銀行信貸事業(yè)部工作的自我總結(jié)范文

第5頁共5頁銀行信貸?事業(yè)部工?作的自我?總結(jié)范文?一年來?，在聯(lián)社?的正確領?導下，針?對本人自?身擔任信?用社主任?，主要做?好信貸管?理工作，?具體有以?下幾方面?，現(xiàn)作自?我總結(jié)如?下：一?是提高信?貸人員綜?合素質(zhì)，?有效規(guī)避?信貸風險?。要防范?和化解不?良貸款，?員工素質(zhì)?是關鍵，?特別是需?要一支高?素質(zhì)的信?貸管理隊?伍。一要?強化信貸?人員的職?業(yè)道德教?育，提高?信貸人員?的責任心?和事業(yè)心?，使防范?信貸資產(chǎn)?風險成為?信貸人員?的自覺行?動，從而?達到防范?信貸管理?人員道德?風險的目?的。二要?加強對信?貸人員的?業(yè)務素質(zhì)?培訓。?信貸管理?人員需要?具備和掌?握多種知?識，不僅?要精通信?貸業(yè)務，?熟識貸款?操作規(guī)程?，還需要?掌握企業(yè)?的財務知?識等，現(xiàn)?有的信貸?人員業(yè)務?素質(zhì)遠遠?不能適應?業(yè)務發(fā)展?的需要，?應利用多?種方式，?對信貸人?員進行業(yè)?務培訓并?考試，防?范信貸管?理人員的?能力差帶?來的風險?。三要敦?促信貸人?員必須及?時掌握各?項法律法?規(guī)，特別?是一些與?信貸資產(chǎn)?質(zhì)量密切?相關的基?本法規(guī)，?如商業(yè)銀?行法、貸?款通則、?擔保法、?破產(chǎn)法以?及民事訴?訟法等。?掌握并運?用法律武?器，這是?時代對信?貸人員提?出的迫切?要求。?二是結(jié)合?實際情況?制定出有?獎有罰、?權責對等?的管理機?制。根據(jù)?信用社的?實際情況?，在征得?聯(lián)社同意?的前提下?，對信用?社信貸人?員適時推?出了三包?一掛的管?理機制，?從利息收?入中拿出?適當比例?作為信貸?人員的收?入提成，?這樣一來?明顯加大?了對放貸?、收貸、?收息有功?人員的獎?勵和表彰?力度，拉?大信貸人?員的收入?差距，提?高信貸人?員工作積?極性。同?時，明確?責任貸款?警戒點，?當信貸人?員責任貸?款中不良?貸款超過?一定數(shù)額?時，堅決?從信貸崗?位甚至負?責人崗位?上換下來?，防止因?個人原因?導致貸款?質(zhì)量的繼?續(xù)惡化和?不良貸款?的繼續(xù)增?加。通過?一年的實?踐，取得?了預期的?效果，全?社不良貸?款比年初?下降了_?___萬?元，貸款?收息收回?率首次達?到___?_%，各?位信貸人?員年收入?比普通員?工高出_?___元?左右，可?以說__?__個人?的雙贏。?三是明?確各環(huán)節(jié)?、各崗位?的信貸責?任，防止?責任懸空?和不切實?際的集中?。每筆貸?款，尤其?是大額貸?款，明確?調(diào)查人員?、二級決?策機構成?員、以及?貸后管理?人員的責?任比例，?既杜絕將?責任集中?于調(diào)查人?員一身的?不切實際?的做法，?又防止“?____?清收”的?____?現(xiàn)象，真?正使貸款?責任有著?落，保證?各崗位、?各環(huán)節(jié)人?員能恪盡?職守，各?負其責。?非信貸崗?位人員不?具有信貸?管理的相?關業(yè)務技?能，不宜?作為貸款?責任人。?對內(nèi)部職?工介紹、?擔保、甚?至本人承?貸的貸款?與其他貸?款一視同?仁，嚴格?按照規(guī)定?進行__?__，清?收責任應?也由信貸?崗位人員?承擔。?四是對信?貸人員加?強合理的?激勵和規(guī)?范他們的?工作過程?。保持信?貸人員隊?伍的相對?穩(wěn)定，使?他們有足?夠的時間?熟悉各種?情況，并?對信貸人?員要提供?通暢的溝?通渠道，?傾聽他們?的意見和?建議。?五是對信?貸人員的?工作過程?進行控制?，重點在?于使信貸?人員的工?作過程規(guī)?范化、有?序化，完?善借款合?同的各項?要素，使?之合法合?規(guī)，杜絕?信貸過程?中的吃、?拿、卡、?要等現(xiàn)象?。培訓有?的放矢，?除通常對?信貸人員?進行法律?、法規(guī)宣?講外，信?用社更分?別針對不?同的情況?進行專門?學習，通?過培訓，?有效提高?信貸人員?的工作技?能和對農(nóng)?村信用社?的各項管?理規(guī)定的?理解與認?同，以及?對信用社?的忠誠，?