2023倉庫管理員個人工作總結(jié)

第19頁共19頁2023?倉庫管理?員個人工?作總結(jié)?倉庫管理?員在一個?企業(yè)中扮?演著重要?的角色，?對倉庫管?理員要嚴(yán)?格要求及?管理，今?天就給大?家曬曬我?們公司的?倉庫管理?員工作總?結(jié)，希望?大家能從?這份倉庫?管理員工?作總結(jié)中?學(xué)到一些?東西。?我于__?__月份?進(jìn)入公司?后，擔(dān)任?公司倉庫?管理員職?位，現(xiàn)將?這段時間?的工作總?結(jié)及工作?體會敘述?如下。?剛進(jìn)入公?司時，面?對陌生的?環(huán)境和工?作，我感?到無從下?手、充滿?迷茫，對?業(yè)務(wù)操作?也是一竅?不通，連?一些最簡?單的工作?術(shù)語都不?懂。在公?司領(lǐng)導(dǎo)合?理安排崗?位和同事?的幫助下?，很快便?對工作業(yè)?務(wù)有了一?定掌握，?較好地熟?悉了入庫?操作、在?庫管理、?出庫操作?等。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和同?事的幫助?下，目前?已經(jīng)熟練?工作，能?準(zhǔn)確、及?時地與客?戶協(xié)調(diào)處?理異常情?況，能較?好地處理?各種工作?細(xì)節(jié)和服?從上級、?公司的工?作安排和?管理制度?。同時?，在領(lǐng)導(dǎo)?指導(dǎo)、同?事幫助以?及自身的?努力下，?我對倉庫?管理工作?也有了更?深刻的認(rèn)?識。具體?而言：?1、對倉?庫的認(rèn)識?，熟悉了?____?倉庫基本?情況，包?括庫房庫?區(qū)、貨架?、貨品擺?放等；?2、對流?程的認(rèn)識?，熟悉_?___基?倉庫的進(jìn)?出庫操作?流程和系?統(tǒng)流程、?____?倉庫的操?作流程和?系統(tǒng)流程?；QC流?程；增值?服務(wù)操作?流程；異?常處理流?程；盤點?流程等；?3、對?管理的認(rèn)?識，較好?地熟悉了?5S管理?；倉庫安?全管理；?庫區(qū)規(guī)劃?；貨品擺?放；成本?節(jié)約；人?員安排等?；4、?對職責(zé)的?認(rèn)識，明?白了團(tuán)隊?的重要性?；工作合?理安排、?保障效率?的重要性?；較好地?協(xié)調(diào)本組?人員的工?作和保障?準(zhǔn)確性；?對工作能?夠負(fù)責(zé)和?能夠按時?順利完成?。工作?體會：?1、高效?服務(wù)，全?力做好客?戶服務(wù)工?作我們的?工作本職?是服務(wù)，?服務(wù)客戶?是我們賴?以生存的?主旋律，?只有做好?了客戶服?務(wù)，得到?了客戶的?認(rèn)可?？?戶才會真?正地認(rèn)同?我們。能?做到高效?服務(wù)，對?于客戶的?電話咨詢?，我都耐?心解釋并?給予解決?，客戶提?到的問題?和需要，?都能及時?解答和解?決。2?、專業(yè)學(xué)?習(xí)是做好?工作的動?力源泉我?們的工作?價值是什?么？是在?工作中，?得到不斷?地提升，?不斷地去?學(xué)習(xí)得到?進(jìn)步。假?如我們甘?于落后，?那么我們?的價值將?會一降再?降，直到?自己都不?能認(rèn)可自?己。專業(yè)?的學(xué)習(xí)，?使自己的?實際操作?得到理論?的支持，?理論知識?得到實際?操作的驗?證，不斷?地提升不?斷地進(jìn)步?，才真正?是我們的?工作價值?。點的精?通，線的?發(fā)展，交?織成面的?擴(kuò)張，使?自己能夠?覆蓋更大?的領(lǐng)域，?才能在各?方面不斷?地提升自?己。3?、因勢而?變，順勢?而為，全?力做好自?己在各種?突發(fā)情況?和緊急中?，我迅速?轉(zhuǎn)變思路?，找準(zhǔn)自?己的工作?定位，積?極和同事?討論改進(jìn)?方法。討?論在工作?過程中的?問題，有?一些專業(yè)?上不懂的?地方我虛?心向其他?有經(jīng)驗的?同事學(xué)習(xí)?。20?23倉庫?管理員個?人工作總?結(jié)（二）?___?_年已經(jīng)?過去，回?首過去，?思量總結(jié)?工作當(dāng)中?的利弊、?得失，從?教訓(xùn)中得?出經(jīng)驗，?為以后的?工作做好?更充分的?計劃準(zhǔn)備?。我堅持?不斷的學(xué)?習(xí)理論知?識，總結(jié)?工作經(jīng)驗?。加強(qiáng)自?身思想修?養(yǎng)，努力?提高自己?的綜合素?質(zhì)，嚴(yán)格?