住宅樓項(xiàng)目結(jié)算總結(jié)及成本報(bào)告

PAGEPAGE11***項(xiàng)目結(jié)算算總結(jié)及成成本分析報(bào)報(bào)告“通過半年來艱艱艱苦細(xì)致的的工工作，我們終于于以以辛勤的的努力力換來令令人滿滿意的成成果。一是如期完成結(jié)結(jié)結(jié)算任務(wù)務(wù)，基基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)公司司下達(dá)的的成本本指標(biāo)。截截至至2013年4月30日，除少少量量配合營營銷的的項(xiàng)目（如如樣樣板房和和送裝裝修）和和極個(gè)個(gè)別乙方方未報(bào)報(bào)送項(xiàng)目目外，某某項(xiàng)目結(jié)結(jié)算已已基本全全部完完成，僅僅余若若干存在在分歧歧的項(xiàng)目目有待待進(jìn)一步步消化化處理。據(jù)據(jù)初初步統(tǒng)計(jì)計(jì)，某某項(xiàng)目結(jié)結(jié)算工工程總成成本為為2.57億元~2.669億元，由于于與與中建二二局等等單位分分歧未未消化，存存在在分歧111552萬元（詳見見附附表二），按按消除一一半分分歧的保保守估估計(jì)，結(jié)結(jié)算成成本應(yīng)為為2..626億元，對照照預(yù)預(yù)算部2011年7月上報(bào)公公司司領(lǐng)導(dǎo)的的包含含相同成成本項(xiàng)項(xiàng)目的工工程總總造價(jià)，此此結(jié)結(jié)算結(jié)果果已達(dá)達(dá)到2.6633億元以內(nèi)內(nèi)的的成本控控制指指標(biāo)。完完成總總包、分分包和和甲供材材結(jié)算算項(xiàng)目約約90項(xiàng)，涉及及合合同約1500份，合同同金金額約2900000萬元，實(shí)現(xiàn)核減減額額40000萬元以上上。（詳詳細(xì)數(shù)據(jù)據(jù)請見見附表一《“某項(xiàng)目”工程成本本明明細(xì)表》）二是鍛煉了團(tuán)隊(duì)隊(duì)隊(duì)和每個(gè)個(gè)成員員，使預(yù)預(yù)算部部這個(gè)年年輕的的集體迅迅速成成長為一一個(gè)團(tuán)團(tuán)結(jié)、向向上，關(guān)關(guān)鍵時(shí)刻刻能打打硬仗的的優(yōu)秀秀集體。三是積累了寶貴貴貴的直接接經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和一手手資料料，也發(fā)發(fā)現(xiàn)了了問題與與不足足，為今今后的的改進(jìn)與與提高高奠定了了基礎(chǔ)礎(chǔ)。這次結(jié)算的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)包括專專業(yè)上上、管理理上、配配合上等等諸方方面，具具體總總結(jié)如下下。建立明確的成本本本指標(biāo)。此此項(xiàng)項(xiàng)工作應(yīng)應(yīng)在項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)初期期進(jìn)行，并并隨隨項(xiàng)目的的進(jìn)展展而深入入、細(xì)細(xì)化。但但某項(xiàng)項(xiàng)目項(xiàng)目目前期期控制工工作薄薄弱，早早期缺缺乏正確確的指指標(biāo)。好好在結(jié)結(jié)算開始始時(shí)，成成本指標(biāo)標(biāo)已非非常明確確，且且包含兩兩層含含義，一一是公公司給預(yù)預(yù)算部部下達(dá)的的總成成本指標(biāo)標(biāo)，二二是部門門內(nèi)部部將總指指標(biāo)分分配到每每個(gè)結(jié)結(jié)算子項(xiàng)項(xiàng)，使使每項(xiàng)結(jié)結(jié)算工工作均有有具體體的核減減指標(biāo)標(biāo)。而且且這個(gè)個(gè)指標(biāo)是是一個(gè)個(gè)要求較較高的的指標(biāo)，是是所所謂“跳一跳才才能能達(dá)到的的目標(biāo)標(biāo)”。分工明確、責(zé)任任任到人。部部門門經(jīng)理在在每項(xiàng)項(xiàng)結(jié)算報(bào)報(bào)送時(shí)時(shí)，就立立即分分配到人人，并并在安排排結(jié)算算任務(wù)時(shí)時(shí)，就就將成本本指標(biāo)標(biāo)同時(shí)落落實(shí)到到具體預(yù)預(yù)算人人員頭上上。結(jié)結(jié)算任務(wù)務(wù)的分分派既按按專業(yè)業(yè)分工，又又考考慮每個(gè)個(gè)預(yù)算算人員結(jié)結(jié)算內(nèi)內(nèi)容的關(guān)關(guān)聯(lián)性性，并基基本維維持工作作量均均勻，以以保證證結(jié)算的的整體體進(jìn)度。統(tǒng)一思想、步調(diào)調(diào)調(diào)一致。結(jié)結(jié)算算伊始，公公司司最高領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)就就為預(yù)算算部樹樹立了嚴(yán)嚴(yán)格把把關(guān)的指指導(dǎo)思思想，主主張“只要我們們有1條理由，哪哪哪怕對方方有99條理由，我我我們也可可以不不付100%的錢”。公司于2012年月日又下發(fā)發(fā)了了《關(guān)于于加強(qiáng)強(qiáng)合約預(yù)預(yù)算部部工作的的通知知》，充充分體體現(xiàn)了公公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)對結(jié)結(jié)算工工作的高高度重重視和支支持，這這使每位位預(yù)算算工程師師在審審核中都都可以以堅(jiān)持不不放過過一絲一一毫對對我方有有利的的因素，采采取取先盡可可能加加大分歧歧，再再逐步消消化分分歧的策策略，使使結(jié)算結(jié)結(jié)果向向我方傾傾斜。加強(qiáng)制度建設(shè)和和和規(guī)范化化管理理。為了某項(xiàng)項(xiàng)目目結(jié)算，我我部部專門制制訂了了《某項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)結(jié)算管理理制度度》，經(jīng)經(jīng)部門門內(nèi)部和和相關(guān)關(guān)部門的的討論論和調(diào)整整，由由公司審審批后后成為指指導(dǎo)某某項(xiàng)目結(jié)結(jié)算工工作的管管理制制度，使使預(yù)算算部在結(jié)結(jié)算審審核過程程中，統(tǒng)統(tǒng)一了思思想，明明確了工工作職職責(zé)，規(guī)規(guī)范了了工作流流程和和采用了了標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化的工工作文文件。計(jì)劃管理、緊湊湊湊安排。由于時(shí)間間緊緊、任務(wù)務(wù)重，預(yù)預(yù)算部對對某項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)算算的計(jì)計(jì)劃管理理很重重視，通通過每每周的部部門例例會(huì)，由由部門門經(jīng)理安安排任任務(wù)，檢檢查和和督促完完成情情況。同同時(shí)對對各項(xiàng)結(jié)結(jié)算中中發(fā)現(xiàn)的的問題題在部門門內(nèi)部部及時(shí)溝溝通，審審核人、復(fù)復(fù)核核人及時(shí)時(shí)向經(jīng)經(jīng)理匯報(bào)報(bào)，使使問題得得到及及早解決決。人員保障和隊(duì)伍伍伍建設(shè)。為為保保障結(jié)算算工作作按時(shí)完完成，預(yù)預(yù)算部通通過多多次招聘聘，補(bǔ)補(bǔ)充了人人員的的不足，設(shè)設(shè)立立了副經(jīng)經(jīng)理和和園林專專業(yè)預(yù)預(yù)算師等等崗位位。部門門還通通過組織織外出出活動(dòng)和和給員員工過生生日，使使大家加加深了了解，加加強(qiáng)凝凝聚力，活活躍躍了部門門氣氛氛，結(jié)算算工作作雖然艱艱苦，但但也充滿滿樂趣趣。廣開思路，多口口口徑比較較、多多方案分分析。在結(jié)結(jié)算中，預(yù)預(yù)算部對任任何可能有有不同結(jié)果果的計(jì)算方方法、套價(jià)價(jià)方法均做做計(jì)算和分分析，多個(gè)個(gè)口徑比較較，以期得得到對我方方最有利的的結(jié)算結(jié)果果，特別是是對合同條條文可以有有不同理解解或含義不不清時(shí)。如如，在4、5#樓結(jié)算中中，對外墻墻面磚和裝裝修磚（均均為甲供材材）的套定定額（紙皮皮磚或塊料料）、采用用單價(jià)（信信息價(jià)或采采購價(jià)）和和如何計(jì)取取費(fèi)用、扣扣除超領(lǐng)貨貨款等因素素綜合考慮慮，共比較較了12種方案，使使我方在就就此分歧與與乙方洽談?wù)劦倪^程中中處于主動(dòng)動(dòng)地位，爭爭取到了有有利的解決決方案。尤尤其對于甲甲供材，全全部進(jìn)行合合同量、訂訂貨量、定定額定用量量與實(shí)際領(lǐng)領(lǐng)用量的對對比，超領(lǐng)領(lǐng)部分從結(jié)結(jié)算中扣減減。采用先進(jìn)技術(shù)手手手段（CAD和CAM）提高效效率率、加強(qiáng)強(qiáng)管理理。我部采采用用了可視視化工工程量計(jì)計(jì)算軟軟件，通通過使使用，熟熟悉和和掌握其其功能能，以提提高工工作效率率。同同時(shí)，為為記錄錄和查詢詢結(jié)算算審核情情況，充充分發(fā)揮揮計(jì)算算機(jī)輔助助管理理的效力力，我我部建立立了結(jié)結(jié)算數(shù)據(jù)據(jù)庫，其其中包含含了合合同目錄錄、承承包單位位、結(jié)結(jié)算審核核的人人員、進(jìn)進(jìn)度、合合同價(jià)、結(jié)結(jié)算算報(bào)價(jià)和和審定定的價(jià)格格、歸歸檔情況況、以以及索賠賠情況況等，使使領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能隨時(shí)掌掌握握結(jié)算進(jìn)進(jìn)度和和人員工工作情情況，特特別是是能全面面記錄錄交叉費(fèi)費(fèi)用和和應(yīng)索賠賠的事事項(xiàng)，防防止出出現(xiàn)漏洞洞。