工廠生產(chǎn)安全工作報(bào)告情況總結(jié)

工廠生產(chǎn)安全工作報(bào)告情況總結(jié)

生產(chǎn)安全工作報(bào)告狀況總結(jié)（精選篇1）

20__年度，我公司在縣相關(guān)主管部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)下，圍繞“關(guān)愛(ài)生命，安全進(jìn)展”的主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深化宣揚(yáng)貫徹落實(shí)《道路交通安全法實(shí)施條例》、《交通運(yùn)輸管理?xiàng)l例》及《安全生產(chǎn)法》。仔細(xì)組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作，加強(qiáng)安全運(yùn)輸監(jiān)督管理，消退安全隱患，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序進(jìn)展。透過(guò)嚴(yán)密組織，細(xì)心支配，全體員工團(tuán)結(jié)全都，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大交通事故、無(wú)火災(zāi)爆炸事故，安全運(yùn)輸形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)將20__年工作狀況總結(jié)如下：

一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，把危貨運(yùn)輸安全工作做深做實(shí)

今年我們依據(jù)危貨運(yùn)輸?shù)奶匦裕瑥母邩?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做起，著手抓了三件事：

1、制定出了高標(biāo)準(zhǔn)的安全工作目標(biāo)。詳細(xì)來(lái)講就是“五個(gè)100%、三個(gè)杜絕”即：從業(yè)人員受教育面到達(dá)100%、各種證件年審率到達(dá)100%、持證上崗率到達(dá)100%、車輛警示標(biāo)志齊全率到達(dá)100%、隱患整改率到達(dá)100%;杜絕違章違法大事發(fā)生、杜絕重大安全職責(zé)事故的發(fā)生;杜絕危急品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初，公司準(zhǔn)時(shí)組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理睬，對(duì)20__年度的安全工作作了具體的支配和部署，明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。公司經(jīng)理和各部門(mén)、車隊(duì)、科室負(fù)責(zé)人簽訂了《20__年度“一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核職責(zé)書(shū)》。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和各車駕駛員簽訂了《20__年度“一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核職責(zé)書(shū)》和《20__年度駕駛員安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)》。簽訂率100%，并將安全目標(biāo)指標(biāo)量化，分解到各部門(mén)人員，并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核資料，做到了橫向到邊，縱向究竟的安全職責(zé)管理體系。

2、成立了車隊(duì)安全科領(lǐng)導(dǎo)小組。以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各車隊(duì)、部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全科領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全教育、GPS監(jiān)控、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和任務(wù)。

二、微小著手，強(qiáng)化教育，普遍提高全員運(yùn)輸?shù)陌踩庾R(shí)。運(yùn)輸?shù)奈＜睙o(wú)時(shí)不有，無(wú)時(shí)不在，要防止危急的發(fā)生，首先就務(wù)必使從事貨物運(yùn)輸?shù)娜藛T，在思想上真正把安全放在第一位。為了時(shí)刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們?cè)鷮?shí)有效的抓了二個(gè)方面的工作：

1、全方位開(kāi)展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動(dòng)，由被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。安全學(xué)習(xí)教育是安全工作的立本之舉，安全預(yù)防是安全運(yùn)輸?shù)母榱俗屆總€(gè)駕駛員時(shí)時(shí)刻刻不放松安全，每一分秒都持續(xù)高度的警惕，我們堅(jiān)持開(kāi)展每月安全教育培訓(xùn)會(huì)，安全教育會(huì)議一方面要準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)安全運(yùn)輸?shù)姆煞ㄒ?guī)，傳達(dá)上級(jí)主管部門(mén)的指示精神，一方面還要定期總結(jié)安全運(yùn)輸?shù)膶?shí)際狀況，還要常常對(duì)一些安全案例進(jìn)行分析，是駕駛員和押運(yùn)員理解安全教育的形式。

2、定期用運(yùn)輸專業(yè)學(xué)問(wèn)，引導(dǎo)全員防范危急災(zāi)難的發(fā)生。運(yùn)輸與一般貨運(yùn)相比具有很強(qiáng)的專業(yè)性，要確保運(yùn)輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)和訓(xùn)練。我們先后將《危急品儲(chǔ)存運(yùn)輸基本學(xué)問(wèn)》、《道路貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《危急貨物分類和品名編號(hào)》等相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)，實(shí)行邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以以會(huì)代訓(xùn)的方式，組織全部從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素養(yǎng)，到目前為止，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一齊比較危急的事故。