遵守各項?規(guī)章制度?，完成了?自己崗位?的各項職?責(zé)。我?在材料崗?位上工作?，我始終?以飽滿的?熱情對待?自己的工?作，勤勤?懇懇、盡?職盡責(zé)、?踏踏實實?的完成自?己的工作?。材料的?工作比較?繁，特別?是收料，?看是簡單?，要對材?料質(zhì)量、?方數(shù)情況?了解與掌?握。一年?下來的工?作實踐，?我十分注?意對工作?情況的積?累與總結(jié)??，F(xiàn)在我?對材料崗?位的現(xiàn)狀?整體情況?已經(jīng)比較?熟悉。也?有一定的?了解與掌?握，我想?自己的工?作經(jīng)驗一?方面是自?己的工作?積累，更?重要的是?自己有這?樣的工作?崗位、有?這樣的工?作機(jī)會，?是領(lǐng)導(dǎo)和?同志的信?任和支持?的結(jié)果！?正因為如?此，我將?更加珍視?自己的崗?位，以無?比的熱情?和努力爭?取更大的?進(jìn)步。?一、重學(xué)?習(xí)，努力?提高自已?的業(yè)務(wù)水?平和工作?效率在?倉管任職?，向老同?志學(xué)習(xí)，?不懂就問?，不會就?學(xué)，經(jīng)常?請教有關(guān)?材料方面?的知識，?材質(zhì)的強(qiáng)?硬度、大?小、配比?等對工程?質(zhì)量的影?響，以此?來提高自?已的業(yè)務(wù)?水平。因?為我深知?質(zhì)量就是?企業(yè)的生?命、是企?業(yè)的信譽?保證，沒?有這一保?證地產(chǎn)企?業(yè)就無生?存的希望?更無發(fā)展?可言。?二、嚴(yán)把?材料關(guān)，?努力維護(hù)?公司的形?象作為?一名材料?收發(fā)員我?要求自已?認(rèn)真履行?本崗位所?規(guī)定的職?責(zé)，通過?實際工作?經(jīng)驗，我?認(rèn)為做好?收料員工?作要做到?“三勤“?；勤匯報?、勤檢查?、勤核對?賬目。在?進(jìn)材料時?認(rèn)真執(zhí)行?物資管理?的各項規(guī)?章制度，?認(rèn)真對各?種材料進(jìn)?行貨檢驗?，驗收材?料與發(fā)料?單上的名?稱、規(guī)格?型號、數(shù)?量是否相?符，強(qiáng)度?是否達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)?現(xiàn)不符合?標(biāo)準(zhǔn)要求?的材料及?時向主管?負(fù)責(zé)人匯?報，有遇?到不合格?時就直接?向送貨人?當(dāng)面指出?讓其拉走?。根據(jù)實?際要求收?料人員填?寫材料接?收驗證明?細(xì)表，將?材料合理?、安全、?整齊、分?類放在公?司總倉和?臨時倉庫?。三、?嚴(yán)格要求?構(gòu)建和諧?科室我?們材料科?積極響應(yīng)?公司的各?項號召，?遵守公司?的各項規(guī)?章制度，?在此基礎(chǔ)?上，為了?更好、更?圓滿的完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交給我?們的任務(wù)?，嚴(yán)格要?求科室人?員遵守公?司的勞動?紀(jì)律，認(rèn)?真負(fù)責(zé)簽?到簽退，?教良本科?室人員在?事面前不?糊涂、講?原則，小?事面前讓?一讓、講?風(fēng)格。每?天我們都?在融洽和?諧的氛圍?中工作。?四、存?在的問題?1.對?自已有時?不能嚴(yán)格?要求。?2.對材?料審查分?析不深入?，對自己?處理重要?的事情不?能深入了?解，反應(yīng)?速度滯后?，執(zhí)行不?到位。?五、明年?工作打算?1.進(jìn)?一步加強(qiáng)?材料驗收?，保障材?料質(zhì)量優(yōu)?、建設(shè)優(yōu)?！2.?加強(qiáng)與班?組的聯(lián)系?和溝通，?做好服務(wù)?工作，維?護(hù)好單位?的良好形?象。_?___年?工作計劃?及達(dá)成目?標(biāo)如下：?1）團(tuán)?結(jié)同事，?維護(hù)公司?利益。不?利于公司?的話不說?，不利于?公司的事?不做。要?做的事先?想想公司?再想想自?己。2?）多與同?事溝通，?吸取好的?建議。悉?心聽取領(lǐng)?導(dǎo)的點評?，對自己?不好的做?法即時予?以改正。?3）配?合物料配?送員做好?倉庫管理?以外的配?送工作。?4）爭?取在這一?年當(dāng)中工?作失誤事?件每月≤?1力爭做?得更完善?。20?23倉庫?管理員個?人工作總?結(jié)（三）?