加強(qiáng)部門間的協(xié)協(xié)協(xié)作和配配合。結(jié)算算制度中建建立了會(huì)簽簽制度，由由某項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場管理人人員對每份份結(jié)算進(jìn)行行會(huì)簽，并并通過與項(xiàng)項(xiàng)目部、設(shè)設(shè)計(jì)人員和和檔案管理理人員的溝溝通，使預(yù)預(yù)算部能更更全面地掌掌握建設(shè)過過程中遺留留的問題，在在結(jié)算中加加以處理和和解決。多下現(xiàn)場了解實(shí)實(shí)實(shí)際情況況。由于某項(xiàng)項(xiàng)目目項(xiàng)目資資料不不完善，許許多多結(jié)算必必須的的依據(jù)不不夠充充分，我我們只只有多下下現(xiàn)場場掌握實(shí)實(shí)際情情況，如如采用用的材料料、施施工具體體內(nèi)容容、部位位等情情況，必必要時(shí)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場測測量，以以保證證結(jié)算的的真實(shí)實(shí)性、合合理性性?？傊稠?xiàng)目的的的結(jié)算對對預(yù)算算部來說說是一一次真正正的考考驗(yàn)，現(xiàn)現(xiàn)在可可以說這這是一一次成功功的事事后控制制經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。但成成績之之后也有有不足足。通過過這次次結(jié)算，我我們們充分體體會(huì)到到成本控控制需需要通過過嚴(yán)密密的控制制體系系和完整整的控控制過程程（事事前、事事中和和事后控控制）實(shí)實(shí)現(xiàn)。某某項(xiàng)目目項(xiàng)目前前期缺缺乏控制制而產(chǎn)產(chǎn)生的不不良后后果是明明顯的的，其中中值得得吸取的的教訓(xùn)訓(xùn)很多，我我們們一直在在總結(jié)結(jié)和提煉煉，并并在朗園園項(xiàng)目目的成本本控制制上加以以改進(jìn)進(jìn)。目前前，我我們正在在配合合工程中中心新新工作思思路，進(jìn)進(jìn)行制度度化和和規(guī)范化化建設(shè)設(shè)，以期期通過過公司推推行的的規(guī)范化化管理理制度，實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)各部門門默契契配合、協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)運(yùn)作，把把朗朗園項(xiàng)目目的造造價(jià)控制制好。同同時(shí)，更更重要要的是以以朗園園為起點(diǎn)點(diǎn)，逐逐步摸索索出一一套行之之有效效的、適適合本本公司具具體情情況的成成本控控制機(jī)制制，適適應(yīng)公司司今后后的發(fā)展展大計(jì)計(jì)。第二部分某某某項(xiàng)目成成本分分析一、總成本指標(biāo)標(biāo)標(biāo)某項(xiàng)目的總成本本本指標(biāo)，從從不不同的角角度統(tǒng)統(tǒng)計(jì)有以以下幾幾方面的的統(tǒng)計(jì)計(jì)結(jié)果。如前文所述，按按按我部2011年7月確認(rèn)的的分分項(xiàng)工程程和費(fèi)費(fèi)用內(nèi)容容，某某項(xiàng)目工工程總總成本2..6626億，按按建筑面面積為為12322333平方米計(jì)計(jì)算算，每平平方米米建筑面面積成成本2131元；按銷銷售售面積為961002平方米計(jì)計(jì)算算，每平平方米米銷售面面積成成本273333元（詳見見附附表一）。由于工程建設(shè)后后后期產(chǎn)生生了一一些事前前沒有有考慮到到的新新增項(xiàng)目目，從從而增加加了工工程成本本，共共計(jì)182萬元（詳見見附表三三）；除上述工程成本本本之外，為為配配合營銷銷而發(fā)發(fā)生的工工程費(fèi)費(fèi)用，如如樣板板房、售售樓處處、廣告告工程程、綠化化等約約1360萬元，此部部分分費(fèi)用發(fā)發(fā)生因因隨營銷銷需要要，產(chǎn)生生較多多增加（詳詳見見附表四）；；根據(jù)公司計(jì)財(cái)部部部近期明明確的的關(guān)于工工程費(fèi)費(fèi)用明細(xì)細(xì)內(nèi)容容，樣板板房、售售樓處的的費(fèi)用用屬營銷銷費(fèi)，燈燈光、園園林、綠綠化等屬屬工程程費(fèi)，按按此劃劃分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，某某項(xiàng)目工工程成成本應(yīng)增增加9919萬元。由于缺乏前期控控控制，在在某項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)算算過程程中不得得不采采用了一一些特特殊辦法法，獲獲得部分分額外外的核減減額。經(jīng)經(jīng)分析，若若按按規(guī)范的的方法法、100%符合規(guī)定定地地計(jì)算，某某項(xiàng)項(xiàng)目的結(jié)結(jié)算造造價(jià)應(yīng)增增加11000萬元左右右。由由于在大大大小小小各個(gè)個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)上均存存在這這樣的核核減額額，無法法詳盡盡統(tǒng)計(jì)，這這里里只統(tǒng)計(jì)計(jì)了幾幾個(gè)大項(xiàng)項(xiàng)，見見下表。結(jié)算項(xiàng)目核減數(shù)額（萬元元元）核減理由備注1~3#樓土建建建506.9抹灰等按對我方方方有利方方式套套價(jià)；工工程量量少計(jì)仍是分歧4~5#樓土建建建485.78腳手架等按對我我我方有利利方式式套價(jià)；；工程程量少計(jì)計(jì)人工挖孔樁及大大大臨工程程80鋼筋少算，護(hù)壁壁壁加厚未未算；；大臨工工程少少算商品砼249砼單價(jià)和數(shù)量按按按有利我我方算算法仍是分歧鉆孔樁仍是分歧基坑支護(hù)8竣工資料不齊全全全合計(jì)1329.6888已結(jié)算573...78，存在分分歧755..9，按一半半分分歧計(jì)算算為10011..73萬元。某項(xiàng)目主體工程程程（屬一一類工工程）的的取費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與與現(xiàn)在在深圳建建設(shè)行行業(yè)的一一般行行情相比比偏高高，目前前一類類工程往往往按按三類下下浮10%取費(fèi)，而而某某項(xiàng)目是是按二二類下浮5%，總造價(jià)價(jià)比比三類下下浮10%高出約100.5%，高出部部分分的造價(jià)價(jià)為115922萬元元。綜上所述，按目目目前的成成本類類別劃分分，某某項(xiàng)目的“真實(shí)”建安工程程成成本，為2.6777億元，成成本本指標(biāo)為為每平平方米建建筑面面積217722元，每平方方米米銷售面面積227866元。詳見下表。序號費(fèi)用內(nèi)容數(shù)額（萬元）備注1我部2011年年77月確認(rèn)的的分分項(xiàng)工程程和費(fèi)費(fèi)用內(nèi)容容26260其中含一半未消消消化的分分歧共共萬元2新增項(xiàng)目工程造造造價(jià)182以時(shí)間為界3按新成本類別劃劃劃分加入入的費(fèi)費(fèi)用919含泛光照明和園園園林綠化化4特殊手段核減的的的數(shù)額1002應(yīng)加上5總包取費(fèi)方面可可可下浮的的造價(jià)價(jià)1592應(yīng)減去總造價(jià)合合計(jì)267711+2+3+444-5--6每平米建筑面積積積造價(jià)2172建筑面積12333233平米每平米銷售面積積積造價(jià)2786銷售面積9611102平米二，造價(jià)水平對對對比總體水平中海地產(chǎn)在其項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)中，采采用大量量分包包工程和和甲供供材以降降低成成本，又又借其其付款方方式的的優(yōu)勢將將各類類合同定定價(jià)維維持在較較低水水平，同同時(shí)，由由于中海的的前前期造價(jià)價(jià)控制制工作十十分充充分，在在施工工中變更更和簽簽證很少少，以以至中海海地產(chǎn)產(chǎn)的成本本水平平在業(yè)界界公認(rèn)認(rèn)是偏低低的，低低于萬科科地產(chǎn)產(chǎn)。工程程造價(jià)價(jià)水平的的高低低，在造造價(jià)管管理行業(yè)業(yè)普遍遍采用每每平方方米建筑筑面積積的造價(jià)價(jià)指標(biāo)標(biāo)來考察察。據(jù)據(jù)我部初初步了了解，中海海地地產(chǎn)的同同類工工程造價(jià)價(jià)指標(biāo)標(biāo)控制在在每平平方米建建筑面面積2300元，其中中不不包括勘勘察、設(shè)設(shè)計(jì)和監(jiān)監(jiān)理費(fèi)費(fèi)，而某某項(xiàng)目目工程造造價(jià)中中包含勘勘察設(shè)設(shè)計(jì)和監(jiān)監(jiān)理費(fèi)費(fèi)共500萬元。若若按2300元/M2計(jì)，某項(xiàng)項(xiàng)目目的工程程成本本將達(dá)到2.8334億元；更何何況況，某項(xiàng)項(xiàng)目主主體工程程（屬屬一類工工程）的的取費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與與現(xiàn)實(shí)深深圳建建設(shè)行業(yè)業(yè)的一一般行情情相比比偏高，目目前前一類工工程往往往按三三類下下浮10%取費(fèi)，而而某某項(xiàng)目是是按二二類下浮5%，總造價(jià)價(jià)比比三類下下浮10%高出約100..5%。由此可見見，某某項(xiàng)目的的結(jié)算算成本處處于較較低水平平。