三、仔細(xì)做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”

在安全隱患排查治理工作中，首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合，組織駕駛員查找自身車輛安全隱患，明確安全隱患排查治理的工作資料，即：安全設(shè)施配備是否到位;車輛安全技術(shù)狀況是否完好;從業(yè)人員有沒(méi)有持證上崗;車輛應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品配備等狀況，進(jìn)行仔細(xì)細(xì)致排查，對(duì)查出的安全隱患責(zé)令準(zhǔn)時(shí)整改，并建立安全隱患統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。確保安全運(yùn)輸，使駕駛員充分熟悉到安全隱患存在的危害性。

四、加大對(duì)危急品運(yùn)輸車輛GPS監(jiān)控

仔細(xì)執(zhí)行《道路運(yùn)輸行業(yè)GPS監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》，加強(qiáng)GPS監(jiān)控平臺(tái)的使用和管理，充分發(fā)揮GPS系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管功能，對(duì)本公司車輛進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控和服務(wù)，準(zhǔn)時(shí)以打電話或發(fā)信息的方式提示或警告駕駛員超速、有意損壞、屏蔽等行為。明年工作支配

新的一年我們務(wù)必以新的管理模式和工作態(tài)度來(lái)開(kāi)展20__年的運(yùn)輸配送工作，結(jié)合目前工作存在的問(wèn)題，對(duì)明年工作作如下支配：

1、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運(yùn)輸安全工作有多方面因素，但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作，提示大家時(shí)刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實(shí)車隊(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，大力推動(dòng)車隊(duì)公司化管理體系理念。

2、為促進(jìn)車輛的運(yùn)行安全。重點(diǎn)加強(qiáng)GPS監(jiān)控平臺(tái)的管理，對(duì)全部車輛實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄。公司20__年將嚴(yán)懲GPS超速、有意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不賜予警告，直接進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度(超速1次并時(shí)速在85以下罰款50元;時(shí)速在100以上罰款100元;以此類推)。對(duì)于一年內(nèi)未超速違章車輛車隊(duì)將用罰款金賜予相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)。對(duì)有意損壞、屏蔽等行為賜予500―1000元不等罰款。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛設(shè)備、設(shè)施的管理工作。隨著車輛的使用率越來(lái)越高，車輛消失故障的頻率會(huì)越來(lái)越多。為了使車輛處于完好的技術(shù)狀況下，定時(shí)進(jìn)行二級(jí)維護(hù)，堅(jiān)決做到車輛不超期上路行駛，把安全隱患消退在萌芽下，確保明年安全運(yùn)輸再上一個(gè)臺(tái)階。

20__年即將結(jié)束，我們將要迎來(lái)新的一年，繼往開(kāi)來(lái)，20__年是創(chuàng)新的一年，具有競(jìng)爭(zhēng)力的一年，我公司要在主管部門(mén)的監(jiān)督及關(guān)懷下努力打造一個(gè)分散力競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)質(zhì)高效、布滿活力的公司，力爭(zhēng)將公司進(jìn)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè)，為城陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)安全工作報(bào)告狀況總結(jié)（精選篇2）

我自20__年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來(lái)，工作始終堅(jiān)持“無(wú)間歇、無(wú)終止、時(shí)時(shí)警惕、到處落實(shí)”的要求，依據(jù)相關(guān)文件和重要會(huì)議精神，結(jié)合區(qū)實(shí)際狀況，在全面推動(dòng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣揚(yáng)教育、深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面專心為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并取得必需成效。先后被新鄭市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，以及被鄭州市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個(gè)人?，F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)工作詳細(xì)做法和取得的成果

20__年，依據(jù)工作需要，我分管應(yīng)急管理，重大隱患排查，重大危急源登記備案，安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下緊緊圍繞“安全進(jìn)展、科學(xué)進(jìn)展”的主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)國(guó)家、省、市的統(tǒng)一部署，初步構(gòu)成了“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了應(yīng)急保障潛力建設(shè)，完善了應(yīng)急機(jī)制，加大了安全生產(chǎn)宣揚(yáng)教育，進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)信息報(bào)送工作制度，提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共大事的潛力。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)管潛力

自任職以來(lái)能專心學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，注意學(xué)問(wèn)的積累，能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，撐握安全監(jiān)管學(xué)問(wèn)，提高監(jiān)管潛力。一是仔細(xì)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》，加深了對(duì)法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的潛力。二是能仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定詳細(xì)的工作實(shí)施方案。

