車間班長(zhǎng)年終工作總結(jié)范文

第14頁(yè)共14頁(yè)車間班?長(zhǎng)年終?工作總?結(jié)范文?轉(zhuǎn)眼?間__?__年?很快就?過(guò)去了?，回首?過(guò)去的?一年，?在公司?的正確?領(lǐng)導(dǎo)和?相關(guān)部?門(mén)的密?切配合?下，我?始終堅(jiān)?持以科?學(xué)指導(dǎo)?，落實(shí)?___?_，以?“想干?事、會(huì)?干事、?干成事?”為目?標(biāo)，認(rèn)?真履行?職責(zé)，?圓滿完?成各項(xiàng)?工作任?務(wù)。為?了今后?更好地?做好生?產(chǎn)工作?，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?提高工?作方法?和效率?，克服?不足。?現(xiàn)將_?___?年工作?完成匯?報(bào)如下?：一?、注重?理論學(xué)?習(xí)，不?斷提高?自身素?質(zhì)，努?力提升?工作能?力。?提高自?身素質(zhì)?的基礎(chǔ)?是學(xué)習(xí)?，提升?工作能?力的源?泉還是?學(xué)習(xí)。?在去年?的一年?中，由?于工作?經(jīng)驗(yàn)的?欠缺，?我在實(shí)?踐中暴?露出了?一些問(wèn)?題，有?了這些?欠缺的?經(jīng)驗(yàn)，?現(xiàn)在的?我工作?起來(lái)明?顯會(huì)感?覺(jué)比以?往更加?的順手?，其實(shí)?所謂事?倍功半?，就是?每天都?要盡可?能地累?積進(jìn)步?，哪怕?只是幾?處“微?不足道?”的細(xì)?節(jié)，天?長(zhǎng)日久?下來(lái)也?是一筆?可以極?大助力?工作的?財(cái)富。?我堅(jiān)?持把學(xué)?習(xí)擺在?重要位?置，不?斷提高?管理水?平和理?論水平?。時(shí)刻?做到自?重、自?省、自?質(zhì)不斷?提高，?更好地?適應(yīng)工?作任務(wù)?需要。?堅(jiān)持用?理論武?裝頭腦?，努力?提高覺(jué)?悟，時(shí)?刻以“?___?_”思?想來(lái)審?視自己?的工作?態(tài)度，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司?各項(xiàng)工?作精神?，以一?位合格?的管理?人員標(biāo)?準(zhǔn)來(lái)時(shí)?刻嚴(yán)格?要求自?己，保?證工作?任務(wù)和?思想與?公司_?___?保持一?致，堅(jiān)?定不移?，樹(shù)立?全心全?意為生?產(chǎn)服務(wù)?的思想?，牢記?“知識(shí)?就是生?產(chǎn)力”?。通過(guò)?不斷的?學(xué)習(xí)來(lái)?吸取高?質(zhì)量的?管理模?式、高?效率的?工作思?想，并?將其應(yīng)?用在實(shí)?際工作?之中。?在開(kāi)拓?了眼界?的同時(shí)?也使自?己的管?理水平?有很大?的提高?。認(rèn)真?學(xué)習(xí)公?司的各?項(xiàng)方針?政策，?全面貫?徹公司?的工作?目標(biāo)和?任務(wù)，?在管理?中總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?在工作?中不斷?進(jìn)步。?牢固樹(shù)?立以黨?為核心?，服從?組織管?理的正?確思想?意識(shí)。?二、?愛(ài)崗敬?業(yè)，認(rèn)?真履行?工作職?責(zé)，努?力提升?工作質(zhì)?量繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)?干一行?，愛(ài)一?行的工?作作風(fēng)?，以高?度的責(zé)?任感、?使命感?和工作?熱情，?積極負(fù)?責(zé)地開(kāi)?展工作?。努力?熟悉各?生產(chǎn)課?的各項(xiàng)?工作。?經(jīng)常組?織并參?加車間?的各項(xiàng)?培訓(xùn)。?在不斷?提高自?身素質(zhì)?的同時(shí)?提高員?工的整?體技能?，便于?更好的?完成各?項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù),?完善加?強(qiáng)車間?的日常?管理制?度，并?進(jìn)行不?定期的?檢查。?我始終?堅(jiān)持以?