時間過?的真快，?轉(zhuǎn)眼__?__年就?要過去，?我們即將?迎來新的?一年。回?想這一年?的工作來?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指揮和?同事們的?并肩努力?下，我們?倉庫管理?員的各項?工作始終?圍繞著庫?存貨物安?全、庫存?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?、作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范化?、熱情服?務(wù)高質(zhì)量?的目標(biāo)開?展工作。?現(xiàn)將__?__年的?不足和缺?陷總結(jié)出?來，以望?在今后的?工作中加?以提高和?改善。?一、倉庫?保管工作?第一：?出入庫管?理，見單?作業(yè)，憑?什么能夠?收發(fā)，憑?什么進(jìn)行?收發(fā)，單?據(jù)，認(rèn)真?核實，細(xì)?心清點，?當(dāng)面交接?，當(dāng)面簽?章；認(rèn)真?按嚴(yán)密的?程序辦事?。第二?：訂購管?理，倉管?擔(dān)當(dāng)部份?物控職能?，理解安?全庫存，?周轉(zhuǎn)庫存?，最高存?量，采購?批量，嚴(yán)?密跟進(jìn)每?一款物品?的進(jìn)銷存?，及時提?請欠料申?購；一方?面要保證?能持續(xù)供?應(yīng)產(chǎn)線，?一方面保?證能降低?庫存，一?方面要兼?顧采購周?期及采購?成本，找?平衡，統(tǒng)?計每款物?料的各月?領(lǐng)用規(guī)律?，理解采?購的經(jīng)濟(jì)?批量與周?期，綜合?分析好，?連續(xù)關(guān)注?。第三?：5s管?理，各項?現(xiàn)場管理?工作的基?礎(chǔ)，對倉?庫管理一?樣重要，?倉庫的定?點定位定?量原則，?就是要做?好整頓工?作，倉庫?的物品分?倉分類分?管，整理?好了才能?分，倉庫?的物品多?，在接收?搬運儲存?交付的各?類活動中?，都需要?一個有序?整潔的工?作環(huán)境，?僅有做好?整理整頓?清掃工作?，才能保?證這些工?作的效率?與質(zhì)量。?倉庫管理?是一件長?期的重復(fù)?性工作，?所以必須?養(yǎng)成一個?好習(xí)慣，?天天堅持?做好，日?清日潔，?5s的素?養(yǎng)對此有?十分大的?幫忙。?第四：先?進(jìn)先出管?理，是倉?庫管理的?三大原則?之一，不?執(zhí)行先進(jìn)?先出易造?成超期庫?存，易產(chǎn)?生物品變?質(zhì)，易產(chǎn)?生工程變?更的報廢?風(fēng)險。執(zhí)?行先進(jìn)先?出的辦法?有色標(biāo)法?，雙區(qū)庫?品移位法?，重力法?，最嚴(yán)密?批次記錄?臺賬追索?法等。?二、存在?問題及計?劃在過?去的工作?中，在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫?忙下，經(jīng)?過自我的?努力，順?利完成了?崗位規(guī)定?的工作，?也使客戶?對自我有?了較高地?評價。但?僅僅限制?于目前工?作崗位，?對公司其?他業(yè)務(wù)和?流程幾乎?一片空白?，公司系?統(tǒng)也沒有?較深入地?了解和認(rèn)?識，對物?流專業(yè)知?識也有很?大的不足?。為了?適應(yīng)新形?勢、謀劃?新發(fā)展，?我決心在?今后的工?作中，發(fā)?揚成績、?克服不足?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)、努力?工作，為?新的一年?做好準(zhǔn)備?工作，決?心做好以?下幾方面?：1、?力爭在提?高自身專?業(yè)素質(zhì)上?取得新突?破，經(jīng)過?制定學(xué)習(xí)?計劃，做?到與時俱?進(jìn)，當(dāng)然?不僅僅要?學(xué)習(xí)書上?的東西，?并且要學(xué)?習(xí)做人的?道理，處?世的方法?，不斷增?強(qiáng)服務(wù)客?戶的本事?，增強(qiáng)與?客戶溝通?的本事，?增強(qiáng)解決?客戶問題?的本事，?使自我成?為一個綜?合素質(zhì)比?較好的員?工。加強(qiáng)?思想認(rèn)識?，做到學(xué)?以致用。?2、要?堅持個人?自學(xué)，經(jīng)?過閱讀物?流專業(yè)知?識書刊，?利用自我?的業(yè)余時?間加強(qiáng)學(xué)?