三、落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制

為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，保障全區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行，在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作方案，突出監(jiān)管重點(diǎn)，做好一下幾方面工作：

1。建立安全生產(chǎn)職責(zé)制，明確安全職責(zé)。職責(zé)人明確到位，規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一職責(zé)人，誰(shuí)出問(wèn)題，誰(shuí)負(fù)責(zé)。

2。建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責(zé)，有效防止和削減事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財(cái)產(chǎn)安全。

3。制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行猜測(cè)，對(duì)應(yīng)對(duì)安全事故的處理潛力，將事故損失降低到最低程度起到專心的作用。

4督查整改到位，所報(bào)安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，馬上整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。

四、加大宣揚(yáng)力度，提高安全生產(chǎn)意識(shí)

1。仔細(xì)做好“安全生產(chǎn)月”宣揚(yáng)教育工作。組織開(kāi)展“科學(xué)進(jìn)展，安全進(jìn)展”為主題的宣揚(yáng)活動(dòng)，參與活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn)、生活親密相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校內(nèi)、燃?xì)?、用電、特種設(shè)備等安全學(xué)問(wèn)為宣揚(yáng)重點(diǎn)，透過(guò)擺放展板、張貼宣揚(yáng)掛圖、發(fā)放宣揚(yáng)資料、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式向廣闊群眾宣揚(yáng)涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識(shí)。發(fā)放各類宣揚(yáng)單頁(yè)5000多份，小冊(cè)子20__多本?，F(xiàn)場(chǎng)參觀和詢問(wèn)群眾達(dá)20__余人?；顒?dòng)取得了良好的宣揚(yáng)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)，強(qiáng)化了全民安全意識(shí)，營(yíng)造了“科學(xué)進(jìn)展，安全進(jìn)展”的輿論氛圍。

2。為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理，提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素養(yǎng)和水平。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員參與安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)班，使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)和安全防范意識(shí)，促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范。

五、清正廉潔，樹(shù)立個(gè)人良好形象

在實(shí)際工作中堅(jiān)持不以權(quán)謀私，不行賄受賄，不搞錢(qián)權(quán)交易，不徇私舞弊，不投機(jī)鉆營(yíng)，不開(kāi)后門(mén)。違紀(jì)違法的事一點(diǎn)不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條：一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習(xí)，對(duì)比正反兩個(gè)方面的典型，仔細(xì)反思，警鐘長(zhǎng)鳴，努力克服享樂(lè)主義、拜金主義和極端個(gè)人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，都要準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子討論打算，然后遵照?qǐng)?zhí)行，不獨(dú)斷專行。

簡(jiǎn)潔回顧過(guò)去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛(ài)一行，干一行，專一行。把自我平凡的工作，作為為廣闊群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在工作上，爭(zhēng)創(chuàng)一流水平，堅(jiān)決根據(jù)黨的要求，同黨持續(xù)高度全都，在學(xué)習(xí)、工作和生活中識(shí)大體、顧大局、講黨性、講奉獻(xiàn)，樹(shù)立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。

生產(chǎn)安全工作報(bào)告狀況總結(jié)（精選篇3）

20__年是個(gè)不平凡的一年，在這即將過(guò)去的一年里，在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們班組的各項(xiàng)工作均順當(dāng)進(jìn)行，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)隱患治理排查工作，在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，加強(qiáng)“四個(gè)重點(diǎn)”的掌握力度，確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零，火災(zāi)事故為零，危急源點(diǎn)掌握及整改掌握的完成。

一、安全管理方面

1、深化開(kāi)展“隱患排查、辯識(shí)工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，使班組內(nèi)部人員的危急源辨識(shí)力量加強(qiáng)，使班組內(nèi)危急源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

2、為了取得合格班組的勝利驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)狀況，全班人員齊具才智，共同努力，使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成果。

3、對(duì)于__年我們班組新分的人員我們仔細(xì)落實(shí)班組級(jí)教育，同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。

4、加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化班組安全管理，由于班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的熟悉。

二、生產(chǎn)管理方面

1、嚴(yán)格落實(shí)分廠各項(xiàng)管理制度，狠抓工藝指標(biāo)管理，嚴(yán)格根據(jù)分廠下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行操作。特殊對(duì)于特別指標(biāo)準(zhǔn)時(shí)分析緣由，準(zhǔn)時(shí)解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開(kāi)車。