各項(xiàng)造價(jià)指標(biāo)《深圳建設(shè)工程程程價(jià)格信信息》是是由深圳圳市建建設(shè)工程程造價(jià)價(jià)管理站站編印印、每月月定期期發(fā)布、用用以以提供建建筑市市場信息息和發(fā)發(fā)布建設(shè)設(shè)行業(yè)業(yè)政策法法規(guī)為為主的內(nèi)內(nèi)部刊刊物。現(xiàn)現(xiàn)將某某項(xiàng)目工工程造造價(jià)指標(biāo)標(biāo)與信信息價(jià)上上發(fā)布布的參考考指標(biāo)標(biāo)列表對對比，以以考察某某項(xiàng)目目各專業(yè)業(yè)的造造價(jià)指標(biāo)標(biāo)。各專業(yè)工程綜合合合指標(biāo)（每每mm2指建筑面面積積）序號項(xiàng)目單位某項(xiàng)目指標(biāo)信息價(jià)指標(biāo)對比情況11-3#樓土建建建工程（15-24層層層指標(biāo)）元/m21600.50001260～155540較高24-5#樓土建建建工程（15-35層層層指標(biāo)）元/m21354.50001620～199980較低3給排水工程元/m267.82100～15000較低4通風(fēng)與空調(diào)元/冷噸70117500～955500略低5強(qiáng)電工程元/m2125.96135～16333略低6弱電工程元/m2A小區(qū)智能化（對對對講、保保安監(jiān)監(jiān)控、抄抄表）元/m29.517.5~2444.1較低B停車場管理系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)元/m23.03.2~4.333略低7燃?xì)夤こ淘?戶1797.66661500～200000在范圍內(nèi)8消防工程元/m248.2070～110較低9市政道路工程元/12521900～255500較低上表對比結(jié)果顯顯顯示，僅1-3#樓土建工工程程指標(biāo)偏偏高，主主要原因因是1-3#樓大部分分戶戶型是帶帶裝修修的，而而信息息價(jià)指標(biāo)標(biāo)中室室內(nèi)僅含含粗裝裝修（乳乳膠漆漆）。②分項(xiàng)工程單位位位造價(jià)指標(biāo)標(biāo)序號項(xiàng)目單位某項(xiàng)目指標(biāo)信息價(jià)指標(biāo)對比情況1土石方工程13#樓元/m327.5430.0.持平2土石方工程45#樓元/m329.0030.00持平3樁基礎(chǔ)工程13#樓元/m3814.59850略低4樁基礎(chǔ)工程45#樓元/m3896.5900持平5砼及鋼筋砼工程程程1-3#樓元/m31326.98881400持平6砼及鋼筋砼工程程程4-5#樓元/m31440.29991450持平上表對比情況顯顯顯示，三三大分分項(xiàng)工程程的單單位造價(jià)價(jià)幾乎乎均與指指標(biāo)持持平，反反映某某項(xiàng)目項(xiàng)項(xiàng)目在在這幾個(gè)個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)工程方方面經(jīng)經(jīng)濟(jì)性一一般。三，成本分析1，主要工料指指指標(biāo)（每100mm2建筑面積積）序號項(xiàng)目單位某項(xiàng)目指標(biāo)信息價(jià)指標(biāo)對比情況11-3#樓2人工工日623.60580.00略高3鋼筋T8.757.50偏高4砼m355.7045.00偏高5模板m3328.70300.00略高6砌塊m34.6015.00偏低74-5#樓8人工工日537.92620.00偏低8鋼筋T9.658.50偏高6砼m362.0050.00偏高7模板m3337.20320.00略高8砌塊m34.887.00偏低上表對比結(jié)果顯顯顯示，鋼筋筋、砼砼指標(biāo)均均偏高高，經(jīng)濟(jì)濟(jì)性較較差。另外1-3#樓用工較較多多，主要要原因因是其中中多數(shù)數(shù)戶型含含室內(nèi)內(nèi)裝修。土建工程成本構(gòu)構(gòu)構(gòu)成分析析①各項(xiàng)費(fèi)用比例例例序號項(xiàng)目1-3#樓4-5#樓造價(jià)(元)占比重造價(jià)(元)占比重1人工費(fèi)14,327,,,4755.11219.32%14,069,,,8999.99321.4%2材料費(fèi)36,671,,,5144.44849.45%25,548,,,3033.22938.86%3機(jī)械費(fèi)9,039,99954..73312.19%11,496,,,4222.66017.49%4費(fèi)用11,739,,,3344.11615.83%12,044,,,4588.99418.32%5稅金2,380,44496..6993.21%2,588,00065..7333.936%合計(jì)74,158,,,7755.449100%65,747,,,4144.333100%②分部分項(xiàng)工程程程造價(jià)比重重序號項(xiàng)目1-3#樓4-5#樓造價(jià)（元）占比重造價(jià)（元）占比重1土石方工程1,341,11552.551.85%1,181,66623..9221.8%2磚石工程2,073,33349..3552.86%2,092,33388..9883.18%3砼及鋼筋砼工程程程42,344,,,1733.33258.41%36,675,,,4055.66155.78%4樓地面工程1,355,66651..5001.87%2,049,66681..9663.12%5屋面工程2,624,33309..3223.62%2,825,22220..9334.29%6裝飾工程9,605,55552..07713.25%7,390,22282..58811.24%7腳手架工程5,002,11136..5556.90%2,751,33328..2994.18%8垂直機(jī)械運(yùn)輸費(fèi)費(fèi)費(fèi)5,147,11126..0227.10%5,474,22213..7448.33%9超高補(bǔ)貼費(fèi)3,001,22281..9334.14%4,120,00022..4886.27%10簽證1,664,00042..8882.24%747,98555.8991.14%合計(jì)74,158,,,7755.449100%65,747,,,4144.333100%項(xiàng)目建安成本構(gòu)構(gòu)構(gòu)成分析析建安成本項(xiàng)目造價(jià)（元）指標(biāo)比重(%)一、前期工程費(fèi)費(fèi)費(fèi)用489,20000.0003.970.18⑴臨電施工115,00000.0000.930.04⑵通信管線及遷遷遷移工程35,000...000.280.01⑶電纜鋪設(shè)工程程程10,000...000.080.00⑷泵房遷移（含含含消防費(fèi)用用）214,20000.0001.740.08⑸周邊建筑物監(jiān)監(jiān)監(jiān)測（地質(zhì)質(zhì)）115,00000.0000.930.04二、巖土工程3,997,55500..00032.441.48三、基礎(chǔ)工程14,884,,,0344.774120.785.52①樁基工程(含含含大臨)15,113,,,3000.000122.645.61②沉降觀測費(fèi)8,600.00000.070.00四、主體工程233,21333,5229..401892.466686.53⑴1-5#樓主主主體工程139,90666,1889..821135.300051.91⑵分包工程16,721,,,4411.669135.696.20a、塑鋼、鋁合合合金門窗制制安安8,359,33388..17767.833.10b、防火門供貨貨貨及安裝2,710,00040..55521.991.01c、入戶門制作作作安裝工程程1,351,77770..00010.970.50d、人防工程1,250,11104..866213.890.46e、1-3#樓樓送送裝修房木木木地板制制安工工程777,60000.0006.310.29f、4-5#樓樓觀觀光電梯玻玻玻璃罩工工程607,83555.5994.930.23g、1-3#樓樓送送裝修房戶戶戶內(nèi)門制制安工工程509,40000.0004.130.19h、煙道工程422,45111.0003.430.16i、1-5#樓樓外外墻涂料工工工程327,20444.1662.660.12j、1-3#樓樓送送裝修房門門門檻石、窗窗臺(tái)臺(tái)板制安安工程程123,40000.0001.000.05k、白蟻防治工工工程120,00000.0000.970.04l、水池防護(hù)91,599...360.740.03m、4-5#樓樓地地下室外墻墻墻防水工工程38,648...000.310.01n、觀光電梯井井井道涂料工工程程32,000...000.260.01⑶甲供材22,043,,,0433.770178.878.18a、1-5#樓樓外外墻面磚及及及1-3##樓內(nèi)內(nèi)墻磚7,026,22200..00057.022.61b、商品砼14,747,,,3500.000119.675.47c、4-5#樓樓煙煙道耐火磚磚磚耐火泥泥52,097...500.420.02d、4-5#樓樓外外墻文化石石石217,39666.2001.760.08⑷安裝工程49,295,,,5544.119400.0218.29a、常規(guī)水電21,255,,,0000.000172.487.89b、消防工程5,890,00000..00047.802.19c、通風(fēng)空調(diào)1,993,00000..00016.170.74d、變配電設(shè)備備備及安裝3,906,44486..73331.701.45e、發(fā)電機(jī)組消消消聲環(huán)保58,000...000.470.02f、發(fā)電機(jī)設(shè)備備備安裝110,00000.0000.890.04g、電梯設(shè)備及及及安裝13,717,,,0677.446111.315.09h、燃?xì)夤こ?,366,00000..00019.200.88i、水電甲供材材材2,063,66600..00016.750.77⑸裝修工程5,247,33300..00042.581.95①住戶大堂裝飾飾飾1,044,00000..0008.470