認為下面哪種方式能夠更好地提高你的積極性和創(chuàng)造性.

〔1〕□收入提高；〔2〕□福利改善；〔3〕□職位晉升；〔4〕□挑戰(zhàn)性的工作；〔5〕□培訓的時機；〔6〕□領導的認可；〔7〕□其他加班第五局部：平安生產(chǎn)篇1、您認為公司對平安生產(chǎn)重要性的認識程度〔1〕□有強烈的認識，并采取措施保障平安生產(chǎn)〔2〕□比較認同〔3〕□根本認同2、員工的平安意識〔1〕□平安意識很強〔2〕□平安意識較好〔3〕□平安意識較差〔4〕□平安意識薄弱3、公司有完善的平安生產(chǎn)規(guī)章制度嗎〔1〕□有，而且嚴格執(zhí)行〔2〕□有，但執(zhí)行力度不夠〔3〕有，但不完善〔4〕缺乏4、企業(yè)對員工開展平安培訓〔1〕□常規(guī)性地進展培訓〔2〕□時常組織培訓〔3〕□偶爾有〔4〕□比較少5、公司開展平安宣傳〔1〕□經(jīng)常〔2〕□偶爾〔3〕□較少〔4〕□沒有6、公司對生產(chǎn)設備的平安檢查〔1〕□定期檢查〔2〕□偶爾〔3〕□發(fā)生平安事故才會進展平安檢查7、公司平安責任制〔1〕□公司有明確的平安責任制〔2〕□不明確，出現(xiàn)事故往往互相推卸責任〔3〕□沒有8、公司采取了平安措施嗎〔1〕□有相應的平安措施，比方配發(fā)平安帽、懸掛警告牌等〔2〕□有一定的平安措施〔3〕□比較少?員工滿意度調(diào)查問卷?請在您認為適宜的選項上打√或者涂上陰影。未對選項ABCD做出注釋的，對題目陳述的肯定答復選A、比較肯定選B、一般或需要改進選C、較差或否認答復選D。維度分解維度調(diào)查內(nèi)容及選項工作本身1．您目前的崗位是否很適合您.ABCD2．您的才能在公司得到充分發(fā)揮了嗎.ABCD3．您的工作是否具有挑戰(zhàn)性.ABCD4．您的工作職責與權利是否明確.ABCD5．您是否有工作成就感.ABCD6．您是否感覺到自己工作是重要的.ABCD7．您的工作負荷度是多少?A95%以上，B80%--95%，C65%—80%，D65%以下ABCD工作回報學習與培訓8．您覺得在工作中是否學到了很多新東西，包括專業(yè)知識、管理知識、崗位技能知識等.ABCD9．公司是否給您提供了本崗位必要的培訓.ABCD10．公司提供的全員培訓您的收益如何.ABCD11．您對公司給您提供的培訓滿意嗎.ABCD薪酬與福利12．您對目前的薪金待遇與承擔工作的相符性是否滿意.ABCD13．您認為薪酬體系是否有鼓勵作用.ABCD請說明您的理由.14．您對公司的福利是否滿意〔?險一金、午餐補貼和交通補貼、通訊補貼、體檢、節(jié)日禮品、帶薪年假、慰問等〕.ABCD如果讓您選擇，您希望增加或者改進哪些福利工程.15．除了薪金與福利，您最看重：A-提高能力的時機B-良好的工作環(huán)境C-和諧的人際關系D-工作的成就感ABCD員工開展16.您認為在工作中受到尊重和重視了嗎.ABCD17.您認為努力工作有助于您在公司的開展嗎.ABCD18您認為在填補職位空缺時公司重視內(nèi)部人才調(diào)整嗎.ABCD19您認為您的工作成果得到上級和公司的認可了嗎.ABCD工作環(huán)境辦公硬件與環(huán)境20您工作中需要的硬件資源是否得到及時的提供.ABCD假設答復C、D請說明需要改進的方面21您對使用的辦公設備是否滿意.ABCD假設答復C、D請說明需要改進的方面22您對辦公室的工作環(huán)境和條件是否滿意.ABCD假設答復C、D請說明需要改進的方面23您認為公司的設備供給和使用的浪費現(xiàn)象如何.A—很嚴重，B—比較嚴重，C—有，但不多，D—沒有浪費。ABCD假設答復A、B請說明情況，提出您的改進的建議信息溝通24您可以和上級進展任何工作問題的討論嗎.ABCD25您認為公司內(nèi)部之間的溝通和建議能否得到及時的反響.ABCD26您認為公司會及時告知重要的信息或與工作相關的事情嗎.ABCD工作配合27您認為您的上級是否給您必要的指導和協(xié)調(diào).ABCD28您認為您的上級給您分配的工作是否合理.ABCD29您認為同事能否給您提供工作上的幫助.ABCD30其他部門是否能給您所在部門提供良好的配合.ABCD31您是否能夠無折扣的完成上級布置的任務.ABCD32您認為您是否有必要主動的向上級匯報工作情況.ABCD33您認為您總是能向上級提出好的方案供他參考嗎.ABCD人際關系34您與本部門內(nèi)的同事相處是否很融洽.ABCD35您認為無論同級還是上下級都能互相尊重嗎.ABCD36您有困難時同事能給您提供幫助和建議嗎.ABCD上級領導37您的上級是否讓您在承擔更多任務的同時，愿意給予相應的權力.ABCD38您的上級能否承受與他觀點不同的意見.ABCD39您的上級鼓勵下級提合理化建議并鼓勵下級的工作熱情嗎.ABCD40您的上級給您安排的工作是否有重復和浪費時間的問題.ABCD制度流程41您對公司的考勤管理制度及其運行滿意嗎.ABCD假設答復C、D請說明需要改進的方面42您對公司的出差管理制度及其運行滿意嗎.ABCD假設答復C、D請說明需要改進的方面43您對公司的財務借款報銷流程及其運行滿意嗎.假設答復C、D請說明需要改進的方面44您認為公司部門間的制度流程是否規(guī)*完善.假設答復C、D請說明需要改進的方面45您認為部門內(nèi)部的工作流程是否規(guī)*、明確.ABCD管理與效勞46您認為公司各項管理制度能否被良好的貫徹執(zhí)行.ABCD假設答復C、D請說明理由47工作中的違規(guī)事件和行為能否得到正確的處理.ABCD48您對管理部門的效勞是否滿意.ABCD假設答復C、D請說明改進的方面49您認為工作人員能否按規(guī)章制度辦事.ABCD企業(yè)文化50您認為公司文化氣氛A-融洽、松弛B-融洽、緊*C-冷淡、緊*D-冷淡、松弛ABCD51您對公司組織的活動頻次和內(nèi)容滿意嗎.ABCD假設答復C、D請說明改進的方面52您對公司組織的活動的效果滿意嗎.ABCD53您