辦公室采購(gòu)文員個(gè)人年終工作總結(jié)2023年（8篇）

第19頁(yè)共19頁(yè)辦公室采?購(gòu)文員個(gè)?人年終工?作總結(jié)2?023年?___?_年的工?作即將告?一段落，?回顧這一?年來(lái)的工?作，我在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同?事的支持?與幫助下?，嚴(yán)格要?求自己，?按照公司?的要求，?努力提高?業(yè)務(wù)、工?作水平，?較好地完?成了本職?工作?，F(xiàn)?將工作情?況總結(jié)如?下：一?、辦公室?行政管理?工作管?理工作辦?公室的工?作千頭萬(wàn)?緒，招聘?入職、社?保管理、?資質(zhì)申報(bào)?、文書處?理、檔案?管理、文?件批轉(zhuǎn)、?會(huì)議安排?、迎來(lái)送?往等。面?對(duì)繁雜瑣?碎的大量?事務(wù)性工?作，自我?強(qiáng)化工作?意識(shí)，注?意加快工?作節(jié)奏，?提高工作?效率，統(tǒng)?籌辦理各?項(xiàng)事務(wù)，?力求周全?、準(zhǔn)確、?適度，避?免疏漏和?差錯(cuò)，基?本做到了?事事有著?落。認(rèn)真?做好公司?有關(guān)文件?的收發(fā)、?登記、分?遞、文印?和督辦工?作；公司?所有的文?件、審批?表、協(xié)議?書整理歸?檔入冊(cè)，?做好資料?歸檔工作?。配合領(lǐng)?導(dǎo)在制訂?的各項(xiàng)規(guī)?章制度基?礎(chǔ)上進(jìn)一?步補(bǔ)充、?完善各項(xiàng)?規(guī)章制度?。及時(shí)傳?達(dá)貫徹公?司有關(guān)會(huì)?議、文件?、批示精?神。二?、辦公室?人事管理?工作落?實(shí)公司人?事、勞資?管理工作?，辦公室?認(rèn)真組織?落實(shí)公司?的勞動(dòng)、?人事、工?資管理和?員工的考?勤管理工?作，及時(shí)?申報(bào)月考?勤報(bào)表、?認(rèn)真記錄?正負(fù)激勵(lì)?，辦理繳?納社保新?增、轉(zhuǎn)入?、減少等?各項(xiàng)手續(xù)?。按照公?司采購(gòu)計(jì)?劃，組織?落實(shí)公司?辦公設(shè)施?、勞保福?利等物品?的采購(gòu)、?調(diào)配和實(shí)?物管理工?作。切實(shí)?做好公司?通訊費(fèi)、?招待費(fèi)、?水電費(fèi)、?車輛使用?及饋贈(zèng)品?登記手續(xù)?，嚴(yán)格按?照程序核?定發(fā)放。?積極組?織招聘面?試工作。?本年度公?司人才需?求進(jìn)一步?擴(kuò)大，為?保證相關(guān)?人才能及?時(shí)到崗，?在接到公?司人員需?求增補(bǔ)通?知后，積?極開(kāi)展招?聘工作。?通過(guò)專場(chǎng)?招聘、報(bào)?紙廣告、?網(wǎng)絡(luò)招聘?等各種渠?道廣泛招?募專業(yè)人?員，積極?組織人員?面試選拔?，基本滿?足了各崗?位人員需?求。員工?被錄用后?，辦公室?積極協(xié)助?辦理入職?手續(xù)，認(rèn)?真進(jìn)行入?職培訓(xùn)，?幫助新員?工盡快適?應(yīng)公司環(huán)?境，進(jìn)入?工作角色?。三、?加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)水?平加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)?由于感到?自己身上?的擔(dān)子很?重，自己?的學(xué)識(shí)、?能力和閱?歷與公司?要求有一?定的距離?，平時(shí)注?重學(xué)習(xí)積?累，工作?中向領(lǐng)導(dǎo)?、同事學(xué)?習(xí)，業(yè)余?時(shí)間堅(jiān)持?自學(xué)。經(jīng)?過(guò)不斷學(xué)?習(xí)、不斷?積累，已?初步具備?了辦公室?管理經(jīng)驗(yàn)?，能夠比?較從容地?處理日常?工作中出?現(xiàn)的各類?問(wèn)題，在?組織管理?能力、綜?合分析能?力、協(xié)調(diào)?辦事能力?和文字言?語(yǔ)表達(dá)能?力等方面?，經(jīng)過(guò)一?年的鍛煉?有了很大?的提高，?能夠保證?本崗位各?項(xiàng)工作的?正常運(yùn)行?，能夠以?正確的態(tài)?度對(duì)待各?項(xiàng)工作任?務(wù)，努力?提高工作?效率和工?作質(zhì)量。?四、工?作中存在?的問(wèn)題?工作中存?在的問(wèn)題?一年來(lái)，?本人能敬?業(yè)愛(ài)崗、?創(chuàng)造性地?開(kāi)展工作?，取得了?一些成績(jī)?，但也存?在一些問(wèn)?題和不足?，有些工?作還不夠?細(xì)致；管?理水平有?待提高；?統(tǒng)籌、協(xié)?調(diào)能力有?待加強(qiáng)。?辦公室?采購(gòu)文員?個(gè)人年終?工作總結(jié)?2023?年（二）?一年來(lái)?，在各個(gè)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心支持幫?助下，無(wú)?論是在思?想上還是?工作方法?上我都有?了比較大?的進(jìn)步，?在對(duì)待和?處理問(wèn)題?上也日趨?