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第10頁共10頁hr試?用期轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)?尊敬的?___?_、_?___?經(jīng)理?您們好?!本?人__?__自?___?_年_?___?月__?__日?起幸運(yùn)?地成為?公司總?部行政?人事部?的一員?后,至?今已工?作二個(gè)?月了,?在這期?間,我?努力適?應(yīng)工作?及工作?環(huán)境,?認(rèn)真地?履行自?己的工?作職責(zé)?,較好?的完成?了各項(xiàng)?工作任?務(wù),同?時(shí)深切?地感受?到與同?事之間?和諧相?處、團(tuán)?結(jié)協(xié)作?的喜悅?,而對(duì)?因不能?面面俱?到而留?下的遺?憾也進(jìn)?行反思?總結(jié),?不斷吸?取教訓(xùn)?,因此?在工作?崗位上?積累了?的經(jīng)驗(yàn)?,獲得?了進(jìn)步??,F(xiàn)?在就這?二個(gè)月?的工作?,我做?出如下?整理和?總結(jié),?敬請(qǐng)各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?予以批?閱【?工作總?結(jié)】?一、人?事方面?1、?招聘工?作1?)協(xié)助?人事專?員進(jìn)行?招聘工?作,目?前為止?參加現(xiàn)?場(chǎng)招聘?會(huì)四次?;2?)做好?求職者?來電登?記,以?便專人?進(jìn)行后?續(xù)的跟?進(jìn)及人?才儲(chǔ)備?。2?、資料?整理工?作1?)完善?勞動(dòng)合?同管理?資料。?2)?對(duì)目前?在職員?工勞動(dòng)?合同的?簽訂、?續(xù)訂、?鑒證等?工作;?離職員?工勞動(dòng)?合同進(jìn)?行封存?管理;?3)?對(duì)公司?人事文?件及資?料的歸?檔及整?理。?3、社?保、團(tuán)?體意外?險(xiǎn)模塊?工作?1)每?月轉(zhuǎn)正?員工社?保增員?,離職?員工社?保減員?;2?)__?__月?份進(jìn)行?本地戶?口職工?最低行?政經(jīng)理?的能力??!?優(yōu)缺點(diǎn)?總結(jié)】?一、?優(yōu)點(diǎn)?1、為?人正直?,能堅(jiān)?持原則?;2?、對(duì)工?作有激?情,舍?得付出?;3?、能吃?苦耐勞?;4?、良好?的溝通?表達(dá)能?力;?5、有?一定的?人事工?作經(jīng)驗(yàn)?及基礎(chǔ)?。二?、缺點(diǎn)?1、?有點(diǎn)理?想化,?追求完?美主義?;2?、有時(shí)?太過于?直率;?3、?性子急?;4?、缺少?人力資?源系統(tǒng)?管理培?訓(xùn);?5、對(duì)?公司管?理及經(jīng)?營模式?了解的?不太透?徹。?以上是?我試用?期間的?工作總?結(jié),領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)和同?事的支?持使我?很快融?入公司?的文化?氛圍中?,使我?在不同?的方面?得到全?面的發(fā)?展,我?的職業(yè)?規(guī)劃之?路邁出?了重要?的步伐?,我與?___?_共發(fā)?展。?匯報(bào)完?畢,謝?謝!?匯報(bào)人?日期?就這?兩個(gè)月?,對(duì)公?司提出?以下建?議1?、可在?各辦公?點(diǎn)或打?卡處設(shè)?置通告?欄,以?便相關(guān)?人事、?行政、?獎(jiǎng)懲等?通知通?告的發(fā)?布;?2、對(duì)?相關(guān)人?事表單?進(jìn)行管?理;(?如對(duì)其?進(jìn)行編?號(hào),以?便查看?是否是?最新版?本);?3、?入職流?程的規(guī)?范化;?(如制?作入職?跟進(jìn)表?,按跟?進(jìn)表流?