認(rèn)真、?負(fù)責(zé)、?一絲不?茍為工?作宗旨?，認(rèn)真?完成好?上級(jí)交?給的各?項(xiàng)工作?，做到?不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)信?任，不?愧對(duì)同?事的支?持尊重?。俗?話說(shuō)“?火車跑?的快，?全靠車?頭帶”?。在生?產(chǎn)時(shí)，?經(jīng)常在?車間、?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行檢查?，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及?時(shí)處理?，提高?工作效?率。設(shè)?備出現(xiàn)?故障時(shí)?，我并?極時(shí)搶?修外理?，放假?前，我?帶領(lǐng)全?課人員?認(rèn)真做?好工廠?交給的?各項(xiàng)工?作，無(wú)?論是清?理現(xiàn)場(chǎng)?衛(wèi)生還?是在機(jī)?器保養(yǎng)?，我都?身先士?卒，積?極參加?，與員?工同甘?共苦。?三、?強(qiáng)化管?理，加?強(qiáng)思想?教育，?不斷提?高員工?思想素?質(zhì)員?工是一?切工作?的力量?源泉。?而員工?的思想?狀況直?接關(guān)系?到工作?效率和?工作的?完成情?況。車?間每月?定期組?織員工?進(jìn)行學(xué)?習(xí)，教?育大家?樹(shù)立主?人翁責(zé)?任感，?把個(gè)人?的命運(yùn)?和工廠?緊密的?聯(lián)系起?來(lái)，同?時(shí)把員?工的工?作表現(xiàn)?和獎(jiǎng)懲?制度有?機(jī)的結(jié)?合起來(lái)?，獎(jiǎng)勤?罰懶，?讓大家?認(rèn)識(shí)到?只有通?過(guò)自己?不斷的?努力學(xué)?習(xí)進(jìn)步?才能與?企業(yè)共?同發(fā)展?，從而?調(diào)動(dòng)了?員工的?工作熱?情，促?進(jìn)了車?間工作?的順利?開(kāi)展。?為了做?好車間?員工的?思想工?作，我?們把員?工的困?難當(dāng)做?自己的?事情來(lái)?辦，在?工作和?生活上?不斷關(guān)?心他們?。當(dāng)?員工的?經(jīng)濟(jì)出?現(xiàn)困難?時(shí)，我?總是伸?出援助?之手，?讓他們?感受到?公司的?溫暖。?這種做?法增強(qiáng)?了員工?們的凝?聚力和?向心力?。_?___?月份以?后，由?于今年?金融市?場(chǎng)的危?機(jī)，我?并向員?工說(shuō)明?了工廠?當(dāng)前的?形式，?并做好?工作讓?大家看?清目前?的形式?，讓大?家在安?心工作?的同時(shí)?對(duì)我們?的企業(yè)?充滿了?信心。?四、?班組建?設(shè)，發(fā)?揮班組?長(zhǎng)的帶?頭作用?車間?班組長(zhǎng)?的工作?直接影?響車間?的工作?質(zhì)量。?因此，?車間不?定期召?開(kāi)班組?長(zhǎng)會(huì)議?，將發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)?題及情?況作詳?細(xì)的分?析和討?論，使?員工熟?練地掌?握正確?的生產(chǎn)?操作技?能，另?一方面?，又針?對(duì)發(fā)生?事故或?發(fā)生異?常情況?時(shí)，所?應(yīng)采取?的緊急?處理措?施進(jìn)行?指導(dǎo)，?努力提?高班組?長(zhǎng)的安?全技術(shù)?水平和?對(duì)事故?發(fā)生的?應(yīng)變處?理能力?。要求?班組長(zhǎng)?不斷加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高?自身素?質(zhì)，要?求班組?長(zhǎng)不但?能做好?車間的?生產(chǎn)工?作，還?能熟練?使用車?間機(jī)器?設(shè)備，?并掌握?設(shè)備原?理，掌?握一定?的修理?技能，?使他們?真正發(fā)?揮車間?模范帶?頭作用?。五?、抓好?安全工?作強(qiáng)?調(diào)班組?建設(shè)要?堅(jiān)持以?人為本?，以樹(shù)?立班組?團(tuán)隊(duì)為?核心，?以強(qiáng)化?班組管?理為重?點(diǎn)，以?