企業(yè)文化標語口號和企業(yè)文化標語大全

一、企業(yè)文化標語口號：1、建一流企業(yè)、創(chuàng)百年品牌。2、效率成就品牌，誠信鑄就未來。3、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)從我做起，節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效。4、態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。5、自我提升，良性競爭。相互欣賞，相互支持。6、強化競爭意識，營造團隊精神。7、以廠為校，以廠為家，互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)懷。8、培育禮儀員工，創(chuàng)造團隊精神。9、愛護公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展。10、思路決定出路、態(tài)度決定高度。11、企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出。12、減少浪費，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范。二、安全生產(chǎn)標語口號1、效率生產(chǎn)，安全第一。2、車間重地，安全第一。3、樹立企業(yè)安全形象，促進安全文明生產(chǎn)。4、以人為本，安全第一。5、安全生產(chǎn)工作重在求真務(wù)實。6、樹立安全觀念堅持安全生產(chǎn)。7、生產(chǎn)管理高效率安全生產(chǎn)排第一。8、倉庫重地、嚴禁煙火。三、品質(zhì)標語口號1、創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實的客戶群體。2、質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗出來的。3、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理提高效率。（改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實管理提高效率。）5、做好產(chǎn)品包裝工作，保障產(chǎn)品最終質(zhì)量。6、質(zhì)量意識在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。7、質(zhì)量是水企業(yè)是舟水能載舟亦能覆舟。8、塑企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌。（創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。）9、品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。10、講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。11、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。12、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。13、顧客至上，改革求實，以人為本，團結(jié)進取。14、質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動力，質(zhì)量靠全體員工去保證。15、信譽來源于品質(zhì)、品質(zhì)來源于素質(zhì)。（質(zhì)量是信譽的保證，信譽是質(zhì)量的體現(xiàn)。）16、追求品質(zhì)卓越，盡顯企業(yè)精華。四、團隊、車間及員工精神標語口號1、全員參與、強化管理、精益求精、鑄就品質(zhì)。2、持續(xù)學(xué)習(xí)是進步的階梯、和諧團隊是發(fā)展的基石。3、愛惜物料，重視品質(zhì)。合理規(guī)劃，標識清晰。4、精彩源于祥和、創(chuàng)造自在生活。5、用心才能創(chuàng)新、競爭才能發(fā)展。6、釀造超凡品質(zhì)打造卓越品牌五、其他企業(yè)文化墻內(nèi)容1、無論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位，都要對自己的工作負責(zé)任，工作就是不找任何接口地去執(zhí)行。2、記住祥和是你的工作，既然你選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就必須接受它的全部而不是僅僅只享受它給你帶來的益處和快樂。3、敬業(yè)愛崗以熱愛本職工作為前提；敬業(yè)愛崗要有過硬的工作本領(lǐng)；敬業(yè)愛崗在工作中追求卓越；敬業(yè)愛崗是作為祥和人的基本要求。4、員工準則：對待企業(yè)：榮辱與共，共同發(fā)展；對待工作：勤業(yè)敬業(yè)，發(fā)揮潛能對待客戶：至尊至信，共生共贏；對待領(lǐng)導(dǎo)：服從理解，溝通信任對待同事：坦誠相待，和諧共進；對待自己：自律自勵，成就自我對待家庭：尊老愛幼，互親互敬；對待社會：遵紀守法，義利共濟企業(yè)文化標語大全【范例一】企業(yè)文化：誠信、踏實、優(yōu)質(zhì)、一流！

經(jīng)營理念：追求卓越無止境、與時俱進創(chuàng)未來！

價值觀念：追求價值是我們工作的起點、創(chuàng)造價值是我們?nèi)松膭恿?、實現(xiàn)價值是我們恒久的追求！創(chuàng)業(yè)激情：人生追求沒句號、自古愛拼才會贏！

創(chuàng)業(yè)動力：用愛心做事業(yè)、用感恩的心做人！

工作目標：深挖客戶資源是工作的基礎(chǔ)，合作、互動是我們工作的過程；節(jié)約成本、利潤最大化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、與時俱進是我們工作的重心，三贏是我們工作的結(jié)果。

