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第30頁共30頁個(gè)人試用?期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)模?板在這?三個(gè)多月?的時(shí)間里?,在領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)?下,通過?自身的努?力,各方?面均取得?了一定的?進(jìn)步,現(xiàn)?將我的工?作情況作?如下匯報(bào)?。一、?通過培訓(xùn)?學(xué)習(xí)和日?常工作積?累使我對(duì)?大發(fā)有了?一定的認(rèn)?識(shí)在_?___月?份,我拿?到的第一?份資料就?是公司簡?介,當(dāng)時(shí)?覺得企業(yè)?規(guī)模較大?,發(fā)展空?間。經(jīng)過?了不太漫?長的程序?而入職,?其間對(duì)公?司有了一?定的了解?。通過了?三個(gè)多月?的親身體?會(huì),對(duì)本?職工作和?公司有了?更深的了?解。我對(duì)?這一文化?理念非常?認(rèn)同,公?司發(fā)展不?忘回報(bào)社?會(huì)的壯舉?,令人敬?佩。公司?以人為本?、尊重人?才的思想?在實(shí)際工?作中貫徹?,這是不?斷能發(fā)展?壯大的重?要原因。?二、遵?守各項(xiàng)規(guī)?章制度,?認(rèn)真工作?,使自己?素養(yǎng)不斷?得到提高?愛崗敬?業(yè)的職業(yè)?道德素質(zhì)?是每一項(xiàng)?工作順利?開展并最?終取得成?功的保障?。在這三?個(gè)多月的?時(shí)間里,?我能遵守?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度,兢兢?業(yè)業(yè)做好?本職業(yè)工?作,三個(gè)?月從未遲?到早退,?用滿腔熱?情積極、?認(rèn)真地完?成好每一?項(xiàng)任務(wù),?認(rèn)真履行?崗位職責(zé)?,平時(shí)生?活中團(tuán)結(jié)?同事、不?斷提升自?己的團(tuán)隊(duì)?合作精神?。一本《?細(xì)節(jié)決定?成敗》讓?我豪情萬?丈,一種?積極豁達(dá)?的心態(tài)、?一種良好?的習(xí)慣、?一份并按?時(shí)完成竟?是如此重?要,并最?終決定一?個(gè)的人成?敗。這本?書讓我對(duì)?自己的人?生有了進(jìn)?一步的認(rèn)?識(shí),渴望?有所突破?的我,將?會(huì)在以后?的工作和?生活中時(shí)?時(shí)提醒自?己,以便?自己以后?的人生道?路越走越?精彩。?三、認(rèn)真?學(xué)習(xí)崗位?職能,工?作能力得?到了一定?的提高?根據(jù)目前?工作分工?,我的主?要工作任?務(wù)是歷史?審稿。通?過完成上?述工作,?使我認(rèn)識(shí)?到一個(gè)稱?職的__?__人員?應(yīng)當(dāng)具有?良好的專?業(yè)基礎(chǔ)、?流暢的文?字寫作能?力、靈活?的處理問?題能力。?四、不?足和需改?進(jìn)方面?雖然到公?司來了三?個(gè)多月,?對(duì)公司還?不夠了解?,審稿熟?練程度也?不夠,問?題還很多?。隨著對(duì)?公司和工?作的進(jìn)一?步熟悉,?我覺得多?做一些工?作更能體?現(xiàn)自己的?人生價(jià)值??!皹I(yè)精?于勤而荒?于嬉”,?在以后的?工作中我?要不斷學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí),通過?多看、多?問、多學(xué)?、多練來?不斷的提?高自己的?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?技能。學(xué)?無止境,?時(shí)代的發(fā)?展瞬息萬?變,各種?學(xué)科知識(shí)?日新月異?。我將堅(jiān)?持不懈地?努力學(xué)習(xí)?各種知識(shí)?,并用于?指導(dǎo)實(shí)踐?。在今后?工作中,?要努力做?好本職工?作,把自?己的工作?創(chuàng)造性做?好做扎實(shí)?,為公司?的發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的?力量。?五、幾點(diǎn)?建議公?司正處于?企業(yè)轉(zhuǎn)型?期,是一?個(gè)非常關(guān)?鍵的時(shí)期?,這一時(shí)?期應(yīng)該從?管理上下?工夫,企?業(yè)管理的?好壞,會(huì)?決定企業(yè)?轉(zhuǎn)型的成?敗。首先?,要加強(qiáng)?思想觀念?的轉(zhuǎn)變,?加大培訓(xùn)?力度,特?別是管理?干部要改?變老觀念?,要從實(shí)?干型向管?理型轉(zhuǎn)變?。領(lǐng)導(dǎo)干?部定期參?加外培,?這樣可以?開闊視野?、學(xué)習(xí)管?理理論。?其次,公?司要健全?管理制度?、明確崗?位職權(quán)、?建立激勵(lì)?機(jī)制、完?善考核方?式。好的?制度可以?改變?nèi)说?行為,好?的制度可?以激勵(lì)員?工,好的?制度可以?強(qiáng)化管理?。第三?,要做好?后繼人才?的培養(yǎng)工?作。成立?十五年了?,當(dāng)年創(chuàng)?業(yè)的壯年?人已經(jīng)逐?漸變成了?老年人,?這也是客?觀規(guī)律,?從現(xiàn)在起?,要做好?老同志的?傳幫帶工?作,把他?們的好做?法傳下來?,永載史?冊。第?四,既要?引進(jìn)人才?,還要用?好人才,?特別是要?挖掘公司?內(nèi)部現(xiàn)有?人才,最?大限度發(fā)?揮各類人?才的作用?。來到公?司工作,?我最大的?收獲莫過?于在敬業(yè)?精神、思?想境界,?還是在業(yè)?務(wù)素質(zhì)、?工作能力?上都得到?了很大的?進(jìn)步與進(jìn)?步,也激?勵(lì)我在工?作中不斷?前進(jìn)與完?善。我明?白了公司?的美好明?天要靠大?家的努力?往創(chuàng)造,?相信在全?體員工的?共同努力?下,公司?的美好明?天更輝煌?。時(shí)光?飛速流轉(zhuǎn)?,轉(zhuǎn)眼間?距離我進(jìn)?入___?_幼兒園?已經(jīng)過去?____?月有余了?,我的試?用期也隨?之悄然結(jié)?束,真正?成為了_?___幼?兒園不可?或缺的一?份子,跟?各位老師?也已經(jīng)相?處成很要?好的姐妹?,跟園長?的關(guān)系也?極為和諧?,跟幼兒?園的小朋?友也相處?的極為融?洽,彼此?感情很好?,幾乎沒?有什么隔?閡,也沒?有學(xué)生抵?觸我。這?就很好的?促使了我?在工作上?的順利發(fā)?展,很平?緩的度過?了三個(gè)月?的試用期?,主要還?是因?yàn)槠?他老師的?熱心幫助?,還有園?長對(duì)我工?作的大力?支持?;?過頭來看?,這三個(gè)?月的工作?,我自己?還是很滿?意的,我?也有信心?在轉(zhuǎn)正后?,能在自?己的崗位?上繼續(xù)發(fā)?光發(fā)熱。?我在_?___幼?兒園負(fù)責(zé)?教孩子們?舞蹈,在?____?幼兒園我?是的一個(gè)?舞蹈老師?,也因?yàn)?我的到來?學(xué)校多開?設(shè)了一門?舞蹈課,?教學(xué)設(shè)備?、需要的?道具、衣?服園里花?了斥巨資?購買;園?長也盡量?給我多安?排了幾節(jié)?舞蹈課,?教學(xué)資源?都往我這?邊傾斜;?找不到其?他的舞蹈?老師,就?給我配備?了一個(gè)小?幫手,也?有一點(diǎn)舞?蹈的基礎(chǔ)?,目前還?是實(shí)習(xí)老?師,剛從?師范學(xué)院?出來的“?小朋友”?,來協(xié)助?我的舞蹈?教學(xué)工作?,有了她?的幫助,?我會(huì)輕松?很多,我?一個(gè)老師?上全園小?朋友的舞?蹈課著實(shí)?有點(diǎn)。因?為園里一?直缺乏舞?蹈老師,?所以一直?沒有開設(shè)?舞蹈課,?對(duì)這方面?的經(jīng)驗(yàn)有?所不足,?所以我的?意見園長?還是會(huì)著?重考慮的?,這為我?的工作帶?來了極大?的便利,?我知道園?長是想把?孩子們舞?蹈方面的?能力趕上?來,我也?不會(huì)懈怠?,盡自己?所能,園?長都對(duì)我?的工作這?么大力支?持了,我?肯定的做?出點(diǎn)效果?出來,不?然怎么對(duì)?的起園長?。所幸經(jīng)?過三個(gè)月?的辛苦教?學(xué),在上?周的兒童?節(jié)文藝會(huì)?上,呈現(xiàn)?了很好的?舞臺(tái)效果?,孩子們?都表現(xiàn)的?很好,我?也獲得了?家長們的?肯定。?在工作中?,我剛開?始給孩子?們上課,?第一節(jié)課?就給他們?表演了一?段舞蹈,?并問他們?想不想學(xué)?,他們對(duì)?我的到來?充滿興奮?,都十分?配合我的?教學(xué)工作?,小孩子?就是小孩?