.39②裙房外墻裝修修修4,203,33300..00034.111.56五、室外配套工工工程11,842,,,8466.88196.104.39①小區(qū)智能化1,177,44400..0009.550.44②安裝類2,005,00000..00016.270.74③景觀類7,500,00000..00060.862.78④道路370,00000.0003.000.14⑤信報(bào)箱制安費(fèi)費(fèi)費(fèi)用150,00000.0001.220.06⑥永久性導(dǎo)示系系系統(tǒng)250,00000.0002.030.09⑦泳池設(shè)備226,00000.0001.830.08⑧泳池裝修93,500...000.760.03⑨垃圾中轉(zhuǎn)站70946.88810.580.03六、工程其他費(fèi)費(fèi)費(fèi)5,087,11100..00041.281.89①工程監(jiān)理費(fèi)1,400,00000..00011.360.52②燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理理理費(fèi)75,400...000.610.03③工程勘察（詳詳詳勘）95,300...000.770.04④工程設(shè)計(jì)費(fèi)3,316,44400..00026.911.23⑤工程造價(jià)咨詢詢詢費(fèi)200,00000.0001.620.07合計(jì)269,51444,2110..952187.0333100.00第三部分幾幾幾個(gè)典型型事例例的回顧顧和總總結(jié)1,三算單辦辦辦理由于小業(yè)主辦理理理房產(chǎn)證證需要要定額站站核準(zhǔn)準(zhǔn)的三算算單，為為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)房產(chǎn)產(chǎn)證的及及時(shí)辦辦理（按按規(guī)定定應(yīng)在入入伙后后150天之內(nèi)），我我部根據(jù)公司司部署，在結(jié)結(jié)算未完的情情況下著手辦辦理三算單。同同時(shí)，為了配配合財(cái)務(wù)成本本核算方面的的需要，三算算單的審定造造價(jià)越大越好好，但是，三三算單是建設(shè)設(shè)主管部門出出具的合法文文件，是施工工單位向建設(shè)設(shè)單位要求付付款的合法依依據(jù)。因此，既既要使施工單單位配合及早早辦理，又要要達(dá)到造價(jià)偏偏高的要求，還還要防范公司司的風(fēng)險(xiǎn)，這這的確是一項(xiàng)項(xiàng)難度較大的的工作。我們們先后三次辦辦理三算單，前前兩次均因南南京三建的不不配合而擱淺淺，后經(jīng)多方方努力才終于于完成任務(wù)。一一方面基本保保證了房產(chǎn)證證辦理的時(shí)間間，另一方面面核準(zhǔn)造價(jià)中中加入總包單單位承包范圍圍之外的工程程造價(jià)93556萬元，且比比實(shí)際結(jié)算造造價(jià)高出28868萬元（詳見見下表）。序號項(xiàng)目名稱核準(zhǔn)造價(jià)（萬元元元）結(jié)算造價(jià)（萬元元元）核準(zhǔn)高出結(jié)算造造造價(jià)（萬萬元）分歧造價(jià)（萬元元元）一分包工程及甲供供供材1人防工程146.32888125.01-21.318882防火門及門窗工工工程904.04999980.77-76.7211154.163小區(qū)智能化115117.4-2.44燃?xì)夤こ?67.6169.34-1.745消防工程584.9589-4.16室外給排水82.8111.22-28.427高低壓設(shè)備安裝裝裝58.658.60810kv外線電電電纜安裝裝88.588.509自動(dòng)扶梯173.668881165.13333.0981.1210日立電梯994.5611貨梯3333.13-0.1312發(fā)電機(jī)82115.8-33.813環(huán)網(wǎng)柜43.945.9-214干式變壓器4646015低壓配電柜150151.71-1.7116空調(diào)設(shè)備123123017面磚480483.53-3.5318給水設(shè)備2828.1-0.119衛(wèi)生潔具1818020開關(guān)插座3333021電線電纜206206022拋光磚等220220023電子鎖3434024應(yīng)急燈12.212.2025吸頂燈7.67.6026?；u等54.554.5027砂巖1212028文化石5.255.25029商品砼10001350-350249.4730煙道工程21.5542.25-20.731觀光電梯玻璃外外外罩62.33560.781.5551-31小計(jì)5988.3444二1-3#樓主體體體工程10348.66688190.93332157.7555772.59三4-5#樓主體體體工程9130.0888579201210.08885一~三合計(jì)25467.1110522598.66652868.455551077.3444通過這件事，我我我們總結(jié)結(jié)出經(jīng)經(jīng)驗(yàn)如下下：①首先必須做做通通施工單位位位的工作作，使使之配合合，最最好在合合同中中明確有有關(guān)時(shí)時(shí)間、內(nèi)內(nèi)容（如如在其承承包總總造價(jià)中中包括括分包和和甲供供部分的的造價(jià)價(jià)）、數(shù)數(shù)額的的要求；；②為防范風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，一一方面在在雙方蓋蓋章的的相關(guān)結(jié)結(jié)算書書上注明只作為為三三算單辦辦理的的文件不不是雙雙方付款款依據(jù)據(jù)，另一一方面面，設(shè)法法使施施工單位位在甲甲乙雙方方確認(rèn)認(rèn)真正的的結(jié)算算數(shù)據(jù)之之前拿拿不到定額額站站出具的的三算算單；③做好咨詢公司司司的工作，保保保證在造造價(jià)的的數(shù)額上上和時(shí)時(shí)間上滿滿足我我們的需需要，并并不會(huì)做做不利利于我方方而利利于施工工單位位的事；；④通過我們自自己己的關(guān)系或或或咨詢公公司的的關(guān)系做好好定定額站的的工作作，使之不不會(huì)會(huì)節(jié)外生生枝；；⑤公司作好兩兩手手準(zhǔn)備，由由由開發(fā)部部盡量量做通國土土局局的工作作，萬萬一三算算單不不能及時(shí)時(shí)辦理理，也不不致嚴(yán)嚴(yán)重影響響房產(chǎn)產(chǎn)證的辦辦理；；⑥我們必需全全面面而深入地地地掌握三三算單單辦理的的所有有細(xì)節(jié)要要求，保證證所需資料料的完備，在在辦理中爭爭取主動(dòng)?？傊?，三算單的的的辦理，是是我我部配合合公司司項(xiàng)目建建設(shè)過過程的一一個(gè)重重大事項(xiàng)項(xiàng)，各各個(gè)項(xiàng)目目的背背景和情情況不不同（如如投資資主體的的比例例，施工工單位位的具體體情況況），可可能出出現(xiàn)不同同的問問題，需采采用用不同的的辦理理方式。不不論論怎樣，我我們們都要認(rèn)認(rèn)清情情況，明明確目目的，在在解決決問題的的過程程中積累累經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。2，4#樓電梯梯大堂的的結(jié)算算4#樓電梯大堂堂原原經(jīng)過招標(biāo)標(biāo)標(biāo)確定由由廣東東鵬達(dá)施施工，后后因照顧顧某種種特殊關(guān)關(guān)系而而轉(zhuǎn)由深深圳市市建筑裝裝飾（集集團(tuán)）有有限公公司，具具體負(fù)負(fù)責(zé)人是是李大大榮（此此人與與土地合合作方方有親戚戚關(guān)系系）。合合同于于2012年3月6日簽定，合合同同價(jià)定為15.6萬元，略略低低于與廣廣東鵬鵬達(dá)所簽簽合同同的15.996萬元，（計(jì)計(jì)計(jì)算公式式：17766888.22788*37700000//41118228..3=115996400.995元）。工工程程竣工時(shí)時(shí)間為為20122年8月20日。8月23日，收收到李大大榮報(bào)報(bào)來的結(jié)結(jié)算書書，結(jié)算算申報(bào)報(bào)總價(jià)￥76755664.117元，超出出合合同價(jià)￥61155664.117元。當(dāng)時(shí)時(shí)正正是總包包工程程結(jié)算壓壓力很很大，時(shí)時(shí)間極極為緊張張的時(shí)時(shí)期，但但此事事因關(guān)系系到朗朗園項(xiàng)目目的合合作方，公公司司某位副副總督督促我們們盡快快完成，于于是是部門經(jīng)經(jīng)理安安排預(yù)算算人員員在周末末加班班審核此此項(xiàng)結(jié)結(jié)算，一一周內(nèi)內(nèi)完成了了初審審和復(fù)核核。由由于結(jié)算算資料料中沒有有竣工工圖作為為工程程量計(jì)算算依據(jù)據(jù)，僅有7份經(jīng)項(xiàng)目目部部簽署的的《增增加工程程現(xiàn)場場簽證單單》，結(jié)結(jié)算只能能以合合同加簽簽證的的方式進(jìn)進(jìn)行。鑒鑒于造價(jià)價(jià)增加加較大，且且簽簽證內(nèi)容容只有有增加，沒沒有有減少，為為確確保施工工內(nèi)容容的真實(shí)實(shí)性和和工程量量的準(zhǔn)準(zhǔn)確性，我我們們辦理了了會(huì)簽簽表，請請項(xiàng)目目部確認(rèn)①是否簽證證內(nèi)內(nèi)容全是是新增增項(xiàng)目，與與原原承包合合同內(nèi)內(nèi)容有無無重復(fù)復(fù)；②是否簽證證中中有對原原承包包內(nèi)容做做更改改，需扣扣減原原合同造造價(jià)的的情況。十十多多天后，項(xiàng)項(xiàng)目目部將會(huì)會(huì)簽表表反饋回回來，對對我們的的提問問沒有做做任何何正面答答復(fù)。此此時(shí)，預(yù)預(yù)算部部一再被被要求求盡快完完成結(jié)結(jié)算，我我們只只好先做做出審審核結(jié)果果（51.2萬元），并并并特別就就其中中問題做做了情情況說明明。