打造安?全為主?線，并?提出一?些與安?全生產(chǎn)?密切相?關(guān)的要?求：?1、樹(shù)?立安全?生產(chǎn)責(zé)?任意識(shí)?。把安?全放在?心里，?把過(guò)去?嘴上講?安全變?成了現(xiàn)?在心中?想安全?。形成?安全工?作天天?講，人?人抓的?良好局?面。?2、切?實(shí)做好?班中巡?回檢查?工作，?對(duì)生產(chǎn)?設(shè)備的?運(yùn)轉(zhuǎn)情?況，對(duì)?生產(chǎn)設(shè)?備各系?統(tǒng)進(jìn)行?巡回檢?查，以?便及時(shí)?發(fā)現(xiàn)異?常情況?，采取?措施消?除隱患?，排除?故障，?防止事?故的發(fā)?生。?3、嚴(yán)?格執(zhí)行?交接班?制度，?要求交?接班人?員必須?面對(duì)面?將生產(chǎn)?、安全?等情況?交接清?楚，做?到不清?楚就不?交班，?防止因?交接班?不清楚?而危機(jī)?生產(chǎn)安?全。?4、定?期對(duì)設(shè)?備進(jìn)行?維護(hù)保?養(yǎng)，隨?時(shí)檢查?設(shè)備的?運(yùn)行情?況及潤(rùn)?滑油補(bǔ)?加。?5、嚴(yán)?格穿戴?公司的?勞動(dòng)保?護(hù)用品?，保護(hù)?自身的?安全健?康。通?過(guò)我們?的努力?，生產(chǎn)?車間_?___?年無(wú)安?全生產(chǎn)?事故的?發(fā)生，?確保了?安全生?產(chǎn)。?六、不?足之處?1、?應(yīng)該繼?續(xù)加強(qiáng)?管理理?論知識(shí)?學(xué)習(xí),?以提高?自己理?論素養(yǎng)?,修養(yǎng)?和企業(yè)?管理能?力，以?便于能?更好的?開(kāi)展工?作，為?公司發(fā)?展盡心?盡責(zé)?2、對(duì)?員工的?思想教?育工作?不夠，?導(dǎo)致出?現(xiàn)了上?下級(jí)的?溝通不?到位現(xiàn)?象，一?方面說(shuō)?明了員?工的素?質(zhì)有待?提高，?一方面?也說(shuō)明?了自身?管理不?到位。?3、?工作力?度還不?夠大，?個(gè)別細(xì)?小環(huán)節(jié)?還沒(méi)有?妥善處?理好，?今后要?把工作?做細(xì)做?到位。?車間?班長(zhǎng)年?終工作?總結(jié)范?文（二?）今?年是_?___?公司成?立的五?周年，?我也陪?伴了_?___?公司三?個(gè)年頭?了，但?卻是我?成為出?產(chǎn)車間?班長(zhǎng)的?第一年?，馬上?新的一?年又要?來(lái)臨了?，回顧?這一年?當(dāng)班長(zhǎng)?的工作?，心中?難免有?無(wú)盡的?感觸，?在這一?年里，?我比以?往更加?努力的?工作，?就是怕?領(lǐng)導(dǎo)后?悔抬舉?我，所?幸，一?年的工?作下來(lái)?，我很?好的完?成了領(lǐng)?導(dǎo)交付?我的各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?身為車?間班長(zhǎng)?的各項(xiàng)?分內(nèi)工?作也是?妥善完?成，完?全盡到?了班長(zhǎng)?的職責(zé)?，把車?間治理?的很好?，很好?的勝任?了這個(gè)?崗位，?沒(méi)有辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?的期望?。現(xiàn)將?我這一?年的工?作做一?下總結(jié)?：一?、樹(shù)立?工作理?念，確?定工作?方向?在今年?的年初?，五周?年慶典?上，你?公布了?公司員?工的升?職名單?，我很?榮幸恰?是名單?上的一?員，成?為了第?二出產(chǎn)?車間的?班長(zhǎng)，?我們公?司主要?出產(chǎn)的?就是酒?，我所?治理的?車間恰?是我們?公司第?二大品?牌的主?要成產(chǎn)?車間，?所以我?肩負(fù)的?使命巨?大，我?所秉承?的工作?理念就?是同心?專心一?意抓出?產(chǎn)率，?推動(dòng)我?們第二?品牌的?產(chǎn)量不?中斷擴(kuò)?大，我?不是一?個(gè)甘于?現(xiàn)狀的?人，我?不會(huì)只?想著把?自己分?內(nèi)的工?作做完?，給讓?領(lǐng)導(dǎo)挑?不出毛?病就行?。既然?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我如斯?