醫(yī)院行政查房制度流程

醫(yī)院行政查是指由院長副院長帶領關職能部（科室，對勞紀律、行政管、后勤服務工作進行全檢查，聽意見，解決題的一種現(xiàn)場辦公形態(tài)為切實做好項工作，特定以下制：一、組織者：院辦公室二加人員：院領導、辦公室、醫(yī)科、護理部、財部、院感辦經(jīng)營科、后部、企劃等部門領導三、時間：每周五上午10：四式：統(tǒng)一集中進，對各部門科室）的工作進行全檢查，同時訪病房，征患者的意。五、內容（行政務總查房院長根據(jù)醫(yī)工作的實情況隨時指辦公室對查房進行安；或根據(jù)前周醫(yī)療、護、行政、勤等部門業(yè)查房的反饋情況，由辦室對急需解的問題進行納整理，交院長審閱，按照緩急精心整理

程度來安排房。（重點服務，一服務于病人后勤服務一線；其次制度，流程的建設與實執(zhí)行；檢各科室對醫(yī)各項規(guī)章度的執(zhí)行情；對醫(yī)院制定的各項政的貫徹執(zhí)行況等，是否到政令暢，貫徹執(zhí)行檢查各科室服務環(huán)境、務禮儀、科病人收治情、科室重病人情況、室之間的協(xié)調情況、后保障供應情、科室反映其他需要場解決的內。（護理作檢查：救藥械保管用；護理施落實情況護理記錄質量；交接質量；醫(yī)囑行情況；消隔離制度藥品、物品管；優(yōu)質護理示范服務況；整體責制護理管理作落實情?？剖遗虐嗬硇?。（行政服務管理作檢查：勞紀律、考情況；優(yōu)質務情況；病區(qū)整潔情；傳達院周精神情況；務禮儀；區(qū)及科室環(huán)管理；后勤及保障方面消防設施；療廢物管理設備設施期維護；成節(jié)約。（被檢科室主任負責人要針醫(yī)療、科、護理、培、后勤保障、安全保工作以及科業(yè)務的開展況、當前面臨的困難內容進行匯報。（相關職能部和分管副長聽取科室任、負責匯報并現(xiàn)場行查房。根檢查情況對科室作進行點評并提出理化建議及具體要求對科室提出要醫(yī)院協(xié)調決的問題，院長當場出決定，所職能部門落實辦理；需研究解決的項，提交院辦公會，論決定后形改進方案，由主管部門行。精心整理

六、行政查房基本要求1查房前準①準備好各檢查表格和錄本。②查房工作每周重中之的工作，確該參加的員要認真參。③查房工作免泛泛的走場，重點工要仔細檢，避免避重輕。④參加總查必須衣冠整，佩戴胸卡嚴格遵守動紀律，中不得擅自離開；因不能參加查者，應提前辦公室請，同時要安科室副職或其他人員參。2、查房后序作①行政查房和現(xiàn)場辦公合起來，凡立即解決問題就地解，對暫不能解決的講明原因或成有關部門期解決。次專項查房后副院長要在現(xiàn)場組織查科室和督科室在一起行檢查工小結，包括次檢查各科室好的變化存在的問題改善措施等讓被檢查室清楚優(yōu)點不足。形成每個科室穩(wěn)的全面管理PDCA循環(huán)②凡在查房，院領導確有關職能科辦理的事，職能科室積極辦理，并將辦結果天之內向查房持者匯報，轉告院長公室。③凡在查房發(fā)現(xiàn)的缺陷要按醫(yī)院有規(guī)定限期改。④院辦對在房中提出需解決的事項加強督辦并將承辦進、處理結果向查房持者匯報。⑤院辦收集科室行政查結果，并在周會上進整體匯報。精心整理

七、檢查1、檢查方法（現(xiàn)場查。（查閱病歷相關記錄。2、檢查結果（每月本月各次房成績匯總進行分數(shù)布。（由查房參與每月利用務會根據(jù)科的職責公被查科室查考核的成績并適當?shù)狞c評六、附則1、本制度自下發(fā)之生效。2、本制度最終解釋歸院辦。精心整理

行政查房記錄查房時參加人檢查科存在的問題

查房科需要院解決的問題問題反落實的情況精心整理

被檢查室：檢查發(fā)存在