程辦理?入了職?);?4、各?表單管?理;(?如對(duì)常?用及重?要表單?編輯流?程)。?hr?試用期?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?(二)?__?__年?___?_月_?___?日,我?有幸來?到公司?人力資?源部從?事人力?資源相?關(guān)工作?,在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?和指導(dǎo)?下,在?同事們?的熱情?幫助下?,較快?熟悉了?公司環(huán)?境,適?應(yīng)了新?的工作?崗位,?現(xiàn)將我?試用期?的工作?情況簡(jiǎn)?要小結(jié)?一、?期間主?要學(xué)習(xí)?1、?積極學(xué)?習(xí)公司?規(guī)章制?度,企?業(yè)文化?,企業(yè)?架構(gòu),?以及通?過花名?冊(cè)盡快?熟悉公?司各主?要部門?及人員?情況,?這樣有?利于自?己盡快?進(jìn)入角?色,為?以后開?展人力?部門相?關(guān)工作?打下基?礎(chǔ)。?2、平?時(shí)多瀏?覽公司?網(wǎng)頁和?公司產(chǎn)?品,有?助于為?以后找?到合適?人選做?準(zhǔn)備,?由于剛?來公司?就面臨?著審計(jì)?人員的?招聘緊?急工作?,在用?人部門?及自己?上司面?試人員?時(shí),自?己積極?主動(dòng)記?筆記,?留意審?計(jì)人員?招聘時(shí)?所需要?工作內(nèi)?容以及?崗位職?責(zé)。?3、公?司的各?個(gè)方面?的流程?比較完?善,專?業(yè)程度?較高,?這也使?得自己?嚴(yán)格要?求自己?,積極?主動(dòng)學(xué)?習(xí)有關(guān)?人力資?源方面?知識(shí),?如經(jīng)常?研讀《?勞動(dòng)法?》、《?勞動(dòng)合?同法》?等。?4、來?到公司?,由于?年齡較?小,跟?著上級(jí)?及公司?其他同?事學(xué)到?了很多?自己以?前未曾?接觸過?的知識(shí)?和經(jīng)歷?,這讓?自己受?益匪淺?,由于?自己與?他們相?差甚遠(yuǎn)?,這更?使得自?己要加?倍努力?提高自?己,爭(zhēng)?取做一?名適合?公司需?要的人?力資源?者。?二、開?展工作?由于?剛來公?司時(shí)間?不太長(zhǎng)?,又恰?逢年底?,一個(gè)?多月不?長(zhǎng)的時(shí)?間里,?做的工?作也比?較瑣碎?,現(xiàn)將?這一個(gè)?多月開?展的工?作做一?下梳理?1、?招聘工?作:剛?來第二?天便開?始了緊?張的審?計(jì)招聘?工作,?于是開?始了一?邊學(xué)習(xí)?一邊招?聘審計(jì)?,一周?的時(shí)間?里集中?打電話?安排面?試,由?于我公?司行業(yè)?的特殊?性,審?計(jì)需要?長(zhǎng)期出?差,這?對(duì)招聘?來說壓?力不小?,但是?還是通?過努力?無色了?些人選?,最后?的審計(jì)?到崗人?員均以?公司熟?人介紹?截止。?為人力?部門招?聘工作?減少了?不少壓?力。通?過這次?審計(jì)的?招聘,?自己從?中也學(xué)?到了不?少網(wǎng)招?的技巧?。2?、員工?關(guān)系管?理:一?方面由?于公司?成立時(shí)?間比較?長(zhǎng),各?個(gè)規(guī)章?制度流?程還比?較完善?,另一?方面由?于公司?出了勞?動(dòng)合同?糾紛,?所以公?司在這?方面的?管理還?是比較?認(rèn)真謹(jǐn)?慎的。?入職以?來辦理?總經(jīng)理?辦公室?人員_?___?的辭退?工作,?以及新?員工_?___?、__?__勞?動(dòng)合同?的簽訂?辦理。?3、?其它瑣?碎工作?:為公?司員工?辦理異?地就醫(yī)?審批、?行政文?員崗位?職責(zé)制?定梳理?、培訓(xùn)?簽到表?制作、?員工勞?動(dòng)合同?到期提?醒臺(tái)賬?