子,對(duì)舞?蹈的熱情?絲毫不比?我的少,?非常積極?,可能是?因?yàn)槲业?見面舞蹈?他們都很?容易的接?受了我,?因?yàn)槲抑?前有過很?長時(shí)間的?教學(xué)經(jīng)驗(yàn)?,知道怎?么去親近?小朋友,?所以我們?很快了打?成一片了?,他們都?親切的叫?我“劉媽?媽”,因?為我姓劉?,我也不?知道這是?哪個(gè)孩子?提出來的?,不過他?們這樣一?口一個(gè)交?的是真的?甜,“劉?媽媽,我?想喝水了?”“劉媽?媽,我想?尿尿了”?……我想?____?幼兒園我?會(huì)一直待?下去了吧?,這里的?工作環(huán)境?,人和事?都那么的?中我意,?為了這群?孩子,我?也會(huì)不辭?艱辛的教?他們舞蹈?。我相信?我會(huì)在未?來的工作?中變得更?加成熟,?把教學(xué)工?作做得更?好!我?深刻地體?會(huì)到了公?司從老總?到同事踏?實(shí)認(rèn)真的?工作態(tài)度?,讓我更?加的警惕?自己,把?工作做好?做細(xì)。每?個(gè)公司的?制度和規(guī)?定在細(xì)節(jié)?上雖稍有?區(qū)別,但?大體方向?和宗旨卻?都相同。?所以,很?快我就適?應(yīng)了這里?的工作流?程,盡量?配合大家?的工作。?雖然也有?一些不當(dāng)?之處,但?是我都積?極改正,?避免再犯?。所以,?很快的,?我就融入?了___?_這個(gè)大?家庭,并?認(rèn)真做好?自己的本?職工作。?我喜歡這?里,并且?很愿意把?這里當(dāng)作?鍛煉自己?的平臺(tái),?和公司共?同發(fā)展,?做出自己?最大的貢?獻(xiàn)。對(duì)我?而言,不?論在哪里?,在哪個(gè)?公司,只?要我能有?幸成為其?中的一員?,我都將?以飽滿的?熱情,認(rèn)?真的態(tài)度?,誠懇的?為人,積?極的工作?融入其中?。這是作?為一個(gè)員?工基本的?原則。團(tuán)?隊(duì)精神是?每個(gè)公司?都倡導(dǎo)的?美德。我?認(rèn)為,公?司要發(fā)展?,彼此的?合作協(xié)調(diào)?是很重要?的。沒有?各個(gè)部門?和各位同?仁的相互?配合,公?司的工作?進(jìn)程要受?到阻礙,?工作效率?會(huì)大打折?扣,公司?效益自然?會(huì)受損。?這樣對(duì)公?司和個(gè)人?都無益處?。在_?___,?我的主要?職責(zé)是營?銷中心內(nèi)?勤,負(fù)責(zé)?統(tǒng)計(jì)各區(qū)?業(yè)務(wù)人員?的工作匯?報(bào)、每月?費(fèi)用報(bào)銷?的初步審?核。同時(shí)?,負(fù)責(zé)與?各區(qū)經(jīng)銷?商核對(duì)每?月的帳務(wù)?,資料和?信息的傳?遞。三?個(gè)月來,?我更是體?會(huì)到,工?作時(shí),用?心、專心?、細(xì)心、?耐心四者?同時(shí)具備?是多么的?重要。就?拿每月和?經(jīng)銷商對(duì)?帳來說吧?,我要用?心的做出?近百家經(jīng)?銷商的帳?務(wù),專心?的做好每?一家經(jīng)銷?商的帳,?細(xì)心的做?好各經(jīng)銷?商的每一?筆帳,耐?心的與各?經(jīng)銷商對(duì)?好每一項(xiàng)?帳目。?在工作過?程中,我?深深感到?加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)、提?高自身素?質(zhì)的緊迫?性,一是?向書本學(xué)?習(xí),堅(jiān)持?每天擠出?一定的時(shí)?間不斷充?實(shí)自己,?端正態(tài)度?,改進(jìn)方?法,廣泛?汲取各種?“營養(yǎng)”?;二是向?周圍的同?事學(xué)習(xí),?工作中我?始終保持?謙虛謹(jǐn)慎?、虛心求?教的態(tài)度?,學(xué)習(xí)他?們?nèi)蝿谌?怨、求真?務(wù)實(shí)的工?作作風(fēng)和?處理問題?的方法;?三是向?qū)?踐學(xué)習(xí),?把所學(xué)的?知識(shí)運(yùn)用?于實(shí)際工?作中,在?實(shí)踐中檢?驗(yàn)所學(xué)知?識(shí),查找?不足,提?高自己,?防止和克?服淺嘗輒?止、一知?半解的傾?向。要?做好一份?工作,我?認(rèn)為最重?要的是要?有責(zé)任心?,有了一?份責(zé)任在?身上,就?會(huì)努力去?完成它,?并完成好?,這樣愛?你的工作?,你的工?作就會(huì)喜?歡你。公?司常宣導(dǎo)?大家都要?做到:認(rèn)?真做好自?已的本職?工作。這?就是一種?無形的責(zé)?任,鞭策?著我,朝?著這個(gè)方?向努力,?不斷改進(jìn)?,不斷提?升。有?首歌唱得?好“看成?敗人生豪?邁,只不?過是從頭?再來?!?我對(duì)它的?理解就是?:如果成?功了,不?要驕傲,?繼續(xù)努力?,以便取?得更大的?成功;如?果失敗了?也不要?dú)?餒,總結(jié)?失敗教訓(xùn)?,爭取下?次成功。?不論怎樣?,在工作?和生活中?要始終保?持積極樂?觀的態(tài)度?,才能工?作的更好?,生活的?更精彩。?在這三?個(gè)月里,?自己努力?了不少,?也進(jìn)步了?不少,學(xué)?到了很多?以前沒有?的東西,?我想這不?僅是工作?,更重要?的是給了?我一個(gè)學(xué)?習(xí)和鍛煉?的機(jī)會(huì)。?從這一階?段來看,?發(fā)現(xiàn)自己?渴求的知?識(shí)正源源?不斷的向?自己走來?,到這個(gè)?大溶爐里?慢慢消化?,這就是?經(jīng)驗(yàn)。在?此十分感?謝公司的?領(lǐng)導(dǎo)和前?輩們對(duì)我?的關(guān)照,?深刻地體?會(huì)到了公?司從老總?到同事踏?實(shí)認(rèn)真的?工作態(tài)度?,讓我更?加的警惕?自己,把?工作做好?做細(xì)。每?個(gè)公司的?制度和規(guī)?定在細(xì)節(jié)?上雖稍有?區(qū)別,但?大體方向?和宗旨卻?都相同。?所以,?很快我就?適應(yīng)了這?里的工作?流程,盡?量配合大?家的工作?,雖然也?有一些不?當(dāng)之處,?但是我都?積極改正?,避免再?犯并認(rèn)真?做好自己?的本職工?作,我喜?歡這里,?并且很愿?意把這里?當(dāng)作鍛煉?自己的平?臺(tái),和公?司共同發(fā)?展,做出?自己最大?的貢獻(xiàn),?對(duì)我而言?,不論在?哪里,在?哪個(gè)公司?,只要我?能有幸成?為其中的?一員,我?都將以飽?滿的熱情?,認(rèn)真的?態(tài)度,誠?懇的為人?,積極的?工作融入?其中,這?是作為一?個(gè)員工基?本的原則?。團(tuán)隊(duì)?精神是每?個(gè)公司都?倡導(dǎo)的美?德,我認(rèn)?為,公司?要發(fā)展,?彼此的合?作協(xié)調(diào)是?很重要的?,沒有各?個(gè)部門和?各位同仁?的相互配?合,公司?的工作進(jìn)?程要受到?阻礙,工?作效率會(huì)?大打折扣?,公司效?益自然會(huì)?受損,這?樣對(duì)公司?和個(gè)人都?無益處。?三個(gè)月來?,我更是?體會(huì)到,?工作時(shí),?用心、專?心、細(xì)心?、耐心四?者同時(shí)具?備是多么?的重要,?在工作過?程中,我?深深感到?加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)、提?高自身素?質(zhì)的緊迫?性。1?、向書本?學(xué)習(xí),堅(jiān)?持每天擠?出一定的?時(shí)間不斷?充實(shí)自己?,端正態(tài)?度,改進(jìn)?方法,廣?泛汲取各?種"營養(yǎng)?";2?、向周圍?的同事學(xué)?習(xí),工作?中我始終?保持謙虛?謹(jǐn)慎、虛?心求教的?態(tài)度,學(xué)?習(xí)他們?nèi)?勞任怨、?求真務(wù)實(shí)?的工作作?風(fēng)和處理?問題的方?法;3?、向?qū)嵺`?學(xué)習(xí),把?所學(xué)的知?識(shí)運(yùn)用于?實(shí)際工作?中,在實(shí)?踐中檢驗(yàn)?所學(xué)知識(shí)?,查找不?足,提高?自己,防?止和克服?淺嘗輒止?、一知半?解的傾向?,要做好?一份工作?,我認(rèn)為?最重要的?是要有責(zé)?任心,有?了一份責(zé)?任在身上?,就會(huì)努?力去完成?它,并完?成好,這?樣愛你的?工作,你?的工作就?會(huì)喜歡你?。公司?常宣導(dǎo)大?家都要做?到:認(rèn)真?做好自已?的本職工?作。這就?是一種無?形的責(zé)任?,鞭策著?我,朝著?這個(gè)方向?努力,不?斷改進(jìn),?不斷提升?。個(gè)人?試用期轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)模板(?二)尊?敬的各位?領(lǐng)導(dǎo):?您們好!?我于_?___年?____?月___?_日成為?公司的試?用員工,?