團隊理念

目標同向，負重領(lǐng)先，默契信任，風(fēng)險共擔(dān)。

公司倡導(dǎo)大雁團隊精神。創(chuàng)建最具競爭力的中厚板精品企業(yè)是臨鋼人共同的目標。在實現(xiàn)這一目標進程中，每一個人都要忠誠自己的團隊，勇挑重擔(dān)，發(fā)揮潛能，用心做事，在團隊中爭做“領(lǐng)頭雁”；要彼此信任，默契配合，甘于奉獻，眾志成城，在激烈的市場競爭中搏風(fēng)擊浪，攻堅克難，最終在實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的同時實現(xiàn)自己的人生價值。

創(chuàng)新理念：

持續(xù)創(chuàng)新

寬容失敗

持續(xù)創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的源泉和動力，創(chuàng)建最具競爭力的中厚板精品企業(yè)，必須營造濃厚的創(chuàng)新氛圍，始終支持職工創(chuàng)新，創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新環(huán)境；對創(chuàng)新工作中出現(xiàn)的失敗，要理解、寬容，更要鼓勵，使創(chuàng)新成為一種品質(zhì)、一種精神、一種風(fēng)尚。

人才理念：

人適其位

位適其人

只要愿意并能夠為企業(yè)努力工作、積極奉獻，就是企業(yè)需要的人才。在選用人才上，首先考慮的是人員知識技能和崗位需要，使兩者達到最佳組合，最大限度地發(fā)揮每個職工的專長和能力。質(zhì)量理念：

高標準精細化零缺陷

高標準，精細化，零缺陷，是企業(yè)對職工的基本要求，也是職工基本的工作態(tài)度。高標準是前提條件，精細化是基本要求，零缺陷是終極目標。三者環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。

營銷理念：

為用戶創(chuàng)造價值，為企業(yè)贏得朋友

21世紀的營銷，“為用戶創(chuàng)造價值”倡導(dǎo)的已不是簡單的買賣內(nèi)涵，而是要在工作中努力為用戶創(chuàng)造在其他供戶那里沒有或得不到的價值，使他們成為企業(yè)的回頭客，最終成為企業(yè)的朋友。

安全理念

生命無價，安全為天

生命對于每個人只有一次，我們應(yīng)該尊重生命、珍愛生命。安全第一，預(yù)防為主；安全是生產(chǎn)經(jīng)營的本質(zhì)需要和必然要求，只有在職工的生命安全得到切實保證、設(shè)備設(shè)施正常運行得以保障的情況下，企業(yè)才能持續(xù)、健康、和諧地發(fā)展。

廉政理念

修身、立德、守廉、留名

修身就是通過不斷學(xué)習(xí)各種文化知識、專業(yè)技能，提高自身綜合素質(zhì)；立德就是加強自身修養(yǎng)，樹立良好道德風(fēng)尚；守廉就是要嚴格遵守黨紀、政紀和企業(yè)各項規(guī)章制度，廉潔自律，經(jīng)得起誘惑，為人處事清清白白，在群眾中有良好口碑。

【范例二】公司宗旨

以人為本，誠信務(wù)實，創(chuàng)新進取，回報社會。

經(jīng)營宗旨

信譽至上，用戶第一，質(zhì)量滿意，交貨準時，愿與您真誠合作、攜手發(fā)展。

服務(wù)宗旨

熱情接待新老客戶，確切了解顧客需求；嚴格質(zhì)量過程控制，確保合同交貨周期；及時進行質(zhì)量跟蹤，迅速處理質(zhì)量異議。

質(zhì)量宗旨

以優(yōu)于國內(nèi)、國際標準的廠控標準，滿足顧客對產(chǎn)品實物質(zhì)量的期望和要求。

企業(yè)精神

譽滿中華，名揚世界。

企業(yè)目標

創(chuàng)中國名牌，出世界精品。

營銷戰(zhàn)略

品種獨特、質(zhì)量優(yōu)良、價格適中、交貨及時、策略靈活、服務(wù)優(yōu)質(zhì)。

企業(yè)作風(fēng)