習(xí)。3?、進(jìn)取參?與公司各?類新知識?的培訓(xùn)，?及時更新?自我的知?識，提高?自我的工?作和專業(yè)?本事，虛?心向同事?學(xué)習(xí)，取?他人之長?，補自我?之短。?4、加強(qiáng)?物流管理?、供應(yīng)鏈?管理知識?方面的學(xué)?習(xí)，并在?工作中不?斷應(yīng)用這?些知識，?做到理論?實際相結(jié)?合，不斷?發(fā)現(xiàn)工作?的問題，?使自我和?公司能夠?共同提高?。5、?確立目標(biāo)?，不折扣?行動，大?膽思考，?細(xì)心求證?，力求做?得更好。?在新的?一年里我?將努力學(xué)?習(xí)、總結(jié)?經(jīng)驗、克?服不足、?再接再厲?、一如既?往的做好?我的本職?工作，努?力使我在?倉庫管理?員的位置?上有更大?的起色，?與同事勁?往一處使?、心往一?處想，不?計較得失?，只期望?把工作圓?滿完成，?決不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)對我?的信任和?期待。這?份倉庫管?理員的職?業(yè)是我人?生很大的?財富，我?真心地感?激那些曾?指導(dǎo)和幫?忙過我的?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們。?今后我還?要繼續(xù)腳?踏實地、?勤勤懇懇?、認(rèn)認(rèn)真?真、努力?完成各項?工作。要?自覺地做?好每一項?工作，就?必須正視?自我的工?作，無論?工作是繁?重、繁忙?還是清閑?，都要適?應(yīng)那里的?環(huán)境，要?用進(jìn)取的?態(tài)度去完?成領(lǐng)導(dǎo)交?給的每一?份工作，?使自我在?普通的崗?位上發(fā)揮?自我的光?和熱！?2023?倉庫管理?員個人工?作總結(jié)（?四）時?光飛逝，?彈指之間?，___?_年已將?近尾聲，?透視即將?過去的一?年，工作?的風(fēng)風(fēng)雨?雨也時時?在眼前隱?現(xiàn).作為?一個追求?進(jìn)步的人?，免不了?在年終歲?首對自己?進(jìn)行一番?盤點，算?是對自己?的一種鞭?策，也作?為對公司?及領(lǐng)導(dǎo)一?個交代。?特總結(jié)如?下：站?在倉務(wù)員?這個平凡?的崗位，?要把它做?好卻不是?件簡單的?事，它在?配合車間?生產(chǎn)的同?時又遵守?倉庫的規(guī)?章制度.?在物料收?、發(fā)的同?時更要確?保數(shù)量的?精準(zhǔn)，避?免少發(fā)、?多發(fā)、錯?發(fā)的現(xiàn)象?，還要保?證物料的?安全和質(zhì)?量問題，?從而做到?不浪費公?司的財產(chǎn)?。很多時?候你要扮?演搬運工?的角色，?真正要做?好，你得?有恒心、?細(xì)心和耐?心，所以?說這平凡?的崗位有?著不平凡?的使命。?自己也知?道肩上的?責(zé)任之大?、任務(wù)之?重。對?于工作，?在外部人?看來，他?們可能只?記得你曾?經(jīng)的一些?污點而疏?視了那些?好的一面?，所以關(guān)?于做得好?的部分，?自己也很?難恭維。?對自己來?說，在過?去的幾個?月里，對?工作一直?是保持虛?心進(jìn)取的?態(tài)度、任?勞任怨、?聽從安排?，從而也?學(xué)到了不?少。當(dāng)?然，初來?乍到，難?免會有些?小差、小?錯、比如?對工作還?不夠留心?、仔細(xì)、?一些單據(jù)?沒有審視?清楚，就?對外發(fā)料?、還有在?處理一些?工作瑣事?方面經(jīng)驗?不夠；在?工作中，?同事之間?的溝通、?協(xié)調(diào)還有?待提高，?這些都是?表現(xiàn)欠佳?的方面，?不過，前?事之鑒，?后事之師?，我相信?以后我會?做得更好?，杜絕此?類事情再?發(fā)生。?在來年中?，我要真?正撐握倉?庫物料的?進(jìn)、出、?存工作流?程，嚴(yán)格?執(zhí)行倉庫?內(nèi)部制度?收、發(fā)。?比如要有?規(guī)定的領(lǐng)?料單據(jù)和?一些齊全?的手續(xù)、?比如執(zhí)行?先進(jìn)先出?的物料原?則，定期?對物料進(jìn)?行盤點，?作到物料?標(biāo)示明了?、清晰，?使物品做?到順利周?轉(zhuǎn)的作用?，真正做?到物盡其?用，人盡?其才。?或許要有?創(chuàng)新，要?有提升，?上面的根?本不夠。?我們還要?有在工作?時埋下頭?去忘我的?工作，要?能在回過?