到___?_月__?__日為?止___?_個(gè)月試?用期已滿?,從來公?司的第一?天開始,?我就把自?己融入到?我們pe?工程的這?個(gè)團(tuán)隊(duì)中?,兢兢業(yè)?業(yè)的干好?自己的本?職工作,?配合各部?門負(fù)責(zé)人?多次成功?地完成臨?時(shí)而又緊?急的任務(wù)?,現(xiàn)將這?三個(gè)月的?工作情況?總結(jié)如下?:一、?專業(yè)知識(shí)?、工作能?力和職業(yè)?道德方面?。本人在?平時(shí)的工?作中非常?注意向周?圍的老同?事學(xué)習(xí),?在工作中?處處留意?,多看,?多思考,?多學(xué)習(xí),?以較快的?速度熟悉?著公司的?產(chǎn)品生產(chǎn)?,較好的?融入到了?我們的這?個(gè)團(tuán)隊(duì)中?,在工作?中善于思?考,發(fā)現(xiàn)?有的產(chǎn)品?在制程上?存在問題?,便首先?和同事進(jìn)?行溝通,?與同事分?享自己的?解決思路?,能解決?的就解決?掉,不能?解決的就?提交上級(jí)?經(jīng)理,同?時(shí)提出自?己的意見?提供參考?,使現(xiàn)場?異常問題?及時(shí)排除?。二、?工作態(tài)度?和勤奮敬?業(yè)方面。?全心全意?熱愛自己?的本職崗?位,能夠?正確認(rèn)真?對(duì)待每一?項(xiàng)工作,?熱心為大?家服務(wù),?認(rèn)真遵守?勞動(dòng)紀(jì)律?,保證按?時(shí)出勤,?有效利用?工作時(shí)間?堅(jiān)守崗位?,需要加?班完成工?作按時(shí)加?班加點(diǎn),?保證工作?能按時(shí)完?成,努力?做到不因?個(gè)人的失?職而影響?產(chǎn)線的進(jìn)?程。三?、工作質(zhì)?量成績、?效益和貢?獻(xiàn)方面。?在開展工?作之前做?好個(gè)人工?作計(jì)劃,?有主次先?后及時(shí)的?完成各項(xiàng)?工作,達(dá)?到預(yù)期的?效果,保?質(zhì)保量的?完成工作?,同時(shí)在?工作中學(xué)?習(xí)了很多?東西,也?鍛煉了自?己,經(jīng)過?不懈的努?力,使工?作專業(yè)水?平有了長?足的進(jìn)步?,開創(chuàng)了?工作的新?局面,并?對(duì)音頻線?各項(xiàng)不良?問題分析?有所總結(jié)?并形成獨(dú)?特見解,?在過去的?三個(gè)月里?面和車間?同事一道?共同努力?對(duì)二樓產(chǎn)?品的品質(zhì)?異常解決?有了一個(gè)?更新的突?破,其具?體成績有?:產(chǎn)品規(guī)?格:__?__rs?由___?_月__?__號(hào)_?___%?的不良下?降到現(xiàn)在?的(__?__月_?___號(hào)?的)__?__%產(chǎn)?品規(guī)格:?____?rs__?__由_?___月?____?號(hào)___?_%的不?良下降到?現(xiàn)在的(?____?月___?_號(hào)的)?____?%產(chǎn)品規(guī)?格___?_rs_?___由?____?月___?_號(hào)__?__%的?不良下降?到現(xiàn)在的?(___?_月__?__號(hào)的?)___?_%產(chǎn)品?規(guī)格__?__rs?____?由___?_月__?__號(hào)_?___%?的不良下?降到現(xiàn)在?的(__?__月_?___號(hào)?的)__?__%。?在這段時(shí)?間里面通?過努力成?功制作出?用機(jī)器取?代人工生?產(chǎn)需要的?透明套管?成型工藝?革新等!?并和部門?同事__?__一起?在領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)之下?共同努力?成功將(?____?)___?_m__?__四節(jié)?金黑i頭?單枝漆皮?線導(dǎo)入車?間、并跟?蹤試產(chǎn)直?至大批量?生產(chǎn)安排?。在車間?產(chǎn)線改善?方面,我?時(shí)刻按照?以前所積?累的ie?手法知識(shí)?對(duì)產(chǎn)線結(jié)?合運(yùn)用人?因工程法?,人機(jī)分?析法,動(dòng)?作分析法?等進(jìn)行流?水線節(jié)拍?優(yōu)化及產(chǎn)?能的提升?!但是?對(duì)于我們?目前在車?間工作中?所凸現(xiàn)的?狀況,我?想提出個(gè)?人看法及?意見,以?求在今后?的工作上?能達(dá)到更?好的效果?:1、?針對(duì)車間?每天生產(chǎn)?的產(chǎn)品中?,都或多?或少的存?在一部分?不良率的?發(fā)生,本?人多次追?蹤所發(fā)現(xiàn)?,每天所?發(fā)生的不?良在很大?程度上并?不是因?yàn)?設(shè)備,材?質(zhì),工裝?夾具等方?面引起的?不良,而?是因?yàn)閱T?工在工作?時(shí)不仔細(xì)?而引起的?后果,沒?有做到一?件產(chǎn)品加?工完后進(jìn)?行自檢的?心態(tài),只?求數(shù)量而?忽視質(zhì)量?讓其流入?下道工序?,致使在?產(chǎn)品所有?的工序做?完后在后?段全檢時(shí)?就暴露出?很多的不?良(返工?或報(bào)廢)?,從而使?得公司在?人力和材?力資源上?遭受經(jīng)濟(jì)?損失,簽?于此種情?況,希望?公司能在?品質(zhì)上加?以重視!?盡量能使?每位員工?參與到自?我檢驗(yàn)的?品質(zhì)中去?!2、?在二樓多?批少量流?水線上在?制品數(shù)量?少且雜,?會(huì)產(chǎn)生一?些整理、?取放的動(dòng)?作,而這?些動(dòng)作不?產(chǎn)生任何?價(jià)值,是?無效勞動(dòng)?,不但不?能提高效?率反而會(huì)?隱藏問題?點(diǎn),使效?率無形中?降低,我?公司為線?類產(chǎn)品,?在制品過?多易產(chǎn)生?混亂,取?線時(shí)免不?了拉扯,?容易產(chǎn)生?質(zhì)量問題?。公司是?否可以考?慮采取單?件產(chǎn)品分?開生產(chǎn)方?式生產(chǎn),?這樣且可?以使流水?線顯得整?齊、順暢?,節(jié)奏感?加強(qiáng),從?而提高效?率通過這?三個(gè)月學(xué)?習(xí)與工作?,從中熟?悉了公司?以及有關(guān)?工作的基?本情況,?了解外聯(lián)?部的重要?工作內(nèi)容?與職責(zé),?對(duì)新公司?的注冊流?程有了一?個(gè)具體的?了解,同?時(shí)也對(duì)公?司年檢做?了初步的?接觸。三?個(gè)月內(nèi),?在領(lǐng)導(dǎo)的?協(xié)助下,?完成了幾?家公司的?注冊及組?織機(jī)構(gòu)代?碼證的年?檢工作。?在工作中?我也出現(xiàn)?了一些小?的差錯(cuò)和?問題,例?如工作中?沒有充分?領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)?的意圖,?獨(dú)斷專行?,忽視公?司的工作?流程等等?,這些都?是由于工?作態(tài)度和?細(xì)節(jié)決定?的。對(duì)于?我所犯的?錯(cuò)誤領(lǐng)導(dǎo)?都給予了?我足夠的?寬容幫助?。三個(gè)?月里,喜?悅伴著汗?水,成功?伴著艱辛?,遺憾激?勵(lì)奮斗。?今后工作?時(shí)間我一?定要在部?門領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下倍?加努力,?不斷學(xué)習(xí)?、虛心學(xué)?習(xí),嚴(yán)格?要求自己?,較全面?地提高自?己,為公?司貢獻(xiàn)出?自己的一?份力!?個(gè)人試用?期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)模?板(三)?尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)?:首先?很榮幸加?入宜興硅?谷電子這?個(gè)大家庭?,感謝領(lǐng)?導(dǎo)和同事?在三個(gè)月?來對(duì)我工?作的關(guān)心?和支持。?剛?cè)牍?對(duì)部門以?及一些流?程不熟悉?,在設(shè)備?維修和保?養(yǎng)時(shí)間周?期有點(diǎn)長?,對(duì)生產(chǎn)?有一定的?影響,在?此認(rèn)識(shí)自?己的不足?。經(jīng)過不?斷學(xué)習(xí),?已經(jīng)了解?各部門之?間的關(guān)鍵?以及公司?運(yùn)作流程?,希望在?以后的工?作中能很?好的提高?效率?,F(xiàn)?在我將試?用期間的?轉(zhuǎn)正報(bào)告?如下:?一.工作?崗位職責(zé)?:在此?期間主要?負(fù)責(zé)鉆孔?工序。日?立鉆孔機(jī)?、sch?moll?鉆孔機(jī)、?維佳鉆孔?機(jī)、大族?鉆孔機(jī)、?研磨機(jī)等?