信陽知名地產(chǎn)名都四期前期策劃施工方案

中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司鄭州分公司信陽恒大名都四期施工前期策劃方案信陽恒大名都項(xiàng)項(xiàng)目施工前前期策劃方方案TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc327263638"一、項(xiàng)目工程概概概況2HYPERLINK\l"_Toc327263639"1.1地理位置置置2HYPERLINK\l"_Toc327263640"1.2項(xiàng)目簡介介介2HYPERLINK\l"_Toc327263641"1.3場地及水水水文概況況3HYPERLINK\l"_Toc327263642"1.4項(xiàng)目組織織織3HYPERLINK\l"_Toc327263643"二、項(xiàng)目目標(biāo)666HYPERLINK\l"_Toc327263644"三、策劃內(nèi)容666HYPERLINK\l"_Toc327263645"3.1施工總體體體規(guī)劃6HYPERLINK\l"_Toc327263646"3.2施工總平平平面圖規(guī)規(guī)劃77HYPERLINK\l"_Toc327263647"3.3施工總體體體工序安安排99HYPERLINK\l"_Toc327263648"3.4、勞動(dòng)力力力組織規(guī)規(guī)劃99HYPERLINK\l"_Toc327263649"四、施工管理規(guī)規(guī)規(guī)劃12HYPERLINK\l"_Toc327263650"4.1施工管理理理目標(biāo)122HYPERLINK\l"_Toc327263651"4.2勞務(wù)管理理理規(guī)劃122HYPERLINK\l"_Toc327263652"4.3項(xiàng)目技術(shù)術(shù)術(shù)管理規(guī)規(guī)劃::13HYPERLINK\l"_Toc327263653"4.4項(xiàng)目內(nèi)部部部技術(shù)交交流及及研討155HYPERLINK\l"_Toc327263654"4.5不同專業(yè)業(yè)業(yè)間的技技術(shù)管管理辦法法155HYPERLINK\l"_Toc327263655"4.6對(duì)分包單單單位的技技術(shù)管管理辦法法155HYPERLINK\l"_Toc327263656"4.7施工總承承承包技術(shù)術(shù)管理理工作的的主要要內(nèi)容166HYPERLINK\l"_Toc327263657"4.8項(xiàng)目質(zhì)量量量管理規(guī)規(guī)劃116HYPERLINK\l"_Toc327263658"4.9安全文明明明施工規(guī)規(guī)劃117HYPERLINK\l"_Toc327263659"4.10主材、周周轉(zhuǎn)性材材料量量得控制制及管管理規(guī)劃劃177HYPERLINK\l"_Toc327263661"五、本工程各施施施工階段段工程程控制關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)點(diǎn)及應(yīng)對(duì)對(duì)措施施19HYPERLINK\l"_Toc327263662"5.1防水施工工工19HYPERLINK\l"_Toc327263663"5.2甲供材計(jì)計(jì)計(jì)劃與保保管119HYPERLINK\l"_Toc327263664"5.3大體積混混混凝土裂裂縫及及混凝土土早期期收縮裂裂縫的的控制199HYPERLINK\l"_Toc327263665"5.4樓板現(xiàn)澆澆澆混凝土土的微微裂縫控控制119HYPERLINK\l"_Toc327263666"5.5裝修工程程程關(guān)鍵點(diǎn)點(diǎn)控制制19HYPERLINK\l"_Toc327263667"5.6與多種專專專業(yè)工程程交叉叉配合施施工220HYPERLINK\l"_Toc327263668"5.7成品保護(hù)護(hù)護(hù)20HYPERLINK\l"_Toc327263669"5.8容易產(chǎn)生生生較多的的質(zhì)量量通病200HYPERLINK\l"_Toc327263670"5.9裝修材料料料質(zhì)量控控制220HYPERLINK\l"_Toc327263671"5.10設(shè)備工工工程關(guān)鍵鍵點(diǎn)控控制20HYPERLINK\l"_Toc327263672"5.11環(huán)境施施施工關(guān)鍵鍵點(diǎn)控控制22HYPERLINK\l"_Toc327263673"5.12細(xì)部處處處理22HYPERLINK\l"_Toc327263674"六、項(xiàng)目的溝通通通管理222HYPERLINK\l"_Toc327263675"6.1例會(huì)制度度度22HYPERLINK\l"_Toc327263676"6.2工程月報(bào)報(bào)報(bào)22一、項(xiàng)目工程概概概況1.1地理位置置置本項(xiàng)目位于河南南南省信陽陽市,地塊北側(cè)側(cè)為為新七大大道，東東側(cè)為新新二十十四街,西側(cè)為文文新新二十二二街，交交通便利利。1.2項(xiàng)目簡介介介本項(xiàng)目由2棟塔塔塔式住宅宅樓、1棟公寓及及商商業(yè)組成成。該該工程集集住宅宅、商業(yè)業(yè)、公公寓為一一體，小小區(qū)整體體景色色怡人、城城市市景觀與與住宅宅區(qū)景觀觀互相相滲透。工程名稱信陽恒大名都四四四期工程程工程地址新七大道與新二二二十四街街交匯匯處建設(shè)單位河南大有房地產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)有有限公公司勘察單位河南省信陽工程程程地質(zhì)勘勘查院院設(shè)計(jì)單位核工業(yè)第五研究究究設(shè)計(jì)院院監(jiān)理單位河南卓越工程管管管理有限限公司司質(zhì)量監(jiān)督部門信陽市質(zhì)量監(jiān)督督督站總包單位中鐵建設(shè)集團(tuán)有有有限公司司鄭州州分公司司第四四項(xiàng)目部部樓號(hào)地上住宅面積地上商業(yè)面積地下面積總面積層數(shù)1#樓34149.55544584.99982073699470.4448地下2層、地上上322層2#樓16083.99991439.6777/17523.6666地上32層25#樓14958.11191957.0777/16915.2226地上30層樓號(hào)用途、功能總工期建筑高度結(jié)構(gòu)形式1#樓公寓、商業(yè)、劇劇劇場565天/樁筏/剪力墻2#樓商業(yè)、住宅435天99.3m樁筏/剪力墻25#樓商業(yè)、住宅425天93.3m樁筏/剪力墻1.3場地及水水水文概況況1.3.1場地地地概況：場場地地地形起起伏較較大，地地貌為為壟崗與與沖溝溝結(jié)合部部，地地質(zhì)情況況相對(duì)對(duì)簡單;2#、25#樓樁基施施工工完畢，基基坑坑尚未開開挖完完成，1#樓樁基未未施施工，土土方未未開挖；；場區(qū)區(qū)內(nèi)臨設(shè)設(shè)區(qū)域域基本平平整完完成，場場區(qū)共共規(guī)劃三三個(gè)出出入口，交交通通便利。1.3.2水文文文概況：據(jù)據(jù)信信陽氣象象站資資料:該區(qū)氣候候濕濕潤，降降水充充沛，位位于冷冷暖氣候候過度度帶上，亞亞熱熱帶氣候候表現(xiàn)現(xiàn)較為明明顯，四四季分明明。