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第6頁(yè)共6頁(yè)銀行出納?工作總結(jié)?范本_?___年?在全行員?工忙碌緊?張的工作?中又臨近?歲尾。年?終是最繁?忙的時(shí)候?,同時(shí)也?是我們心?里最塌實(shí)?的時(shí)候。?因?yàn)榛厥?這一年的?工作,我?們會(huì)計(jì)出?納部的每?一名員工?都有自已?的收獲,?都沒(méi)有碌?碌無(wú)為、?荒度時(shí)間?。盡管職?位分工不?同,但大?家都在盡?最大努力?為行里的?發(fā)展做出?貢獻(xiàn)?,F(xiàn)?將全年的?工作情況?向全行職?工作以匯?報(bào)一、?重視業(yè)務(wù)?核算質(zhì)量?,貫徹市?行各項(xiàng)制?度今年?是我們商?業(yè)銀行具?有轉(zhuǎn)折意?義的一年?,經(jīng)過(guò)六?年的打拼?和積累,?我行的羽?翼已經(jīng)逐?漸豐滿,?準(zhǔn)備更名?掛牌,開(kāi)?始新的征?程。然而?,如果要?使我們景?星支行真?正走在全?行的前列?,我們首?先要做的?是提高我?們的業(yè)務(wù)?能力。我?行會(huì)計(jì)出?納部經(jīng)常?組織員工?進(jìn)行理論?學(xué)習(xí)、崗?位練兵。?對(duì)市行傳?達(dá)的每一?個(gè)文件、?通知都認(rèn)?真貫徹。?讓員工樹(shù)?立主人翁?精神,在?工作中不?推、不等?、不靠,?積極主動(dòng)?的完成自?己的本職?工作。我?部一直堅(jiān)?持向時(shí)間?要效益、?向工作要?質(zhì)量。在?核算上無(wú)?重大差錯(cuò)?事故。?二、加強(qiáng)?日常工作?管理,做?好安全防?范工作?我部的內(nèi)?部制度是?比較健全?的,各項(xiàng)?工作都有?明確分工?,員工病?、事假都?嚴(yán)格按照?規(guī)定及時(shí)?請(qǐng)假。?在安全防?范方面,?對(duì)柜員日?常工作所?用的各種?公章、名?章都嚴(yán)格?做到每日?下庫(kù)保管?;對(duì)重要?憑證的領(lǐng)?用,都有?專人負(fù)責(zé)?;明確柜?員的權(quán)限?,不得擅?自授權(quán);?對(duì)于市行?要求上報(bào)?的反洗錢?可疑業(yè)務(wù)?及時(shí)上報(bào)?;隨時(shí)提?高警惕,?杜絕詐騙???傊?,我們要?將一切防?忠于未然?,不做亡?羊補(bǔ)牢的?無(wú)用功,?力求使全?行的工作?在穩(wěn)健中?謀發(fā)展。?三、培?訓(xùn)員工操?作能力,?順利通過(guò)?柜員考試?今年是?對(duì)全行職?工個(gè)人業(yè)?務(wù)考核要?求最嚴(yán)格?的一年,?綜合柜員?上崗考試?,直接關(guān)?系到了每?個(gè)員工的?切身利益?。行里不?想讓任何?一個(gè)職工?掉隊(duì),我?會(huì)計(jì)出納?部,為了?使每個(gè)員?工順利的?通過(guò)考試?,帶領(lǐng)員?工們利用?工作之外?一切所能?利用的時(shí)?間,積極?準(zhǔn)備考試?。其間,?我們組織?了員工點(diǎn)?鈔,打字?的基本技?能考試。?組織員工?去培訓(xùn)中?心進(jìn)行業(yè)?務(wù)上機(jī)打?操作的練?習(xí)。有?些員工工?作、家庭?的各方面?負(fù)擔(dān)都很?重,考試?給其帶來(lái)?了很大的?心理壓力?,思想包?袱很重。?四、全?員拼“新?百日會(huì)戰(zhàn)?”,向最?后一季要?成果在?臨近年終?的最后一?季,市行?“新百日?會(huì)戰(zhàn)”的?各項(xiàng)指標(biāo)?下達(dá)到支?行,支行?下到各科?部。我部?所有職工?都在第一?時(shí)間積極?的行動(dòng)起?來(lái),配合?行里完成?各項(xiàng)指標(biāo)?。雖然“?新百日會(huì)?戰(zhàn)”所大?力宣傳的?各種產(chǎn)品?大都是對(duì)?個(gè)人客戶?的,但是?我部員工?只要有機(jī)?會(huì)就向來(lái)?辦業(yè)務(wù)的?客戶宣傳?新產(chǎn)品。?尤其是“?得利寶”?