經(jīng)濟講效益，管理講制度，辦事講原則，工作講效率。

企業(yè)道德

誠實守信

經(jīng)營理念

人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我精。

人本理念

思想領(lǐng)先，以人為本?！痉独科髽I(yè)宗旨

提升電子商務(wù)品質(zhì)，以最佳價格為顧客提供高品質(zhì)的服務(wù)

企業(yè)愿景

創(chuàng)建中國最大的鋼鐵電子交易市場

企業(yè)使命

產(chǎn)業(yè)報國

創(chuàng)造價值

服務(wù)社會

貢獻人類

價值觀

在奉獻中實現(xiàn)企業(yè)與員工的價值

在提高經(jīng)營效益，促進企業(yè)發(fā)展的同時，回報社會

企業(yè)精神

創(chuàng)新

敬業(yè)

追求卓越經(jīng)營理念顧客是上帝

以人為本

精誠團結(jié)

誠信合作

精益求精

多邊共贏

經(jīng)營策略

公平

公正

公開安全

便捷

高效誠信

中立

規(guī)范實施企業(yè)名牌戰(zhàn)略企業(yè)與員工共同成長培育企業(yè)核心競爭力

資源優(yōu)化配置，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提高企業(yè)應(yīng)變能力與合作伙伴通力協(xié)作，創(chuàng)造新的價值和市場

構(gòu)筑與顧客的信賴關(guān)系，實現(xiàn)顧客利益最大化目標

企業(yè)道德

永遠保持對社會的責(zé)任心

遵守國家法律法規(guī)和社會道德規(guī)范為股東、員工、顧客和社會創(chuàng)造效益

尊重人權(quán)和環(huán)境，努力實現(xiàn)企業(yè)與社會的協(xié)調(diào)發(fā)展遵崇科學(xué)、愛崗敬業(yè)、恪盡職守、誠實守信、穩(wěn)健經(jīng)營

企業(yè)作風(fēng)

明天的事情今天做，保持企業(yè)的靈活機動性

感謝社會和顧客，迅速解決顧客的問題，與顧客一道實現(xiàn)夢想

員工格言

創(chuàng)造名牌，步步是臺階，天天是起點優(yōu)質(zhì)服務(wù)，于細微處聽驚雷

有了顧客的成功，才有我們的成功

有了員工的成功，才有企業(yè)的成功

人際關(guān)系和諧化、組織紀律軍事化、學(xué)習(xí)工作制度化、電子商務(wù)現(xiàn)代化

【范例四】發(fā)展綱要開拓創(chuàng)新，高效落實集團大戰(zhàn)略；銳意進取，打造企業(yè)核心能力管理理念揚正氣，樹新風(fēng)，打造品牌文化；抓執(zhí)行，重落實，促進團隊建設(shè)管理策略從全局著眼，打造高效團隊；從細節(jié)入手，狠抓執(zhí)行落實執(zhí)行是管理之本，落實是執(zhí)行之根

企業(yè)觀打造知識型員工，共創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)使技能與業(yè)績同提高；讓員工與企業(yè)共成長企業(yè)作風(fēng)行得端，走得正，爭做表率；講操守，重品行，樹立新風(fēng)企業(yè)愿景令顧客滿意，使員工自豪，讓社會敬仰

經(jīng)營方針轉(zhuǎn)思想，明方向，穩(wěn)扎穩(wěn)打；抓管理，重績效，步步為贏服務(wù)理念顧客的需求就是我們奮斗的方向；客戶的滿意就是我們工作的目標人才觀有才有能敢展現(xiàn)，有品有德能擔(dān)當