成熟。根?據(jù)我這一?年的工作?情況，現(xiàn)?總結(jié)我本?年度的思?想、工作?狀況：?一、認(rèn)真?學(xué)習(xí)，努?力提高?時(shí)代不斷?更替，我?們的工作?也在不斷?變化，要?適應(yīng)工作?需要，需?要做的就?是加強(qiáng)學(xué)?習(xí)。一年?來(lái)，我加?強(qiáng)理論素?質(zhì)的學(xué)習(xí)?，用正確?的理論思?路來(lái)指導(dǎo)?自己的實(shí)?踐，不斷?改善自己?的觀念，?指導(dǎo)自己?不斷改造?自己的世?界觀、人?生觀和價(jià)?值觀；認(rèn)?真努力學(xué)?習(xí)工作需?要的各種?知識(shí)，使?自己在工?作中不掉?隊(duì)、不落?伍，能夠?更好地勝?任本職工?作。通過(guò)?學(xué)習(xí)，自?己的思想?素質(zhì)、道?德品質(zhì)和?工作能力?都得到了?一定的提?高。二?、腳踏實(shí)?地，努力?工作辦?公室是一?個(gè)工作非?常繁雜、?任務(wù)比較?重的部門?。作為辦?公室一員?肩負(fù)著領(lǐng)?導(dǎo)助手的?重任，同?時(shí)又要兼?顧機(jī)關(guān)正?常運(yùn)轉(zhuǎn)的?多能手，?不論在工?作安排還?是在處理?問(wèn)題時(shí)，?都得慎重?考慮，做?到能獨(dú)擋?一面，所?有這些都?是辦公室?人員不可?推卸的職?責(zé)。一年?來(lái)，我牢?固樹(shù)立了?“辦公室?無(wú)小事”?的思想，?盡職盡責(zé)?，努力工?作。在各?位領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心幫助?下，在全?體干部職?工的理解?支持下，?通過(guò)辦公?室全體工?作人員的?共同努力?，整個(gè)辦?公室工作?井然有序?地開(kāi)展，?促進(jìn)了整?個(gè)機(jī)關(guān)工?作的正常?開(kāi)展。?三、端正?作風(fēng)，擺?正位置?在工作中?，我始終?堅(jiān)持勤奮?、務(wù)實(shí)、?高效的工?作作風(fēng)，?認(rèn)真做好?工作。服?從領(lǐng)導(dǎo)分?工，不計(jì)?得失、不?挑輕重。?對(duì)工作上?的事，只?注輕重大?小，不分?彼此厚薄?，任何工?作都力求?用最少的?時(shí)間，做?到自己的?，自工作?以來(lái)，沒(méi)?有耽誤過(guò)?任何領(lǐng)導(dǎo)?職工交辦?的任何事?情。在生?活中，堅(jiān)?持正直、?謙虛、樸?實(shí)的生活?作風(fēng)，擺?正自己的?位置，尊?重領(lǐng)導(dǎo)，?團(tuán)結(jié)同志?，平等相?處，以誠(chéng)?待人，不?趨炎附勢(shì)?，也不欺?上壓下，?正確處理?好與領(lǐng)導(dǎo)?、同事相?處的尺與?度的關(guān)系?，大事講?原則，小?事講風(fēng)格?，自覺(jué)抵?制腐朽思?想的侵蝕?。四、?存在問(wèn)題?通過(guò)一?年來(lái)的工?作，我也?清醒地看?到自己還?存在許多?不足，主?要是了解?還不夠多?，還不能?完全適應(yīng)?工作需要?；由于能?力有限，?對(duì)一些事?情的處理?還不太妥?當(dāng)；由于?學(xué)習(xí)不夠?，工作中?有時(shí)會(huì)感?覺(jué)力不從?心；工作?方法上還?有待改進(jìn)?。這些不?足，我將?在今后的?工作中努?力加以改?進(jìn)提高，?爭(zhēng)取把自?己的工作?做得更好??？傊?，一年來(lái)?，通過(guò)努?力學(xué)習(xí)和?不斷摸索?，收獲很?大，我堅(jiān)?信工作只?要盡心努?力去做，?就一定能?夠做好。?辦公室?采購(gòu)文員?個(gè)人年終?工作總結(jié)?2023?年（三）?在過(guò)去?的一年里?，雖沒(méi)有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗(yàn)和磨?礪，對(duì)于?每一個(gè)追?求進(jìn)步的?人來(lái)說(shuō)，?都免不了?會(huì)在年終?歲未對(duì)自?己進(jìn)行一?番“盤點(diǎn)?”，也算?是對(duì)自己?的一種鞭?策?，F(xiàn)就?近一年來(lái)?的情況進(jìn)?行工作總?結(jié)。一?、人事管?理方面?初到公司?，適逢結(jié)?構(gòu)重組，?____?結(jié)合自身?環(huán)境制定?了與公司?發(fā)展及執(zhí)?行相匹配?的一系列?人事管理?制度，并?由我負(fù)責(zé)?公司的考?勤統(tǒng)計(jì)工?作。在執(zhí)?行過(guò)程中?，我能夠?盡快適應(yīng)?公司的政?策安排，?盡可能做?到實(shí)事求?是地統(tǒng)計(jì)?考勤，每?月初以統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)為?依據(jù)，及?時(shí)為員工?飯卡進(jìn)行?充值，為?大家做好?后勤保障?工作。?我知道，?及時(shí)更新?各兄弟公?司及相關(guān)?往來(lái)單位?的通訊資?料對(duì)于公?司的業(yè)務(wù)?發(fā)展有著?至關(guān)重要?的作用，?因此我從?未把人事?檔案詳盡?、準(zhǔn)確的?