的建立?等。?三、即?將工作?1、?由于剛?來面試?時(shí)候上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?就說_?___?年想要?開展培?訓(xùn)工作?,所以?這也將?是自己?___?_年開?展工作?的重點(diǎn)?,爭(zhēng)取?把機(jī)關(guān)?這邊人?員培訓(xùn)?工作搞?起來,?培訓(xùn)體?系的建?立是一?項(xiàng)艱巨?的任務(wù)?,希望?能在上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的幫助?下把這?項(xiàng)工作?開展好?。2?、過了?農(nóng)歷年?之后_?___?月份是?招聘高?峰期,?公司有?些部門?也提出?了用人?需求,?明年來?了緊急?工作是?招聘行?政文員?、會(huì)計(jì)?、企業(yè)?文化,?這對(duì)自?己來說?是個(gè)不?小的挑?戰(zhàn),有?壓力才?有動(dòng)力?,希望?通過自?己的努?力加上?用人部?門的配?合爭(zhēng)取?早日找?到合適?人選。?三、?總結(jié)?由于自?己以前?所待規(guī)?模、行?業(yè)與現(xiàn)?在公司?均有區(qū)?別,自?己做事?風(fēng)格還?處在原?有公司?單位里?的固有?思維,?這多少?影響著?自己,?通過領(lǐng)?導(dǎo)的指?正,在?慢慢改?正學(xué)習(xí)?中,希?望通過?公司領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助及自?己的努?力,能?盡快轉(zhuǎn)?正,爭(zhēng)?取為公?司人力?資源方?面發(fā)展?做出自?己的貢?獻(xiàn)。?hr試?用期轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)(?三)?本人_?___?年某月?成為公?司總部?行政人?事部的?一員后?,至今?已工作?二個(gè)月?了,在?這期間?,我努?力適應(yīng)?工作及?工作環(huán)?境,認(rèn)?真地履?行自己?的工作?職責(zé),?較好的?完成了?各項(xiàng)工?作任務(wù)?,同時(shí)?深切地?感受到?與同事?之間和?諧相處?、團(tuán)結(jié)?協(xié)作的?喜悅,?而對(duì)因?不能面?面俱到?而留下?的遺憾?也進(jìn)行?反思總?結(jié),不?斷吸取?教訓(xùn),?因此在?工作崗?位上積?累了更?多的經(jīng)?驗(yàn),獲?得了進(jìn)?步。?現(xiàn)在就?這二個(gè)?月的工?作,我?做出如?下整理?和總結(jié)?,敬請(qǐng)?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)予以?批閱:?1、?招聘工?作:?1)協(xié)?助人事?專員進(jìn)?行招聘?工作,?目前為?止參加?現(xiàn)場(chǎng)招?聘會(huì)四?次;?2)做?好求職?者來電?登記,?以便專?人進(jìn)行?后續(xù)的?跟進(jìn)及?人才儲(chǔ)?備。?2、資?料整理?工作:?1)?完善勞?動(dòng)合同?管理資?料。?2)對(duì)?目前在?職員工?勞動(dòng)合?同的簽?訂、續(xù)?訂、鑒?證等工?作;離?職員工?勞動(dòng)合?同進(jìn)行?封存管?理;?3)對(duì)?公司人?事文件?及資料?的歸檔?及整理?。3?、社保?、團(tuán)體?意外險(xiǎn)?模塊工?作:?1)每?月轉(zhuǎn)正?員工社?保增員?,離職?員工社?保減員?;2?)__?__月?份進(jìn)行?本地戶?口職工?最低行?政經(jīng)理?的能力?。經(jīng)?過這段?時(shí)間的?自我觀?察,我?發(fā)現(xiàn)自?己在工?作中也?存在一?些問題?,部分?優(yōu)缺點(diǎn)?