年年內(nèi)降水水量分分配不均均，多多集中于5—8月，約占占全全年降水水量的的54%，在此期期間間多暴雨雨且強(qiáng)強(qiáng)度大；；場地地地下水水主要要為上層層滯水水，賦存存于上上部填土土層及及粘性土土層中中,水位隨季季節(jié)節(jié)變化，地地下下水位約約為-2.0米左右，基基基礎(chǔ)施工工期間間需持續(xù)續(xù)降水水。1.4項(xiàng)目組織織織1.4.1組織織織機(jī)構(gòu)：：針對(duì)對(duì)本工程程規(guī)模模和特點(diǎn)點(diǎn)，我我項(xiàng)目組組建精精干的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，設(shè)設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理1名、項(xiàng)目目總總工1名、工程程經(jīng)經(jīng)理1名，商務(wù)務(wù)經(jīng)經(jīng)理1名，安全全總總監(jiān)1名。下轄轄工工程部、技技術(shù)術(shù)部、材材料部部、預(yù)算算部、財(cái)財(cái)務(wù)室、綜綜合合室，對(duì)對(duì)項(xiàng)目目質(zhì)量、安安全全、進(jìn)度度、文文明施工工、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)、綜綜合治理理等進(jìn)進(jìn)行全方方位的的管理，保保障障有足夠夠的、有有能力及及有效效率的專專職管管理人員員長駐駐工地現(xiàn)現(xiàn)場負(fù)負(fù)責(zé)組織織、監(jiān)監(jiān)督及協(xié)協(xié)調(diào)施施工。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)總體體指導(dǎo)、協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)工程的的施工工生產(chǎn)，是是工工程總承承包管管理的第第一責(zé)責(zé)任人；；通過過目標(biāo)管管理、跟跟蹤管理理、授授權(quán)管理理、平平衡管理理來全全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)業(yè)主主的建設(shè)設(shè)目標(biāo)標(biāo)。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖圖圖1.4.2人員員員分工：：序號(hào)部門職務(wù)姓名工作內(nèi)容01經(jīng)理室項(xiàng)目經(jīng)理馬行空負(fù)責(zé)項(xiàng)目各部門門門得分工工。02技術(shù)室項(xiàng)目總工劉立負(fù)責(zé)施工方案的的的審核，施施工工過程得得技術(shù)術(shù)支持，質(zhì)質(zhì)量量管理及及各專專業(yè)的協(xié)協(xié)調(diào)。03技術(shù)主任高金負(fù)責(zé)施工方案、技技術(shù)交底編制制，施工過程程的技術(shù)質(zhì)量量管理，編制制材料、機(jī)械械計(jì)劃。04土建技術(shù)員姚星輝梁金祥負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的的的技術(shù)支支持，督督促施工工隊(duì)落落實(shí)技術(shù)術(shù)交底底中得技技術(shù)措措施，及及時(shí)向向土建技技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人匯匯報(bào)施施工中存存在得得問題05土建質(zhì)檢員林雷負(fù)責(zé)土建質(zhì)量管管管理及相相關(guān)資資料06水暖主管黃建設(shè)全面負(fù)責(zé)水暖工工工程預(yù)算算、技技術(shù)質(zhì)量量管理理及現(xiàn)場場臨水水工作07電氣主管武元喜全面負(fù)責(zé)電氣工工工程預(yù)算算、技技術(shù)質(zhì)量量管理理及現(xiàn)場場臨電電工作08測量員王楊全面負(fù)責(zé)測量工工工作及相相關(guān)內(nèi)內(nèi)頁資料料09工程室工程經(jīng)理高興崗全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的的的現(xiàn)場、工工程程進(jìn)度管管理工工作10工長李迎張松威按照工程經(jīng)理的的的安排，落落實(shí)實(shí)進(jìn)度、技技術(shù)術(shù)方面得得要求求，負(fù)責(zé)責(zé)組織織現(xiàn)場的的工人人的施工工內(nèi)容容，并跟跟班作作業(yè)。12安全員郝利軍蔡瑞祥負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、環(huán)環(huán)保、保衛(wèi)工工作13實(shí)驗(yàn)員張文峰負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工材材材料的取取樣、試試驗(yàn)及資資料收收集、編編制工工作14資料員陳靜負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)資資資料的收收集、整整理工作作15材料室材料主任肖教和全面負(fù)責(zé)工程材材材料的進(jìn)進(jìn)場、驗(yàn)驗(yàn)收、發(fā)發(fā)放工工作16材料員王濤范振明高艷云協(xié)助材料主任負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)鋼筋筋、周周轉(zhuǎn)料的的進(jìn)退退場工作作及相相關(guān)資料料17預(yù)算室成本經(jīng)理孔祥建全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的的的預(yù)核算算工作作和成本本管理理工作18預(yù)算員劉明明師曉煥任輝程協(xié)助成本經(jīng)理完完完成項(xiàng)目目的預(yù)預(yù)核算工工作和和成本管管理工工作19財(cái)務(wù)室財(cái)務(wù)主管熊美玲全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目日日日常財(cái)務(wù)務(wù)管理理工作20綜合室主任陳東鋒全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目后后后勤工作作二、項(xiàng)目目標(biāo)2.1質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)標(biāo)：確保達(dá)達(dá)到到信陽市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)構(gòu)工工程”,力爭“中州杯”。2.2工期目標(biāo)標(biāo)標(biāo)：各樓號(hào)號(hào)開開工日期期以甲甲方所下下開工工令為準(zhǔn)準(zhǔn)，確確保各樓樓號(hào)各各分段工工期執(zhí)執(zhí)行合同同約定定，力爭爭提前前一個(gè)月月竣工工。2.3安全目標(biāo)標(biāo)標(biāo)：杜絕人人身身死亡事事故、重重傷事故故、重重大設(shè)備備事故故和其他他重大大事故，輕輕傷傷事故控控制在在0.3%以內(nèi)；采采用用全封閉閉施工工，確保保信陽陽市“安全文明明施施工示范范工地地”，力爭省省級(jí)“安全文明明示示范工地”。