設(shè)備的維?護(hù)保養(yǎng)工?作。對(duì)設(shè)?備存在的?缺失做出?有效的改?善,對(duì)生?產(chǎn)操作不?良以及缺?失提出有?效改善方?案。以保?設(shè)備生產(chǎn)?效率,提?高生產(chǎn)良?品率,減?少故障率?。二.?求真務(wù)實(shí)?、認(rèn)真做?好工作?過去的三?個(gè)月里,?在主管的?細(xì)心教導(dǎo)?,同事的?熱心幫助?下我具備?了獨(dú)立工?作的能力?,但是學(xué)?無止境,?還有很多?值得我學(xué)?習(xí)的東西?,所以在?以后的工?作當(dāng)中,?我將繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)設(shè)備?部的優(yōu)良?傳統(tǒng),并?嚴(yán)格要求?自己,加?強(qiáng)、加深?設(shè)備知識(shí)?的學(xué)習(xí),?積極處理?報(bào)修,積?累經(jīng)驗(yàn),?強(qiáng)化自我?專業(yè)技能?,努力將?所學(xué)應(yīng)用?到工作實(shí)?踐當(dāng)中。?對(duì)公司現(xiàn)?有設(shè)備認(rèn)?真分析,?爭取對(duì)設(shè)?備上現(xiàn)有?的常見問?題和不足?之處加以?改進(jìn),讓?設(shè)備更好?的投入生?產(chǎn)在以后?的工作中?如發(fā)現(xiàn)有?缺點(diǎn)和不?足一定積?極改正認(rèn)?真聽取同?事和主管?的批評(píng),?并將繼續(xù)?接受各位?領(lǐng)導(dǎo)的批?評(píng)指正!?個(gè)人試?用期轉(zhuǎn)正?工作總結(jié)?模板(四?)__?__年_?___月?____?日,我來?到中國化?學(xué)工程第?六建設(shè)有?限公司工?作。一年?的見習(xí)期?很快的結(jié)?束了,在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和同事?的幫助下?,憑著自?己的專業(yè)?基礎(chǔ)和工?作經(jīng)驗(yàn),?加上刻苦?鉆研和學(xué)?習(xí),很快?適應(yīng)了工?作環(huán)境,?并取得了?較好成績?。有收獲?的同時(shí)也?意識(shí)到了?自己的不?足。入?職一年的?點(diǎn)點(diǎn)滴滴?,讓我深?深體會(huì)到?了轉(zhuǎn)換工?作思維和?重新定位?的重要性?,從學(xué)生?到職員,?從學(xué)校到?企業(yè),從?理論到實(shí)?踐就是一?個(gè)既短暫?又漫長的?過程,身?份可以從?瞬間轉(zhuǎn)換?,但是思?想要經(jīng)過?漫漫的洗?禮,因此?其過程也?是不容易?的,但是?值得欣喜?的是在領(lǐng)?導(dǎo)、同事?和朋友的?指導(dǎo)、幫?助和關(guān)心?下工作已?經(jīng)入手,?生活已經(jīng)?進(jìn)入軌道?。時(shí)時(shí)刻?刻有一種?溫暖的感?覺。在?總部機(jī)關(guān)?、青島項(xiàng)?目部和海?工項(xiàng)目部?實(shí)習(xí)鍛煉?的一年中?,自己能?夠做到很?快融入到?集體,工?作中不懂?就問,從?不同角度?換位思考?問題,盡?快熟悉工?作流程,?做好領(lǐng)導(dǎo)?分配給的?各項(xiàng)任務(wù)?。做好自?己工作的?同時(shí),主?動(dòng)要求和?接觸新工?作,技能?得到了鍛?煉,業(yè)務(wù)?水平有了?明顯的進(jìn)?步。得到?了領(lǐng)導(dǎo)的?認(rèn)可和同?事的好評(píng)?。由于?我們建筑?企業(yè)工作?生活條件?艱苦,但?是并沒有?因?yàn)樯?上的原因?而影響工?作,盡量?克服自己?在生活上?遇到的困?難,發(fā)揚(yáng)?化六建人?南征北戰(zhàn)?不畏困難?的鐵軍精?神,磨礪?出了自己?盡快適應(yīng)?艱苦環(huán)境?,自我解?決問題的?能力。_?___月?份來到山?東分公司?青島項(xiàng)目?部,開始?配合同事?做好中海?油重質(zhì)油?工程的安?全管理工?作,在此?之間,受?到了領(lǐng)導(dǎo)?、同事夜?以繼日、?忘我工作?精神的深?刻影響,?使自己很?快進(jìn)入到?了新一輪?的工作環(huán)?節(jié),學(xué)習(xí)?到了更多?的安全管?理知識(shí)與?經(jīng)驗(yàn),進(jìn)?一步提高?了自己?的工作水?平,青島?項(xiàng)目部被?評(píng)為集團(tuán)?公司安全?生產(chǎn)先進(jìn)?單位。_?___年?____?月___?_日到現(xiàn)?在,在海?工項(xiàng)目部?參與中集?萊佛士S?SCV項(xiàng)?目建設(shè),?現(xiàn)一直負(fù)?責(zé)現(xiàn)場的?安全管理?工作。?在這一年?里也有很?多的不足?,例如,?對(duì)安全管?理流程還?不是太清?晰,安全?技術(shù)規(guī)范?還不是很?熟悉,安?全意識(shí)還?有待于更?深一步的?提高,理?論聯(lián)系實(shí)?際不夠緊?密,不能?夠充分的?運(yùn)用到現(xiàn)?實(shí)工作當(dāng)?中去。要?做好安全?管理人員?就要有學(xué)?習(xí)一輩子?準(zhǔn)備。在?思想上,?不能始終?嚴(yán)格要求?自己,工?作時(shí)有浮?躁情緒,?這些不足?我會(huì)在以?后的工作?生活中揚(yáng)?長避短,?盡快完善?自己。?以上就是?我對(duì)自己?一年來工?作的總結(jié)?,雖然成?績平平,?不引人注?意,但是?盡心盡職?,工作努?力,思想?進(jìn)步,團(tuán)?結(jié)集體是?我永恒的?追求,希?望今后在?領(lǐng)導(dǎo)同事?們的關(guān)心?幫助下,?能夠取得?不斷進(jìn)步?。個(gè)人?試用期轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)模板(?五)本?人___?_,自_?___年?____?月份進(jìn)入?公司經(jīng)營?部開始試?崗,距今?已有三個(gè)?多月,現(xiàn)?將本人任?職物業(yè)經(jīng)?營部業(yè)務(wù)?助理的工?作情況向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?如下:?一、崗位?職責(zé)履行?情況物?業(yè)經(jīng)營部?是一個(gè)新?成立的部?門,相關(guān)?的業(yè)務(wù)及?業(yè)務(wù)規(guī)范?亦在擬定?當(dāng)中,現(xiàn)?階段我主?要協(xié)助部?門做好前?期的基礎(chǔ)?管理工作?,主要包?括:1?、收集、?整理相關(guān)?的業(yè)務(wù)資?料2、建?立合同管?理信息系?統(tǒng),錄入?合同資料?3、協(xié)助?部門開展?車位營銷?工作,擬?制車位營?銷工作方?案。其中?合同管理?信息系統(tǒng)?已完全建?立,并正?式投入使?用,經(jīng)過?一段時(shí)間?的試用,?已體現(xiàn)出?合同管理?規(guī)范、便?捷的良好?效果,使?到期的合?同得到及?時(shí)的處理?。第一?、三項(xiàng)的?工作亦在?有序的開?展中。?二、學(xué)習(xí)?情況為?了禰補(bǔ)剛?踏出校門?,社會(huì)工?作經(jīng)驗(yàn)方?面的不足?,同時(shí)亦?是更快地?融入__?__特色?的企業(yè)管?理文化的?需要,一?方面我通?過留心觀?察同事的?一言一行?,遇到不?懂的地方?虛心向同?事請(qǐng)教,?另一方面?則參加_?___職?業(yè)技能訓(xùn)?練中心舉?辦的助理?物業(yè)管理?師的培訓(xùn)?學(xué)習(xí),通?過一個(gè)多?月的業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),獲?得了助理?物業(yè)管理?師的培訓(xùn)?合格證書?,并能在?業(yè)務(wù)工作?中得到較?好的運(yùn)用?。三、?業(yè)務(wù)設(shè)想?及建議?由于物業(yè)?經(jīng)營工作?在行業(yè)內(nèi)?是一個(gè)比?較新的課?題,現(xiàn)階?段行業(yè)內(nèi)?亦無成熟?的經(jīng)營模?式可借鑒?,我認(rèn)為?____?公司應(yīng)結(jié)?合自身的?實(shí)際情況?,從以下?幾個(gè)方面?著手,構(gòu)?建___?_公司的?特色經(jīng)營?平臺(tái)。?1、開展?房屋中介?業(yè)務(wù)房?屋中介業(yè)?務(wù)市場前?景廣闊,?____?公司進(jìn)入?房屋中介?業(yè)務(wù),有?其獨(dú)特的?客戶資源?、信息資?源及物業(yè)?資源的優(yōu)?勢,但同?時(shí)也面臨?著市場競?爭激烈、?人力資源?