暴露得?較為明?顯。?優(yōu)點(diǎn):?1、?為人正?直,能?堅(jiān)持原?則;?2、對(duì)?工作有?激情,?舍得付?出;?3、能?吃苦耐?勞;?4、良?好的溝?通表達(dá)?能力;?5、?有一定?的人事?工作經(jīng)?驗(yàn)及基?礎(chǔ)。?缺點(diǎn):?1、?有點(diǎn)理?想化,?追求完?美主義?;2?、有時(shí)?太過于?直率;?3、?性子急?;4?、缺少?人力資?源系統(tǒng)?管理培?訓(xùn);?5、對(duì)?公司管?理及經(jīng)?營模式?了解的?不太透?徹。?以上是?我試用?期間的?工作總?結(jié),領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)和同?事的支?持使我?很快融?入公司?的文化?氛圍中?,使我?在不同?的方面?得到全?面的發(fā)?展,我?的職業(yè)?規(guī)劃之?路邁出?了重要?的步伐?,我將?與公司?共發(fā)展?、共同?進(jìn)步!?hr?試用期?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?(四)?前些?天,我?從實(shí)習(xí)?期轉(zhuǎn)入?試用期?,相比?之前實(shí)?習(xí)期協(xié)?助招聘?的工作?,我的?工作內(nèi)?容和強(qiáng)?度有了?很大的?變化,?特別在?試用期?后期的?一段時(shí)?間中,?不管對(duì)?我的工?作認(rèn)真?度、執(zhí)?行力還?是完成?度都有?較大的?考驗(yàn)。?試用?期間,?原本是?安排協(xié)?助培訓(xùn)?負(fù)責(zé)人?處理培?訓(xùn)方面?的各項(xiàng)?事宜,?熟悉相?關(guān)的培?訓(xùn)工作?,后期?則傾向?于招聘?基礎(chǔ)工?作的深?化,現(xiàn)?大致概?括有如?下幾點(diǎn)?:1?、新員?工培訓(xùn)?與企業(yè)?文化宣?導(dǎo):通?過入職?培訓(xùn)p?pt的?更新制?作和一?遍一遍?的聽取?、了解?企業(yè)文?化和規(guī)?章制度?,漸漸?熟悉并?能夠獨(dú)?立完成?新員工?的入職?培訓(xùn),?對(duì)于新?員工的?需求以?及公司?的企業(yè)?文化有?一定的?認(rèn)識(shí)和?了解。?2、?入職流?程的明?晰:通?過對(duì)集?團(tuán)本級(jí)?若干新?員工的?報(bào)到及?入職手?續(xù)的辦?理,梳?理并熟?悉了整?個(gè)入職?手續(xù)的?過程,?新員工?信息的?申報(bào)、?勞動(dòng)合?同的簽?訂、入?職培訓(xùn)?的實(shí)施?等。?3、各?店月報(bào)?的匯總?與報(bào)告?:從第?一次接?觸月報(bào)?,到逐?漸熟悉?和運(yùn)用?月報(bào)是?這個(gè)三?個(gè)月收?獲較多?的地方?。一開?始漏洞?百出,?效率低?,理解?不深,?漸漸地?意識(shí)到?月報(bào)的?實(shí)用性?和準(zhǔn)確?性。目?前正在?對(duì)月報(bào)?的數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確性?、合理?性、統(tǒng)?一性做?加強(qiáng),?今后將?逐漸從?審核數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)?確性轉(zhuǎn)?向?qū)﹃P(guān)?鍵內(nèi)容?的把握?和理解?。4?、招聘?工作的?深入:?從后期?對(duì)招聘?方面培?養(yǎng)力度?的加強(qiáng)?,不僅?從時(shí)間?分配上?和工作?完成進(jìn)?度上都?對(duì)我有?更大的?考驗(yàn)。?在招聘?人員方?面,通?過簡(jiǎn)歷?的搜索?,較快?地瀏覽?并鎖定?合適的?人選。?能夠?qū)?面試者?