的信任?，給了?我這個(gè)?神圣且?位高權(quán)?重的職?位，我?就應(yīng)該?為公司?做出貢?獻(xiàn)，所?以我在?上任的?第一天?就組織?車間的?所有成?員對(duì)他?們說(shuō)，?我的目?標(biāo)是把?我們的?所負(fù)責(zé)?的第二?工業(yè)品?牌的質(zhì)?量、數(shù)?目都給?搞上去?，爭(zhēng)取?追上我?們第一?工業(yè)品?牌給公?司帶來(lái)?的效益?。這也?是我們?車間這?一年的?共同目?標(biāo)。?二、見(jiàn)?招拆招?，嚴(yán)格?要求自?己想?要把質(zhì)?量搞上?去，檢?修尺度?就要更?加的嚴(yán)?格，公?司給我?們的尺?度是，?出廠前?進(jìn)行兩?次篩選?，把分?歧格的?次品盡?量的剔?除出去?，我們?成產(chǎn)車?間就被?我改了?改了規(guī)?矩，進(jìn)?行三次?篩選，?所以我?們車間?在今年?的出產(chǎn)?質(zhì)量上?達(dá)到了?所有出?產(chǎn)車間?的第一?名，但?是質(zhì)量?上去了?，三次?篩選就?意味著?要多花?費(fèi)良多?的時(shí)間?和人力?，那這?樣數(shù)目?就不可?能上去?，所以?我就壓?榨著自?己每一?分價(jià)值?，盡量?的帶門(mén)?徒，教?會(huì)新員?工更多?的技能?，所以?我們車?間良多?員工都?是身兼?數(shù)職，?只有這?樣才能?保證我?們的數(shù)?目不下?降，再?者我向?公司沒(méi)?少申請(qǐng)?增派人?手，招?收新員?工，所?以我們?車間的?人數(shù)也?是最多?的。?三、心?里感悟?，未來(lái)?期望?我以為?出產(chǎn)能?力是一?個(gè)品牌?的靈魂?，只有?質(zhì)量數(shù)?目都上?去了，?才能為?公司增?添源源?不中斷?的利益?，員工?們的工?資也會(huì)?適當(dāng)?shù)?上漲。?所以在?我上任?的這一?年里，?我狠抓?這一塊?，也是?想為_(kāi)?___?公司五?周年獻(xiàn)?上一份?薄利，?所幸經(jīng)?由我和?車間的?全體員?工的不?中斷努?力，我?們的產(chǎn)?量和帶?來(lái)的利?益跟公?司的第?一大品?牌第一?次泛起?了持平?的狀態(tài)?，公司?對(duì)我工?作的表?現(xiàn)十分?的滿意?，我也?打心底?開(kāi)心，?但愿我?能在班?長(zhǎng)這個(gè)?職位上?越有越?遠(yuǎn)。?車間班?長(zhǎng)年終?工作總?結(jié)范文?（三）?__?__年?在工廠?車間工?作一年?來(lái)，在?各位領(lǐng)?導(dǎo)和班?長(zhǎng)的指?導(dǎo)及全?車間人?員的幫?助下，?我認(rèn)真?學(xué)習(xí)除?塵脫硫?運(yùn)行和?設(shè)備維?修技術(shù)?的理論?知識(shí)，?并很快?熟悉和?掌握對(duì)?一次、?二次設(shè)?備的現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際?操作，?運(yùn)行設(shè)?備的異?常、事?故的判?斷和處?理，以?及作為?一名檢?修值班?人員應(yīng)?知應(yīng)會(huì)?的一些?基本常?識(shí)、常?規(guī)和各?種規(guī)章?規(guī)程，?為干好?檢修工?作打下?了扎實(shí)?的基礎(chǔ)?。在幾?年的工?作生涯?中，上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的親切?關(guān)懷和?工作同?事的熱?情幫助?，讓我?的工作?能力迅?速成長(zhǎng)?、成熟?起來(lái)，?成為一?名合格?的檢修?人員。?以工作?為圓心?，以勤?奮刻苦?、不斷?學(xué)習(xí)、?盡職盡?責(zé)的工?作態(tài)度?為半徑?是我對(duì)?個(gè)人事?業(yè)的認(rèn)?識(shí)，在?事業(yè)上?，我用?心追求?著自己?的夢(mèng)想?，揮灑?青春的?汗水。?作為?新時(shí)代?的一名?共青團(tuán)?員，我?時(shí)刻嚴(yán)?格要求?自己，?自覺(jué)遵?守國(guó)家?法律和?團(tuán)的紀(jì)?律，自?覺(jué)交納?團(tuán)費(fèi)，?認(rèn)真完?成團(tuán)組?織交給?