緊張、成?本投入有?限的壓力?,綜合分?析公司的?優(yōu)劣勢,?個(gè)人認(rèn)為?可以采用?兩種方法?開展這項(xiàng)?業(yè)務(wù)。?1)在二?手市場繁?榮、租賃?置換頻繁?的管理樓?盤可采用?掛牌設(shè)點(diǎn)?經(jīng)營的方?法,如_?___廣?場、__?__花園?。其中_?___廣?場可以在?商務(wù)中心?設(shè)置業(yè)務(wù)?展示平臺(tái)?,將管理?處服務(wù)中?心的部分?職能轉(zhuǎn)移?至商務(wù)中?心,既節(jié)?約人力,?又方便在?第一線收?集業(yè)務(wù)信?息,還可?以監(jiān)督指?導(dǎo)相關(guān)人?員開展業(yè)?務(wù)。而_?___與?____?花園可采?用管理處?掛牌,指?定人員兼?職經(jīng)營的?方式開展?試點(diǎn),并?在花園處?設(shè)置相關(guān)?的指引牌?與業(yè)務(wù)介?紹牌。?2)如果?管理處設(shè)?點(diǎn)建立業(yè)?務(wù)平臺(tái)困?難,可由?物業(yè)經(jīng)營?部建立統(tǒng)?一業(yè)務(wù)平?臺(tái),由各?管理處物?業(yè)經(jīng)營聯(lián)?絡(luò)人向經(jīng)?營部業(yè)務(wù)?平臺(tái)提供?相關(guān)的業(yè)?務(wù)信息,?而物業(yè)經(jīng)?營部通過?建立的業(yè)?務(wù)平臺(tái)與?專業(yè)中介?公司進(jìn)行?業(yè)務(wù)合作?推廣,如?專業(yè)公司?提供客戶?資源,經(jīng)?營部提供?業(yè)務(wù)信息?,進(jìn)行簡?單的業(yè)務(wù)?合作,可?避免__?__公司?過多的成?本投入,?而___?_公司業(yè)?務(wù)收入也?極其有限?,但可增?加管理處?的經(jīng)營收?益,如_?___廣?場___?_㎡的空?置物業(yè)都?盤活的話?,可增加?管理處管?理費(fèi)及中?央空調(diào)等?費(fèi)用的收?入。2?、開展商?業(yè)物業(yè)策?劃運(yùn)營業(yè)?務(wù)商業(yè)?物業(yè)的興?起是城市?經(jīng)濟(jì)繁榮?的必然產(chǎn)?物,如:?商業(yè)步行?街、sh?opin?gmal?l、購物?中心、商?業(yè)廣場、?大型會(huì)所?等。此類?商業(yè)物業(yè)?管理的主?要特點(diǎn)是?既重視商?業(yè)項(xiàng)目的?前期策劃?與招商引?資,又非?常重視后?期的商業(yè)?價(jià)值的持?續(xù)開發(fā)與?運(yùn)營管理?。傳統(tǒng)物?業(yè)管理模?式因束縛?于清潔、?綠化、維?修、治安?等日常管?理,遠(yuǎn)無?法達(dá)到此?類商業(yè)物?業(yè)前期策?劃與后期?運(yùn)營管理?的要求,?即使是國?內(nèi)已發(fā)展?____?多年的物?業(yè)企業(yè),?也鮮有物?業(yè)公司能?夠問鼎此?類業(yè)務(wù)。?目前物業(yè)?公司開展?這項(xiàng)業(yè)務(wù)?的瓶頸主?要為:高?層次運(yùn)營?人才缺乏?、引入高?端人才成?本高昂、?商業(yè)物業(yè)?市場相對(duì)?封閉、經(jīng)?驗(yàn)積累不?足。但市?場空白在?另一個(gè)方?面也意味?著市場機(jī)?會(huì),如果?物業(yè)公司?在商業(yè)物?業(yè)開發(fā)的?前期就為?開發(fā)商提?供項(xiàng)目的?策劃服務(wù)?,不但是?實(shí)力的一?種彰示,?更為后期?參與項(xiàng)目?的運(yùn)營管?理贏得市?場機(jī)會(huì)。?3、建?立物業(yè)用?品(工具?、零件、?設(shè)備)配?送中心?物業(yè)用品?(工具、?零件、設(shè)?備)小到?一枚螺絲?釘,大到?一臺(tái)機(jī)器?,五花八?門,種類?繁多???分為以下?幾大類:?消防設(shè)施?/消防用?品、清潔?用品、/?停車安全?設(shè)備、標(biāo)?識(shí)牌、工?作服/鞋?帽/手套?/口罩、?辦公用品?/文化教?育、對(duì)講?機(jī)/電工?儀器儀表?、裝飾材?料、門鈴?、可視門?鈴/防盜?報(bào)警等。?無論是新?成立的物?業(yè)公司,?或是物業(yè)?用品日常?消耗量大?的物業(yè)公?司,要備?齊這所有?的用品,?至少跑遍?幾家專業(yè)?市場,煩?瑣程度不?言而喻,?同時(shí)亦費(fèi)?耗大量的?人力、物?力及寶貴?的時(shí)間。?所以,如?果有這么?一家可以?根據(jù)客戶?要求集中?配送上述?用品的配?送中心,?為其提供?物業(yè)用品?配送,安?裝,使用?指導(dǎo)等一?系列服務(wù)?,必然大?受歡迎。?有專業(yè)背?景的物業(yè)?公司建立?物業(yè)用品?配送中心?主要有以?下優(yōu)勢:?1)物業(yè)?公司的品?牌及專業(yè)?優(yōu)勢2)?了解客戶?的需求3?)有一定?的客戶資?源,如市?場部與開?發(fā)商及同?行建立的?業(yè)務(wù)聯(lián)系?3)可提?供用品以?外,如技?術(shù)指導(dǎo)、?咨詢等配?套服務(wù)。?四、個(gè)?人展望?通過三個(gè)?多月的工?作實(shí)踐,?本人業(yè)已?掌握了一?定的業(yè)務(wù)?技能,并?能在工作?中得到很?好的運(yùn)用?,為了能?夠更專心?和踏實(shí)地?做好本職?工作,希?望公司領(lǐng)?導(dǎo)可以給?予一個(gè)轉(zhuǎn)?正的機(jī)會(huì)?,給我一?個(gè)機(jī)會(huì),?我可以支?撐起一片?天空!?個(gè)人試用?期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)模?板(六)?一轉(zhuǎn)眼?,三個(gè)月?的試用期?就過去了?,恰逢年?底,銷售?業(yè)績方面?雖然不太?樂觀,但?是收獲還?是很大的?,這與領(lǐng)?導(dǎo)與同事?們的幫助?是分不開?的。在?試用期間?,讓我歡?喜讓我憂?,有第一?次銷售的?成功喜悅?,也有被?拒之門外?的傷心往?事,這好?象是人生?的一段縮?影,讓人?難以忘懷?。生活顯?得緊張,?但又有秩?序。像我?這樣一個(gè)?新人,剛?進(jìn)入公司?,就進(jìn)入?一個(gè)全新?的領(lǐng)域,?一切都充?滿了陌生?和好奇。?我原來是?在新網(wǎng)的?代理公司?工作,主?要是負(fù)責(zé)?客戶服務(wù)?及銷售的?工作,所?以我對(duì)互?聯(lián)網(wǎng)是有?一定的了?解,對(duì)新?網(wǎng)也是有?一些了解?。我是_?___月?____?號(hào)正式到?公司報(bào)到?上班,剛?到公司的?第一周,?我學(xué)習(xí)很?多關(guān)于公?司概況及?互聯(lián)網(wǎng)行?業(yè)概況的?知識(shí)。?在___?_月,我?正式接管?了會(huì)員銷?售的工作?,每天的?工作都很?充實(shí),主?要包括會(huì)?員的續(xù)費(fèi)?,新會(huì)員?用戶的開?發(fā)及問題?的處理,?周一,我?要將統(tǒng)計(jì)?好的周報(bào)?按時(shí)發(fā)給?各相關(guān)負(fù)?責(zé)人那,?每月初也?要做相應(yīng)?的統(tǒng)計(jì)報(bào)?表,雖然?工作很繁?瑣,但是?我覺得很?充實(shí)。原?來負(fù)責(zé)會(huì)?員的同事?經(jīng)常會(huì)傳?授些經(jīng)驗(yàn)?給我,并?且會(huì)帶我?一起去拜?訪會(huì)員客?戶,經(jīng)常?會(huì)有意識(shí)?地將整個(gè)?銷售流程?演示給我?看。然后?,仔細(xì)地?分析給我?聽,從尋?找客戶、?面見客戶?、與客戶?交流。每?一步驟,?每一環(huán)節(jié)?,每一事?項(xiàng),都能?仔細(xì)地進(jìn)?行分析,?這讓我體?會(huì)非常深?刻,為我?日后獨(dú)立?完成銷售?工作起到?了至關(guān)重?要的作用?。期間?,每天早?上的第一?項(xiàng)工作就?是打開w?eare?,查看郵?件,然后?翻開我的?記錄本,?看看前一?天的工作?是否做完??今天要?有什么事?情處理,?一般我會(huì)?在當(dāng)月初?統(tǒng)計(jì)下2?個(gè)月的催?費(fèi)情況,?一邊通知?當(dāng)月的續(xù)?費(fèi),一邊?通知下月?的續(xù)費(fèi),?這樣可以?基本統(tǒng)計(jì)?出每月的?續(xù)費(fèi)金額?,給自己?計(jì)劃出要?新注冊的?金額。還?有個(gè)很重?要的工作?就是對(duì)客?戶的回訪?工作了,?對(duì)于西安?的客戶群?體來講要?分5個(gè)省?份,而每?個(gè)省多少?都不一樣?,所以不?可能一次?打完,要?先在we?are中?查詢客戶?的信息,?在新網(wǎng)購?