口號沒有不行的市場，只有不行的思想；沒有不行的員工，只有不行的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化宣傳標語1.永遠比對手快一步。2.高標準，精細化，零缺陷。3.人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我奇。4.強化競爭意識，營造團隊精神。5.您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。6.追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。7.顧客的難題，就是我們開發(fā)的課題。8.效率成就品牌，誠信鑄就未來。9.只要精神不滑坡，辦法總比困難多。10.建設(shè)節(jié)約型企業(yè)從我做起，節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效。11.實施三大戰(zhàn)略創(chuàng)信譽，培育企業(yè)文化樹形象。12.因為有我，所以會更好。13.不要小看自己，人有無限可能。14.態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。15.只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。16.多點溝通，少點抱怨。多點理解，少點爭執(zhí)。17.自我提升，良性競爭。相互欣賞，相互支持。18.團結(jié)一條心，石頭變成金。19.有一分耕耘，就有一分收獲。20.只有不完美的產(chǎn)品，沒有不挑剔的客戶。21.愛護公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展22.會而不議，議而不決，決而不行，這樣的會議是屬最浪費的行動。23.我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。24.以廠為校，以廠為家，互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)懷25.找方法才能成功，找借口只有失敗。26.在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。27.爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。28.每個人都是你的客戶。29.今天工作不努力，明天努力找工作！30.成就團隊輝煌，助我人生成長！31.盡職——是團隊合作的基礎(chǔ)！32.今天，你微笑了嗎？33.善待別人就是善待自已！34.培育禮儀員工，創(chuàng)造團隊精神。35.機迂和努力是缺一不可的。機迂一定要抓住，而努力之后才可能有機迂。36.堅持每天提高%，天工作水平就可以提升一倍。37.企業(yè)說到底就是人，管理說到底就是借力。38.要給用戶意想不到的驚喜。39.事前反復(fù)研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅決執(zhí)行，不容含糊。40.在新經(jīng)濟時代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。41.市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現(xiàn)有市場搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個市場，即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。42.與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級狼”。43.作為一個領(lǐng)導(dǎo)，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。44.世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。45.企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理，最大限度地調(diào)動員工積極性；另一只眼睛盯住市場變化，策劃創(chuàng)新行為；第三只眼睛用來盯住國家宏觀調(diào)控政策，以便抓住機遇，超前發(fā)展。46.有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。47.我們不是“居安思?！?，而是“居危思進”。48.每一個人都是責(zé)權(quán)利的中心，“人人是經(jīng)理，人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。49.我能在冬天的嚴酷環(huán)境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。50.永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰。51.賣信譽，而不是賣產(chǎn)品。52.能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。53.人人是人才，賽馬不相馬，給每一個愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺。54.計劃是時間的最好保障，時間是效率的堅實基礎(chǔ)，效率是行動的優(yōu)化大師，行動是成功的唯一途徑。55.核心競爭力是什么？我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。56.在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪換，末位要淘汰。57.部下的素質(zhì)低，不是你的責(zé)任；但不能提高部下的素質(zhì)，是你的責(zé)任。58.說了，不等于做了；做了，不等于做到位了。59.對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠；對員工負責(zé)，員工反過來就會對你負責(zé)。60.上下同欲者，勝。61.企業(yè)強大難，保持長盛不衰更難；重要的不是個別人，一部分人，而是全體人員，即每一個細胞都充滿活力才行。62.沒有十全十美的產(chǎn)品，但有百分之百的服務(wù)。63.求才，識才，容才，用才，培才，育才，護才，將才，“八才”。企業(yè)必須關(guān)心人理解人尊重人愛護人，即把人當作“人”而非“非人”。64.管理無小事，“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細?！保ɡ献铀裕┛芍^“成也細節(jié)，敗也細節(jié)”。65.打價值戰(zhàn)，而不打價格戰(zhàn)。66.否定自我，創(chuàng)造市場。即趕在別人之前否定自己。(面試網(wǎng)

)67.領(lǐng)導(dǎo)者需要完成的重要工作之一就是預(yù)測變化，規(guī)劃未來。而要做到這一點，領(lǐng)導(dǎo)者必須具有洞察力和趨勢分析能力。68.市場永遠不變的法則，就是永遠在變。“變易，不易，筒易”《易經(jīng)》上這樣說。69.生產(chǎn)一代，研制一代，構(gòu)思一代。70.盤活企業(yè)，首先盤活人。如果每個人的潛能發(fā)揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。71.只有淡季的思想，沒有淡季的市場。72.抓反復(fù)反復(fù)抓，抓重點抓提高。