業(yè)務(wù)問(wèn)世?以后,我?部員工向?代發(fā)工資?客戶力推?此項(xiàng)產(chǎn)品?,滴水成?河,為行?內(nèi)存款的?上升做著?力所能及?的貢獻(xiàn)。?行領(lǐng)導(dǎo)多?次強(qiáng)調(diào),?存款是責(zé)?任,不是?任務(wù)。就?是想讓職?工轉(zhuǎn)變思?想,把行?里的事當(dāng)?成自已的?事,變壓?力為動(dòng)力?,當(dāng)我們?正視這個(gè)?問(wèn)題的同?時(shí),我們?也感到了?責(zé)任的重?大和為行?里工作的?樂(lè)趣。員?工們不再?抱怨任務(wù)?繁重,而?是把“新?百日會(huì)戰(zhàn)?”當(dāng)成一?個(gè)活動(dòng)去?積極的參?與。五?、積累經(jīng)?驗(yàn)及時(shí)總?結(jié),穩(wěn)扎?穩(wěn)打注重?實(shí)效這?一年的工?作和考核?,又使我?部員工得?到了很多?經(jīng)驗(yàn),當(dāng)?然也有很?多教訓(xùn)。?我們一直?重視員工?的整體業(yè)?務(wù)水平的?提高,大?部分職工?的工作質(zhì)?量都是達(dá)?標(biāo)的,但?仍有業(yè)務(wù)?水平參差?不齊的現(xiàn)?象存在。?這樣勢(shì)必?會(huì)對(duì)我行?的整體服?務(wù)形象造?成一定程?度的影響?。所以,?我部一旦?接到上級(jí)?部門(mén)的個(gè)?別業(yè)務(wù)操?作變更通?知就及時(shí)?的組織員?工學(xué)習(xí),?減少核算?差錯(cuò)。?六、在工?作之中也?存在很多?不足,主?要表現(xiàn)在?1、服?務(wù)上還達(dá)?不到要求?,有時(shí)態(tài)?度生硬,?不使用文?明用語(yǔ)。?2、核?算質(zhì)量還?存在很大?差距,主?要是因?yàn)?工作不夠?認(rèn)真細(xì)致?。以上?是我部_?___年?全年的工?作總結(jié),?向全行領(lǐng)?導(dǎo)及員工?作以匯報(bào)?。這一年?中的所有?成績(jī)都只?代表過(guò)去?,所有教?訓(xùn)和不足?我們每個(gè)?人都牢記?在心,努?力改進(jìn)。?工作是日?復(fù)一日的?,看似反?復(fù)枯燥,?但我們相?信“點(diǎn)點(diǎn)?滴滴,造?就不凡”?。有今天?的積累,?就有明天?的輝煌。?銀行出?納工作總?結(jié)范本(?二)_?___年?在全行員?工忙碌緊?張的工作?中又臨近?歲尾。年?終是最繁?忙的時(shí)候?,同時(shí)也?是我們心?里最塌實(shí)?的時(shí)候。?因?yàn)榛厥?這一年的?工作,我?們會(huì)計(jì)出?納部的每?一名員工?都有自已?的收獲,?都沒(méi)有碌?碌無(wú)為、?荒度時(shí)間?。盡管職?位分工不?同,但大?家都在盡?最大努力?為行里的?發(fā)展做出?貢獻(xiàn)?,F(xiàn)?將全年的?工作情況?向全行職?工作以匯?報(bào)一、?重視業(yè)務(wù)?核算質(zhì)量?,貫徹市?行各項(xiàng)制?度今年?是我們商?業(yè)銀行具?有轉(zhuǎn)折意?義的一年?,經(jīng)過(guò)六?年的打拼?和積累,?我行的羽?翼已經(jīng)逐?漸豐滿,?準(zhǔn)備更名?掛牌,開(kāi)?始新的征?程。然而?,如果要?使我們景?星支行真?正走在全?行的前列?,我們首?先要做的?是提高我?們的業(yè)務(wù)?能力。我?行會(huì)計(jì)出?納部經(jīng)常?組織員工?進(jìn)行理論?學(xué)習(xí)、崗?位練兵。?對(duì)市行傳?達(dá)的每一?個(gè)文件、?通知都認(rèn)?真貫徹。?讓員工樹(shù)?立主人翁?精神,在?工作中不?推、不等?、不靠,?積極主動(dòng)?的完成自?己的本職?工作。我?部一直堅(jiān)?持向時(shí)間?要效益、?向工作要?質(zhì)量。在?核算上無(wú)?重大差錯(cuò)?事故。?二、加強(qiáng)?日常工作?管理,做?好安全防?范工作?我部的內(nèi)?部制度是?比較健全?的,各項(xiàng)?工作都有?明確分工?,員工病?、事假都?嚴(yán)格按照?