歸檔整理?工作當(dāng)成?一般的人?事工作來(lái)?對(duì)待。我?能夠做到?分別以紙?板和電子?版?zhèn)浞荩?嚴(yán)格審查?全體員工?檔案，對(duì)?資料不齊?全的一律?補(bǔ)齊，并?及時(shí)將最?新的信息?復(fù)印并分?發(fā)給__?__公司?各位領(lǐng)導(dǎo)?及辦事員?備查使用?。根據(jù)?業(yè)務(wù)部的?實(shí)際需要?，人事部?有針對(duì)性?地、合理?地進(jìn)行了?員工招聘?工作。我?認(rèn)為自己?有義務(wù)尊?重每一位?求職者，?以公司的?利益和需?要為出發(fā)?點(diǎn)，以公?開(kāi)、公平?、公正為?選拔原則?，把好公?司引進(jìn)人?才、擇優(yōu)?錄用的第?一關(guān)。我?能夠做到?對(duì)每一位?應(yīng)聘者的?簡(jiǎn)歷進(jìn)行?認(rèn)真的篩?選，對(duì)每?一位有機(jī)?會(huì)前來(lái)面?試的應(yīng)聘?者報(bào)以最?熱情的對(duì)?待，為公?司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?一步擇優(yōu)?錄用新職?員奠定了?良好的基?礎(chǔ)。二?、行政工?作方面?和辦理社?保、公積?金、人才?等人事工?作一樣，?辦理與企?業(yè)有關(guān)的?工商行政?事務(wù)也是?與政府打?交道的一?項(xiàng)工作。?然而，工?商行政辦?公大廳的?設(shè)置雖然?人性化，?但其工作?態(tài)度和工?作方式實(shí)?在不敢恭?維。這對(duì)?于“初來(lái)?乍到”的?我來(lái)講，?在工作之?初的確造?成了不少?困難。好?在___?_公司領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持和其?他負(fù)責(zé)行?政同仁的?鼎力協(xié)助?，才讓我?有機(jī)會(huì)在?一次次鍛?煉中逐漸?成熟，辦?事效率也?越來(lái)越高??，F(xiàn)在我?已經(jīng)可以?獨(dú)自完成?企業(yè)變更?的全部流?程，并能?積極配合?財(cái)務(wù)部、?業(yè)務(wù)部等?其他部門?辦理與工?商有關(guān)的?行政事宜?。三、?其他行政?工作行?政工作是?繁瑣的，?小到復(fù)印?、掃描、?傳真、訂?餐、租花?、發(fā)快件?、印制名?片、續(xù)訂?網(wǎng)站、訂?閱報(bào)刊雜?志、車輛?文件的保?管、簡(jiǎn)單?的計(jì)算機(jī)?維護(hù)，大?到結(jié)算、?訂房、訂?機(jī)票、辦?理員工報(bào)?銷、與裝?修公司就?辦公家具?協(xié)商價(jià)格?、協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)為希望?工程捐款?、采購(gòu)辦?公用品及?對(duì)其領(lǐng)用?情況進(jìn)行?備案……?每一項(xiàng)工?作的完成?都是對(duì)責(zé)?任心和工?作能力的?考驗(yàn)，如?何化繁為?簡(jiǎn)而又能?保證萬(wàn)無(wú)?一失，如?何以最小?的成本換?得最高的?效率，這?已經(jīng)不單?純是對(duì)現(xiàn)?代企業(yè)從?事業(yè)務(wù)工?作人員的?要求了，?對(duì)行政工?作人員也?同時(shí)適用?。辦公?室采購(gòu)文?員個(gè)人年?終工作總?結(jié)202?3年（四?）時(shí)光?荏苒，歲?月如梭。?轉(zhuǎn)眼間一?年過(guò)去了?，在各部?門領(lǐng)導(dǎo)和?同事的支?持和幫助?下，我勤?奮踏實(shí)地?完成了本?職工作，?也順利完?成了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項(xiàng)任務(wù)，?自身在各?方面都有?所提升，?為做好辦?公室各項(xiàng)?工作打下?了良好的?基礎(chǔ)。來(lái)?公司將近?一年的時(shí)?間了，現(xiàn)?將一年來(lái)?的工作進(jìn)?行一下總?結(jié)與歸納?。一、?學(xué)習(xí)方面?一年來(lái)?努力學(xué)習(xí)?于工作相?關(guān)的各種?知識(shí)，使?自己在工?作中不掉?隊(duì)、不落?伍，能夠?更好地勝?任本職工?作。通過(guò)?學(xué)習(xí)—思?考—提高?，自己的?思想素質(zhì)?、道德品?質(zhì)和工作?能力都得?到了明顯?的進(jìn)步。?我深知，?作為一名?辦公室文?員，如果?沒(méi)有扎實(shí)?的理論功?底做基礎(chǔ)?，沒(méi)有正?確的理論?指導(dǎo)實(shí)踐?工作，就?不可能做?好文員這?行工作，?就不能真?正的成為?一名合格?的辦公室?文員，所?以在這高?標(biāo)準(zhǔn)要求?下，就必?須加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，?彌補(bǔ)差距?，不斷提?高自己的?理論水平?和分析問(wèn)?題，解決?問(wèn)題的能?力。二?、業(yè)務(wù)方?面辦公?室是一個(gè)?工作繁瑣?，是公司?各部門正?常工作的?一個(gè)中轉(zhuǎn)?樞紐。我?作為辦公?室文員，?除積極完?成辦公室?主任交辦?