2、注意培育班組員工的成本意識(shí)，從節(jié)省每一滴水每一度電做起，杜絕長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)省習(xí)慣。

3、嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核管理制度。仔細(xì)落實(shí)了每天的點(diǎn)名制度，對(duì)遲到、早退狀況做好記錄，納入月度考核。對(duì)員工日常違章?tīng)顩r做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)，準(zhǔn)時(shí)制止。

三、在現(xiàn)場(chǎng)管理方面

1、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實(shí)到崗位及個(gè)人，明確責(zé)任人。對(duì)于不仔細(xì)清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員準(zhǔn)時(shí)賜予考核，并責(zé)令其整改。清掃仔細(xì)完成質(zhì)量較好的賜予了相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)。通過(guò)每日分廠自查加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度提高了員工的樂(lè)觀性。

2、組織班組成員對(duì)包機(jī)設(shè)備及裝置現(xiàn)場(chǎng)的廢舊物品進(jìn)行集中整治，徹底消退了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當(dāng)班需要整改的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，而且還能夠樂(lè)觀仔細(xì)的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)支配需要加班整改的一切工作。

四、抓好班組建設(shè)

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的進(jìn)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素養(yǎng)，增加班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。

搞好班組管理工作，有很多工作要做，作為班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍為班組管理工作切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確自己的職責(zé)，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長(zhǎng)。

生產(chǎn)安全工作報(bào)告狀況總結(jié)（精選篇4）

依據(jù)國(guó)電長(zhǎng)源__發(fā)電有限公司安委會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際狀況，起草下發(fā)__電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開(kāi)展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，對(duì)我項(xiàng)目部20__年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)支配。現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。

為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí)，在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”的專題動(dòng)員會(huì)。

項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上賜予安全月活動(dòng)大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣揚(yáng)費(fèi)用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語(yǔ)二副(翻車機(jī)室、化水辦公室)，小型標(biāo)語(yǔ)若干，施工處各現(xiàn)場(chǎng);警言警句安全簽名宣揚(yáng)幅兩個(gè)，并打算以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流淌紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)比。

二、開(kāi)展形式多樣的宣揚(yáng)教育活動(dòng)。

活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參與晉城煤業(yè)杯全國(guó)安全生產(chǎn)普法學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)比安全禮貌流淌紅旗等形式多樣的安全宣揚(yáng)教育活動(dòng)。針對(duì)火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械損害，防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì)，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”，提高員工自我防護(hù)潛力。

透過(guò)宣揚(yáng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全禮貌施工氛圍，從而提高全體員工的安全禮貌施工意識(shí)。

三、以安全月為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題

安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，安全環(huán)保部做了超多的工作，解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查，檢查和整改了一批問(wèn)題，消退危急源。

有針對(duì)性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全;在2#輸煤地道D段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施，用漿砌石做了一個(gè)長(zhǎng)17.5m，高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)安全管理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危急性較大，我們主要做好三點(diǎn)：

1、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì)，提高作業(yè)員工高空安全學(xué)問(wèn)。

2、安全投入比例增大，在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護(hù)護(hù)網(wǎng)。

3、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的懲罰和管理力度工作。

生產(chǎn)安全工作報(bào)告狀況總結(jié)（精選篇5）

安全生產(chǎn)工作是公司管理的一項(xiàng)重要工作，尤其對(duì)于我們公司這樣的生產(chǎn)型企業(yè)。安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)在于安全意識(shí)的塑造與培育，回顧一年來(lái)，我公司在安全生產(chǎn)管理取得了肯定的成果，這與公司一貫地堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)的方針，堅(jiān)持強(qiáng)化安全責(zé)任，深化隱患排查，嚴(yán)格監(jiān)管，加強(qiáng)安全宣揚(yáng)教育是分不開(kāi)的。我們的做法主要是：

全員參加，掩蓋面廣

公司始終堅(jiān)持落實(shí)全員安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)的目標(biāo)，要求每個(gè)員工都能夠接受安全教育培訓(xùn)。在上半年，我們勝利通過(guò)了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的審核，舉辦了全員參與的消防安全培訓(xùn)活動(dòng)，從2月份的消防逃命演練，6月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。此外，每個(gè)新員工入公司前都必需進(jìn)行三級(jí)安全教育，做好安全生產(chǎn)的崗前培訓(xùn)，車