2.4環(huán)保目標(biāo)標(biāo)標(biāo)：按ISO1144001國際環(huán)境境管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行行管理，實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)綠地工工地，最最大限度度的保保證施工工區(qū)域域及周邊邊環(huán)境境的良好好。三、策劃內(nèi)容3.1施工總體體體規(guī)劃3.1.1布置置置原則：考慮到2#樓為為為樣板樓樓，為為不影響響樣板板房的裝裝飾、開開放展示示及四四期銷售售，所所有固定定大型型機(jī)械設(shè)設(shè)備不不得影展展示區(qū)區(qū)。根據(jù)據(jù)現(xiàn)有有場地規(guī)規(guī)劃工工人生活活區(qū)大大型機(jī)械械設(shè)備備布置及及材料料加工料料場，原原一期所所建辦辦公區(qū)繼繼續(xù)使使用，由由于場場地受限限部分分道路需需基坑坑土方回回填完完成后方方能修修建。3.2施工總平平平面圖規(guī)規(guī)劃3.2.1布置置置方案：：3.2.1.111塔吊：便于于安安拆、覆覆蓋作作業(yè)面及及堆場場、便于于鋼材材下車；；技術(shù)術(shù)可行、成成本本最低原原則。該3棟高層塔塔吊最大安安裝高度為為120m，選用QTZ55610塔吊（工工作半徑56m）配63標(biāo)準(zhǔn)節(jié)技技術(shù)上可行行。因考慮慮到1#樓商業(yè)部部分平面面面積較大1#樓塔吊半半徑無法完完全覆蓋，故故將2#、25#樓塔吊改改為QTZ55610并增加兩兩臺(tái)導(dǎo)軌式式升降機(jī)以以兼顧1#樓商業(yè)部部分施工。（具具體位置詳詳平面布置置圖）3.2.1.222施工電梯梯：：選擇4臺(tái)雙籠施施工工電梯，2#、25#樓個(gè)設(shè)置置一一臺(tái)，1#樓面積較較大大設(shè)置兩兩臺(tái)。選選擇SC20000/2000雙籠施工工電電梯，最最大提提升高度150m，額定提提升升速度40m//mmin，額定載載運(yùn)運(yùn)能力2*2TT//2*224人，滿足足工工程需要要。（具具體位置置詳現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置置圖）3.2.1.333混凝土輸輸送送泵：現(xiàn)場場采采用三臺(tái)HBT880電機(jī)泵，就就就近各樓樓號(hào)每每棟樓布布置一一臺(tái)，考考慮到到1#樓面積較較大1臺(tái)泵可能能無無法滿足足施工工要求，將將1#樓商業(yè)部部分分按后澆澆帶進(jìn)進(jìn)行劃分分，劃劃出部分分由負(fù)負(fù)責(zé)2#、25#樓施工的的勞勞務(wù)隊(duì)伍伍進(jìn)行行施工并并統(tǒng)一一澆筑混混凝土土，HBT880電機(jī)泵理理論論輸出高高壓13.55MMpa，理論輸輸送送最大高高度200m，生產(chǎn)能能力45m33//h。滿足工工程程要求。3.2.1.444施工道路路：：沿場地北北側(cè)側(cè)及東側(cè)側(cè)布置置，貫通通現(xiàn)場場三個(gè)出出入口口，交通通組織織暢通，直直通通主要堆堆場，基基坑土方方未回回填之前前場地地受限西西側(cè)暫暫不考慮慮，路路面厚度度大于于150mmm，混凝土土強(qiáng)強(qiáng)度大于于等于于C20，道路寬寬大大于等于4m.3.2.1.555場地硬化化：：根據(jù)功能能分分區(qū)及現(xiàn)現(xiàn)場條條件，本本著節(jié)節(jié)約、合合理的的原則，生生活活區(qū)部分分與2#樓加工料料場場一次性性澆筑筑到位，1#、25#樓加工料料場場待基礎(chǔ)礎(chǔ)回填填完成后后再行行澆筑，一一次次到位，確確保保足夠的的強(qiáng)度度及厚度度，避避免反復(fù)復(fù)修補(bǔ)補(bǔ)造成浪浪費(fèi)。場場地硬化化厚度度100~~1150mmm，混凝土土強(qiáng)強(qiáng)度大于于等于于C20。3.2.1.666鋼筋原材材料料堆場：：根據(jù)據(jù)塔吊位位置布布置，采采用16#工字鋼焊焊接接成型分分規(guī)格格進(jìn)行隔隔斷，分分類堆放放，“三一”堆碼。鋼鋼筋筋、木工工棚采采用方形形鋼管管拼接搭搭設(shè)而而成，雙雙層竹竹跳板防防護(hù)，標(biāo)標(biāo)牌齊全全，整整齊美觀觀。3.2.1.777現(xiàn)場辦公公室室及職工工宿舍舍、生活活區(qū)布布置：原一一期期所建現(xiàn)現(xiàn)場辦辦公區(qū)仍仍繼續(xù)續(xù)使用，滿滿足足使用要要求；；因一期期所建建的工人人宿舍舍有兩棟棟與1#樓基坑沖沖突突，需拆拆除重重建，目目前四四期規(guī)劃劃新建建工人宿宿舍與與一期未未拆除除工人宿宿舍共共計(jì)5棟可同時(shí)時(shí)容容納800人住宿，可可可以滿足足施工工高峰期期時(shí)使使用要求求。3.2.1.888圍墻、大門門、銘銘牌墻、旗旗幟幟、宣傳傳標(biāo)語語、截水水溝水水箅子、沖沖洗洗設(shè)施等等：工地外圍圍采采用磚砌砌圍墻墻，現(xiàn)場場內(nèi)生生活區(qū)周周邊采采用彩鋼鋼瓦圍圍墻，圍圍墻總總高大于2.0m。墻面涂涂料料、大門門、銘銘牌墻、旗旗幟幟、宣傳傳標(biāo)語語、截水水溝水水箅子、沖沖洗洗設(shè)施等等按公公司標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及“文明工地”要求執(zhí)行行。貼貼面磚的的部位位（衛(wèi)生生間、廚廚房、花花池等等）采用用已完完工程廢廢舊面面磚?；A(chǔ)階階段施工工排水水、降水水由甲甲分包降降水公公司集中中抽排排，有組組織排排放。3.2.1.999施工用水水：：水源在小小區(qū)區(qū)大門口口處由由市政給給水管管網(wǎng)引進(jìn)進(jìn)。因因樓座較較高，市市政供水水壓力力無法滿滿足樓樓座內(nèi)供供水要要求，故故在生生活區(qū)設(shè)設(shè)蓄水水池和泵泵房一一座。泵泵房內(nèi)內(nèi)立式多多級(jí)加加壓泵2臺(tái)（一用用一一備），水水箱箱1座。市政政水水引至后后，用用立式多多級(jí)離離心泵將將蓄水水池內(nèi)的的水加加壓提升升，通通過管道道供給給各樓號(hào)號(hào)水點(diǎn)點(diǎn)，滿足足施工工生產(chǎn)、臨臨時(shí)時(shí)消防用用水需需求。3.2.1.1110施工用電電：：生活區(qū)北北側(cè)20米變壓器器：630A，主要供供應(yīng)應(yīng)生活區(qū)區(qū)及25#樓用電。一一一級(jí)柜設(shè)設(shè)置在在變壓器器北側(cè)側(cè)20米處，利利用用一根YJV2222-4**1220+11*770電纜供生生活活區(qū)用電電，一一根YJV2222-4**1550+11*770電纜供25#樓用電；；項(xiàng)項(xiàng)目部南南側(cè)30米變壓器器：630A，主要供供應(yīng)1#樓、2#樓用電。一一一級(jí)柜設(shè)設(shè)置在在變壓器器西側(cè)側(cè)20米處，利利用用一根YJV2222-4**1885+11*995電纜供1#樓用電，一一一根YJV2222-4**1550+11*770電纜供2#樓用電。嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線線制”“三級(jí)配電電、兩兩極保護(hù)”；對(duì)于鋼鋼筋筋加工房房、塔塔吊、施施工電電梯、辦辦公區(qū)區(qū)、生活活區(qū)采采用獨(dú)立立回路路布線，避避免免相互影影響。