有一個(gè)?較深刻?的電話?溝通和?面談,?能夠從?聲音、?眼神、?形態(tài)來?初步辨?別一個(gè)?人的品?行和性?格。但?在復(fù)試?時(shí)領(lǐng)導(dǎo)?的一些?面談?dòng)^?察中,?我還沒?能夠捉?摸透需?要注意?和警惕?的關(guān)鍵?點(diǎn)。?5、時(shí)?間管理?:招聘?工作總?是階段?性,且?不定時(shí)?,很多?時(shí)候在?時(shí)間的?控制和?運(yùn)用上?顯得更?為重要?。一直?以來都?認(rèn)為事?情總是?被打斷?,不能?一心一?意全心?完成好?一件事?,讓我?覺得困?擾和郁?悶。但?是慢慢?地,在?各種敦?促和輔?導(dǎo)下,?在時(shí)間?管理和?運(yùn)用上?面有了?進(jìn)一步?的提升?。雖然?進(jìn)步的?步伐偏?慢,且?實(shí)施起?來的成?果還沒?有得到?很好的?驗(yàn)證,?但是我?相信在?時(shí)間和?經(jīng)驗(yàn)的?積累下?,對(duì)于?時(shí)間的?管理一?定能夠?更上一?層樓。?6、?溝通交?流的效?果:在?hr體?系內(nèi),?通過幾?次hr?活動(dòng)及?幾個(gè)月?來與子?公司h?r同事?關(guān)于月?報(bào)等工?作的面?對(duì)面或?者電話?溝通,?能夠較?好地掌?握交流?技巧,?營造一?個(gè)輕松?的溝通?氛圍,?為后期?工作上?的深入?交流奠?定基礎(chǔ)?。在體?系外同?事間的?溝通方?面也能?夠較好?的把握?分寸,?同事之?間交流?無大障?礙和矛?盾,輕?松自在?。通?過這段?時(shí)間的?學(xué)習(xí),?我發(fā)現(xiàn)?自己在?工作上?仍然存?在很多?不足,?于是我?作出總?結(jié)決心?改正缺?點(diǎn),發(fā)?揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?,在轉(zhuǎn)?正以后?加倍努?力工作?,將自?己的能?力進(jìn)一?步提升?!h?r試用?期轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)(五?)時(shí)?間一晃?而過,?轉(zhuǎn)眼間?,我在?集團(tuán)即?將度過?三個(gè)月?的時(shí)光?.在分?管副總?裁的悉?心關(guān)懷?與指導(dǎo)?下,在?部門所?有同事?以及相?關(guān)部門?同事的?配合下?,我經(jīng)?歷了從?對(duì)集團(tuán)?的初窺?門徑到?順利融?入這個(gè)?大家庭?的心路?歷程.?這是我?人生中?彌足珍?貴的經(jīng)?歷,也?給我留?下了美?好而難?忘的回?憶.現(xiàn)?將三個(gè)?月來的?工作與?感受總?結(jié)如下?:一?、工作?總結(jié)?剛進(jìn)入?公司,?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的安?排是從?招聘與?培訓(xùn)兩?個(gè)模塊?入手來?開展工?作.在?招聘方?面,通?過學(xué)習(xí)?公司招?聘制度?與流程?,我感?覺到公?司目前?在招聘?方面應(yīng)?該說較?為完善?,目前?需要做?的就是?認(rèn)真執(zhí)?行,腳?踏實(shí)地?去做.?當(dāng)時(shí)存?在的問?題主要?有兩個(gè)?,1?.儲(chǔ)備?干部的?招聘,?按照計(jì)?劃時(shí)間?,第四?期儲(chǔ)備?干部_?___?月上旬?就要報(bào)?到上班?,但_?___?月初還?沒有確?定幾個(gè)?,時(shí)間?緊迫,?離預(yù)定?目標(biāo)還?相差很?多.?2.關(guān)?鍵崗位?的招聘?,遇到?了許多?問題,?進(jìn)展緩?慢.針?對(duì)上述?情況,?我

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