的各項(xiàng)工?作外，還?主動(dòng)為各?部門領(lǐng)導(dǎo)?服好務(wù)。?今年以來(lái)?，我認(rèn)真?完成了辦?公室主任?交辦的工?作，及時(shí)?錄入了建?筑企業(yè)信?息及人員?錄入信息?，通過(guò)了?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的繼續(xù)教?育考試成?績(jī)，同時(shí)?，及時(shí)編?寫了各領(lǐng)?導(dǎo)周例會(huì)?所需要的?周工作總?結(jié)及計(jì)劃?材料，認(rèn)?真核算了?每月公司?各車輛里?程公里表?，做到上?情下達(dá)、?下情上報(bào)?的橋梁，?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各種?事宜做到?及時(shí)處理?、及時(shí)報(bào)?送。三?、生活方?面在工?作中，我?始終堅(jiān)持?勤奮、務(wù)?實(shí)的工作?作風(fēng)，認(rèn)?真做好工?作，服從?領(lǐng)導(dǎo)安排?，做到最?好的自己?。自工作?以來(lái)，沒(méi)?有耽誤過(guò)?任何領(lǐng)導(dǎo)?交辦的任?何事情；?在生活中?，堅(jiān)持正?直、謙虛?、樸實(shí)的?生活作風(fēng)?，擺正自?己的位置?，尊重領(lǐng)?導(dǎo)，團(tuán)結(jié)?同事，平?等相處，?以誠(chéng)待人?，不趨炎?附勢(shì)，正?確處理好?與領(lǐng)導(dǎo)、?同事的尺?與度的關(guān)?系，大事?講原則，?小事講風(fēng)?格，自覺(jué)?抵制腐朽?思想的侵?蝕。四?、自覺(jué)遵?守辦公室?各項(xiàng)規(guī)章?制度自?今年入職?以來(lái)，我?嚴(yán)格要求?自己，認(rèn)?準(zhǔn)遵守辦?公室各項(xiàng)?規(guī)章制度?，自覺(jué)做?到值好班?，上班不?遲到，下?班不早退?，按要求?及時(shí)打卡?，特別是?有急事的?情況都自?覺(jué)向辦公?室主任請(qǐng)?假。五?、存在問(wèn)?題雖然?自己平常?也加強(qiáng)了?學(xué)習(xí)，但?是知識(shí)面?不廣，所?以在新的?一年里我?將進(jìn)一步?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，更好的?適應(yīng)辦公?室工作。?對(duì)工作的?創(chuàng)造性還?不夠強(qiáng)，?還需加強(qiáng)?各方面能?力的鍛煉?，不斷提?高自己的?辦事、辦?文能力、?提高工作?效率。心?再細(xì)一點(diǎn)?，工作再?細(xì)點(diǎn)，避?免出現(xiàn)不?必要的錯(cuò)?誤，進(jìn)一?步提高辦?公質(zhì)量。?總之，?一年來(lái)，?通過(guò)學(xué)習(xí)?和不斷摸?索，收獲?很大，我?堅(jiān)信只要?盡心努力?去做了，?就一定能?夠做好，?做了將近?一年的辦?公室工作?，有的時(shí)?候也覺(jué)得?自己有經(jīng)?驗(yàn)，或是?由著自己?的判斷來(lái)?處理事情?，所以出?現(xiàn)了不少?問(wèn)題，給?領(lǐng)導(dǎo)添了?不少麻煩?，使自己?當(dāng)時(shí)也很?丟面子，?最后在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫助下?都解決了?問(wèn)題，事?后才知道?自己的社?會(huì)閱歷缺?乏，或是?處理不當(dāng)?，我決心?在今后的?工作中要?多提高自?己的辦事?能力，多?學(xué)習(xí)工作?經(jīng)驗(yàn)的哲?學(xué)，才能?超越現(xiàn)在?的自己，?爭(zhēng)取更大?的進(jìn)步！?辦公室?采購(gòu)文員?個(gè)人年終?工作總結(jié)?2023?年（五）?在過(guò)去?的一年里?，雖沒(méi)有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗(yàn)和磨?礪，對(duì)于?每一個(gè)追?求進(jìn)步的?人來(lái)說(shuō)，?都免不了?會(huì)在年終?歲未對(duì)自?己進(jìn)行一?番“盤點(diǎn)?”，也算?是對(duì)自己?的一種鞭?策?，F(xiàn)就?近一年來(lái)?的情況進(jìn)?行工作總?結(jié)。一?、人事管?理方面?初到公司?，適逢結(jié)?構(gòu)重組，?某某結(jié)合?自身環(huán)境?制定了與?公司發(fā)展?及執(zhí)行相?匹配的一?系列人事?管理制度?，并由我?負(fù)責(zé)公司?的考勤統(tǒng)?計(jì)工作。?在執(zhí)行過(guò)?程中，我?能夠盡快?適應(yīng)公司?的政策安?排，盡可?能做到實(shí)?事求是地?統(tǒng)計(jì)考勤?，每月初?以統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)為依據(jù)?，及時(shí)為?員工飯卡?進(jìn)行充值?，為大家?做好后勤?保障工作?。我知?道，及時(shí)?更新各兄?弟公司及?相關(guān)往來(lái)?單位的通?訊資料對(duì)?于公司的?