3.3施工總體體體工序安安排根據(jù)業(yè)主要求，按按時(shí)完成各節(jié)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。3.3.1施工工工區(qū)段劃劃分：：根據(jù)本工工程程特點(diǎn)及及場地地特點(diǎn)，結(jié)結(jié)合合業(yè)主要要求，將將該工程程從平平面上劃劃分為為4個(gè)區(qū)段。即即即：2#、25#樓各自為為獨(dú)獨(dú)立施工工區(qū)段段，1#樓根據(jù)后后澆澆帶位置置劃分分為2個(gè)施工區(qū)區(qū)段段，按施施工組組織安排排流水水施工。3.3.2施工工工總體工工序：：3.3.3施工工工進(jìn)度控控制計(jì)計(jì)劃HYPERLINK"萬科寶圣高層1、2號(hào)樓及商業(yè)裙樓控制計(jì)劃.mpp""萬科寶圣高層層層1、2號(hào)樓及商商業(yè)業(yè)裙樓控控制計(jì)計(jì)劃.mppp""詳《施工工進(jìn)進(jìn)度控制制計(jì)劃劃》3.4、勞動(dòng)力力力組織規(guī)規(guī)劃引進(jìn)多家勞務(wù)隊(duì)隊(duì)隊(duì)施工利利于在在整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目的的施工中中形成成一種互互相對(duì)對(duì)比和競競爭的的氛圍，通通過過組織每每月的的進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量量、安全全文明明的評(píng)比比，以以此來提提高整整個(gè)項(xiàng)目目的施施工水平平。3.4.1專業(yè)業(yè)業(yè)技術(shù)工工人的的組織：：充分分考慮本本標(biāo)段段工程的的特點(diǎn)點(diǎn)，綜合合考慮慮工期目目標(biāo)和和施工工工藝方方法等，以以結(jié)結(jié)構(gòu)合理理、高高效精干干、技技術(shù)素質(zhì)質(zhì)高、專專業(yè)對(duì)口口、施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富富、各工工種搭搭配科學(xué)學(xué)合理理的原則則進(jìn)行行勞動(dòng)力力配備備。各施施工隊(duì)隊(duì)均以集集團(tuán)公公司在冊(cè)冊(cè)的施施工隊(duì)伍伍組成成，其主主要人人員以參參加過過恒大工工程建建設(shè)的施施工隊(duì)隊(duì)伍為主主，并并根據(jù)專專業(yè)技技術(shù)特點(diǎn)點(diǎn)，選選拔抽調(diào)調(diào)技術(shù)術(shù)水平高高的人人員組成成。所所有參加加人員員都必須須參加加過類似似工程程施工。勞勞動(dòng)動(dòng)力數(shù)量量根據(jù)據(jù)標(biāo)段工工期要要求及工工程數(shù)數(shù)量確定定。3.4.2崗前前前培訓(xùn)：：為確確保本標(biāo)標(biāo)段工工程施工工安全全和質(zhì)量量，所所有施工工人員員進(jìn)場前前必須須經(jīng)過專專業(yè)技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，并并經(jīng)考試試合格格后持證證上崗崗。各施施工人人員進(jìn)場場后，在在正式施施工前前，由項(xiàng)項(xiàng)目部部統(tǒng)一組組織，針針對(duì)施工工人員員施工的的具體體工程項(xiàng)項(xiàng)目，對(duì)對(duì)施工人人員進(jìn)進(jìn)行崗前前培訓(xùn)訓(xùn)，明確確設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)術(shù)要求、施施工工工藝、操操作作方法和和質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，施施工工人員經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)訓(xùn)合格后后上崗崗。施工工過程程中，在在施工工隊(duì)伍中中開展展勞動(dòng)競競賽，技技術(shù)比武武和安安全評(píng)比比等活活動(dòng)，提提高施施工人員員整體體施工水水平。3.4.3主要要要?jiǎng)趧?dòng)力力組織織計(jì)劃:各施工隊(duì)隊(duì)伍伍、各工工種勞勞動(dòng)力上上場計(jì)計(jì)劃根據(jù)據(jù)工程程施工進(jìn)進(jìn)度安安排確定定，施施工人員員根據(jù)據(jù)施工計(jì)計(jì)劃和和工程實(shí)實(shí)際需需要，分分批組組織進(jìn)場場。在在施工過過程中中，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)調(diào)度，合合理調(diào)調(diào)配施工工人員員，確保保各施施工隊(duì)、各各工工種之間間相互互協(xié)調(diào)，減減少少窩工和和施工工人員浪浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象。工工程完完工后，在在統(tǒng)統(tǒng)一安排排、調(diào)調(diào)度下，分分批批安排多多余施施工人員員退場場。時(shí)間區(qū)段一二年三季度一二年四季度一三年一季度一三年二季度一三年三季度一三年四季度一四年一季度一四年二季度施工人員150500700500500300300200勞動(dòng)力投入計(jì)劃劃劃3.5主要施工工工技術(shù)方方案選選擇（主要要考考慮大工工序的的工藝及及其做做法）3.5.1鋼筋筋筋工程:3.5.1.111≥Φ22水平及豎豎向向鋼筋采采用機(jī)機(jī)械連接接3.5.1.222豎向鋼筋≥Φ12小于Φ22的采用電電渣渣壓力焊焊連接接3.5.1.333機(jī)械連接接選選用I級(jí)接頭，其其其接頭位位置范范圍較大大，可可合理搭搭配鋼鋼筋。3.5.1.444采用機(jī)械械連連接時(shí)，多多余余短鋼筋筋不可可不分長長短的的利用，應(yīng)應(yīng)進(jìn)進(jìn)行接頭頭價(jià)格格和新廢廢鋼筋筋價(jià)差比比較后后再?zèng)Q定定是利利用還是是賣廢廢品。3.5.1.555統(tǒng)一施工工作作法。3.5.2模板板板工程：：3.5.2.111本工程地地下下室為框框架-剪力墻結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)，住宅宅樓主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)結(jié)構(gòu)構(gòu)形式為為剪力力墻，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層層層高為3.0米,各部位模模板板選型均均經(jīng)過過計(jì)算后后確定定。3.5.2.222模板采用18mm厚木膠合合板板，次楞楞骨采采用50mmm**1000mmm木方，主主楞楞骨采用100mmmm*1000mmm木方，材材料料統(tǒng)一由由分公公司集中中采購購。3.5.2.333樓板支撐撐采采用鋼管管腳手手架滿堂堂搭設(shè)設(shè)，立管管縱向向間距≤1.2m，掃地桿桿距距樓面≤200mmm，中間水水平平拉桿步步距≤1.8m，樓板第第一一排立管管距墻墻柱≤400mmm，木方距距陰陰角≤150mmm。3.5.2.444除有抗?jié)B滲要要求的結(jié)結(jié)構(gòu)模模板加固固采用用帶止水水片的的一次性性對(duì)拉拉螺桿進(jìn)進(jìn)行加加固外，其其余余均采用用高強(qiáng)強(qiáng)螺桿進(jìn)進(jìn)行加加固。