寶貝計劃專賣店創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱：__寶貝計劃嬰兒用品專賣店創(chuàng)業(yè)者姓名：_________________________________________日期：__________________________________________通信地址：_________________________________________郵政編碼：__________________________________________電話：____________________________________________傳真：__________________________________________電子郵件：__________________________________________目錄一、項目介紹------------------------------------3二、市場分析------------------------------------3三、成本預(yù)算------------------------------------3四、盈利狀況------------------------------------4五、市場風(fēng)險預(yù)測----------------------------------4六、人員機構(gòu)配置----------------------------------5七、市場營銷策略----------------------------------5寶貝計劃嬰兒用品專賣店計劃書項目介紹：項目名稱：寶貝計劃嬰兒用品專賣店經(jīng)營范圍：以出租和出售嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品和孕前孕后的孕婦培訓(xùn)為主，兼做嬰兒游泳館和家政服務(wù)信息等。項目投資：10—14萬元回收成本期限：15個月（預(yù)計）樣板店地址：桂林市興安縣（具體地址待定）項目概況：先組建寶貝計劃嬰兒用品總店，在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦一個以片為依托的嬰兒用品連鎖店。企業(yè)宗旨：一切為了寶貝計劃。二、市場分析：(一)市場需求分析：1、玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時，由于孩子的天性，對玩具喜新厭舊，一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。比如嬰幼兒大都需要童車，低檔童車價格大約在60—100元，中檔童車價格大約在150～300元之間，高檔一點的在500元以上，而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購買的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而且又浪費，所以本店的特色是——既可以出租而可以出售的方法。相似的用品不僅僅局限于童車童床，還有學(xué)步車等等。如果開一間嬰幼兒童童車童床出租出售店，可以給消費一般的家庭帶來實惠，生意肯定興隆。2、孕前孕后培訓(xùn)也是一個新興的行業(yè)，據(jù)市場調(diào)查，在此之前沒有任何商家以店的形式對準爸爸和準媽媽進行。因為現(xiàn)在的準媽媽準爸爸無法科學(xué)的照顧自己的孩子和孕婦，通過培訓(xùn)后，使其能夠正確的操作。(二)目標群體分析：兒童車、童床、嬰兒日常用品0～2歲的嬰兒。由于出售的兒童車、童床、嬰兒日常用品品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。選擇在縣級以上城市開店，可以說明該城市的人均家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。孕婦的孕前孕后培訓(xùn)主要是針對現(xiàn)在準媽媽準爸爸開設(shè)的課程，主要是產(chǎn)前的身體鍛煉，飲食合理搭配及科學(xué)的鍛煉；產(chǎn)后的小孩護理及營養(yǎng)搭配，常見的小孩注意事項等方面知識，讓準媽媽準爸爸們科學(xué)的呵護自己的小孩。(三)競爭對手的分析：目前興安縣出售出租嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品為一體的公司或店鋪寥寥無幾，現(xiàn)在的店一本是單一性的，不是集中為一體的，而且這樣做也是一個新興的行業(yè)，我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢，特別由總店然后發(fā)展成一片區(qū)為分店的一家連鎖店。