買的產(chǎn)品?,然后計(jì)?劃出每天?的電話數(shù)?量,回訪?的主要地?區(qū),這樣?會(huì)比較順?利的達(dá)到?預(yù)期的效?果,但在?回訪中還?是會(huì)發(fā)現(xiàn)?很多問題?,比如聯(lián)?系方式不?正確,找?不到相關(guān)?負(fù)責(zé)人等?等,其主?要原因還?是我們的?工作做的?不到位,?所以我認(rèn)?為回訪的?工作是非?常必要的?工作。?應(yīng)該說我?的運(yùn)氣很?好,在剛?進(jìn)公司不?到一個(gè)月?的時(shí)間,?經(jīng)理就讓?我到北京?總部去學(xué)?習(xí)、培訓(xùn)?,雖然時(shí)?間很短暫?,但是收?獲卻是很?大,也讓?給我認(rèn)識(shí)?了很多在?分公司擔(dān)?任會(huì)員銷?售的同事?們?;貋?后繼續(xù)努?力的工作?,是從真?正意義上?的理論階?段過度到?實(shí)踐階段?。通過這?樣理論和?實(shí)踐想結(jié)?合的實(shí)戰(zhàn)?演練,讓?我對(duì)銷售?工作有一?個(gè)更深層?次的認(rèn)識(shí)?,同時(shí)也?積累了不?少和客戶?交流的實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn),?為自己更?好地開展?下一步工?作奠定了?基礎(chǔ)。?我想無論?遇到什么?樣的困難?,更重要?的是自己?能能否戰(zhàn)?勝自己。?只要自己?有收獲,?有長進(jìn),?能夠得到?客戶以及?同事的認(rèn)?可和信任?,再苦再?累,自己?也是感到?幸福和快?樂的。?眼下自己?最主要做?的工作是?改進(jìn)自己?的工作方?法、深化?學(xué)習(xí)、將?被動(dòng)的銷?售模式逐?漸轉(zhuǎn)化成?主動(dòng)的銷?售來提高?公司的業(yè)?績,對(duì)西?北的一個(gè)?大市場,?這是商家?的必爭之?地,同時(shí)?其市場成?熟度是可?想而知的?。像工作?中的市場?的把握能?力以及分?析能力等?等都還是?顯得稚嫩?和欠缺,?所以這些?都需要我?在日后的?工作中不?斷完善不?斷加強(qiáng)。?銷售這個(gè)?行業(yè),對(duì)?于我來說?一切都是?陌生和好?奇,一切?又是充滿?坎坷和挑?戰(zhàn)。我以?前在校學(xué)?的是樓宇?自動(dòng)化專?業(yè),而現(xiàn)?在從事的?工作是銷?售。對(duì)于?銷售的認(rèn)?識(shí)也只是?表面,對(duì)?于市場的?把握能力?更是無從?談起,所?以我必須?比別人付?出更多的?艱辛和毅?力才能不?斷完善自?我。自?己在過去?幾個(gè)月的?銷售中也?小有體會(huì)?。例如主?觀方面:?塑造自我?,研究產(chǎn)?品,提高?銷售技能?,建立客?戶網(wǎng)絡(luò),?產(chǎn)品管理?。當(dāng)然,?最主要的?是對(duì)客戶?的服務(wù)態(tài)?度一定要?好之又好???陀^方?面:市場?把握分析?,行業(yè)及?對(duì)手動(dòng)向?等。只有?在以上幾?個(gè)方面好?好加以體?會(huì)和把握?,才能在?自己的銷?售生涯走?地更好、?更遠(yuǎn)。?“空悲切?,白了少?年頭”,?人生就像?古人所說?,趁現(xiàn)在?年輕多學(xué)?點(diǎn)東西、?多做點(diǎn)事?情,不要?枉費(fèi)人生?。所以我?要以更飽?滿的精神?和充沛的?精力投入?到平時(shí)的?工作和學(xué)?習(xí)中去,?決不辜負(fù)?公司對(duì)我?的信任和?栽培,并?且能夠快?速地與公?司健康成?長!時(shí)?間過的真?快,轉(zhuǎn)眼?之間本年?度已經(jīng)接?近尾聲,?大專我學(xué)?的是機(jī)電?一體化專?業(yè),對(duì)于?單位給我?安排的市?場營銷工?作,剛開?始我對(duì)于?這份來之?不易的工?作真是有?心拿的起?,無心做?的好,因?為我沒有?接觸過市?場營銷這?一塊專業(yè)?,我都不?知道做一?些什么,?做起來就?相當(dāng)吃力?。在我不?解與困惑?的同時(shí),?僅憑對(duì)市?場工作的?熱情,單?位的領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的成?長倍感厚?望,曾很?多次找我?談心,提?供我在工?作精神上?結(jié)實(shí)的信?心和動(dòng)力?,伏案沉?思這半年?,我做一?下簡單的?總結(jié)。?一、歸納?以下幾點(diǎn)?:1.?一切從零?開始,積?極學(xué)習(xí)市?場運(yùn)作有?關(guān)方面的?專業(yè)知識(shí)?,努力做?到專業(yè)知?識(shí)程度向?市場這方?面發(fā)展;?2.積?極完成領(lǐng)?導(dǎo)安排的?有關(guān)工作?,做到工?作上有問?題及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)尋求?解決問題?的方案,?不懂就問?,努力把?工作做好?;3.?工作于實(shí)?際相符合?,調(diào)研市?場前景,?并做好相?應(yīng)的市場?計(jì)劃;?4.分析?市場需求?,尋求招?生市場關(guān)?鍵在于哪?,對(duì)市場?的認(rèn)識(shí)也?有一個(gè)比?較透明的?掌握,并?做好市場?月報(bào)表;?5.在?不斷的學(xué)?習(xí)知識(shí)和?積累經(jīng)驗(yàn)?的同時(shí),?自己的能?力,業(yè)務(wù)?水平都比?以前有了?一個(gè)較大?幅度的提?高;6?.在每個(gè)?月里設(shè)計(jì)?好當(dāng)月招?生廣告,?如:廣告?紙、調(diào)幅?、寫真廣?告等,并?積極的投?入到市場?的運(yùn)作;?7.對(duì)?于市場活?動(dòng),如講?座、校外?設(shè)點(diǎn)宣傳?,能很好?的做好市?場活動(dòng)的?策劃,并?執(zhí)行;?8.“知?彼知己,?百戰(zhàn)不殆?”調(diào)研當(dāng)?地其他培?訓(xùn)同行的?有關(guān)動(dòng)態(tài)?,分析效?果,可行?性時(shí)加以?模仿;?二、部門?工作總結(jié)?___?_年__?__月_?___日?,白象春?華求是學(xué)?校市場部?門成立了?,在將近?半年時(shí)間?內(nèi),逐步?開展市場?工作,從?什么都沒?有的市場?部,漸漸?的在單位?中成長,?做到做?到“市場?工作先調(diào)?查,其次?匯報(bào),接?著計(jì)劃,?再執(zhí)行,?最后是總?結(jié)提煉,?”現(xiàn)在所?需的資料?都可以拿?出,迎接?總部考核?。在單?位業(yè)績上?可以知道?我們市場?部門是做?的不好的?,因?yàn)榻?年的招生?業(yè)績基本?是和去年?持平,對(duì)?于當(dāng)?shù)氐?一些小型?電腦培訓(xùn)?機(jī)構(gòu)來說?,地理環(huán)?境優(yōu)勢、?學(xué)校師資?都在我們?之下,對(duì)?手只有在?項(xiàng)目學(xué)費(fèi)?上往下調(diào)?,這給我?們的市場?帶來一定?的沖擊。?我們穩(wěn)站?當(dāng)?shù)厥袌?那是一個(gè)?必然性。?下面我?對(duì)我們部?門的工作?做一下歸?納1.?部門建設(shè)?:部門剛?剛啟動(dòng),?市場體系?還不是很?完整,可?是開展市?場工作人?員嚴(yán)重不?足;2?.部門人?員培訓(xùn):?經(jīng)過大半?年的打磨?,并參加?總部安排?的有關(guān)市?場業(yè)務(wù)規(guī)?范及市場?運(yùn)作規(guī)范?的培訓(xùn)已?經(jīng)有很多?次,已基?本上掌握?了市場招?生工作,?但業(yè)務(wù)技?能及專業(yè)?精神方面?仍需加強(qiáng)?。由于部?門人員少?、任務(wù)重?,故專業(yè)?技能培訓(xùn)?不夠。?3.部門?工作數(shù)據(jù)?分析:在?工作上對(duì)?于市場數(shù)?據(jù)分析是?非常不足?的,因?yàn)?市場招生?就是我們?的工作,?如果學(xué)生?來報(bào)名了?,可是我?們還不知?道他是怎?么知道我?校有相關(guān)?的培訓(xùn)項(xiàng)?目;4?.部門工?作情況:?工作沒有?一個(gè)很明?確的目標(biāo)?和詳細(xì)的?計(jì)劃,市?場人遠(yuǎn)沒?有養(yǎng)成一?個(gè)寫工作?總結(jié)和計(jì)?劃的習(xí)慣?;5.?部門創(chuàng)新?性:新業(yè)?務(wù)的開拓?不夠,業(yè)?務(wù)增長小?,業(yè)務(wù)能?力還有待?提高;?6.整頓?單位內(nèi)部?市場品牌?資料,迎?接總部考?核;7?.以上工?作得到了?單位同事?的大力支?持與攜手?幫忙才能?完成目標(biāo)?,為此我?對(duì)他們表?示由衷的?感謝。?個(gè)人試用?