隨隨后，主主管工工程的副副總專專門召集集預(yù)算算部、項(xiàng)項(xiàng)目部部和原設(shè)設(shè)計(jì)部部的有關(guān)關(guān)人員員共同核核實(shí)其其施工內(nèi)內(nèi)容和和數(shù)量，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)簽證單單中確確實(shí)包含含較多多原合同同內(nèi)的的施工內(nèi)內(nèi)容，存存在應(yīng)扣扣減的的部分未未扣減減的問題題。但但是，由由于時(shí)時(shí)間關(guān)系系，這這時(shí)已經(jīng)經(jīng)無法法詳細(xì)核核對每每條簽證證并實(shí)實(shí)地測量量具體體數(shù)量了了；而而且，李李大榮榮認(rèn)為甲甲方已已經(jīng)簽證證，說說明甲方方已經(jīng)經(jīng)認(rèn)可施施工內(nèi)內(nèi)容和工工程量量，不能能出耳耳反爾，加加上上他已經(jīng)經(jīng)在與與我部核核對過過程中知知道了了51.2萬元的初初審審結(jié)果，所所以以不同意意再作作調(diào)整。于于是是部門經(jīng)經(jīng)理親親自與李李大榮榮洽談，商商定定結(jié)算價(jià)價(jià)為49萬元。另一方面，我部部部審核的的單價(jià)價(jià)在會(huì)簽簽過程程中被某某同事事看后認(rèn)認(rèn)為有有些價(jià)格格偏高高，并直直接向向公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)。對對此，我我們在結(jié)結(jié)算辦辦理完成成后，重重新復(fù)查查了原原審核結(jié)結(jié)果，嚴(yán)嚴(yán)格按合合同價(jià)價(jià)、定額額價(jià)和和經(jīng)確認(rèn)認(rèn)的市市場價(jià)計(jì)計(jì)算。復(fù)復(fù)查結(jié)果果表明明，合理理的總總價(jià)應(yīng)為50.448萬元，略略低低于原審核核的51.2萬元，但但高高于結(jié)算算審定定的49萬元（詳見見下下表）。原原審審核單價(jià)價(jià)中存存在未嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行合同同價(jià)和和定額價(jià)價(jià)的現(xiàn)現(xiàn)象，有有的偏偏高，有有的偏偏低，總總體來來說，土土建施施工內(nèi)容容單價(jià)價(jià)高于定定額，裝裝飾施工工內(nèi)容容單價(jià)低低于定定額。內(nèi)容報(bào)價(jià)審核價(jià)復(fù)核價(jià)簽證內(nèi)容說明增加簽證造價(jià)簽證122294.555115838.666319326.33394#樓電梯大堂堂簽證224983.1111859118033.111714#樓電梯大堂堂設(shè)設(shè)計(jì)變更增增增加工程程量簽證313920113306213.6消防中心天花簽證489974.6665954770477.777622-3#樓之間間間增加5樘玻璃門門簽證5111933...844025.66650016.8883甲供材改乙供簽證648402.555725620.555425076.888214#樓A，B電電梯廳外部裝裝裝飾簽證7280427...01175406...79154254...02臨時(shí)入伙，物業(yè)業(yè)業(yè)辦公室室裝飾飾合計(jì)591935...59350359...56343398...59增加簽證含稅價(jià)價(jià)價(jià)611564...17361977...48354785...69原合同造價(jià)156000156000156000含稅總價(jià)767564...17517977...48510785...69應(yīng)扣材料超額量量量05977.48885977.4888最終造價(jià)767564...2512000504808...2（結(jié)算審定價(jià)：：：49萬元）經(jīng)過這件事，我我我們得到到以下下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和和教訓(xùn)。①結(jié)算必須堅(jiān)持持持原則，不不受受干擾，不不論論是來自自公司司內(nèi)部還還是外外部的干干擾，不不論是時(shí)時(shí)間關(guān)關(guān)系還是是結(jié)算算對方的的特殊殊關(guān)系，都都不不應(yīng)成為為影響響結(jié)算質(zhì)質(zhì)量的的因素；；在任任何情況況下，都都必須嚴(yán)嚴(yán)格要要求、嚴(yán)嚴(yán)格把把關(guān)。②不能太相信施施施工單位，要要提高警覺，施工單位往往是不夠誠實(shí)，總想鉆空子的，比如這次簽證中包含了合同范圍內(nèi)施工內(nèi)容，且只報(bào)增加，對改掉的項(xiàng)目不扣減；特別過分的是施工單位竟然在已簽好的簽證單上擅自加入一些內(nèi)容，若我部對原件沒有直接留底，則無法查出；③成本控制絕不不不僅僅是預(yù)預(yù)算算部的責(zé)責(zé)任，各各相關(guān)部部門必必須加強(qiáng)強(qiáng)成本本意識(shí)，以以高高度的責(zé)責(zé)任心心保證工工作的的質(zhì)量，這這樣樣才能杜杜絕浪浪費(fèi)，反反之則則必然加加大成成本，增增加結(jié)結(jié)算的難難度。例例如此項(xiàng)項(xiàng)結(jié)算算中，設(shè)設(shè)計(jì)變變化大，且且在在現(xiàn)場的的臨時(shí)時(shí)增加和和變化化的內(nèi)容容較多多，事后后又未未做好書書面記記錄或督督促施施工單位位完成成竣工圖圖，僅僅以簽證證方式式體現(xiàn)。但但是是簽證的的審查查也不夠夠嚴(yán)格格，出現(xiàn)現(xiàn)了內(nèi)內(nèi)容重復(fù)復(fù)和只只增不減減的問問題；簽簽證的的表述含含糊，對對施工方方法、用用料不說說明，對對簽證發(fā)發(fā)生的的原因不不說明明，影響響計(jì)價(jià)價(jià)的準(zhǔn)確確性；；還存在在簽證證工日較較多，有有實(shí)物量量還簽簽工日的的現(xiàn)象象。④簽證單的管理理理和保存是是十十分重要要的，應(yīng)應(yīng)有嚴(yán)密密的簽簽署流程程和發(fā)發(fā)放使用用制度度，此次次結(jié)算算中部分分簽證證單預(yù)算算部始始終沒有有看到到原件，還還有有簽證單單被篡篡改的跡跡象；；⑤從為了工作的的的角度出發(fā)發(fā)，該弄清清楚的問題題一定要追追究到底，不不能輕易放放松要求。雖雖然這樣容容易產(chǎn)生誤誤會(huì)，得罪罪一些人。如如這次項(xiàng)目目部對會(huì)簽簽中提出的的問題避而而不談，我我們也不好好再強(qiáng)求，后后來主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)出面核核實(shí)情況，才才了解到確確實(shí)存在我我們所擔(dān)心心的簽證與與合同內(nèi)容容重復(fù)的問問題。另一一方面，我我們自己也也要注意加加強(qiáng)溝通，爭爭取相關(guān)部部門的配合合。我們認(rèn)認(rèn)為，部門門或個(gè)人相相互之間有有工作上的的意見和建建議應(yīng)直接接溝通、當(dāng)當(dāng)面提出，不不應(yīng)背后搞搞小動(dòng)作，影影響工作氛氛圍和工作作效率，使使簡單問題題復(fù)雜化，甚甚至造成鷸鷸蚌相爭漁漁翁得利的的后果，使使公司蒙受受損失。只只要出發(fā)點(diǎn)點(diǎn)是一致的的，即把工工作搞好，就就沒有無法法解決的矛矛盾。⑥我們在今后的的的結(jié)算審核核中中要注意意：1）結(jié)算復(fù)核核人人發(fā)現(xiàn)審審核中中的問題題時(shí)要要不礙情情面，提提出修改改意見見，原則則性的的東西一一定要要堅(jiān)持。22）結(jié)算價(jià)格格的的依據(jù)需需堅(jiān)持持合同價(jià)價(jià)第一一、定額額及信信息價(jià)第第二、市市場詢價(jià)價(jià)第三三的順序序，一一定要有有切實(shí)實(shí)可靠的的價(jià)格格依據(jù)，不不要要受施工工單位位報(bào)高價(jià)價(jià)的影影響。3）在結(jié)算數(shù)數(shù)量量上，也也同樣樣不能受受施工工單位上上報(bào)方方式的影影響，有有實(shí)物量量一定定按實(shí)物物量測測算一下下。44）對有疑問問的的、不合合理的的簽證，結(jié)結(jié)算算人員有有責(zé)任任和權(quán)利利要求求相關(guān)部部門和和人員配配合核核查，必必要時(shí)時(shí)共赴現(xiàn)現(xiàn)場了了解實(shí)情情。55）結(jié)算結(jié)果果未未完全成成立之之前，盡盡量不不要讓乙乙方知知道，避避免造造成我方方被動(dòng)動(dòng)局面。3，鋼筋的審核核核工程成本中鋼筋筋筋的成本本是一一個(gè)較為為重要要的組成成部分分。首先先，鋼鋼筋工程程的造造價(jià)占土土建工工程造價(jià)價(jià)的15%以上，若去掉分分包包和甲供供材，其其造價(jià)占占總包包工程造造價(jià)的的比例更更高，達(dá)達(dá)到25%以上。其其次次，鋼筋筋的用用量是反反映工工程設(shè)計(jì)計(jì)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理理性的的一個(gè)重重要指指標(biāo)，不不同的的設(shè)計(jì)相相差較較大。此外外，鋼鋼筋的抽抽量計(jì)計(jì)算繁瑣瑣，始始終是預(yù)預(yù)結(jié)算算中的難難點(diǎn)問問題之一一。為為了保證證結(jié)算算進(jìn)度和和質(zhì)量量，某項(xiàng)項(xiàng)目的的鋼筋審審核委委托給某某咨詢詢公司進(jìn)進(jìn)行，但但審核效效果并并不理想想，指指標(biāo)不完完全合合理（詳見見下下表）。