3.5.3外架架架：3.5.3.111搭設(shè)外架架所所用材料料除安安全網(wǎng)由由分公公司集中中采購購，其余余材料料由分包包單位位采購，材材料料進(jìn)場后后需報(bào)報(bào)檢。3.5.3.222各樓號(hào)1-5層采用雙雙排排落地腳腳手架架，5層以上采采用用槽鋼挑挑架，每每六層一一挑，作作業(yè)層全全封閉閉施工。為為杜杜絕高空空墜物物事件發(fā)發(fā)生，挑挑架底部部封閉閉嚴(yán)密、五五層層頂5m處周圈設(shè)設(shè)置置外挑防防護(hù)網(wǎng)網(wǎng)，防止止施工工墜物。5.3.3挑架架架共設(shè)兩兩挑循循環(huán)利用用，待待結(jié)構(gòu)封封頂后后利用原原有挑挑架進(jìn)行行外立立面施工工。3.5.4混凝凝凝土工程程由于信陽當(dāng)?shù)厣躺躺唐坊炷凉酒毡楸榛炷凉?yīng)應(yīng)能力力不足、付付款款條件比比較苛苛刻的現(xiàn)現(xiàn)象，我我司擬建建一現(xiàn)現(xiàn)場攪拌拌站并并根據(jù)總總包合合同選一一實(shí)力力較強(qiáng)的的商品品混凝土土公司司，共同同供應(yīng)應(yīng)本工程程所需需混凝土土，避避免因混混凝土土供應(yīng)問問題影影響工程程進(jìn)度度。四、施工管理規(guī)規(guī)規(guī)劃4.1施工管理理理目標(biāo)工期目標(biāo)：滿足足足業(yè)主總總控計(jì)計(jì)劃及各各項(xiàng)節(jié)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃劃要求求。質(zhì)量目標(biāo):必須須須確保優(yōu)優(yōu)質(zhì)結(jié)結(jié)構(gòu)工程程、力力爭“中州杯”。安全文明施工目目目標(biāo)：每月月評(píng)評(píng)比合格格率100%，確保市市級(jí)級(jí)文明工工地，力力爭省級(jí)級(jí)文明明工地。滿滿足足召開市市級(jí)現(xiàn)現(xiàn)場觀摩摩會(huì)條條件，杜杜絕重重傷及死死亡事事故。配合服務(wù)目標(biāo)：：：嚴(yán)格履行行總總包職責(zé)責(zé)。貫貫徹公司司“客戶滿意意方方針“施工前為為業(yè)業(yè)主著想想、施施工中對(duì)對(duì)業(yè)主主負(fù)責(zé)、竣竣工工后令業(yè)業(yè)主放放心、回回訪中中讓業(yè)主主滿意意”“尊重監(jiān)監(jiān)理理、尊重重甲方方、服從從安排排、積極極配合合”4.2勞務(wù)管理理理規(guī)劃勞務(wù)隊(duì)伍的本身身身素質(zhì)直直接關(guān)關(guān)系到工工程的的質(zhì)量進(jìn)進(jìn)度、安安全、成成本等等，是工工程成成敗的關(guān)關(guān)鍵，所所以要選選擇一一支施工工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富勞勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍，本本工程程共劃分分四個(gè)個(gè)施工區(qū)區(qū)段，結(jié)結(jié)構(gòu)施工工期間間擬計(jì)劃劃選用用兩家勞勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍，每每隊(duì)負(fù)負(fù)責(zé)施工工兩個(gè)個(gè)區(qū)段。4.2.1針對(duì)對(duì)對(duì)本工程程的高高標(biāo)準(zhǔn)期期望，勞勞務(wù)管理理按如如下方式式執(zhí)行行：隊(duì)伍選擇：選擇擇擇公司在在冊(cè)勞勞務(wù)分包包隊(duì)伍伍由公司司組織織相關(guān)人人員考考察，擇擇優(yōu)錄錄用。隊(duì)伍確定：以合合合同形式式約定定雙方的的責(zé)、權(quán)權(quán)、利，服服從從項(xiàng)目管管理。?？顚Ｓ茫喊磿r(shí)時(shí)時(shí)支付工工程款款，建立立雙方方的信任任機(jī)制制，利于于長期期合作。統(tǒng)一作法：進(jìn)場場場時(shí)進(jìn)行行全面面交底，嚴(yán)嚴(yán)格格按公司司統(tǒng)一一工藝進(jìn)進(jìn)行施施工作業(yè)業(yè)。對(duì)對(duì)不服從從的個(gè)個(gè)別人員員一律律辭退。定期考評(píng)：項(xiàng)目目目部每月月對(duì)各各專業(yè)班班組的的施工作作法、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安安全文明明施工工、服從從管理理等指標(biāo)標(biāo)進(jìn)行行考評(píng)，作作為為支付工工程進(jìn)進(jìn)度款比比例的的依據(jù)。如如嚴(yán)嚴(yán)重不達(dá)達(dá)標(biāo)又又無力改改正的的班組，立立即即進(jìn)行撤撤換。4.3項(xiàng)目技術(shù)術(shù)術(shù)管理規(guī)規(guī)劃::4.3.1技術(shù)術(shù)術(shù)管理流流程及及方法：流程：讀圖→解解解決疑難難問題題（設(shè)計(jì)計(jì)交底底、設(shè)計(jì)計(jì)變更更、洽商商等方方式）→方案討論→方案編制→方案交底→樣板帶路→技術(shù)復(fù)核→跟蹤糾偏→技術(shù)總結(jié)結(jié)方法：技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)人牽頭頭，發(fā)發(fā)動(dòng)項(xiàng)目目全體體管理人人員參參與技術(shù)術(shù)管理理工作?，F(xiàn)現(xiàn)場場施工以以技術(shù)術(shù)工作為為先導(dǎo)導(dǎo)，本著著熟悉悉對(duì)象、解解決決問題、方方案案先行、過過程程控制、復(fù)復(fù)核核檢查的的原則則進(jìn)行指指導(dǎo)施施工。4.3.2文檔檔檔管理流流程及及方法流程：核對(duì)→收收收文→登記→審核簽發(fā)→分發(fā)簽認(rèn)→分類歸檔→建立臺(tái)帳帳方法：加強(qiáng)文檔檔檔管理制制度，強(qiáng)強(qiáng)化項(xiàng)目目文員員職責(zé)；；所有有文檔收收、發(fā)發(fā)、歸檔檔均由由文員負(fù)負(fù)責(zé)；；所有文文檔的的收、發(fā)發(fā)、歸歸檔均由由技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人審核核。未經(jīng)經(jīng)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人審核核簽發(fā)的的文件件不得發(fā)發(fā)放、不不得的歸歸檔、不不得作為為施工工依據(jù)；；所有有文檔的的收、發(fā)發(fā)必須在在《收收文簿》及及《發(fā)發(fā)文簿》上上簽簽字確認(rèn)認(rèn)。歸歸檔應(yīng)建建立臺(tái)臺(tái)帳。使使所有有文檔均均具備備時(shí)間、相相關(guān)關(guān)責(zé)任人人的追追溯性。4.3.3技術(shù)術(shù)術(shù)變更、圖圖紙紙、設(shè)計(jì)計(jì)交底底管理方方法統(tǒng)一歸口技術(shù)負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行管管理。設(shè)計(jì)交底：由技技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組組織預(yù)算算、施施工、資資料部部門相關(guān)關(guān)人員員認(rèn)真讀讀圖。