期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)模?板(七)?三個(gè)月?的試用期?對(duì)我個(gè)人?來說是一?個(gè)卓有成?效的階段?。通過三?次培訓(xùn)和?與同事、?領(lǐng)導(dǎo)的相?處,我逐?漸開始適?應(yīng)現(xiàn)在的?工作和生?活。在工?作中體會(huì)?到的領(lǐng)導(dǎo)?和同事踏?實(shí)認(rèn)真的?工作態(tài)度?值得一提?,這讓我?對(duì)自己要?求更加嚴(yán)?格,工作?做得又好?又細(xì)致。?在此,我?必須衷心?感謝各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的包容?、鼓勵(lì)和?幫助。以?下是我三?個(gè)月試用?期的總結(jié)?。我剛?離開校園?,沒有任?何工作經(jīng)?驗(yàn)。雖然?很多專業(yè)?知識(shí)對(duì)我?很有吸引?力,但還?是很陌生?。和其他?同事相比?,我知道?差距很大?。而且我?也知道我?的一個(gè)缺?點(diǎn)就是急?躁和粗心?,這在電?廠是非常?忌諱的。?所以,有?了這些擔(dān)?心,一開?始的興奮?逐漸被壓?力所取代?,我總是?感到內(nèi)疚?和自責(zé)。?經(jīng)過大家?的幫助和?自學(xué),逐?漸進(jìn)入工?作狀態(tài),?不安和緊?張也逐漸?平復(fù),也?有了做好?工作的自?信和決心?。剛進(jìn)?廠時(shí)老員?工給我們?進(jìn)行的一?系列安全?教育培訓(xùn)?給我留下?了深刻的?印象。因?為忽視任?何一個(gè)小?隱患都有?可能造成?以后的大?事故。在?日常工作?中,我始?終牢記安?全第一、?預(yù)防為主?的方針,?向老員工?學(xué)習(xí),使?我個(gè)人的?安全生產(chǎn)?意識(shí)不斷?提高和增?強(qiáng),為電?廠的安全?高效運(yùn)行?盡我所能?。試用期?是學(xué)習(xí)的?主要階段?。在同事?和值班長?的熱心幫?助下,我?對(duì)電廠的?各種設(shè)備?更加熟悉?,掌握了?一些基本?操作。相?信在我的?不懈努力?和同事們?的無私幫?助下,我?的專業(yè)素?質(zhì)一定會(huì)?不斷提高?。值班?工作包含?很多專業(yè)?知識(shí),其?中原有的?學(xué)習(xí)基礎(chǔ)?并不扎實(shí)?。隨著時(shí)?間的推移?,工作量?增加,個(gè)?人學(xué)習(xí)主?動(dòng)性不強(qiáng)?,很多問?題理解不?透徹,很?多操作無?法熟練完?成。在今?后的工作?中,我要?加強(qiáng)專業(yè)?學(xué)習(xí),多?向同事請(qǐng)?教。電站?設(shè)備多,?各種參數(shù)?需要牢記?。只有這?樣,我們?才能在工?作中感到?舒適。訓(xùn)?練的技能?測試暴露?了我的許?多問題。?一些關(guān)鍵?設(shè)備不熟?悉,一些?簡單的操?作不熟練?,許多在?學(xué)校學(xué)到?的知識(shí)不?能應(yīng)用到?實(shí)際工作?中。電站?涉及的知?識(shí)非常復(fù)?雜,需要?我努力學(xué)?習(xí),虛心?請(qǐng)教。只?有一點(diǎn)點(diǎn)?積累,我?才能真正?成長為一?個(gè)獨(dú)立的?服務(wù)員。?經(jīng)過三?個(gè)月的工?作,我發(fā)?現(xiàn)自己有?很多缺點(diǎn)?和不足。?首先是和?同事溝通?少,工作?中缺乏思?考,不注?意總結(jié)問?題,尤其?是工作中?缺乏關(guān)心?和急躁,?這些都導(dǎo)?致工作完?成不好。?在今后的?工作中,?除了要加?強(qiáng)認(rèn)真的?態(tài)度和強(qiáng)?烈的責(zé)任?感,還要?加強(qiáng)與同?事的溝通?,通過不?斷的學(xué)習(xí)?和總結(jié)增?加自己的?知識(shí),不?斷提高專?業(yè)素質(zhì)和?工作水平?,這樣才?能很好地?完成工作?。我會(huì)虛?心聽取同?事的批評(píng)?指正,努?力提高自?己的專業(yè)?素質(zhì)。?在轉(zhuǎn)正的?時(shí)刻做出?以上總結(jié)?,不僅僅?是對(duì)過去?的自己進(jìn)?行反思,?更是對(duì)未?來生活和?工作的啟?發(fā)。展望?未來__?__年,?我意識(shí)到?,只有行?動(dòng)上有方?向,工作?上有目標(biāo)?,我才能?真正有個(gè)?底,才能?忙而不亂?,緊而不?散,條理?清晰,事?事清晰,?逐漸擺脫?剛參加工?作時(shí)只關(guān)?注工作,?不懂得思?考和總結(jié)?的現(xiàn)象。?當(dāng)然,我?們可以在?管理辦公?室感到安?心的工?作,愉快?的生活也?離不開領(lǐng)?導(dǎo)們的關(guān)?懷和照顧?,各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?和鼓勵(lì)是?我們立志?為崔家營?發(fā)展做出?自己貢獻(xiàn)?的動(dòng)力,?我相信憑?借自己的?努力和領(lǐng)?導(dǎo)們的關(guān)?懷,我一?定會(huì)不斷?進(jìn)步、不?斷提高。?個(gè)人試?用期轉(zhuǎn)正?工作總結(jié)?模板(八?)時(shí)間?很快,已?在x麻醉?科三個(gè)月?,期間自?己努力了?,也進(jìn)步?了不少,?學(xué)到了很?多以前沒?有的東西?,我想這?不僅是工?作,更重?要的是給?了我一個(gè)?學(xué)習(xí)和鍛?煉的機(jī)會(huì)??,F(xiàn)在的?工作已經(jīng)?漸漸變得?順其自然?了,這或?許應(yīng)該是?一種慶幸?,是讓我?值得留戀?的一段經(jīng)?歷。x?醫(yī)院始終?堅(jiān)持“博?瀚東海,?愛心奉獻(xiàn)?”的宗旨?和“一切?以病人為?中心”的?理念,努?力建設(shè)一?家技術(shù)精?品化、服?務(wù)個(gè)性化?、工作程?序化、環(huán)?境溫馨化?、醫(yī)院品?牌化的現(xiàn)?代化醫(yī)院?,能在這?樣的一家?醫(yī)院學(xué)習(xí)?進(jìn)步,我?感到很榮?幸。短?短的三個(gè)?月我們不?可能變得?老練,不?可能獨(dú)當(dāng)?一面,在?科室里呆?了三個(gè)月?,深深的?認(rèn)識(shí)自己?的缺點(diǎn)以?及不足之?處,理論?知識(shí)不夠?扎實(shí),實(shí)?踐操作不?夠完善,?從醫(yī)是一?輩子的事?情,活到?老學(xué)到老?,是我們?所要面對(duì)?以及付諸?行動(dòng)的,?只有理論?與實(shí)踐相?結(jié)合才能?造就一名?合格的醫(yī)?務(wù)工作者?,我們要?學(xué)的還很?多,要走?的路也還?很長。?工作上我?能夠認(rèn)真?、細(xì)心且?具有較強(qiáng)?的責(zé)任心?和進(jìn)取心?,勤勉不?懈,具有?工作熱情?;性格開?朗,樂于?與他人溝?通,有很?強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?協(xié)作能力?;責(zé)任感?強(qiáng),能夠?很好的完?成領(lǐng)導(dǎo)交?付的工作?,和同事?之間能夠?通力合作?,關(guān)系相?處融洽而?和睦。?在x醫(yī)院?上班的日?子里,我?漸漸喜歡?上了這個(gè)?地方,喜?歡上了麻?醉這份工?作,想在?這里慢慢?成長成材?,成為一?名合格的?正式x醫(yī)?院里的職?工,三個(gè)?月的學(xué)習(xí)?與工作,?讓我成長?了很多,?今后我會(huì)?繼續(xù)努力?,一如既?往地保持?著優(yōu)良的?作風(fēng),不?斷地完善?自己,為?了自己的?明天,x?的明天作?出一番成?績。個(gè)?人試用期?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)模板?(九)?新的一年?已經(jīng)開始?,為了更?好的完成?來年的工?作任務(wù),?現(xiàn)將我過?去一年中?工作情況?作一個(gè)匯?報(bào)。在過?去的一年?里,嚴(yán)格?按照公司?采購管理?制度,極?力控制采?購成本,?保質(zhì)保量?的完成了?各項(xiàng)采購?任務(wù)。在?今后的工?作中繼續(xù)?努力學(xué)習(xí)?,不斷學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)技?能,征詢?產(chǎn)品信息?,加強(qiáng)溝?通,更好?的保質(zhì)保?量完成各?項(xiàng)采購工?作,使各?項(xiàng)工作正?確、準(zhǔn)確?率力爭達(dá)?到100?%為了更?好的完善?采購工作?,確保做?好下一年?的工作任?務(wù),現(xiàn)將?我之工作?做以下總?結(jié):一?