三、成本預(yù)算(一)樣板店的成本預(yù)算15000元樣板店啟動資金大約在7萬元左右，具體安排：(1)辦理工商、稅務(wù)登記等費用：200元(2)店鋪租金及押金：9000元(3)裝修：20000元(4)工資(1個月)：8000元(5)購買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費用：50000元(6)咨詢顧問及資料費：5000元(7)公司其他開支：10000元(水費、電費、管理費、衛(wèi)生費及流動資金得等)總計：12000元左右（估計）注：總預(yù)算里面還包括員工的首期上崗培訓(xùn)費用。四、盈利狀況(一)、連鎖總店業(yè)務(wù)收入來源：A、出售嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品?，F(xiàn)在很大部分的家庭里面只有一個小孩，不管是男孩還是女孩，都是家長們的掌上明珠，家長們都舍得為自己的子女花錢，針對這一現(xiàn)象，本店采取了出售其嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品，來滿足每一個小孩家庭的需求，相對這樣出租嬰幼兒童車、童床、兒童玩具來說，這樣顯得奢侈，但是很多家長為了孩子，還是舍得花錢。B、出租嬰幼兒童車、童床。現(xiàn)在很多家庭出生的小孩只有一個，如果購買一個童車或者童床勢必會造成浪費，本店將為準媽媽們準備了童車童床的出租，這樣相對來說，就要節(jié)省一點開支，這也是資源的合理利用。C、孕前孕后的孕婦培訓(xùn)?，F(xiàn)在的準媽媽準爸爸對孕前的營養(yǎng)飲食搭配、孕前的護理和孕后的營養(yǎng)飲食搭配、小孩的照顧等各方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)費是按每節(jié)課多少錢來計算，顧客如果使用會員卡，可享受月底結(jié)算和打折優(yōu)惠的特權(quán)。D、嬰兒游泳館。嬰兒游泳是國內(nèi)興起的一個行業(yè)，在國外非常常見。因為嬰兒在游泳時，可以對其全身的肌肉關(guān)節(jié)韌帶均得到運動，心理放松，神情喜悅，運動所帶來的外周刺激反饋至大腦皮層，對腦神經(jīng)的發(fā)育有著良好的作用。E、家政服務(wù)信息。本店與當?shù)氐募艺畔⒐具M行合作，為各位需要家政服務(wù)的家庭提供家政信息服務(wù)，盈利在于與家政公司合作的提成。（二）、連鎖店業(yè)務(wù)收入的次要來源：A、本里本店的會員卡是本店次要收入來源，會員卡有效期為1年，然后經(jīng)過續(xù)費后，方可繼續(xù)使用，會員卡辦理卡費是20元，續(xù)費費是10元，本卡將采取實行實名制，實行一卡專用。B、賠償金收入(因顧客歸還玩具時，有些玩具可能會由于關(guān)鍵部位的斷裂，重要配件的丟失損壞等原因，按照我們的賠償比例表，按比例賠償)。五、市場風(fēng)險預(yù)測：(一)競爭者的出現(xiàn)，是本店主要的市場風(fēng)險當一個項目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時，必會引來競爭者，為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大，因此在推出玩具出租加盟樣板店時，要實行五個統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設(shè)計，統(tǒng)一宣傳資料，統(tǒng)一會員卡銷售，統(tǒng)一營銷管理，統(tǒng)一售后服務(wù))建立自身的品牌。提高服務(wù)質(zhì)量和準確掌握市場行情也是增強競爭力等辦法。(二)玩具、童車、童床是對兒童的傷害最大，是本行業(yè)的最大風(fēng)險所在。為了避免此類風(fēng)險，可采取以下三種方法：(1)進貨渠道嚴格把關(guān)，明確與進貨商或廠家的責(zé)任關(guān)系。(2)向小孩和家長詳細說明玩具的使用說明；(3)明確與被租方的責(zé)任關(guān)系。(三)對玩具損害程度的鑒定，是處理客戶關(guān)系的一大風(fēng)險必須從日常的經(jīng)驗和生產(chǎn)廠家，逐步完善玩具損害程度的鑒定標準，明細化與客戶的責(zé)任關(guān)系。（四）、產(chǎn)品售后服務(wù)：產(chǎn)品售后服務(wù)是關(guān)鍵。本店將對購買和出租童車、童床的用戶建立客戶信息檔案中心（信息檔案中心將屬于自愿原則，顧客有權(quán)不建立）。將定期派遣技術(shù)人員為顧客購買的產(chǎn)品進行定期檢查或者接到客戶的產(chǎn)品故障報告后派遣技術(shù)人員進行上門服務(wù)維修，保證其產(chǎn)品質(zhì)量（質(zhì)量保修解釋：凡在本店購買或者出租的童車、童床，在購買2個月內(nèi)，免費更換其配件，超過2個月后，免費維修，但收取材料費用，超過4個月，收取維修費和材料費）。六、人員機構(gòu)配置職員及崗位職能(1)總店經(jīng)理1名：負責(zé)整個店的管理及玩具的采購工作及后備人員；(2)店員5名：負責(zé)與顧客的各項工作，2人各兼出納與會計；(3)玩具維修保養(yǎng)員2名：負責(zé)玩具維修保養(yǎng)工作；(4)孕婦培訓(xùn)員（育嬰