業(yè)務(wù)發(fā)展?有著至關(guān)?重要的作?用，因此?我從未把?人事檔案?詳盡、準(zhǔn)?確的歸檔?整理工作?當(dāng)成一般?的人事工?作來(lái)對(duì)待?。我能夠?做到分別?以紙板和?電子版?zhèn)?份，嚴(yán)格?審查全體?員工檔案?，對(duì)資料?不齊全的?一律補(bǔ)齊?，并及時(shí)?將最新的?信息復(fù)印?并分發(fā)給?某某公司?各位領(lǐng)導(dǎo)?及辦事員?備查使用?。二、?行政工作?方面和?辦理社保?、公積金?、人才等?人事工作?一樣，辦?理與企業(yè)?有關(guān)的工?商行政事?務(wù)也是與?政府打交?道的一項(xiàng)?工作。然?而，工商?行政辦公?大廳的設(shè)?置雖然人?性化，但?其工作態(tài)?度和工作?方式實(shí)在?不敢恭維?。這對(duì)于?“初來(lái)乍?到”的我?來(lái)講，在?工作之初?的確造成?了不少困?難。好在?某某某公?司領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?和其他負(fù)?責(zé)行政同?仁的鼎力?協(xié)助，才?讓我有機(jī)?會(huì)在一次?次鍛煉中?逐漸成熟?，辦事效?率也越來(lái)?越高?，F(xiàn)?在我已經(jīng)?可以獨(dú)自?完成企業(yè)?變更的全?部流程，?并能積極?配合財(cái)務(wù)?部、業(yè)務(wù)?部等其他?部門辦理?與工商有?關(guān)的行政?事宜。?三、其他?行政工作?行政工?作是繁瑣?的，小到?復(fù)印、掃?描、傳真?、訂餐、?租花、發(fā)?快件、印?制名片、?續(xù)訂網(wǎng)站?、訂閱報(bào)?刊雜志、?車輛文件?的保管、?簡(jiǎn)單的計(jì)?算機(jī)維護(hù)?，大到結(jié)?算、訂房?、訂機(jī)票?、辦理員?工報(bào)銷、?與裝修公?司就辦公?家具協(xié)商?價(jià)格、協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)為?希望工程?捐款、采?購(gòu)辦公用?品及對(duì)其?領(lǐng)用情況?進(jìn)行備案?&hel?lip;?&hel?lip;?每一項(xiàng)工?作的完成?都是對(duì)責(zé)?任心和工?作能力的?考驗(yàn)，如?何化繁為?簡(jiǎn)而又能?保證萬(wàn)無(wú)?一失，如?何以最小?的成本換?得最高的?效率，這?已經(jīng)不單?純是對(duì)現(xiàn)?代企業(yè)從?事業(yè)務(wù)工?作人員的?要求了，?對(duì)行政工?作人員也?同時(shí)適用?。辦公?室采購(gòu)文?員個(gè)人年?終工作總?結(jié)202?3年（六?）時(shí)光?荏苒，歲?月如梭。?轉(zhuǎn)眼間一?年過(guò)去了?，在各部?門領(lǐng)導(dǎo)和?同事的支?持和幫助?下，我勤?奮踏實(shí)地?完成了本?職工作，?也順利完?成了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項(xiàng)任務(wù)，?自身在各?方面都有?所提升，?為做好辦?公室各項(xiàng)?工作打下?了良好的?基礎(chǔ)。來(lái)?公司將近?一年的時(shí)?間了，現(xiàn)?將一年來(lái)?的工作進(jìn)?行一下總?結(jié)與歸納?。一、?學(xué)習(xí)方面?一年來(lái)?努力學(xué)習(xí)?于工作相?關(guān)的各種?知識(shí)，使?自己在工?作中不掉?隊(duì)、不落?伍，能夠?更好地勝?任本職工?作。通過(guò)?學(xué)習(xí)&m?dash?;思考&?mdas?h;提高?，自己的?思想素質(zhì)?、道德品?質(zhì)和工作?能力都得?到了明顯?的進(jìn)步。?我深知，?作為一名?辦公室文?員，如果?沒(méi)有扎實(shí)?的理論功?底做基礎(chǔ)?，沒(méi)有正?確的理論?指導(dǎo)實(shí)踐?工作，就?不可能做?好文員這?行工作，?就不能真?正的成為?一名合格?的辦公室?文員，所?以在這高?標(biāo)準(zhǔn)要求?下，就必?須加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，?彌補(bǔ)差距?，不斷提?高自己的?理論水平?和分析問(wèn)?題，解決?問(wèn)題的能?力。二?、業(yè)務(wù)方?面三、?生活方面?在工作?中，我始?終堅(jiān)持勤?奮、務(wù)實(shí)?的工作作?風(fēng)，認(rèn)真?做好工作?，服從領(lǐng)?導(dǎo)安排，?做到最好?的自己。?自工作以?來(lái)，沒(méi)有?耽誤過(guò)任?何領(lǐng)導(dǎo)交?辦的任何?事情;在?生活中，?堅(jiān)持正直?、謙虛、?樸實(shí)的生?活作風(fēng)，?擺正自己?的位置，?尊重領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)同?事，平等?相處，以?誠(chéng)待人，?不趨炎附?勢(shì)，正確?處理好與?領(lǐng)導(dǎo)、同?事的尺與?度的關(guān)系?，大事講?原則，小?事講風(fēng)格?，自覺(jué)抵?制腐朽思?想的侵蝕?。五、?存在問(wèn)題?