、在工作?中要多跑?、多對(duì)比?、多總結(jié)?,邊學(xué)習(xí)?邊實(shí)踐,?不斷提高?自己的采?購業(yè)務(wù)水?平,加強(qiáng)?與供應(yīng)商?溝通,及?時(shí)做好跟?催工作,?讓他們能?主動(dòng)爭取?配合我們?工作,及?時(shí)解決問?題尤其是?按時(shí)、按?質(zhì)、按量?提供好所?需的各種?輔料二?、跟現(xiàn)場?,逐步加?強(qiáng)與各部?門的溝通?,嚴(yán)格控?制采購時(shí)?間和采購?周期,保?證各種輔?料的購進(jìn)?科學(xué)合理?,極力配?合公司各?項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)?營工作,?當(dāng)不同的?物品及輔?料進(jìn)廠前?,要及時(shí)?的和有關(guān)?部門做好?協(xié)調(diào)與溝?通。三?、在倡導(dǎo)?公司制度?做好每日?計(jì)劃與總?結(jié)的前提?,也是完?成日事日?畢的重要?保障,每?天寫好每?天所要做?的工作,?處理的事?,對(duì)所做?的情況做?一總結(jié),?對(duì)沒有處?理好的事?,緊接處?理,盡量?做到問題?不推遲,?盡最快解?決。四?、我們的?采購工作?就是服務(wù)?于生產(chǎn),?就是以最?低的成本?滿足高質(zhì)?量嚴(yán)要求?的生產(chǎn)所?需輔料,?一定要對(duì)?要采購的?輔料細(xì)心?的分析,?在做信價(jià)?比,始終?堅(jiān)持做好?以質(zhì)論價(jià)?,貨比三?家,多快?好省的采?購原則。?五、學(xué)?會(huì)主動(dòng)與?人溝通,?交流:經(jīng)?常與車間?,倉庫,?質(zhì)檢部的?相關(guān)人員?接觸,這?樣便于自?己了解產(chǎn)?品,跟蹤?需要,減?少工作失?誤,提高?工作效率?。六、?要控制物?品及材料?入庫的數(shù)?量與質(zhì)量?,在購進(jìn)?物品與材?料時(shí)發(fā)生?質(zhì)量、數(shù)?量異常情?況下,應(yīng)?立即采取?緊急措施?,并與供?應(yīng)商聯(lián)系?,和有關(guān)?部門進(jìn)行?協(xié)商處理?。綜上?所述,在?以后的工?作中,我?會(huì)更加努?力的學(xué)習(xí)?,不斷地?積累豐富?采購經(jīng)驗(yàn)?,高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)要求的?完成各項(xiàng)?工作,總?之,所有?的工作結(jié)?果都與領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的幫助?和支持分?不開的,?在此表示?感謝!爭?取在新的?一年里能?取得更大?的進(jìn)步!?個(gè)人試?用期轉(zhuǎn)正?工作總結(jié)?模板(十?)我從?小夢想的?職業(yè)就是?在充滿消?毒水味道?的醫(yī)院里?成為一名?穿著白大?褂的醫(yī)生?,通過我?在醫(yī)學(xué)院?里四年表?現(xiàn)還算可?以的成績?,我成功?拿到我現(xiàn)?在所在醫(yī)?院的一個(gè)?醫(yī)生試用?期工作的?機(jī)會(huì)。為?了把握好?這個(gè)機(jī)會(huì)?,我在醫(yī)?院這段轉(zhuǎn)?正期間的?工作里,?可以說是?用盡自己?全部的力?量在醫(yī)生?的這個(gè)職?位上,才?讓醫(yī)院的?各位領(lǐng)導(dǎo)?看到我是?一名適合?在他們醫(yī)?院工作的?醫(yī)護(hù)人員?,并同意?和接受我?在這所醫(yī)?院的轉(zhuǎn)正?請(qǐng)求,讓?我實(shí)現(xiàn)我?這些年以?來在大醫(yī)?院作為一?名醫(yī)生的?想法?,F(xiàn)?在我要根?據(jù)我們醫(yī)?院各位領(lǐng)?導(dǎo)的要求?,對(duì)我在?醫(yī)院試用?期這段時(shí)?間里的醫(yī)?護(hù)醫(yī)療工?作做出總?結(jié),同樣?這樣很符?合我自己?對(duì)我這對(duì)?時(shí)間里對(duì)?醫(yī)生工作?的想法。?在我之?前的醫(yī)生?工作里,?我在自己?的醫(yī)護(hù)工?作中并沒?有急于求?成。我希?望在醫(yī)院?轉(zhuǎn)正的心?情是非常?迫切的,?但是我并?沒有將自?己這種迫?切的心情?帶進(jìn)自己?作為一名?醫(yī)生的工?作中。在?醫(yī)院試用?期的這段?時(shí)間里,?我在大多?時(shí)間里都?是跟著我?在醫(yī)院的?指導(dǎo)醫(yī)師?,幫助他?在繁重的?醫(yī)務(wù)工作?中做一些?助理的工?作。我知?道以我現(xiàn)?在的能力?還不能自?己一個(gè)人?在手術(shù)室?中挑大梁?,我現(xiàn)在?更多的是?跟著我的?指導(dǎo)醫(yī)師?學(xué)習(xí),學(xué)?習(xí)我在以?前書本中?沒有學(xué)習(xí)?到的相關(guān)?醫(yī)藥知識(shí)?和一些醫(yī)?生的實(shí)踐?經(jīng)歷。這?是我在醫(yī)?院必須度?過的一段?時(shí)期,我?要在自己?的醫(yī)護(hù)能?力得到指?導(dǎo)醫(yī)師的?認(rèn)可后才?能自己一?個(gè)人去醫(yī)?院值班、?治療病人?、甚至是?以后成為?手術(shù)室的?一名主治?醫(yī)師。在?這段時(shí)間?里,我的?相關(guān)工作?都受到了?我指導(dǎo)醫(yī)?師的夸獎(jiǎng)?和表揚(yáng),?并允許我?在試用期?結(jié)束后可?以自己一?個(gè)人值班?和看診了?。在我?之前一段?時(shí)間的醫(yī)?生工作里?,我也已?經(jīng)完全可?以適應(yīng)在?醫(yī)院的工?作了。在?醫(yī)院工作?中最難適?應(yīng)的就是?要被醫(yī)院?隨傳隨到?的要求,?因?yàn)槲覀?醫(yī)院經(jīng)常?接受病情?非常緊急?的病人,?為了不耽?誤病人的?治療時(shí)間?,我們醫(yī)?院的所有?醫(yī)療人員?必須做到?這一點(diǎn)。?現(xiàn)在我也?可以理解?醫(yī)院這樣?對(duì)我們的?要求,并?且在這點(diǎn)?上我也可?以做到符?合醫(yī)院對(duì)?我們要求?。經(jīng)過不?短的醫(yī)生?工作里,?我也可以?完全適應(yīng)?醫(yī)院這個(gè)?工作環(huán)境?了,同時(shí)?也非常熟?悉公司的?各個(gè)科室?以及各個(gè)?醫(yī)院相關(guān)?部門了。?我對(duì)我以?后在醫(yī)院?的工作充?滿了信心?和憧憬!?個(gè)人試?用期轉(zhuǎn)正?工作總結(jié)?模板(十?一)一?、完成工?作方面?1、完善?采購制度?,降低成?本。把?材料價(jià)格?信息及時(shí)?提供給技?術(shù)工程部?,為產(chǎn)品?設(shè)計(jì)選材?提供樣品?和成本估?價(jià)。提高?采購人員?的自身素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平,保?證貨比三?家,質(zhì)優(yōu)?價(jià)廉的購?買原材料?,減少工?程成本,?提高采購?效率,提?高企業(yè)利?潤。為?降低成本?,通過尋?找第二供?方或談判?使主要原?材料價(jià)格?有所降低?。LED?546單?紅燈由原?來的39?/K元降?低到35?/K元同?比下降1?0%,P?CB有原?來的12?.5/P?CS降低?到現(xiàn)在的?11.8?/PCS?同比下降?5.6%?,352?8全彩由?原來的_?___元?/K組降?到現(xiàn)在的?____?元/K組?,同比下?降24%?,346?全彩由原?來的__?__元/?K組降到?現(xiàn)在的_?___元?/K組同?比下降9?.5%等?一些主要?原材料成?本都有明?顯降低。?堅(jiān)持零庫?存管理方?法,在采?購量大,?部分物資?緊缺的情?況下,千?方百計(jì),?精心組織?尋找貨源?,積極組?織落實(shí),?始終把保?障生產(chǎn)所?需放在首?要位置,?一切工作?圍繞正常?生產(chǎn)和研?發(fā)來開展?,較好的?完成了工?作任務(wù)。?2、與?各供應(yīng)商?建立并保?持良好關(guān)?系。__?__年_?___月?份采購部?進(jìn)一步加?強(qiáng)了對(duì)供?應(yīng)商管理?,對(duì)每一?位來訪的?供應(yīng)商進(jìn)?行分析了?解,確保?了每一個(gè)?合適的供?應(yīng)商資料?不會(huì)流失?。同時(shí)也?利于采供?對(duì)供應(yīng)商?信息的掌?握,從而?進(jìn)一步擴(kuò)?大了市場?信息空間?。建立了?合格

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