的任務(wù)?，積極?配合團(tuán)?支部工?作，參?加團(tuán)委?組織的?各項(xiàng)活?動(dòng);在?日常生?活和工?作中處?處體現(xiàn)?共青團(tuán)?員先進(jìn)?性，能?夠把批?評(píng)和自?我批評(píng)?相聯(lián)系?，關(guān)心?同事，?經(jīng)常交?流、溝?通，肯?吃苦，?敢創(chuàng)新?，勇于?應(yīng)對(duì)挑?戰(zhàn)，始?終站在?時(shí)代發(fā)?展的前?列。而?且個(gè)人?素質(zhì)也?得到進(jìn)?一步提?高。總?結(jié)起來(lái)?主要有?以下幾?點(diǎn)：?一、正?確的工?作態(tài)度?近年?來(lái)，隨?著電力?科技的?飛速發(fā)?展，要?求員工?全面發(fā)?展，各?方面都?具備較?高的素?質(zhì)。為?適應(yīng)在?全新形?勢(shì)下做?好本職?工作的?需要，?加強(qiáng)自?身的理?論學(xué)習(xí)?，不斷?增強(qiáng)愛(ài)?崗敬業(yè)?的意識(shí)?是我長(zhǎng)?期以來(lái)?對(duì)自己?的要求?。始終?把不斷?學(xué)習(xí)、?全面學(xué)?習(xí)作為?人生的?一大樂(lè)?趣，利?用業(yè)余?時(shí)間學(xué)?習(xí)相關(guān)?專業(yè)知?識(shí)，并?通過(guò)在?企業(yè)網(wǎng)?的網(wǎng)上?的學(xué)習(xí)?來(lái)完善?自己的?知識(shí)儲(chǔ)?備，力?把自己?培養(yǎng)成?適應(yīng)企?業(yè)需要?的一專?多能的?復(fù)合型?人才。?積極參?加廠里?組織的?各種專?業(yè)技能?及業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，?在此過(guò)?程中不?斷提升?個(gè)人技?能，自?我完善?、發(fā)展?。參?加工作?以來(lái)，?不論是?在運(yùn)行?上還是?在檢修?上，我?首先找?對(duì)自己?的正確?位置，?為自己?制定工?作目標(biāo)?、工作?計(jì)劃。?要求自?己怎樣?做能掌?握全面?的業(yè)務(wù)?知識(shí)，?怎樣做?能發(fā)揮?好自己?掌握的?技能知?識(shí)，一?系列的?怎樣做?時(shí)常會(huì)?督促我?去樹(shù)立?正確的?工作態(tài)?度，做?好自己?的每一?項(xiàng)工作?。在自?己不斷?努力下?終于換?來(lái)了領(lǐng)?導(dǎo)的一?致好評(píng)?，曾被?車間評(píng)?“先進(jìn)?個(gè)人獎(jiǎng)?”、“?精神文?明獎(jiǎng)”?榮譽(yù)稱?號(hào)。?二、良?好地工?作作風(fēng)?及嫻熟?的維修?技能?___?_年，?我被指?派到檢?修班工?作，負(fù)?責(zé)除塵?脫硫檢?修管理?工作。?面對(duì)繁?重而瑣?碎的日?常工作?、艱苦?的工作?環(huán)境我?迎難而?上，利?用一切?可以利?用的時(shí)?間，全?面細(xì)致?地學(xué)習(xí)?車間各?項(xiàng)規(guī)程?和檢修?知識(shí)，?謹(jǐn)慎、?合理地?安排好?每一項(xiàng)?工作、?每一個(gè)?細(xì)節(jié)。?那時(shí)?候，我?主要負(fù)?責(zé)維修?任務(wù)，?為了能?使設(shè)備?正常運(yùn)?行，工?作中，?我盡職?盡責(zé)，?努力鉆?研業(yè)務(wù)?知識(shí)，?認(rèn)真填?寫(xiě)報(bào)修?記錄和?維修任?務(wù)單，?仔細(xì)統(tǒng)?計(jì)班組?各種維?修報(bào)表?，并及?時(shí)上報(bào)?。工作?之余，?我積極?與車間?負(fù)責(zé)人?溝通，?虛心向?他們學(xué)?習(xí)維修?組的管?理辦法?。功夫?不負(fù)苦?心人，?經(jīng)過(guò)努?力，在?同事們?的共同?努力下?，終于?總結(jié)出?了一套?比較適?應(yīng)設(shè)備?正常運(yùn)?行的檢?修流程?。在自?己不斷?學(xué)習(xí)下?，曾參?加工廠?焊工技?能比武?大賽，?獲得六?等獎(jiǎng)。?三、?良好的?團(tuán)隊(duì)合?作精神?在現(xiàn)?代的工?作環(huán)境?中具有?