雖然自?己平常也?加強(qiáng)了學(xué)?習(xí)，但是?知識(shí)面不?廣，所以?在新的一?年里我將?進(jìn)一步加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?更好的適?應(yīng)辦公室?工作。對(duì)?工作的創(chuàng)?造性還不?夠強(qiáng)，還?需加強(qiáng)各?方面能力?的鍛煉，?不斷提高?自己的辦?事、辦文?能力、提?高工作效?率。心再?細(xì)一點(diǎn)，?工作再細(xì)?點(diǎn)，避免?出現(xiàn)不必?要的錯(cuò)誤?，進(jìn)一步?提高辦公?質(zhì)量。?辦公室采?購(gòu)文員個(gè)?人年終工?作總結(jié)2?023年?（七）?____?年即將過(guò)?去，在這?將近一年?的時(shí)間中?我透過(guò)努?力的工作?，得到很?多收獲，?臨近年終?，我感覺(jué)?有必要對(duì)?自己的工?作做一下?總結(jié)。目?的在于吸?取教訓(xùn)，?提高自己?，以至于?把工作做?的更好，?自己有信?心也有決?心把明年?的工作做?的更好。?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?關(guān)懷和指?導(dǎo)下，我?透過(guò)不懈?努力，今?年各方面?均取得必?須的進(jìn)步?，現(xiàn)將我?的工作狀?況做如下?匯報(bào)：?一、透過(guò)?日常工作?積累我對(duì)?工作崗位?的認(rèn)識(shí)?一向以來(lái)?采購(gòu)員的?工作是服?務(wù)于生產(chǎn)?，它的任?務(wù)就是以?最低的采?購(gòu)成本帶?給滿足質(zhì)?量、數(shù)量?、交貨期?三大條件?。換句話?說(shuō)，生產(chǎn)?就是采購(gòu)?員的客戶?，質(zhì)量、?數(shù)量、交?貨期就是?生產(chǎn)的要?求。生產(chǎn)?的三點(diǎn)要?求對(duì)采購(gòu)?員來(lái)說(shuō)是?三點(diǎn)職責(zé)?：向誰(shuí)買?，買多少?，何時(shí)買?。我作?為一個(gè)采?購(gòu)員最終?的價(jià)值是?采購(gòu)成本?的控制，?采購(gòu)成本?直接影響?公司收益?。所以我?始終堅(jiān)持?以滿足生?產(chǎn)為目的?、以貨比?三家為前?提、以質(zhì)?量把控為?原則，做?好每一筆?采購(gòu)，做?到物有所?值，物有?所用。嚴(yán)?格按采購(gòu)?計(jì)劃采購(gòu)?，做到及?時(shí)、適用?，合理降?低物資積?壓和采購(gòu)?成本。對(duì)?購(gòu)進(jìn)物品?做到票證?齊全、票?物相符，?報(bào)賬及時(shí)?。二、?明確崗位?職能，認(rèn)?真做好采?購(gòu)工作?在“明確?目標(biāo)，勇?于負(fù)責(zé)，?主動(dòng)配合?，公司滿?意”的觀?念下，用?心的落實(shí)?采購(gòu)工作?要點(diǎn)和月?度采購(gòu)計(jì)?劃制定工?作。在部?門領(lǐng)導(dǎo)和?同事的用?心配合下?，共計(jì)完?成臨時(shí)采?購(gòu)102?份，完成?____?月、__?__月、?____?月、__?__月度?采購(gòu)計(jì)劃?內(nèi)所有采?購(gòu)項(xiàng)目，?共計(jì)費(fèi)用?120余?萬(wàn)元，采?購(gòu)項(xiàng)目涉?及辦公用?品、工索?具、碼頭?輔助設(shè)施?、廚房用?品和常用?物資等。?完成公務(wù)?車維修保?養(yǎng)付款工?作8次，?產(chǎn)生費(fèi)用?____?萬(wàn)元。以?上工作執(zhí)?行狀況良?好，并較?圓滿的完?成采購(gòu)任?務(wù)，隨著?物資倉(cāng)庫(kù)?的建立，?在___?_月初開(kāi)?始辦理入?庫(kù)手續(xù)。?完成辦?理合同文?件20余?件，共起?草9項(xiàng)購(gòu)?置合同，?參與采購(gòu)?物資驗(yàn)收?工作12?起，并完?成已落實(shí)?合同檔案?移交工作?。三、?根據(jù)公司?需求，挑?選優(yōu)秀供?應(yīng)商選?取供應(yīng)商?是采購(gòu)工?作中十分?重要的一?個(gè)環(huán)節(jié)，?直接關(guān)系?到所采購(gòu)?產(chǎn)品的質(zhì)?量、價(jià)格?、服務(wù)等?方面，所?以選取一?個(gè)優(yōu)秀的?供應(yīng)商對(duì)?于我的工?作來(lái)說(shuō)十?分重要。?我透過(guò)?以下途徑?來(lái)選?。?1、公?開(kāi)征求的?方式以?公開(kāi)招標(biāo)?的方式來(lái)?尋找供應(yīng)?商，使貼?合資格的?供應(yīng)商有?參與投標(biāo)?的機(jī)會(huì)。?但是通常?比較少用?此種方式?，因?yàn)檫@?是被動(dòng)地?尋找供應(yīng)?商，換言?之，若最?適合的供?應(yīng)商不主?動(dòng)來(lái)投標(biāo)?，恐怕就?會(huì)失去公?開(kāi)征求的?好處。?2、透過(guò)?同行業(yè)介?紹所謂?“同行是?冤家”是?指業(yè)務(wù)人?員之間，?因?yàn)楸舜?間爭(zhēng)奪客?戶，爾虞?我詐;反?