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鋰電池項目人員招聘與配置xx(集團(tuán))有限公司目錄第一章人力資源的空間配置一、改進(jìn)過細(xì)勞動分工的方法............................................................................4二、工作輪班制度的概念和種類........................................................................5三、兩班制...........................................................................................................7四、三班制...........................................................................................................7五、多班制...........................................................................................................8第二章............................................................................................................13一、優(yōu)勢分析()............................................................................................13二、劣勢分析()..........................................................................................15三、機(jī)會分析()...........................................................................................15四、威脅分析()............................................................................................16第三章項目基本情況....................................................................................20一、項目承辦單位..............................................................................................20二、項目實施的可行性......................................................................................22三、項目建設(shè)選址..............................................................................................22四、建筑物建設(shè)規(guī)模..........................................................................................23五、項目總投資及資金構(gòu)成..............................................................................23六、資金籌措方案..............................................................................................23七、項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)......................................................................24八、項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃......................................................................................24第四章項目背景分析....................................................................................26第五章招聘評估指標(biāo)的統(tǒng)計分析.................................................................29一、錄用環(huán)節(jié)的評估..........................................................................................29二、招聘成本及其相關(guān)概念..............................................................................31第六章............................................................................................................34一、公司發(fā)展規(guī)劃..............................................................................................34二、保障措施......................................................................................................40第七章............................................................................................................42一、人力資源配置..............................................................................................42二、員工技能培訓(xùn)..............................................................................................42第八章............................................................................................................45一、優(yōu)勢分析()............................................................................................45二、劣勢分析()..........................................................................................47三、機(jī)會分析()...........................................................................................47四、威脅分析()............................................................................................48第一章人力資源的空間配置A、B、CA、B、C工。例如,將計劃(A)、檢查(B)、裝配(C)的分工,改變?yōu)橥瑫r含有三者(AB,C)的分工。三、兩班制1月1月11四、三班制五、多班制8866第二章一、優(yōu)勢分析()二、劣勢分析()三、機(jī)會分析()四、威脅分析()第三章項目基本情況廖程21.34%。1、營業(yè)收入(SP):46900.002、綜合總成本費用(TC):
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