團(tuán)隊(duì)意?識(shí)是非?常重要?的。有?效的團(tuán)?隊(duì)工作?可以提?高工作?效率。?為此，?在工作?中我不?光自己?努力工?作，同?時(shí)也和?同事之?間處理?的非常?好。在?工作中?除了互?相學(xué)習(xí)?外，生?活中我?也經(jīng)常?和同事?談心，?了解各?自內(nèi)心?的想法?，相互?出主意?、想辦?法。?作為一?名普通?的檢修?工人，?不經(jīng)意?間我融?入電廠?這個(gè)大?家庭已?經(jīng)__?__年?有余。?回眸來(lái)?時(shí)的路?，那不?遠(yuǎn)處閃?現(xiàn)的依?然是藍(lán)?色的火?焰，升?騰起的?又分明?是姹紫?嫣紅。?還記?得第一?次穿起?電廠藍(lán)?色的職?業(yè)裝時(shí)?，那種?無(wú)法掩?飾的內(nèi)?心的喜?悅，我?夢(mèng)寐以?求的愿?望實(shí)現(xiàn)?了，沐?浴著清?晨的朝?陽(yáng)我自?豪的向?工作崗?位走去?。工?作之余?，靜靜?地感受?奉獻(xiàn)的?喜悅，?默默地?享受著?工作的?快樂(lè)，?我的心?靈在凈?化。忙?碌是我?工作的?主旋律?，用愛(ài)?崗敬業(yè)?中蘊(yùn)涵?的快樂(lè)?塑造著?我，一?名普通?檢修員?無(wú)悔的?人生。?車間?班長(zhǎng)年?終工作?總結(jié)范?文（四?）x?在緊張?和忙碌?中即將?過(guò)去了?，回首?過(guò)去的?`一年?，內(nèi)心?不禁感?慨萬(wàn)千?，這一?年，雖?沒(méi)有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?，但也?算經(jīng)歷?了一段?不平凡?的考驗(yàn)?和磨礪?。在這?辭舊迎?新之際?，我生?產(chǎn)部注?塑車間?將深刻?地對(duì)本?部門(mén)一?年來(lái)的?工作及?得失作?出細(xì)致?的總結(jié)?，同時(shí)?祈愿我?們公司?明年會(huì)?更好。?1，生?產(chǎn)與質(zhì)?量方面?在過(guò)?去的一?年里，?注塑車?間生產(chǎn)?人員平?均7。?7人/?月。削?毛刺人?員4。?6人/?月，帶?班人員?2名，?碎料工?1名，?車間主?任1名?，全車?間全年?共計(jì)生?產(chǎn)數(shù)量?約：5?182?500?，共計(jì)?試模約?100?0副/?次，削?毛刺約?：30?000?00，?為了達(dá)?到公司?在產(chǎn)量?和質(zhì)量?方面的?要求，?我車間?嚴(yán)抓質(zhì)?量關(guān)，?特別是?在質(zhì)量?獎(jiǎng)懲制?度執(zhí)行?以后，?我注塑?車間也?高度重?視產(chǎn)品?質(zhì)量，?嚴(yán)把生?產(chǎn)工序?的每一?個(gè)質(zhì)量?控制關(guān)?，利用?例會(huì)、?班前會(huì)?及生產(chǎn)?過(guò)程及?時(shí)為操?作工灌?輸質(zhì)量?理念，?堅(jiān)持操?作工為?第一質(zhì)?檢員的?觀點(diǎn)。?根據(jù)操?作工的?流動(dòng)量?，及時(shí)?為新職?工安排?質(zhì)量、?操作技?能方面?基本的?理論培?訓(xùn)和現(xiàn)?場(chǎng)操作?實(shí)踐，?保證每?一個(gè)新?操作工?在上機(jī)?獨(dú)立操?作以前?，都能?了解基?本的產(chǎn)?品質(zhì)量?判別方?法。我?們始終?堅(jiān)信產(chǎn)?品質(zhì)量?是生產(chǎn)?出來(lái)的?，只要?本車間?的每一?個(gè)員工?都有高?度的質(zhì)?量意識(shí)?，并付?諸于生?產(chǎn)操作?的每一?環(huán)節(jié)中?，產(chǎn)品?質(zhì)量將?會(huì)穩(wěn)步?提高，?以達(dá)到?滿足公?司質(zhì)量?要求的?目標(biāo)。?2，設(shè)?備模具?管理方?面在?___?_年里?，公司?投入資?金購(gòu)置?了更加?精密的?模具和?設(shè)備，?為產(chǎn)品?的產(chǎn)量?和質(zhì)量?提供了?更加有?力的保?證，但?是只有?部分設(shè)?備都是?新設(shè)備?。很多?設(shè)備故?障率較?高，對(duì)?我車間?生產(chǎn)穩(wěn)?定性造?成了一?定的影?響。車?間后期?在王總?