頭的時候?對工作的?每個細(xì)節(jié)?進(jìn)行檢查?、核對、?總結(jié)分析?。從怎樣?節(jié)約時間?、如何提?高效率，?盡量使工?作程序化?、條理化?、流水化?、從而百?尺竿頭，?更進(jìn)一步?。___?_年是全?新的一年?，也是挑?戰(zhàn)的一年?，我們將?努力改正?過去中的?不足，把?新的一年?做得更好?，為公司?發(fā)展前景?盡自己的?一份力。?202?3倉庫管?理員個人?工作總結(jié)?（五）?回顧過去?的一年，?現(xiàn)將部門?工作總結(jié)?如下：?部門的建?設(shè)與管理?得到了加?強(qiáng)，充分?利用例會?將公司規(guī)?劃認(rèn)真?zhèn)?達(dá)，讓本?部門各位?同事認(rèn)識?到公司的?發(fā)展前景?和宏偉目?標(biāo)。加?強(qiáng)了本部?門職員的?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?，真正掌?握了物料?進(jìn)，出，?存的工作?流程，使?他們真正?發(fā)揮技術(shù)?骨干和模?范帶頭作?用，使物?品能起到?物流順利?周轉(zhuǎn)，同?時也真正?做到了物?盡其用，?人盡其才?的作用，?昨天的工?作是離不?開各位同?事的積極?配合，使?其倉庫管?理工作得?到了有效?的改進(jìn)。?積極配?合計劃部?，采購部?和銷售部?，對庫存?呆滯物品?的積壓進(jìn)?行整改，?避免了原?材物料的?浪費，節(jié)?約了原材?料，處理?了部分呆?滯物品，?并改善了?倉庫物品?和堆放的?緊缺現(xiàn)象?，還給生?產(chǎn)周轉(zhuǎn)提?供了合理?空間。?積極配合?財務(wù)部門?工作，保?證了對表?單的上交?時間和數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確?性，真實?性，采購?與供應(yīng)商?之間的信?息反饋工?作都取得?了大家的?一致好評?，利用看?板管理和?數(shù)字管理?使相關(guān)部?門的生產(chǎn)?、工作在?銜接上有?了很大的?提高，給?公司的整?體運作起?到了不可?低估的作?用、總之?，___?_年取得?的成績，?離不開各?位領(lǐng)導(dǎo)的?悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)及?各位同仁?的大力支?持和配合?，但還是?存在一定?的問題和?不足，主?要表現(xiàn)如?下方面：?安全管?理力度不?夠。1?、在忙碌?中對領(lǐng)料?及送貨人?員態(tài)度煩?燥了一些?，致使溝?通進(jìn)行不?歡而散時?有發(fā)生。?改善方?案：盡可?能定時收?發(fā)料，以?保證倉庫?管理員有?足夠的時?間處理備?料，盤點?，整理等?事務(wù)。?2、短時?間培訓(xùn)后?的接受能?力有限，?再培訓(xùn)和?來料反饋?信息力度?有待加強(qiáng)?。改善?方案：盡?可能每周?對倉庫管?理員進(jìn)行?培訓(xùn)，提?高其管理?能力，執(zhí)?行力，確?保進(jìn)出倉?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?，確保信?息反饋及?時并真實?。3、?在倉庫管?理及數(shù)據(jù)?管理能力?上有待提?高。改?善方案：?為提高物?料的管理?，對所有?進(jìn)出倉物?料盡可能?按<倉庫?管理程序?>執(zhí)行，?為確保計?劃部、采?購部、生?產(chǎn)部及銷?售部能及?時了解物?料庫存情?況，對k?3數(shù)據(jù)及?庫存日報?表需有專?人負(fù)責(zé)錄?入、確保?在進(jìn)出倉?前查詢并?錄入相關(guān)?數(shù)據(jù)再收?發(fā)料、確?保數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性與?及時性。?在揮手?昨天的時?刻，我們?將迎來新?的一年，?對過去取?得的成績?，將不驕?不躁，腳?踏實地一?步一個腳?印走下去?，對過去?的不足，?將不懈的?努力爭取?做到最好?，我們將?會用行動?來證明我?們的努力?，我更加?清楚獲取?不是靠輝?煌的方式?，而是靠?不斷的努?力，說實?話倉庫真?沒有什么?成績可言?，就算有?那么一丁?點兒成績?也難以彌?補不足，?在迎來掌?聲和鮮花?之時，首?先應(yīng)該是?公司及公?司高層領(lǐng)?導(dǎo)管理有?