統(tǒng)統(tǒng)一疑問問，整整理成《讀讀圖圖既要》提提交交監(jiān)理及及業(yè)主主審查。由由業(yè)業(yè)主主持持設(shè)計(jì)計(jì)交底，技技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人整理理交底內(nèi)內(nèi)容提提交監(jiān)理理、業(yè)業(yè)主及設(shè)設(shè)計(jì)審審核，并并簽字字、蓋章章完善善形成正正式設(shè)設(shè)計(jì)交底底文件件。技術(shù)變更：對(duì)設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)交底底遺漏漏問題或或施工工過程中中業(yè)主主、監(jiān)理理、施施工各方方提出出的合理理化建建議，應(yīng)應(yīng)立即即征求設(shè)設(shè)計(jì)意意見并形形成技技術(shù)變更更（核核定）洽洽商單單，提交交監(jiān)理理、業(yè)主主及設(shè)設(shè)計(jì)審核核，并并簽字、蓋蓋章章完善形形成正正式設(shè)計(jì)計(jì)變更更文件。圖紙：一律以施施施工藍(lán)圖+施工圖審審查查意見+設(shè)計(jì)交底+技術(shù)變更更作作為施工工的設(shè)設(shè)計(jì)依據(jù)據(jù)。未未經(jīng)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人簽發(fā)發(fā)，文文員發(fā)放放并登登記的一一切白白圖不得得作為為施工依依據(jù)。特特別是當(dāng)當(dāng)圖紙紙出現(xiàn)多多個(gè)版版本時(shí)，所所有有實(shí)施圖圖紙必必須經(jīng)技技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字確確認(rèn)。4.3.4竣工工工圖管理理辦法法責(zé)任人：技術(shù)負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)人。執(zhí)行部門：資料料料室?？⒐D應(yīng)與工程程程進(jìn)度同同步進(jìn)進(jìn)行?？⒖⒐D圖繪制套套數(shù)按按招標(biāo)文文書要要求進(jìn)行行（共共4套）；基基礎(chǔ)礎(chǔ)完成后后，一一個(gè)月內(nèi)內(nèi)必須須完成基基礎(chǔ)竣竣工圖的的繪制制、審核核工作作。主體竣工圖的編編編制與設(shè)設(shè)計(jì)交交底、變變更單單同步進(jìn)進(jìn)行。每每一處變變更均均應(yīng)及時(shí)時(shí)更改改在施工工藍(lán)圖圖上。4.3.5施工工工組織設(shè)設(shè)計(jì)及及專項(xiàng)方方案編編制規(guī)劃劃施工組織設(shè)計(jì)及及及專項(xiàng)方方案編編制規(guī)劃劃序號(hào)方案名稱編制完成時(shí)間1項(xiàng)目施工前期策策策劃方案案開工前2安全文明施工方方方案開工前3防塵降噪措施開工前4安全應(yīng)急救援預(yù)預(yù)預(yù)案開工前5施工總平面布置置置方案開工前6施工臨時(shí)用水用用用電方案案開工前7施工組織總設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)圖紙收到1個(gè)月月月內(nèi)8安裝施工組織設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙收到1個(gè)月月月內(nèi)9基礎(chǔ)施工專項(xiàng)方方方案基礎(chǔ)施工前10主體施工專項(xiàng)方方方案主體施工前11模板施工專項(xiàng)方方方案主體施工前12外架及卸料平臺(tái)臺(tái)臺(tái)施工專專項(xiàng)方方案外架搭設(shè)前13轉(zhuǎn)換層施工方案案案轉(zhuǎn)換層施工前14砌體施工專項(xiàng)方方方案砌體施工前15安裝專項(xiàng)方案專項(xiàng)施工前16裝飾施工專項(xiàng)方方方案裝飾施工前17防水施工專項(xiàng)方方方案防水施工前根據(jù)工程施工具具具體情況況可對(duì)對(duì)方案數(shù)數(shù)量進(jìn)進(jìn)行增減減。4.4項(xiàng)目內(nèi)部部部技術(shù)交交流及及研討采用多媒體手段段段，定期期舉行行項(xiàng)目內(nèi)內(nèi)部技技術(shù)交流流及研研討，其其內(nèi)容容包括但但不限限于：4.4.1施工工工圖結(jié)構(gòu)構(gòu)滿足足建筑功功能性性問題4.4.2統(tǒng)一一一施工作作法4.4.3施工工工方案4.4.4新材材材料、新新工藝藝推廣4.4.5施工工工順序調(diào)調(diào)整4.4.6施工工工節(jié)點(diǎn)作作法4.4.7各項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)施工安安全技技術(shù)交底底4.5不同專業(yè)業(yè)業(yè)間的技技術(shù)管管理辦法法各專業(yè)施工圖紙紙紙綜合成成統(tǒng)一一作業(yè)圖圖，進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)一一交底底；結(jié)構(gòu)構(gòu)施工工階段將將建筑筑、安裝裝、結(jié)結(jié)構(gòu)圖統(tǒng)統(tǒng)一細(xì)細(xì)化，對(duì)對(duì)功能能要求重重點(diǎn)注注明；凡凡是建建筑上有有高差差、門洞洞、過過道、墻墻體的的地方，各各類類構(gòu)件是是否滿滿足功能能要求求；凡是是安裝裝圖上有有穿梁梁、穿板板、穿穿柱墻的的孔洞洞，結(jié)構(gòu)構(gòu)是否否滿足要要求；；每道工工序在在隱蔽之之前，必必須進(jìn)行行聯(lián)合合檢查并并簽字字認(rèn)可，無無錯(cuò)錯(cuò)、漏之之后才才能報(bào)監(jiān)監(jiān)理檢檢查驗(yàn)收收。4.6對(duì)分包單單單位的技技術(shù)管管理辦法法對(duì)專業(yè)分包隊(duì)伍伍伍進(jìn)場后后簽署署總包管管理辦辦法，統(tǒng)統(tǒng)一納納入總包包管理理，技術(shù)管理工作由由由施工總總承包包技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)。4.7施工總承承承包技術(shù)術(shù)管理理工作的的主要要內(nèi)容4.7.1施工工工圖紙與與技術(shù)術(shù)資料的的使用用、收集集及統(tǒng)統(tǒng)一歸檔檔管理理；4.7.2施工工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、技技術(shù)方案案的編編制與審審批；；4.7.3圖紙紙紙中有遺遺漏、錯(cuò)錯(cuò)誤需要要更改改的確認(rèn)認(rèn)工作作；4.7.4組織織織圖紙會(huì)會(huì)審、技技術(shù)交底底，重重點(diǎn)解決決設(shè)計(jì)計(jì)中各專專業(yè)“碰撞”和“打架”問題；4.7.5現(xiàn)場場場技術(shù)質(zhì)質(zhì)量問問題的處處理；；新技術(shù)術(shù)的推推廣利用用；4.7.6協(xié)調(diào)調(diào)調(diào)、指導(dǎo)導(dǎo)各專專業(yè)分包包商的的技術(shù)管管理工工作；4.7.7組織織織或參加加各專專業(yè)分包包商技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)、有有關(guān)技術(shù)術(shù)方面面的橫向向溝通通和協(xié)調(diào)調(diào)。