的指導(dǎo)?下嚴(yán)格?按照設(shè)?備維護(hù)?保養(yǎng)的?相關(guān)文?件對(duì)設(shè)?備進(jìn)行?定期檢?修保養(yǎng)?，并且?作了相?應(yīng)的記?錄及詳?細(xì)的設(shè)?備點(diǎn)檢?表，更?加有力?地保障?了設(shè)備?的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，?進(jìn)而從?很大程?度上確?保了注?塑車間?生產(chǎn)運(yùn)?行的穩(wěn)?定性。?3，人?員管理?方面?因公司?人員流?動(dòng)性較?大，產(chǎn)?品型號(hào)?的多樣?化，公?司新招?聘員工?很多，?共有很?多批次?的新員?工進(jìn)入?到車間?的各生?產(chǎn)崗位?，且流?動(dòng)量很?大，各?崗位人?員極不?穩(wěn)定，?給生產(chǎn)?各方面?管理帶?來(lái)極大?壓力，?就在這?樣的壓?力推動(dòng)?下，本?車間還?是堅(jiān)定?地對(duì)各?崗位進(jìn)?行崗前?崗中的?簡(jiǎn)單培?訓(xùn)，保?證新進(jìn)?員工的?順利進(jìn)?入崗位?角色，?做到在?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的正確?引導(dǎo)下?，基本?勝任各?自的崗?位工作?。4，?安全生?產(chǎn)方面?在過(guò)?去的一?年里，?基于行?業(yè)的特?殊性，?我注塑?車間將?安全生?產(chǎn)納入?了日常?的管理?工作之?中，能?夠經(jīng)常?對(duì)各崗?位員工?進(jìn)行安?全知識(shí)?的教育?，培訓(xùn)?操作工?正確操?作生產(chǎn)?設(shè)備，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)?處理、?上報(bào)。?本年度?本部門(mén)?沒(méi)有發(fā)?生任何?安全事?故。對(duì)?一些設(shè)?備模具?損害隱?患的人?和事進(jìn)?行了嚴(yán)?肅的經(jīng)?濟(jì)處罰?和批評(píng)?警告。?注塑車?間在過(guò)?去的一?年里，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?各生產(chǎn)?崗位知?難而上?、基本?順利的?完成了?公司下?達(dá)的各?項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)。?本部門(mén)?雖然做?了很多?的工作?，也取?得了一?定的成?績(jī)。?車間班?長(zhǎng)年終?工作總?結(jié)范文?（五）?__?__年?轉(zhuǎn)眼而?過(guò)，回?顧這一?年來(lái)的?工作，?在車間?領(lǐng)導(dǎo)的?支持和?幫助下?，嚴(yán)格?要求自?己，按?照出產(chǎn)?要求較?好完成?了領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的?任務(wù)。?通過(guò)一?年來(lái)的?學(xué)習(xí)與?工作，?工作模?式得到?了較快?的改變?，工作?能力有?了較大?的進(jìn)步?，完全?能勝任?本職工?作?，F(xiàn)?將這一?年的工?作總結(jié)?如下：?一、?嚴(yán)格遵?守廠規(guī)?廠紀(jì)，?安全出?產(chǎn)無(wú)?規(guī)矩不?成方圓?，廠規(guī)?廠紀(jì)時(shí)?刻牢記?心頭。?按時(shí)上?放工、?班前不?飲酒，?保證在?精神抖?擻的狀?態(tài)下干?好本職?工作。?安全?無(wú)小事?，嚴(yán)格?遵守安?全守則?三不傷?害。作?為一班?之長(zhǎng)，?心系全?員的生?命安全?，在班?前會(huì)中?時(shí)刻提?醒大家?在工作?中留意?自身安?全，并?且制定?了安全?保護(hù)措?施，努?力做到?每個(gè)人?安安全?全上班?，平平?安安回?家。?二、盡?職盡責(zé)?工作，?完成公?司下達(dá)?任務(wù)?1、班?前檢查?不可或?缺要?做好本?班工作?，班前?出產(chǎn)情?況的檢?查非常?重要。?上班出?產(chǎn)狀況?對(duì)本班?出產(chǎn)有?著積極?的指導(dǎo)?意義，?通過(guò)檢?查安排?