方，是他?們兢兢業(yè)?業(yè)的成果?，也是他?們帶著大?家走出來?的今天，?而倉庫能?在現(xiàn)實情?況中不斷?的改善是?離不開幾?位同事的?頂力合作?的結(jié)果，?謝謝你們?!__?__年，?是全新的?一年，也?是自我挑?戰(zhàn)的一年?，我們將?努力改正?過去一年?工作中的?不足，把?新一年的?工作做好?，為公司?的發(fā)展前?景盡一份?力、在未?來的領(lǐng)獎?臺上，那?一份榮耀?是公司的?，是幾位?同事的、?為了公司?發(fā)展得更?加壯大，?并躋身于?國內(nèi)先進(jìn)?企業(yè)行列?，讓我們?攜手合作?，創(chuàng)造出?輝煌的明?天，在此?祝各位領(lǐng)?導(dǎo)和各位?同事身體?健康!萬?事如意!?新年快樂?!20?23倉庫?管理員個?人工作總?結(jié)（六）?一、工?作總結(jié)?2、及時?收發(fā)物料?，并定期?進(jìn)行自盤?。督促倉?管員對所?管轄的物?料及時的?進(jìn)行收發(fā)?整理，并?定期自盤?，合格物?料及時清?點進(jìn)倉，?倉管員及?時做好帳?務(wù)處理。?確保帳、?物、卡的?一致，使?倉庫賬務(wù)?做到日清?月結(jié)。?3、堅持?執(zhí)行6S?工作，做?好物料的?標(biāo)識和防?護(hù)。4?、調(diào)整物?料擺放，?實行倉庫?定位工作?。了解各?倉管員的?所管區(qū)域?物料擺放?后，針對?于倉儲規(guī)?劃的不明?確，做了?一個相應(yīng)?的倉儲區(qū)?域規(guī)劃整?改方案圖?。5、?退供應(yīng)商?不良品的?及時處理?。6、?加大了物?料的追蹤?工作。?____?年即將過?去，回想?自己在這?一年的工?作，由于?剛剛接手?，許多工?作還有不?盡如意之?處，總結(jié)?起來存在?的不足主?要有以下?兩點：?1、工作?效率比較?低：據(jù)調(diào)?查，倉庫?工作人員?每天都在?不停的做?事，其工?作態(tài)度值?得嘉獎，?但錯誤也?是天天都?有，工作?缺乏條理?性。即“?有苦勞，?沒有功勞?”。2?、倉庫區(qū)?域劃分不?明確，沒?有工作平?面圖。部?分倉庫沒?有嚴(yán)格的?規(guī)劃，如?：合格區(qū)?，不合格?區(qū)，待檢?區(qū)，退料?區(qū)，呆滯?物料區(qū)等?。三、?解決方案?：1、?對工作效?率比較低?的解決方?案：對所?有工作人?員日常工?作流程及?工作方式?進(jìn)行全面?梳理調(diào)整?，并及時?糾正錯誤?，使得他?們的工作?方式及流?程都能得?到及時優(yōu)?化，簡化?。降低犯?錯幾率，?提高工作?效率。?2、對倉?庫區(qū)域劃?分不明確?的解決方?案：部分?倉庫必須?重新整理?：規(guī)劃出?合格區(qū)，?不合格區(qū)?。呆滯料?區(qū)，報廢?區(qū)等。并?做出每個?倉庫的平?面分布圖?。四、?____?年工作計?劃1、?建全倉庫?流程。建?全倉庫收?、發(fā)、存?、管的業(yè)?務(wù)流程，?使每個人?都可以按?制度作業(yè)?倉庫流程?，做到任?何一個人?都可以在?短時間內(nèi)?接手本部?門的任何?一項工作?。2、?實行A、?B、C、?管理法，?做好物資?盤點工作?，確保帳?卡物三相?符;A、?B、C管?理法是將?產(chǎn)品分為?三大類重?點盤點A?類物資（?占倉庫資?產(chǎn)的70?%）A類?物資具有?占資金大?等特點，?方便倉儲?人員盤點?，可做為?每月全盤?點。作?為公司的?職員，我?不要求什?么，我只?要求自己?做得更好?，不斷的?在進(jìn)步就?好，我知?道自己的?能力有限?，但是能?力是一方?面，態(tài)度?是另一方?面。只要?我認(rèn)真的?工作，我?相信我是?會做得更?好的!我?希望通過?我們的不?斷努力，?把倉庫部?門建設(shè)成?一個認(rèn)真?，仔細(xì)，?富有工作?激情的優(yōu)?秀團(tuán)隊。?各部持續(xù)?改進(jìn)的結(jié)?果，就是?公司的.?發(fā)展!?2023?倉庫管理?員個人工?作總結(jié)（?七）時?間過得真?快，轉(zhuǎn)眼?____?年即將結(jié)?束，迎來?的是__?__年新?的開始，?在這期間?回顧__?__年的?工作，這?一年的工?作總結(jié)如?下：一?、倉庫保?管員的工?作負(fù)責(zé)?倉庫大庫?（原輔料?區(qū)。陰涼?庫）、危?庫、劇毒?庫、冷庫?、中藥材?庫及陰涼?庫的日常?衛(wèi)生和安?