4.8項(xiàng)目質(zhì)量量量管理規(guī)規(guī)劃4.8.1質(zhì)量量量管理目目標(biāo)確保優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、“中州杯”4.8.2工序序序安排及及控制制合理安排，確保保保技術(shù)間間歇。不不能犧牲牲必要要的技術(shù)術(shù)間歇歇來搶工工期。4.8.3工序序序停止點(diǎn)點(diǎn)的設(shè)設(shè)置如該工程中標(biāo)，進(jìn)進(jìn)場后與監(jiān)理理工程師及業(yè)業(yè)主代表共同同協(xié)商，設(shè)置置合理的工序序停止點(diǎn)。4.8.4工序序序移交規(guī)規(guī)劃每到工序必須嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)格按公公司內(nèi)內(nèi)部“三檢”流程執(zhí)行行，內(nèi)內(nèi)部檢查查合格格后才能能報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程程師驗(yàn)驗(yàn)收。4.8.5各階階階段質(zhì)量量控制制規(guī)劃主體施工階段，要要求先驗(yàn)收后后隱蔽，鋼筋筋、水泥、混混凝土等先報(bào)報(bào)驗(yàn)或試配后后使用，重要要的施工節(jié)點(diǎn)點(diǎn)如混凝土澆澆灌等實(shí)行旁旁站監(jiān)督，并并做好記錄，建建筑材料實(shí)行行先報(bào)審再進(jìn)進(jìn)場后見證送送檢的原則；；裝修階段，實(shí)實(shí)行材料樣板板封樣制度、施施工樣板先行行制度，在拆拆模、砌筑、抹抹灰實(shí)行必要要的停滯點(diǎn)，嚴(yán)嚴(yán)控砂漿配比比的實(shí)施，采采用口頭、書書面、由違約約金、更換不不稱職質(zhì)量員員施工員、組組織培訓(xùn)措施施。4.8.6成品品品保護(hù)規(guī)規(guī)劃針對(duì)每工序制定定定詳細(xì)的的成品品保護(hù)方方案，包包括但不不限于于如下內(nèi)內(nèi)容：：結(jié)構(gòu)施工混凝土土土澆筑板板面鋼鋼筋保護(hù)護(hù)；結(jié)結(jié)構(gòu)樓面面及梯梯步成型型質(zhì)量量保護(hù)；；拆模過程中的成成成品保護(hù)護(hù)；地地下室外外墻防防水層保保護(hù)；；屋面、廚廚、廁廁、陽臺(tái)臺(tái)防水水層保護(hù)護(hù)；裝裝飾面層層保護(hù)護(hù)；門窗窗及幕幕墻成品品保護(hù)護(hù)等。4.9安全文明明明施工規(guī)規(guī)劃4.9.1管理理理認(rèn)識(shí)安全文明施工及及及場容場場貌是是施工管管理水水平的重重要載載體，同同時(shí)也也是現(xiàn)場場形象象的第一一體現(xiàn)現(xiàn)。與工工程質(zhì)質(zhì)量、安安全同同等重要要。4.9.2目標(biāo)標(biāo)標(biāo)管理每月評(píng)比合格率率率100%。市級(jí)文文明明工地。爭爭取取獲得“河南省安安全全文明示示范工工地”4.9.3區(qū)域域域劃分根據(jù)該工程特點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，將安安全文文明施工工管理理劃分為“辦公區(qū)、生生生活區(qū)、生生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)”三大板塊塊，分分區(qū)落實(shí)實(shí)責(zé)任任人。使使責(zé)任任明確，管管理理落地。4.9.4組織織織架構(gòu)根據(jù)安全文明施施施工分區(qū)區(qū)設(shè)置置組織管管理架架構(gòu)：4.10主材、周周轉(zhuǎn)性材材料量量得控制制及管管理規(guī)劃劃眾所周知，工程程程材料費(fèi)費(fèi)占工工程材料料造價(jià)價(jià)的60%——70%?？刂坪煤貌牟牧鲜枪すこ逃澋年P(guān)關(guān)鍵。4.10.1勞勞勞務(wù)分包包主動(dòng)動(dòng)控制工程所用主材：：：在定義義勞務(wù)務(wù)分包合合同時(shí)時(shí)，合同同中應(yīng)應(yīng)予以明明確材材料的損損耗率率，超過過損耗耗部分應(yīng)應(yīng)由勞勞務(wù)分包包商承承擔(dān)；主主材進(jìn)進(jìn)場卸車車前，應(yīng)應(yīng)由我方方與勞勞務(wù)分包包方共共同清點(diǎn)點(diǎn)，卸卸車后即即交由由勞務(wù)分分包方方管理，材材料料丟失損損壞等等均由勞勞務(wù)分分包方承承擔(dān)。周轉(zhuǎn)性材料：根根根據(jù)我方方的預(yù)預(yù)算量及及勞務(wù)務(wù)分包的的預(yù)算算量組織織周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料進(jìn)進(jìn)場，材材料進(jìn)場場卸車車前，同同樣由由我方與與勞務(wù)務(wù)單位共共同清清點(diǎn)數(shù)量量，卸卸車后交交由勞勞務(wù)分包包方管管理，材材料的的丟失損損壞等等均由勞勞務(wù)分分包方承承擔(dān)相相關(guān)費(fèi)用用。4.10.2加加加強(qiáng)我方方的管管理控制制主材：我方造價(jià)價(jià)價(jià)部門應(yīng)應(yīng)按月月或旬根根據(jù)工工程進(jìn)度度并結(jié)結(jié)合庫存存盤點(diǎn)點(diǎn)主材利利用的的盈虧情情況，及及時(shí)在勞勞務(wù)分分包工程程款支支付時(shí)進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰。我我方技技術(shù)口應(yīng)應(yīng)及時(shí)時(shí)收集勞勞務(wù)材材料利用用單據(jù)據(jù)（如鋼鋼筋下下料單），并并詳細(xì)審核，避避免材料浪費(fèi)費(fèi)，同時(shí)積極極進(jìn)行現(xiàn)場檢檢查，發(fā)現(xiàn)浪浪費(fèi)及時(shí)糾正正，并根據(jù)情情況下發(fā)罰款款單據(jù)，以避避免類似情況況再次發(fā)生。工工程結(jié)束時(shí)，造造價(jià)部門應(yīng)再再次盤點(diǎn)，并并根據(jù)合同規(guī)規(guī)定在工程款款支付中予以以體現(xiàn)。周轉(zhuǎn)材料：工程程程管理采采購部部門應(yīng)加加強(qiáng)巡巡視，發(fā)發(fā)現(xiàn)利利用不當(dāng)當(dāng)?shù)惹榍闆r及時(shí)時(shí)糾正正，并下下發(fā)獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰單據(jù)據(jù)。加加強(qiáng)我方方保衛(wèi)衛(wèi)人員巡巡視力力度，避避免丟丟失；同同時(shí)設(shè)設(shè)置監(jiān)控控系統(tǒng)統(tǒng)。工程程完工工后，勞勞務(wù)單單位應(yīng)將將領(lǐng)用用我方的的周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)性材料料歸還還我方，數(shù)數(shù)量量的節(jié)超超應(yīng)按按合同規(guī)規(guī)定在在工程款款中予予以體現(xiàn)現(xiàn)。