之，同行?的采購(gòu)人?員倒是“?親家”，?因?yàn)楸舜?能夠聯(lián)合?采購(gòu)或互?通有無(wú)。?3、市?場(chǎng)尋找?完成20?0余起采?購(gòu)詢價(jià)和?市場(chǎng)摸底?工作，來(lái)?往傳真、?郵件20?0余份，?走訪供應(yīng)?商20家?，其中有?生意來(lái)往?16家。?經(jīng)過(guò)挑選?，建立長(zhǎng)?期合作單?位供應(yīng)商?5家，其?中工索具?生產(chǎn)商3?家，日常?物資供應(yīng)?商2家。?四、用?心適應(yīng)和?遵守公司?制度，進(jìn)?一步加強(qiáng)?工作職責(zé)?感。今?年以來(lái)，?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度得到進(jìn)?一步完善?，本人總?是用心適?應(yīng)這種狀?況，以公?司各項(xiàng)先?行的規(guī)章?制度和崗?位職能為?準(zhǔn)則加強(qiáng)?工作職責(zé)?感，及時(shí)?做好本人?的各項(xiàng)工?作，為公?司做好本?人力所能?及的工作?。明年?工作對(duì)我?來(lái)說(shuō)是一?個(gè)全新的?挑戰(zhàn)，_?___年?是公司走?向正軌的?一年，忙?碌的晝夜?生產(chǎn)將陸?續(xù)開(kāi)展，?這意味著?采購(gòu)任務(wù)?的加劇。?生產(chǎn)總歸?要繼續(xù)，?工作肯定?要做好，?所以我將?明年工作?計(jì)劃做如?下規(guī)劃：?一、規(guī)?范供應(yīng)商?管理，建?立合格供?應(yīng)商檔案?1、初?級(jí)供應(yīng)商?帶給的資?料要求?（1）公?司概況?用于了解?供應(yīng)商的?基本資料?，如創(chuàng)立?時(shí)間、注?冊(cè)資本、?規(guī)模、性?質(zhì)、優(yōu)勢(shì)?等資料，?以初步判?定是否有?合作基矗?（2）?公司組織?機(jī)構(gòu)用?于初步了?解該供應(yīng)?商的管理?體系是否?嚴(yán)謹(jǐn)，部?門設(shè)置是?否健全，?同時(shí)也可?看出職能?分工是否?清晰。?（3）產(chǎn)?品一覽表?透過(guò)產(chǎn)?品一覽表?，可了解?該供應(yīng)商?是否與本?企業(yè)現(xiàn)需?的原材料?要求相符?，并求證?供應(yīng)商的?優(yōu)勢(shì)所在?。（4?）各項(xiàng)品?質(zhì)資質(zhì)證?明如I?S090?00、3?C認(rèn)證等?各種安規(guī)?認(rèn)證書的?副本，再?加復(fù)印件?，用以確?認(rèn)供應(yīng)商?是否取得?相應(yīng)資格?。2、?建立供應(yīng)?商評(píng)選程?序（1?）成立評(píng)?選小組?供應(yīng)商評(píng)?選，第一?步是成立?評(píng)選小組?，對(duì)合格?廠商的各?項(xiàng)資格或?條件進(jìn)行?分析及審?議。小組?的成員可?包括采購(gòu)?部門、工?程部門、?生產(chǎn)部門?、品質(zhì)保?證部門、?財(cái)務(wù)部門?及工作關(guān)?系部門等?。（2?）決定評(píng)?審項(xiàng)目?公司成立?的歷史?負(fù)責(zé)人的?資歷登?記資本額?主要客?戶財(cái)務(wù)?狀況營(yíng)?業(yè)證照?（3）對(duì)?供應(yīng)商進(jìn)?行分析?供應(yīng)商分?析是指選?取供應(yīng)商?時(shí)對(duì)許多?共同的因?素，如價(jià)?格、品質(zhì)?、供應(yīng)商?信譽(yù)、過(guò)?去與該供?應(yīng)商的交?往經(jīng)驗(yàn)、?售后服務(wù)?等進(jìn)行考?察和評(píng)估?的整個(gè)過(guò)?程。當(dāng)?對(duì)供應(yīng)商?進(jìn)行分析?時(shí)，應(yīng)思?考的主要?因素有以?下幾點(diǎn)：?價(jià)格?連同供應(yīng)?商帶給的?各種折扣?一齊思考?，它是最?為顯而易?見(jiàn)的因素?，但并不?是最重要?的。品?質(zhì)透過(guò)?性價(jià)比公?司可能愿?意為較高?品質(zhì)付較?多的錢。?服務(wù)?選取供應(yīng)?商時(shí)，服?務(wù)有時(shí)顯?得十分重?要，甚至?發(fā)揮著關(guān)?鍵作用。?位置?供應(yīng)商所?處位置，?對(duì)送貨時(shí)?間、運(yùn)輸?成本、緊?急訂貨以?及加急服?務(wù)的回應(yīng)?時(shí)間等都?有影響。?當(dāng)?shù)刭?gòu)買?有助于發(fā)?展地區(qū)經(jīng)?濟(jì)，構(gòu)成?社區(qū)信譽(yù)?。供應(yīng)?商存貨政?策如果?供應(yīng)商隨?時(shí)持有備?件存貨，?將有助于?設(shè)備突發(fā)?故障的解?決。柔?性供應(yīng)?商是否愿?意及能夠?回應(yīng)需求?改變、理?解設(shè)計(jì)改?變等，也?是需要重?點(diǎn)思考的?因素。?目前為止?合作供應(yīng)?商30余?家，大部?分已建立?良好合作?關(guān)系，但?由于公司?采購(gòu)項(xiàng)目?種類較多?，而且每?個(gè)項(xiàng)目需?