全工作及?各項記錄?;負(fù)責(zé)所?有有關(guān)原?輔材料、?中藥材、?危險品、?化試、冷?藏物品等?的入庫、?出庫工作?，按標(biāo)準(zhǔn)?操作程序?和標(biāo)準(zhǔn)管?理制度做?好各項工?作及記錄?。二、?配合車間?生產(chǎn)生?產(chǎn)計劃，?負(fù)責(zé)制造?部固體車?間、液體?車間、注?射劑車間?、原料藥?車間、中?藥提取車?間、合成?車間等的?分料工作?，及時填?寫相關(guān)的?記錄;配?合以上各?車間的領(lǐng)?料工作，?及時填寫?貨位卡，?分類帳，?核準(zhǔn)現(xiàn)場?物料等，?做到帳目?清晰，可?查。發(fā)現(xiàn)?問題及時?匯報，改?正。三?、配合G?MP的認(rèn)?證1、?配合做好?了各車間?GMP認(rèn)?證所需大?量的調(diào)帳?工作。?2、完成?了倉庫G?MP認(rèn)證?期間的大?量帳目清?查、整理?工作，做?到了帳目?一目了然?，現(xiàn)場整?潔，達(dá)到?了帳、卡?、物一致?。3、?配合化驗?中心做好?現(xiàn)場核準(zhǔn)?工作。?四、負(fù)責(zé)?倉庫潔凈?區(qū)的管理?和清潔工?作1、?做好潔凈?區(qū)空調(diào)機(jī)?組的維護(hù)?工作。?2、每個?星期一做?好潔凈區(qū)?的清潔工?作及填寫?相關(guān)記錄?。3、?化驗中心?、質(zhì)保部?取樣后，?做好清潔?工作。?4、分料?后，做好?清潔工作?及清場記?錄。五?、配合其?他的工作?1、負(fù)?責(zé)中藥材?外加工所?需材料的?入庫，領(lǐng)?料工作及?相關(guān)記錄?。2、?負(fù)責(zé)生命?能在我廠?合成時所?需原輔材?料的入庫?、分料、?領(lǐng)料工作?及相關(guān)記?錄。3?、負(fù)責(zé)技?研部做小?試或新產(chǎn)?品開發(fā)所?需物料的?入庫、分?料、領(lǐng)料?工作及相?關(guān)記錄。?4、配?合化驗中?心的取樣?工作。?5、每月?協(xié)助財務(wù)?做好盤點?工作。?6、配合?成品保管?員做好出?庫、退貨?、搬運工?作，輔助?包材保管?員做好日?常工作。?以上是?我對這一?年來的工?作總結(jié)，?希望在_?___年?，我能更?加努力、?細(xì)心去奮?斗新的一?年。2?023倉?庫管理員?個人工作?總結(jié)（八?）__?__年即?將過去，?做為一名?倉庫管理?員，圓滿?的完成了?全年的工?作任務(wù)，?現(xiàn)在一年?的工作總?結(jié)如下：?我是公?司儲運部?____?倉庫的倉?庫保管員?：___?_—是土?生土長的?松江人。?我是今年?____?月九號進(jìn)?入公司工?作的，作?為一名新?員工進(jìn)入?了一家高?速發(fā)展的?物流公司?工作，深?感欣喜。?我想這是?我職業(yè)的?新開始，?因為在經(jīng)?貿(mào)山九有?信賴，勤?勉，發(fā)展?。第二?部分：人?力的合理?安排和運?用1：?人力的安?排作為?物流公司?的傳統(tǒng)業(yè)?務(wù)———?倉儲，雖?然技術(shù)性?并不高，?但需要勤?勞，心細(xì)?，作業(yè)強(qiáng)?度大，體?力要求比?較高。象?我們松江?倉庫，隨?著客戶的?不斷進(jìn)入?，業(yè)務(wù)不?斷增多，?原本在人?力方面就?比較緊湊?，這就要?我們合理?安排裝卸?工人，做?到在有限?的人力上?作合理的?安排，做?到有條不?紊。2?：合理的?休息在?出口裝箱?時，現(xiàn)高?溫季節(jié)，?倉儲作業(yè)?量大，出?汗多。像?衛(wèi)洗麗的?箱子，每?一箱成品?都套有一?個塑料袋?，很滑，?裝箱時不?能碰傷箱?子，作業(yè)?要求高，?難度大。?在40多?度的箱內(nèi)?，一會兒?就汗流浹?背了，所?以要合理?安排作業(yè)?和休息，?做到輪流?休息，不?間斷作業(yè)?，這樣在?保證作業(yè)?安全的情?況下，作?業(yè)效率就?不受影響?了。3?：人員的?培訓(xùn)和提?高雖然?裝卸工人?的工作比?較簡單，?但為了作?業(yè)的不斷?提高，我?們也要不?斷提醒他?們現(xiàn)場作?業(yè)的規(guī)定?，及客戶?對我們的?要求，這?樣有利于?我們對倉?庫的管理?，理貨，?配貨等作?業(yè)。他們?的作業(yè)效?率也會有?所提高的?。第三?部分：貨?物的管理?現(xiàn)松江?倉庫開業(yè)?三個多月?