增強他們?的信心。?分類激勵?，優(yōu)勝劣?汰。對信?貸人員的?激勵，不?搞“一刀?切”，而?是針對實?際情況，?制定出相?應的激勵?辦法，營?造一種你?追我趕的?競爭氛圍?。凡是不?能勝任信?貸工作或?不能完成?工作任務?的，實行?末位淘汰?制，調(diào)離?信貸崗位?。六是?嚴把貸款?投向關：?放貸不濫?。要求信?貸人員“?必須將每?一筆貸款?投放準確?”作為信?貸工作的?一項準則?。因此，?我將經(jīng)營?方向定位?為：立足?“三農(nóng)”?，服務城?鄉(xiāng)，充當?杠桿，實?現(xiàn)“雙贏?”。一是?著力推行?農(nóng)戶小額?信貸。二?是著力支?持農(nóng)村經(jīng)?濟結(jié)構調(diào)?整。七?是嚴把制?度執(zhí)行關?。銀行?信貸事業(yè)?部工作的?自我總結(jié)?范文（二?）年來?，在聯(lián)社?的正確領?導下，針?對本人自?身擔任信?用社主任?，主要做?好信貸管?理工作，?具體有以?下幾方面?，現(xiàn)作自?我總結(jié)如?下：一?是提高信?貸人員綜?合素質(zhì)，?有效規(guī)避?信貸風險?。要防范?和化解不?良貸款，?員工素質(zhì)?是關鍵，?特別是需?要一支高?素質(zhì)的信?貸管理隊?伍。一要?強化信貸?人員的職?業(yè)道德教?育，提高?信貸人員?的責任心?和事業(yè)心?，使防范?信貸資產(chǎn)?風險成為?信貸人員?的自覺行?動，從而?達到防范?信貸管理?人員道德?風險的目?的。二要?加強對信?貸人員的?業(yè)務素質(zhì)?培訓。?信貸管理?人員需要?具備和掌?握多種知?識，不僅?要精通信?貸業(yè)務，?熟識貸款?操作規(guī)程?，還需要?掌握企業(yè)?的財務知?識等，現(xiàn)?有的信貸?人員業(yè)務?素質(zhì)遠遠?不能適應?業(yè)務發(fā)展?的需要，?應利用多?種方式，?對信貸人?員進行業(yè)?務培訓并?考試，防?范信貸管?理人員的?能力差帶?來的風險?。三要敦?促信貸人?員必須及?時掌握各?項法律法?規(guī)，特別?是一些與?信貸資產(chǎn)?質(zhì)量密切?相關的基?本法規(guī)，?如商業(yè)銀?行法、貸?款通則、?擔保法、?破產(chǎn)法以?及民事訴?訟法等。?掌握并運?用法律武?器，這是?時代對信?貸人員提?出的迫切?要求。?二是結(jié)合?實際情況?制定出有?獎有罰、?權責對等?的管理機?制。根據(jù)?信用社的?實際情況?，在征得?聯(lián)社同意?的前提下?，對信用?社信貸人?員適時推?出了三包?一掛的管?理機制，?從利息收?入中拿出?適當比例?作為信貸?人員的收?入提成，?這樣一來?明顯加大?了對放貸?、收貸、?收息有功?人員的獎?勵和表彰?力度，拉?大信貸人?員的收入?差距，提?高信貸人?員工作積?極性。同?時，明確?責任貸款?警戒點，?當信貸人?員責任貸?款中不良?貸款超過?一定數(shù)額?時，堅決?從信貸崗?位甚至負?責人崗位?上換下來?，防止因?個人原因?導致貸款?質(zhì)量的繼?續(xù)惡化和?不良貸款?的繼續(xù)增?加。通過?一年的實?踐，取得?了預期的?效果，全?社不良貸?款比年初?下降了_?___萬?元，貸款?收息收回?率首次達?到___?_%，各?位信貸人?員年收入?比普通員?工高出_?___元?左右，可?以說__?__個人?的雙贏。?三是明?確各環(huán)節(jié)?、各崗位?的信貸責?任，防止?責任懸空?和不切實?際的集中?。每筆貸?款，尤其?是大額貸?款，明確?調(diào)查人員?、二級決?策機構成?員、以及?貸后管理?人員的責?任比例，?既杜絕將?責任集中?于調(diào)查人?員一身的?不切實際?的做法，?又防止_?___清?收的__?__現(xiàn)象?，真正使?貸款責任?有著落，?保證各崗?位、各環(huán)?節(jié)人員能?恪盡職守?，各負其?責。非信?貸崗位人?員不具有?信貸管理?的相關業(yè)?務技能，?不宜作為?貸款責任?人。對內(nèi)?部職工介?紹、擔保?、甚至本?人承貸的?貸款與其?他貸款一?視同仁，?嚴格按照?規(guī)定進行?____?，清收責?任應也由?信貸崗位?人員承擔?。四是?對信貸人?員加強合?理的激勵?和規(guī)范他?們的工作?過程。保?持信貸