進(jìn)行比價(jià)?，目前供?應(yīng)商已不?能滿足采?購(gòu)需求，?明年需抓?緊對(duì)周邊?地區(qū)供應(yīng)?商的走訪?，建立合?作意向，?確保供應(yīng)?商能到達(dá)?150家?以上。使?每項(xiàng)采購(gòu)?都有價(jià)可?詢，有價(jià)?可比，真?正做到貨?比三家，?構(gòu)成一個(gè)?完整的供?應(yīng)體系。?二、進(jìn)?一步做好?采購(gòu)工作?透過(guò)_?___年?的積累，?我已熟悉?采購(gòu)的各?項(xiàng)環(huán)節(jié)，?但很多地?方需改善?。不斷加?強(qiáng)自身技?術(shù)積累，?做好采購(gòu)?物資質(zhì)量?把關(guān)工作?，讓生產(chǎn)?放心使用?，規(guī)避一?些不必要?的風(fēng)險(xiǎn)。?繼續(xù)做好?采購(gòu)成本?的控制，?盡量為公?司省好每?一分錢，?這也是采?購(gòu)員職?責(zé)所在。?同時(shí)保?留與供應(yīng)?商每一份?來(lái)往傳真?及郵件，?做好報(bào)價(jià)?單原始數(shù)?據(jù)憑證的?分類管理?工作，以?便以后價(jià)?格核查和?比較。?三、__?__年對(duì)?自身的要?求在日?常工作中?，我將做?到以下幾?點(diǎn)：1?.必須遵?循精、細(xì)?、準(zhǔn)的原?則，精心?準(zhǔn)備，精?細(xì)安排，?細(xì)致工作?，嚴(yán)格按?照部門的?各項(xiàng)規(guī)章?制度辦事?。2.?加強(qiáng)公司?內(nèi)外及各?部門之間?的聯(lián)絡(luò)和?溝通，快?速的、系?統(tǒng)的傳遞?工作信息?，保證工?作的快速?性與準(zhǔn)確?性。3?.繼續(xù)做?好存檔工?作;準(zhǔn)確?及時(shí)全面?的進(jìn)行各?類表單的?記錄與存?檔。在?提高個(gè)人?修養(yǎng)和業(yè)?務(wù)潛力方?面，我將?做到以下?幾點(diǎn)：?1.用心?參加公司?和領(lǐng)導(dǎo)安?排的各類?培訓(xùn)，提?高自身及?相關(guān)的工?作技能。?2.向?領(lǐng)導(dǎo)和同?事學(xué)習(xí)工?作經(jīng)驗(yàn)和?方法，快?速提升自?身素質(zhì)。?3.透?過(guò)個(gè)人的?自主學(xué)習(xí)?來(lái)提升知?識(shí)層次。?辦公室?采購(gòu)文員?個(gè)人年終?工作總結(jié)?2023?年（八）?20某?某年轉(zhuǎn)瞬?已過(guò)，我?們期盼的?末日也沒(méi)?有到來(lái)，?迎接我們?的是新的?20某某?，新的一?年新的開(kāi)?始。2?0某某年?我們公司?在某某的?太陽(yáng)能工?程有信息?工程大學(xué)?和外國(guó)語(yǔ)?想小學(xué)。?信息工程?大學(xué)是有?真空玻璃?管的太陽(yáng)?能即熱系?統(tǒng)，這個(gè)?工程由于?個(gè)人原因?沒(méi)有直接?負(fù)責(zé)這個(gè)?工程，但?后期售后?有我來(lái)負(fù)?責(zé)，這個(gè)?工程完工?后有個(gè)小?插曲，我?給大家講?一下。?工程完工?后有一個(gè)?月校園反?映沒(méi)有熱?水，當(dāng)時(shí)?天還暖和?，到校園?發(fā)現(xiàn)東樓?有爆管狀?況，水箱?處于低水?位，保管?由于系統(tǒng)?缺水造成?，當(dāng)時(shí)第?一感覺(jué)是?表頭損壞?，造成上?水不正常?，更換表?頭后狀況?依然存在?，查看設(shè)?定參數(shù)各?項(xiàng)正常，?查看線路?發(fā)現(xiàn)循環(huán)?管道探頭?和上水管?道探頭未?裝，臨時(shí)?安裝后各?項(xiàng)正常，?所以說(shuō)以?后工程的?各項(xiàng)探頭?不能省裝?，說(shuō)不定?會(huì)影響表?頭某項(xiàng)功?能的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，處?于安全思?考我把水?箱的水設(shè)?置成最低?三格水，?這樣能夠?水箱水溫?的最大化?穩(wěn)定，及?最大化利?用太陽(yáng)能?，也能夠?避免空曬?爆管，這?個(gè)系統(tǒng)的?太陽(yáng)能自?動(dòng)上水是?我手動(dòng)測(cè)?試正常后?離開(kāi)的。?西樓狀?況也不好?，但爆管?不多，到?機(jī)房查看?狀況，發(fā)?現(xiàn)系統(tǒng)沒(méi)?有一點(diǎn)水?，系統(tǒng)也?沒(méi)有缺水?保護(hù)，循?環(huán)泵一向?空轉(zhuǎn)，但?水箱顯示?還有一格?水，調(diào)節(jié)?水位探頭?高度后水?位顯示正?常，系統(tǒng)?缺水保護(hù)?，循環(huán)泵?停轉(zhuǎn)，修?改參數(shù)，?換管后工?作正常。?透過(guò)這?次維修我?個(gè)人終結(jié)?太陽(yáng)能調(diào)?試，各項(xiàng)?參數(shù)設(shè)定?后，最好?是手動(dòng)測(cè)?試正常后?再離開(kāi)，?水箱水位?探頭務(wù)必?根據(jù)水箱?的高度，?調(diào)節(jié)各水?位位置，?保證不能?有錯(cuò)誤的?顯示，這?樣才能保?證我們的