部位棟號數(shù)量（T)面積(M2)指標(biāo)（T/M222）對比情況地下車庫1-3#樓382.268883996.31110.0957接近4-5#樓811.832227071.40.1148地下室1-3#樓1377.455546464.46660.2131差異較大4-5#樓1165.377754221.48880.2761地下室及車庫1-3#樓1759.7222210460.77770.1682差異較大4-5#樓1977.2000711292.88880.1751裙樓1-3#樓1236.1555912620.55550.09794-5#樓無架空層1-3#樓無4-5#樓286.884442383.88880.1203塔樓1-3#樓2166.5000935886.7770.0604差異大4-5#樓3935.9666150588.22210.0778鋼筋合計(jì)1-3#樓5162.399958968.00020.0875差異較大4-5#樓6200.0555264264.99970.0965電渣壓力焊1-3#樓36420589680.6176差異大4-5#樓116000642651.8050說明：1，45#樓架架空空層梁板板鋼筋筋并入塔塔樓匯匯總。2，1-3##樓鋼鋼筋不包包括最最后附表表中1129..7007T。3，電渣壓壓力力焊1-33##樓按每兩兩層層搭接，44--5#樓按按每每層搭接接。審核的詳細(xì)過程程程和問題題如下下：①為了方便咨咨詢詢公司計(jì)算算算，我們們提供供了施工工單位位的鋼筋筋下料料單，但但這反反而使咨咨詢公公司有可可能不不按圖紙紙計(jì)算算；②從咨詢公司司在在施工單位位位下料單單上所所做標(biāo)注注推測測，有可可能僅僅核對部部分下下料單而而其他他采用相相同核核減率指指標(biāo)推推算，事實(shí)實(shí)證證明了我我們的的推測；；③咨詢公司提提交交初步結(jié)果果果時(shí)，我我們的的分析不不到位位，只抽抽查了了局部的的計(jì)算算結(jié)果，沒沒有有從總體體指標(biāo)標(biāo)的分析析和對對比上發(fā)發(fā)現(xiàn)問問題，延延誤了了時(shí)間。后后來來發(fā)現(xiàn)指指標(biāo)上上存在明明顯不不合理時(shí)時(shí)，又又內(nèi)部組組織人人力計(jì)算算兩個(gè)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層層，將將結(jié)果反反饋給給咨詢公公司，促促使對方方復(fù)查查其結(jié)果果；④目前，對方方已已復(fù)查并堅(jiān)堅(jiān)堅(jiān)持其審審核結(jié)結(jié)果，我我們雖雖從指標(biāo)標(biāo)上感感到不合合理，但但又未能能自行行計(jì)算或或另外外委托以以證明明我們的的懷疑疑，就此此不了了了之，在在總總包的結(jié)結(jié)算中中仍采用用其數(shù)數(shù)據(jù)；⑤該咨詢公司司負(fù)負(fù)責(zé)某項(xiàng)目目目鋼筋審審核的的人員于于審核核之后就就離開開了該公公司，具具體原因因不明明，可見見對咨咨詢公司司的一一些個(gè)人人行為為我們是是無法法把握的的；總之，通過這次次次鋼筋審審核，我我們認(rèn)為為委托托咨詢公公司開開展造價(jià)價(jià)業(yè)務(wù)務(wù)，必須須解決決對其質(zhì)質(zhì)量的的把握和和控制制問題。可可以以采用以以下一一些方法法：①通過考察和和合合作，找到到到有信譽(yù)譽(yù)和質(zhì)質(zhì)量保證證的咨咨詢公司司作為為合作伙伴伴；②通過研究和和經(jīng)經(jīng)驗(yàn)積累，建建立一套有效效的檢查辦法法和控制指標(biāo)標(biāo)，對咨詢公公司的造價(jià)成成果作到心中中有數(shù)；③通過合同的的約約束，對咨咨詢公司司的造造價(jià)成果果文件件提出嚴(yán)嚴(yán)格要要求，如如詳細(xì)細(xì)的指標(biāo)標(biāo)分析析、計(jì)算算底稿稿和電子子文檔檔的提供供，監(jiān)監(jiān)督其計(jì)計(jì)算過過程和方方法，同同時(shí)也為為今后后的變更更和調(diào)調(diào)整提供供方便便；④采用有效的的獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲辦法，約約束咨詢詢公司司的行為為；⑤如有條件可可同同時(shí)委托兩兩兩家以上上咨詢詢公司背靠靠背背同時(shí)進(jìn)進(jìn)行，預(yù)預(yù)算部對對其結(jié)結(jié)果橫向向?qū)Ρ缺?，萬科常常采采用此方方法。4，水電費(fèi)的扣扣扣除一般看來，某項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目這么么大的的建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目中中，水電電費(fèi)只只是很小小的一一部分，其其實(shí)實(shí)不然，自自2012年4月以來，某某某項(xiàng)目電電費(fèi)我我司共代代交1199萬元，11月7日抄表到到戶戶后停止止代交交；代交交水費(fèi)費(fèi)44萬元，且目目前前還在代代交，水水電費(fèi)合合計(jì)約約243萬元（詳詳見見下表）。計(jì)費(fèi)周期費(fèi)用金額（元）2012年5月月月5月水費(fèi)￥8,939...002012.6...5-77.446月水費(fèi)￥20,91555.602012.7...5-88.447月水費(fèi)￥33,50888.242012.8...5-99.448月水費(fèi)￥41,11444.402012.9...5-110..49月水費(fèi)￥45,77333.112012.1000.5--111.410月水費(fèi)￥45,90333.802012.1111.5--122.411月水費(fèi)￥44,25666.202012.1222.5--20013..1..412月水費(fèi)￥51,78666.002013.1...5-22.441月水費(fèi)￥53,27333.802013.2...5-33.442月水費(fèi)￥47,05444.482013.3...5-44.443月水費(fèi)￥50,12000.10水費(fèi)合計(jì)￥442,64444.7332012.4...3-88.112電費(fèi)￥711,94443.9772012.8...13--100.1電費(fèi)￥839,36667.7552012年1000月電費(fèi)￥439,83333.200電費(fèi)合計(jì)￥1,991,,,144..992我司代交水電費(fèi)費(fèi)費(fèi)合計(jì)￥2,433,,,789..665自水電費(fèi)從總包包包交轉(zhuǎn)由由我方方代交后后，其其扣除問問題沒沒有很好好地解解決。由由于沒沒有明確確的計(jì)計(jì)量，缺缺乏詳詳細(xì)的記記錄，水水電用量量的分分?jǐn)偵洗娲嬖陔S隨意性，在在結(jié)結(jié)算中施施工單單位往往往不接接受，難難以扣扣除；尤尤其電電費(fèi)方面面，數(shù)數(shù)額大，問問題題卻更多多，幾幾次抄表表的數(shù)數(shù)據(jù)意義義不明明，分?jǐn)倲偤罂偪倲?shù)對應(yīng)應(yīng)不上上，電費(fèi)費(fèi)單價(jià)價(jià)難以計(jì)計(jì)算。為為保證我我司不不吃虧，預(yù)預(yù)算算部采用用了多多種計(jì)算算方法法對比，對對電電的單價(jià)價(jià)計(jì)算算出幾種種不同同標(biāo)準(zhǔn)，針針對對不同施施工單單位采用用，使使我方最最終在在結(jié)算中中的水水電費(fèi)方方面收收入大于于支出出。（詳見見下下表）單位水費(fèi)電費(fèi)水電費(fèi)合計(jì)備注扣回部分用戶華潤公司122098555122098555已扣中國銀行6389.44630152690.444電費(fèi)已扣金地物業(yè)313515...17307253620768...17電費(fèi)已扣小業(yè)主220168220168電費(fèi)已扣本公司（售樓處處處，樣板板房，室室外照明明燈，現(xiàn)現(xiàn)場管理理等）7361.7000118309...00125670...70總包單位中建二局5833.8239652245485...8乙方已認(rèn)可南京三建5833.8129465...62135299...4已扣分包單位華泰11428.55511428.5550已扣資中6528.310147542.3000已扣裝典15001500.0000已扣設(shè)計(jì)裝飾30003000.0000已扣雅博15001500.0000已扣拓步24502450.0000已扣旭日泰277.8277.80已扣車安公司500500.00已扣扣回合計(jì)￥2,649,,,266..007支付部分￥442,64444.733￥1,991,,,144..992￥2,433,,,789..665收入-支出￥215,47776.422通過水電費(fèi)的結(jié)結(jié)結(jié)算，我我們總總結(jié)出以以下幾幾點(diǎn)。①水電費(fèi)我方盡盡盡量不代交交，施施工期間間由總總包交納納，驗(yàn)驗(yàn)收后及及時(shí)移移交到物物業(yè)公公司；并并盡早早辦理抄抄表到到戶，這這就需需要事先先計(jì)劃劃和協(xié)調(diào)調(diào)內(nèi)部部管理與與外部部關(guān)系；；②分包合同上要要要明確造價(jià)價(jià)是是否包水水電費(fèi)費(fèi)，如何何繳納納，是否否含在在配合費(fèi)費(fèi)中交交給總包包單位位；結(jié)算算時(shí)則則需要相相應(yīng)的的單據(jù)，以以保保證扣除除；③對沒有投入使使使用的變壓壓器器及時(shí)報(bào)報(bào)停，防防止浪費(fèi)費(fèi)；如如2#變壓器閑閑置置未用，但但22012年8月13日至2012年10月1日期間我司司交付該變變壓器電電費(fèi)9954995元元。④現(xiàn)場管理人員員員應(yīng)準(zhǔn)確記記錄錄各分包包單位位的進(jìn)退退場時(shí)時(shí)間，并并與水水電費(fèi)分分?jǐn)倰鞉煦^；特特別注注意處理理好費(fèi)費(fèi)用上的的交叉叉和時(shí)間間上的的跨越情情況，如如地面園園林施施工用水水電費(fèi)費(fèi)既有總總包代代交時(shí)期期的，也也有我方方代交交時(shí)期的的，還還有抄表表到戶戶之后的的。