規(guī)定及時(shí)?請(qǐng)假。?在安全防?范方面,?對(duì)柜員日?常工作所?用的各種?公章、名?章都嚴(yán)格?做到每日?下庫(kù)保管?;對(duì)重要?憑證的領(lǐng)?用,都有?專人負(fù)責(zé)?;明確柜?員的權(quán)限?,不得擅?自授權(quán);?對(duì)于市行?要求上報(bào)?的反洗錢?可疑業(yè)務(wù)?及時(shí)上報(bào)?;隨時(shí)提?高警惕,?杜絕詐騙???傊?,我們要?將一切防?忠于未然?,不做亡?羊補(bǔ)牢的?無(wú)用功,?力求使全?行的工作?在穩(wěn)健中?謀發(fā)展。?三、培?訓(xùn)員工操?作能力,?順利通過(guò)?柜員考試?今年是?對(duì)全行職?工個(gè)人業(yè)?務(wù)考核要?求最嚴(yán)格?的一年,?綜合柜員?上崗考試?,直接關(guān)?系到了每?個(gè)員工的?切身利益?。行里不?想讓任何?一個(gè)職工?掉隊(duì),我?會(huì)計(jì)出納?部,為了?使每個(gè)員?工順利的?通過(guò)考試?,帶領(lǐng)員?工們利用?工作之外?一切所能?利用的時(shí)?間,積極?準(zhǔn)備考試?。其間,?我們組織?了員工點(diǎn)?鈔,打字?的基本技?能考試。?組織員工?去培訓(xùn)中?心進(jìn)行業(yè)?務(wù)上機(jī)打?操作的練?習(xí)。有?些員工工?作、家庭?的各方面?負(fù)擔(dān)都很?重,考試?給其帶來(lái)?了很大的?心理壓力?,思想包?袱很重。?四、全?員拼“新?百日會(huì)戰(zhàn)?”,向最?后一季要?成果在?臨近年終?的最后一?季,市行?“新百日?會(huì)戰(zhàn)”的?各項(xiàng)指標(biāo)?下達(dá)到支?行,支行?下到各科?部。我部?所有職工?都在第一?時(shí)間積極?的行動(dòng)起?來(lái),配合?行里完成?各項(xiàng)指標(biāo)?。雖然“?新百日會(huì)?戰(zhàn)”所大?力宣傳的?各種產(chǎn)品?大都是對(duì)?個(gè)人客戶?的,但是?我部員工?只要有機(jī)?會(huì)就向來(lái)?辦業(yè)務(wù)的?客戶宣傳?新產(chǎn)品。?尤其是“?得利寶”?業(yè)務(wù)問(wèn)世?以后,我?部員工向?代發(fā)工資?客戶力推?此項(xiàng)產(chǎn)品?,滴水成?河,為行?內(nèi)存款的?上升做著?力所能及?的貢獻(xiàn)。?行領(lǐng)導(dǎo)多?次強(qiáng)調(diào),?存款是責(zé)?任,不是?任務(wù)。就?是想讓職?工轉(zhuǎn)變思?想,把行?里的事當(dāng)?成自已的?事,變壓?力為動(dòng)力?,當(dāng)我們?正視這個(gè)?問(wèn)題的同?時(shí),我們?也感到了?責(zé)任的重?大和為行?里工作的?樂(lè)趣。員?工們不再?抱怨任務(wù)?繁重,而?是把“新?百日會(huì)戰(zhàn)?”當(dāng)成一?個(gè)活動(dòng)去?積極的參?與。五?、積累經(jīng)?驗(yàn)及時(shí)總?結(jié),穩(wěn)扎?穩(wěn)打注重?實(shí)效這?一年的工?作和考核?,又使我?部員工得?到了很多?經(jīng)驗(yàn),當(dāng)?然也有很?多教訓(xùn)。?我們一直?重視員工?的整體業(yè)?務(wù)水平的?提高,大?部分職工?的工作質(zhì)?量都是達(dá)?標(biāo)的,但?仍有業(yè)務(wù)?水平參差?不齊的現(xiàn)?象存在。?這樣勢(shì)必?會(huì)對(duì)我行?的整體服?務(wù)形象造?成一定程?度的影響?。所以,?我部一旦?接到上級(jí)?部門(mén)的個(gè)?別業(yè)務(wù)操?作變更通?知就及時(shí)?的組織員?工學(xué)習(xí),?減少核算?差錯(cuò)。?六、在工?作之中也?存在很多?不足,主?要表現(xiàn)在?1、服?務(wù)上還達(dá)?不到要求?,有時(shí)態(tài)?度生硬,?不使用文?明
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