來，味之?素，__?__上海?工廠，_?___衛(wèi)?洗麗的業(yè)?務(wù)已相繼?進(jìn)入松江?倉庫?？?戶的部品?，成品，?出口品部?分或全部?進(jìn)入松江?倉庫進(jìn)行?保管。所?以要做好?倉庫的管?理，貨物?的入出庫?作業(yè)，日?常保管，?倉庫清理?工作，把?好庫存數(shù)?量的管理?，防止不?必要的損?耗的發(fā)生?，有效的?利用庫存?區(qū)面積。?A：易?拿，易放?，易看，?易點的堆?積方式，?B：貨?物堆放不?要超過托?盤，不要?超高堆放?，要注意?“五距”?，C：?貨物入出?時做好樁?腳卡記錄?（計好箱?數(shù)和枚數(shù)?）D：?堅持貨物?先進(jìn)先出?，對于頻?繁進(jìn)出庫?的貨物和?小件的貨?物應(yīng)多盤?點這樣減?少庫存差?異E：?保持倉庫?的整潔，?地面的清?潔，通道?的順暢?主要有：?一：部?品的管理?1：部?品的入庫?作業(yè)現(xiàn)?____?上海工廠?的大部分?部品已進(jìn)?入松江倉?庫保管，?部品作為?成品的一?個部件，?其種類繁?多，大致?分F部品?和D部品?，從加工?手冊上有?分手冊品?（保稅品?———存?放在保稅?區(qū)域）和?非手冊品?，保管也?有不同的?要求。部?品在轉(zhuǎn)庫?進(jìn)入倉庫?時，往往?比較亂：?部品外箱?比較破因?為它是周?轉(zhuǎn)箱，要?用到不能?用為止的?。而且進(jìn)?來的端數(shù)?有時亂，?要整理清?點每一個?型號，箱?數(shù)，端數(shù)?;特別注?意的是D?部品中的?便坐器?系列的部?品，它是?____?工廠中直?接生產(chǎn)線?出來由倉?庫開轉(zhuǎn)庫?單過開的?，不像他?們協(xié)力廠?過來的部?品那樣整?齊，所以?一定要多?留神，多?注意清點?。2：?部品的出?庫作業(yè)?____?上海工廠?會按照生?產(chǎn)計劃在?每天10?點之前開?部品納入?單傳真至?我們倉庫?，我們就?按納入單?配貨。如?單上有“?優(yōu)先出庫?“的部品?，我們應(yīng)?在第一時?間配并第?一車發(fā)貨?給工廠，?這樣就不?會耽誤工?廠生產(chǎn)線?的運轉(zhuǎn)。?配的部品?應(yīng)整齊放?于托盤，?標(biāo)簽朝外?，出端數(shù)?的放于周?轉(zhuǎn)箱內(nèi)，?做好標(biāo)記?和數(shù)量，?便于對方?清點。?二：成品?/出口品?的管理?：成品/?出口品的?入庫作業(yè)?相對于?部品，成?品/出口?品的入庫?比較方便?，但還要?注意點數(shù)?，特別是?“水栓”?產(chǎn)品，要?翻板逐件?堆高，以?前入庫時?多次發(fā)現(xiàn)?多箱為空?箱（入庫?時在工廠?被盜）所?以一定要?小心仔細(xì)?。入庫堆?放整齊，?衛(wèi)洗麗的?出口品應(yīng)?在每一托?盤上標(biāo)明?生產(chǎn)日期?，便于“?先進(jìn)先出?原則”?2：成品?/出口品?的出庫作?業(yè)成品?/出口品?在出庫時?根據(jù)定單?或出口裝?箱單出庫?，一定要?堅持“先?進(jìn)先出”?原則，特?別在出口?方面。還?有出口時?，裝箱單?上的箱號?和封號要?填寫正確?，并傳真?至貨代部?確認(rèn)后再?封箱放箱?，最好讓?集卡司機(jī)?進(jìn)來時把?箱號和封?號與“設(shè)?備交接單?”上的對?一下，是?否一致。?為了做?到先進(jìn)先?出，可否?在填制一?張記錄單?用于記錄?每一貨品?每次入庫?的數(shù)量和?同一生產(chǎn)?日的數(shù)量?，出庫時?進(jìn)行“先?進(jìn)先出”?銷帳，并?記錄余數(shù)?。第四?部分：設(shè)?備的管理?和衛(wèi)生工?作一：?設(shè)備管理?倉庫現(xiàn)?有設(shè)備：?液壓車，?堆高車和?鏟車。?倉儲設(shè)備?是省力省?時的有利?工具，要?做好日常?的清潔保?養(yǎng)，清理?輪子中的?雜物，保?持其順利?使用。發(fā)?現(xiàn)隱患要?及時報修?，還要安?全用電。?二：衛(wèi)?生工作?倉庫作業(yè)?量大，容?易積累灰?塵，所以?每天要清?理倉庫，?清潔地面?，保持衛(wèi)?生。創(chuàng)造?一個整潔?的倉庫，?在良好衛(wèi)?生的工作?環(huán)境下工?作。第?五部分：?自我學(xué)習(xí)?和總結(jié)?每天的工?作中都有?很多問題?發(fā)生，我?們要善于?發(fā)現(xiàn)問題?