⑤水電用量分?jǐn)倲倲偪偭颗c供供電電局、水水務(wù)局局收費(fèi)總總量必必須一致致，不不留缺口口，有有條件最最好計(jì)計(jì)量，沒沒有辦辦法計(jì)量量而需需分?jǐn)倳r(shí)時(shí)盡可可能準(zhǔn)確確估算算，防止止結(jié)算算中扯皮皮；如如能在進(jìn)進(jìn)度款款中扣除除則盡盡早扣除除，以以免積累累過多多，乙方方難以以接受；；⑥采用靈活的單單單價(jià)，抓住住大大戶，以以彌補(bǔ)補(bǔ)小的遺遺漏和和不足；；這里里主要是是針對對電費(fèi)單單價(jià)，按按每月實(shí)實(shí)際度度數(shù)與交交納金金額計(jì)算算，電電費(fèi)單價(jià)價(jià)應(yīng)為為0.8774元/度；但中中建建二局收收取我我方1.2元/度，因此此我我方對該該單位位也收取1.2元/度；對華華潤潤和金地地這樣樣的大戶戶，水水電費(fèi)是是結(jié)算算內(nèi)容之之一，我我們在結(jié)結(jié)算洽洽談中盡盡可能能抬高，最最終終以1.0元/度和0.95元/度結(jié)算；；⑦不僅注意從其其其他單位扣扣回回的水電電費(fèi)，也也要注意意我方方應(yīng)支付付的水水電費(fèi)的的計(jì)量量，如中中建二二局扣我我司的的泛光燈燈、樣樣板房、售售樓樓處的費(fèi)費(fèi)用。5，與華潤萬方方方的結(jié)算6，與金地物業(yè)業(yè)業(yè)公司的結(jié)結(jié)算算與物業(yè)公司結(jié)算算算是每個(gè)個(gè)樓盤盤都不可可缺少少的一項(xiàng)項(xiàng)結(jié)算算內(nèi)容。在在配配合計(jì)財(cái)財(cái)部與與金地物物業(yè)公公司結(jié)算算過程程中，我我們感感到最被被動(dòng)的的是未及及時(shí)移移交造成成的水水電費(fèi)我我方代代付、整整改費(fèi)費(fèi)用不斷斷增加加。水電電費(fèi)的的問題前前面已已提到，主主要要是計(jì)量量不到到位，不不易扣扣款；而而入伙伙后發(fā)生生的很很多整改改和維維修內(nèi)容容責(zé)任任方不明明，例例如垃圾圾的清清運(yùn)往往往很難難分清責(zé)責(zé)任方方；或即即使明明確了責(zé)責(zé)任方方，但已已經(jīng)結(jié)結(jié)算，只只能在在付款時(shí)時(shí)考慮慮，若已已完成成付款則則我方方蒙受損損失，例例如水池池防護(hù)護(hù)工程施施工較較早，施施工驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)清清洗過過水池，但但入入伙后因因水質(zhì)質(zhì)問題需需要再再次清洗洗，水水池移交交給物物業(yè)公司司前這這項(xiàng)費(fèi)用用只能能由我司司負(fù)責(zé)責(zé)。因此此及早早移交意意味著著及早交交付責(zé)責(zé)任，至至少我我方比較較主動(dòng)動(dòng)了。為為保證證盡早和和順利利地移交交，我我方應(yīng)提提前準(zhǔn)準(zhǔn)備詳細(xì)細(xì)清單單目錄，辦辦好好相關(guān)手手續(xù)，這這是項(xiàng)目目管理理后期的的一項(xiàng)項(xiàng)十分重重要內(nèi)內(nèi)容。因因維修修整改工工作涉涉及小業(yè)業(yè)主、營營銷中心心、工工程中心心、物物業(yè)管理理公司司、施工工單位位、維修修單位位等，應(yīng)應(yīng)有一一個(gè)明確確的流流程規(guī)范范整改改事件的的處理理過程、保保證證既能盡盡快解解決問題題、又又能正確確地處處理發(fā)生生的費(fèi)費(fèi)用，如如反索索賠或扣扣除保保固金，使使甲甲方不承承擔(dān)額額外的費(fèi)費(fèi)用。7，4~5#樓樓安安裝工程的的的結(jié)算去年以來，預(yù)算算算部一直直在招招聘安裝裝專業(yè)業(yè)的預(yù)算算工程程師，但但沒能能實(shí)現(xiàn)。經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富、業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)全面的的安裝裝專業(yè)人人員難難招聘的的現(xiàn)象象在行業(yè)業(yè)內(nèi)是是普遍存存在的的。結(jié)算算期間間，我部部始終終只有一一名安安裝預(yù)算算工程程師，其其他人人員對安安裝雖雖略知一一二，但但不夠精精通，對對總包單單位的的安裝工工程結(jié)結(jié)算無法法復(fù)核核，控制制上出出現(xiàn)薄弱弱環(huán)節(jié)節(jié)。而這名安裝預(yù)算算算工程師師業(yè)務(wù)務(wù)上雖然然全面面，但是是由于于性格內(nèi)內(nèi)向，不不擅口頭頭表達(dá)達(dá)，加上上專業(yè)業(yè)上的獨(dú)獨(dú)立性性，平時(shí)時(shí)交流流就不多多；去去年職務(wù)務(wù)上做做了調(diào)整整之后后，工作作態(tài)度度有所變變化，雖雖然部門門經(jīng)理理多次強(qiáng)強(qiáng)調(diào)和和提醒，但但效效果還是是不理理想。在4~5#樓安裝結(jié)結(jié)算算審核過過程中中，沒有有按部部門要求求把審審定造價(jià)價(jià)和分分歧造價(jià)價(jià)界定定清楚，經(jīng)經(jīng)過過反反復(fù)復(fù)復(fù)的的幾次才才勉強(qiáng)強(qiáng)確定，并并且且總體造造價(jià)指指標(biāo)與1~3#樓相比偏偏高高。另外外，考考慮到承承包單單位的性性質(zhì)實(shí)實(shí)質(zhì)上是是個(gè)人人承包，我我們們更擔(dān)心心出現(xiàn)現(xiàn)問題。對對此此，本著著對公公司、對對預(yù)算算部和對對個(gè)人人負(fù)責(zé)的的原則則，去年年我們們曾建議議公司司盡快成成立審審計(jì)部，但但因因人員招招聘問問題未能能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。我們們又請請外面的的專業(yè)業(yè)人員看看了我我方的結(jié)結(jié)算審審核結(jié)果果，認(rèn)認(rèn)為確實(shí)實(shí)存在在一定問問題，至至少?zèng)]有有作到到100%的嚴(yán)格，沒沒沒有堅(jiān)持“抓住一條條理理由”的原則。我我我們將情情況向向公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)做做了匯報(bào)報(bào)，但但由于時(shí)時(shí)間關(guān)關(guān)系，南南京三三建的結(jié)結(jié)算還還是在此此基礎(chǔ)礎(chǔ)上拍板板了，安安裝結(jié)算算敲定定1066萬元。春節(jié)前后，我們們們配合計(jì)計(jì)財(cái)部部委托咨咨詢公公司重新新嚴(yán)格格審核4~5#樓安裝工工程程結(jié)算，審審核核結(jié)果為984..447萬元，低于于我我方最初初審核核結(jié)果96.9966萬元，低于于雙雙方拍板板結(jié)果果81.5533萬元。這是是某某項(xiàng)目結(jié)結(jié)算中中的一個(gè)個(gè)敗筆筆（詳見下下表表）。序號內(nèi)容審計(jì)數(shù)值（元）甲方審核數(shù)值（元元）施工方報(bào)送值（元元）審計(jì)—甲方（元元）審計(jì)—乙方（元元）一地下室部分強(qiáng)電工程570823...54596878...33735319...28-26054...79-16449555.744給排水安裝工程程程221232...11262218...32336353...61-40986...21-11512111.5二地上部分4#樓地上強(qiáng)電電電工程194631666.5630016222.033681485111.611-71293111.144-122762220.7725#樓地上強(qiáng)電電電工程261339444.44#樓弱電預(yù)埋埋埋429183...285#樓弱電預(yù)埋埋埋598336...714#樓地上給排排排水工程程135736222.577372277444385581777.588-62920444.355-76224777.9335#樓地上給排排排水工程程173620777.088三簽證4-5#樓電氣氣氣安裝工工程簽簽證175621...87371075...91469477...62-80449...76-17885111.4774-5#樓給排排排水安裝裝工程程簽證115004...28四按協(xié)議甲供材料料料6%利潤補(bǔ)償償8118081180900000-8820五乙供材料價(jià)格爭爭爭議0-5200000005200000合計(jì)984466222.3441081428888.5591230181119.77-96962666.255-245715557.336我我識(shí)以點(diǎn)公公部核專人須備一項(xiàng)至兩手否然成上薄節(jié)去來預(yù)一在安專預(yù)工但行普存務(wù)面裝業(yè)難聘象目聘作進(jìn)中計(jì)月招到審審門外度成督機(jī)方面具的業(yè)檢監(jiān)結(jié)量另面所關(guān)員思上為的和束才對對個(gè)責(zé)設(shè)設(shè)司上要立的尚別預(yù)這的應(yīng)把放第人人儲(chǔ)和注意員的動(dòng)防未第四部分存存存在問題題和相相關(guān)建議議通過結(jié)算發(fā)現(xiàn)問問問題與不不足，促促使我們們思考考和改進(jìn)進(jìn)，走走向更加加成熟熟化和專專業(yè)化化，這是是某項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)算算最重重要的收收獲。在某項(xiàng)目結(jié)算過過過程中，我我們們遇到許許許多多多建設(shè)設(shè)過程程中遺留留下來來的問題題，在在此主要要針對對結(jié)算前前的幾幾個(gè)階段段分為為五個(gè)方方面，進(jìn)進(jìn)行具體體的分分析和探探討。開發(fā)前期項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目定位位關(guān)系系到項(xiàng)目目的成成敗，其其重要要性不言言而喻喻。從成成本控控制的角角度來來看，在在項(xiàng)目目定位的的同時(shí)時(shí)，其造造價(jià)水水平也基基本確確定了，項(xiàng)項(xiàng)目目的成本本控制制工作也也相應(yīng)應(yīng)開始了了。