本班工?作，非?常清楚?地制定?班中出?產(chǎn)任務(wù)?，有利?于協(xié)調(diào)?窯、預(yù)?熱器、?煤磨工?作安排?，進(jìn)步?工作效?率。?2、做?好與中?控員的?溝通?中控與?現(xiàn)場(chǎng)的?良好配?合是熟?料高產(chǎn)?的保障?，現(xiàn)場(chǎng)?職員全?權(quán)把握?現(xiàn)場(chǎng)設(shè)?備運(yùn)行?情況，?及時(shí)正?確將現(xiàn)?場(chǎng)情況?反應(yīng)給?中控，?以便中?控及時(shí)?做出調(diào)?整，在?最短時(shí)?間內(nèi)調(diào)?整好參?數(shù)。碰?到緊急?情況時(shí)?尤為重?要，中?控的及?時(shí)調(diào)節(jié)?為現(xiàn)場(chǎng)?處理節(jié)?省了時(shí)?間，同?時(shí)也縮?短了處?理故障?的時(shí)間?，保護(hù)?了設(shè)備?也降低?了能耗?。3?、公道?的職員?分配可?以進(jìn)步?工作效?率窯?、預(yù)熱?器、煤?磨崗位?各有各?的特點(diǎn)?，每個(gè)?人的技?術(shù)和知?識(shí)面不?同，所?以公道?的分工?尤為重?要，合?適的人?放到恰?當(dāng)?shù)膷?位才能?施展良?好的作?用。工?作中注?重配合?，每個(gè)?崗位職?員有限?，碰到?事故應(yīng)?及時(shí)調(diào)?配職員?合作，?調(diào)動(dòng)員?工的工?作積極?性，遇?事能快?速反應(yīng)?，以最?短的時(shí)?間處理?好故障?，進(jìn)步?設(shè)備的?運(yùn)轉(zhuǎn)率?，保證?熟料產(chǎn)?質(zhì)量。?4、?努力學(xué)?習(xí)進(jìn)步?技術(shù)，?做好領(lǐng)?頭羊?做為班?長(zhǎng)，技?術(shù)要扎?實(shí)，要?有預(yù)見(jiàn)?性。通?過(guò)這幾?年的工?作，我?積累了?一些2?線設(shè)備?運(yùn)行，?故障處?理經(jīng)驗(yàn)?;能正?確及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，并?且能在?短時(shí)間?內(nèi)處理?好故障?。在工?作中積?極主動(dòng)?，不怕?臟，不?怕累，?凡事沖?到第一?，協(xié)調(diào)?好工作?，帶領(lǐng)?大家快?速地處?理問(wèn)題?，并能?保證大?家安全?，做到?安生出?產(chǎn)。?___?_年度?燒成系?統(tǒng)設(shè)備?運(yùn)行基?本良好?，本班?員工工?作積極?、當(dāng)真?、吃苦?刻苦。?在全體?的共同?努力下?很好完?成領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的?任務(wù)，?這離不?開(kāi)楊主?任和李?主任的?信任與?支持，?同時(shí)也?是本班?全員共?同努力?的結(jié)果?。我深?知自己?在工作?中仍有?不足，?在以后?的工作?中向有?經(jīng)驗(yàn)的?前輩虛?心請(qǐng)教?。今年?的出產(chǎn)?已經(jīng)圓?滿完成?，在下?一年的?工作中?我會(huì)加?緊學(xué)習(xí)?，努力?進(jìn)步操?縱技術(shù)?，以身?作則，?做好本?職工作?，帶領(lǐng)?好大家?高效率?地干好?班中工?作，請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)?視，謝?謝領(lǐng)導(dǎo)?的鼓勵(lì)?與培養(yǎng)?!車?間班長(zhǎng)?年終工?作總結(jié)?范文（?六）?一年復(fù)?一年，?這已經(jīng)?是我來(lái)?到__?__公?司的第?___?_年了?，也是?作為車?間班長(zhǎng)?的第_?___?年。盡?管只是?作為一?個(gè)基層?管理，?但也正?是因?yàn)?是基層?管理，?所以我?才能看?到更多?，學(xué)到?更多。?現(xiàn)在一?年的時(shí)?間過(guò)去?，我們?車間的?幾支隊(duì)?伍互相?追逐，?各班的?生產(chǎn)效?率以及?合格率?都上漲?了不少?。雖然?大部分?都是領(lǐng)?導(dǎo)們的?指引有?方，但?是也不?妨礙我?為此感?到驕傲?。在?這一年