4.10.3加加加強(qiáng)節(jié)約約和一一些材料料等的的有效利利用加強(qiáng)項(xiàng)目管理人人人員的節(jié)節(jié)約意意識(shí)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行項(xiàng)目目行政政管理手手冊(cè)使使平日的的工作作，生活活中形形成節(jié)約約的習(xí)習(xí)慣。制定較好的技術(shù)術(shù)術(shù)方案：：如外外架方案案，嚴(yán)嚴(yán)格對(duì)外外架進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)算算，選選擇合理理的工工字鋼進(jìn)進(jìn)行使使用，以以及外外架利用用中，后后期是否否較早早的拆除除，節(jié)節(jié)約鋼管管費(fèi)用用等；在在結(jié)構(gòu)構(gòu)施工過過程中中，有效效利用用砼施工工中的的剩余砼砼進(jìn)行行工程中中一些些預(yù)制構(gòu)構(gòu)件的的制作等等；施施工中在在不影影響結(jié)構(gòu)構(gòu)質(zhì)量量的情況況下，有有效的利利用材材料，如如：墊墊層、地地下防防水保護(hù)護(hù)層減減小厚度度等。五、本工程各施施施工階段段工程程控制關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)點(diǎn)及應(yīng)對(duì)對(duì)措施施5.1防水施工工工應(yīng)對(duì)措施：原材材材料進(jìn)場場后必必須進(jìn)行行復(fù)試試，復(fù)試試合格格后方可可投入入使用；；防水水層厚度度必須須滿足設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范要求求；待待防水層層干后后才能進(jìn)進(jìn)入下下一道施施工工工序；按按規(guī)范范進(jìn)行隱隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收。5.2甲供材計(jì)計(jì)計(jì)劃與保保管由于甲供材料需需需要提前前二個(gè)個(gè)多月申申報(bào)計(jì)計(jì)劃，而而工程程實(shí)際施施工過過程中不不確定定因素較較多，常常出現(xiàn)甲甲供材材進(jìn)場后后遲遲遲無法投投入使使用。應(yīng)對(duì)措施：從預(yù)預(yù)預(yù)算、技技術(shù)、材材料、工工程各各方面入入手盡盡可能保保證材材料計(jì)劃劃的準(zhǔn)準(zhǔn)確性，現(xiàn)現(xiàn)場場建設(shè)甲甲供材材保管專專用倉倉庫，暫暫時(shí)不不用的材材料入入庫保管管。5.3大體積混混混凝土裂裂縫及及混凝土土早期期收縮裂裂縫的的控制應(yīng)對(duì)措施：采用用用溫度計(jì)計(jì)及時(shí)時(shí)觀測混混凝土土表面與與內(nèi)部部溫差；；優(yōu)化化配合比比設(shè)計(jì)計(jì)，在提提高混混凝土自自身穩(wěn)穩(wěn)定性的的同時(shí)時(shí)，保證證混凝凝土良好好的施施工性能能；對(duì)對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)件的的凹角等等薄弱弱部位采采取補(bǔ)補(bǔ)強(qiáng)措施施可有有效減少少集中中應(yīng)力效效應(yīng)，從從而減少少混凝凝土的早早期收收縮裂縫縫；增增設(shè)施工工后澆澆帶，將將樓層層劃分為為若干干流水段段作業(yè)業(yè)，待混混凝土土完成大大部分分收縮變變形后后，選用用早強(qiáng)強(qiáng)及高標(biāo)標(biāo)號(hào)混混凝土澆澆筑密密實(shí)；加加強(qiáng)混混凝土的的潮濕濕養(yǎng)護(hù)及及表面面防護(hù)措措施。5.4樓板現(xiàn)澆澆澆混凝土土的微微裂縫控控制應(yīng)對(duì)措施：嚴(yán)把把把材料質(zhì)質(zhì)量關(guān)關(guān)，嚴(yán)格格控制制混凝土土的施施工配合合比；；嚴(yán)格控控制混混凝土外外加劑劑的應(yīng)用用；嚴(yán)嚴(yán)格控制制模板板的支撐撐體系系；保證證鋼筋筋骨架不不位移移及鋼筋筋保護(hù)護(hù)層厚度度；加加強(qiáng)檢查查現(xiàn)場場混凝土土的坍坍落度；；加強(qiáng)強(qiáng)樓板混混凝土土的養(yǎng)護(hù)護(hù)措施施并嚴(yán)格格控制制拆模時(shí)時(shí)間。5.5裝修工程程程關(guān)鍵點(diǎn)點(diǎn)控制制應(yīng)對(duì)措施：選擇擇擇施工單單位時(shí)時(shí)，重點(diǎn)點(diǎn)考察察是否有有長期期合作的的施工工隊(duì)伍和和規(guī)模模，在施施工過過程中，要要求求先做樣樣板，由由我方確確認(rèn)樣樣板后，要要求求施工單單位組組織相關(guān)關(guān)技術(shù)術(shù)人員學(xué)學(xué)習(xí)樣樣板，并并要求求其以此此為依依據(jù)對(duì)工工人交交底。5.6與多種專專專業(yè)工程程交叉叉配合施施工應(yīng)對(duì)措施：考慮慮慮到多專專業(yè)、多多工種等等的因因素，合合理安安排各施施工工工序，避避免相相互影響響以求求得最大大效益益。在施施工過過程中還還要注注意疏導(dǎo)導(dǎo)工人人的情緒緒，避避免出現(xiàn)現(xiàn)故意意搗亂的的事件件。5.7成品保護(hù)護(hù)護(hù)應(yīng)對(duì)措施：組織織織主分包包簽署署配合協(xié)協(xié)議，劃劃分施工工過程程中的責(zé)責(zé)任，在在會(huì)議或或者協(xié)協(xié)議中予予以明明確，并并以書書面形式式發(fā)放放給相關(guān)關(guān)各方方。5.8容易產(chǎn)生生生較多的的質(zhì)量量通病應(yīng)對(duì)措施：從預(yù)預(yù)預(yù)控、施施工、驗(yàn)驗(yàn)收的全全過程程進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控控制，督督促施施工單位位建立立現(xiàn)場管管理制制度，質(zhì)質(zhì)量控控制制度度等，并并檢查分分包單單位的執(zhí)執(zhí)行情情況。5.9裝修材料料料質(zhì)量控控制應(yīng)對(duì)措施：建立立立材料進(jìn)進(jìn)場制制度，材材料進(jìn)進(jìn)場時(shí)應(yīng)應(yīng)對(duì)材材料的品品種、規(guī)規(guī)格、外外觀和和尺寸進(jìn)進(jìn)行檢檢查，材材料應(yīng)應(yīng)有產(chǎn)品品合格格證書、中中文文說明書書及相相關(guān)的性性能檢檢測報(bào)告告，對(duì)對(duì)進(jìn)口產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定進(jìn)行行檢驗(yàn)，并并檢檢查相應(yīng)應(yīng)證書書，避免免分包包單位將將材料料以次充充好。5.10設(shè)備工工工程關(guān)鍵鍵點(diǎn)控控制5.10.1室室室內(nèi)給水水工程程關(guān)鍵點(diǎn)：管道滲滲滲漏、堵堵塞；；應(yīng)對(duì)措施：選用用用熟練的的施工工隊(duì)伍，加加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)施工工管理理人員及及作業(yè)業(yè)工人的的培訓(xùn)訓(xùn)，