項(xiàng)項(xiàng)目的建建設(shè)成成本目標(biāo)標(biāo)首先先是在項(xiàng)項(xiàng)目的的可行性性分析析時(shí)所做做經(jīng)濟(jì)濟(jì)評價(jià)中中，以以投資估估算的的形式出出現(xiàn)，并并隨著項(xiàng)項(xiàng)目的的深入開開展而而具體和和細(xì)化化；在項(xiàng)項(xiàng)目的的實(shí)施過過程中中針對目目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行實(shí)時(shí)時(shí)監(jiān)控控和動(dòng)態(tài)態(tài)調(diào)整整，保證證后期期目標(biāo)控控制在在前期的的總目目標(biāo)之下下，最最終從成成本方方面保證證公司司的預(yù)期期利潤潤得以實(shí)實(shí)現(xiàn)。有有了成本本目標(biāo)標(biāo)和動(dòng)態(tài)態(tài)監(jiān)控控，即使使當(dāng)市市場營銷銷或其其他方面面要求求項(xiàng)目做做較大大調(diào)整時(shí)時(shí)，公公司也能能心中中有數(shù)。但但某某項(xiàng)目項(xiàng)項(xiàng)目前前期缺乏乏控制制，預(yù)算算部（原原合約預(yù)預(yù)算部部）這個(gè)個(gè)擔(dān)負(fù)負(fù)造價(jià)控控制的的職能部部門在在2011年4月才成立立，而而工程在1999年底就已已動(dòng)動(dòng)工，因因此成成本控制制工作作沒有從從頭開開始，沒沒能在在前期制制定成成本目標(biāo)標(biāo)，因因此也無無法給給公司提提供整整個(gè)項(xiàng)目目的開開發(fā)成本本及工工程用款款計(jì)劃劃，這樣樣一方方面公司司安排排資金缺缺乏計(jì)計(jì)劃，另另一方方面對成成本及及利潤的的預(yù)測測缺少科科學(xué)的的計(jì)算，而而公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)只能能通過前前期可可行性研研究報(bào)報(bào)告粗略略得知知，對變變化情情況無法法及時(shí)時(shí)掌握。另外，某項(xiàng)目項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目由于于前期期缺少市市場調(diào)調(diào)查，對對項(xiàng)目目立項(xiàng)不不準(zhǔn)，導(dǎo)導(dǎo)致樁基基開始始施工后后又修修改設(shè)計(jì)計(jì)，一一方面造造成了了工期拖拖延（如如我公司司支付付湛聯(lián)停停工窩窩工費(fèi)7.8萬元），另另另一方面面造成成了廢樁樁，明明顯為廢廢樁的的人工挖挖孔樁樁有71條，鉆孔孔樁樁有9條，估計(jì)計(jì)造造價(jià)約為為人民民幣160萬元以上上?？傊?，我們應(yīng)在在在項(xiàng)目前前期既既開展成成本管管理工作作，預(yù)預(yù)算部應(yīng)應(yīng)參與與前期經(jīng)經(jīng)濟(jì)評評價(jià)和投投資估估算，結(jié)結(jié)合市市場水平平和項(xiàng)項(xiàng)目定位位要求求，確立立成本本目標(biāo)和和控制制計(jì)劃，以以便便在項(xiàng)目目建設(shè)設(shè)各個(gè)階階段圍圍繞成本本目標(biāo)標(biāo)，執(zhí)行行控制制計(jì)劃。2，規(guī)劃設(shè)計(jì)方方方面規(guī)劃設(shè)計(jì)的質(zhì)量量量和深度度直接接影響到到成本本控制工工作，提提高規(guī)劃劃設(shè)計(jì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理理性是節(jié)節(jié)約成成本的根根本途途徑。具具體有有以下幾幾方面面的問題題值得得注意。①在方案設(shè)計(jì)方方方面，首先先要要盡量提提高可可銷售面面積與與總建筑筑面積積的比率率，某某項(xiàng)目的的指標(biāo)標(biāo)是78%%，不夠夠分經(jīng)濟(jì)濟(jì)；在在高度上上也要要注意經(jīng)經(jīng)濟(jì)性性，若某某項(xiàng)目目層高從3米降到2.8米，則平平均均每套住住宅綜綜合造價(jià)價(jià)可下下降4%-55%；總高方方面面要考慮慮腳手手架、垂垂直運(yùn)運(yùn)輸和超超高增增加費(fèi)的的影響響，如4#樓的高度度為70.9米，結(jié)算算中中必須套套用90.5米的步距距，若若此高度度降低低40公分，則則可可套用70.5米的低一一級級步距，每每平平米可降降低造造價(jià)5元。②要實(shí)行限額設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)，控制制鋼鋼筋和砼砼用量量。某項(xiàng)項(xiàng)目4、5#樓鋼筋含含量96.4488kg//mm2，比造造價(jià)價(jià)站發(fā)布布的同同類工程程的鋼鋼筋含量85kgg//m2高出11.4488kg/mm22,即多出737..776噸鋼筋，增增增加造價(jià)價(jià)2779.889萬萬元。砼砼含量量0.622mm3/m22,比造價(jià)站站發(fā)發(fā)布的同同類工工程平均均砼含含量0.5m33//m2高出0.122m33/m22，即即多出74744m33砼。增加加造造價(jià)242..116萬元。以以上上兩項(xiàng)即即多出出522..005萬元，這這是是本工程程設(shè)計(jì)計(jì)浪費(fèi)的的最大大因素。因因此此，在給給設(shè)計(jì)計(jì)院下達(dá)達(dá)設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)書書時(shí)，應(yīng)應(yīng)給出限限額設(shè)設(shè)計(jì)指標(biāo)標(biāo)，特特別是鋼鋼筋含含量、砼砼含量量等重要要指標(biāo)標(biāo)限額。按按投投資估算算控制制初步設(shè)設(shè)計(jì)，按按初步設(shè)設(shè)計(jì)和和總概算算控制制施工圖圖設(shè)計(jì)計(jì)，各專專業(yè)在在保證達(dá)達(dá)到使使用功能能的前前提下，按按分分配的投投資限限額控制制設(shè)計(jì)計(jì)。③在規(guī)劃和設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)時(shí)要全面面考考慮設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和使用用功能能，對配配套設(shè)設(shè)施、裝裝修標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和材材料設(shè)設(shè)備的選選型要要具體和和明確確，盡量避避免免因前期期考慮慮不周引引起的的增加費(fèi)費(fèi)用，如如某項(xiàng)目目新增增項(xiàng)目有有物業(yè)業(yè)管理用用房、垃垃圾中轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)站等等。為配配合營營銷難免免出現(xiàn)現(xiàn)新增內(nèi)內(nèi)容，如如某項(xiàng)目目地面面園林增增加許許多設(shè)施施以提提升環(huán)境境檔次次，但由由于多多為事后后變更更，造成成了成成本和時(shí)時(shí)間上上的浪費(fèi)費(fèi)，如如汀步施施工后后，為施施工張張拉膜又又掀起起；泳池池面磚磚鋪貼后后打掉掉，換為為砂巖巖。對此此我們們要不斷斷積累累經(jīng)驗(yàn)，盡盡量量提高預(yù)預(yù)見性性。④圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的質(zhì)質(zhì)質(zhì)量和深度度對對成本的的直接接影響也也是很很大的，對對此此一方面面要選選擇好的的設(shè)計(jì)計(jì)單位，并并通通過合同同條件件的約束束保證證出圖質(zhì)質(zhì)量，另另一方面面要加加強(qiáng)內(nèi)部部圖紙紙會(huì)審，設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、預(yù)算算、工工程管理理等各各部門的的專業(yè)業(yè)人員參參加，消消除圖紙紙上的的錯(cuò)漏碰碰缺，將將前期工工作做做充分，才才能能減少后后期經(jīng)經(jīng)常變更更造成成的工期期拖延延和成本本增加加。某項(xiàng)目目項(xiàng)項(xiàng)目的圖圖紙質(zhì)質(zhì)量較差差造成成的影響響是相相當(dāng)大的的，例例如，設(shè)設(shè)計(jì)中中未正確確預(yù)留留燃?xì)夤芄艿蓝炊丛黾恿肆撕炞C證費(fèi)用；；室外外管網(wǎng)設(shè)設(shè)計(jì)采采用的參參數(shù)不不準(zhǔn)確，造造成成很大的的變更更。⑤嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)變更，設(shè)計(jì)變更更發(fā)發(fā)生前，必必須須考慮是是否增增加造價(jià)價(jià)，必必要時(shí)需需事先先計(jì)算增增加成成本數(shù)額額，針針對數(shù)額額考慮慮是否有有必要要更改，數(shù)數(shù)額額較大時(shí)時(shí)由相相應(yīng)決策策層決決定是否否變更更。應(yīng)有有嚴(yán)格格的圖紙紙和設(shè)設(shè)計(jì)變更更發(fā)放放制度，采采用用規(guī)范的的變更更形式和和過程程，明確確由誰誰簽發(fā)，發(fā)發(fā)到到什么部部門，保保證各個(gè)個(gè)部門門使用的的是當(dāng)當(dāng)前有效效版本本，對一些些現(xiàn)現(xiàn)場臨時(shí)時(shí)發(fā)生生的、確確實(shí)屬屬于設(shè)計(jì)計(jì)變更更的情況況，必必須有書書面的的確認(rèn)。例例如如，國際際環(huán)境境公司施施工的的室外給給排水水工程，施施工工中發(fā)生生較大大變更，僅僅化化糞池型型號改改變一項(xiàng)項(xiàng)造價(jià)價(jià)增加6..44萬元，且多多項(xiàng)項(xiàng)變更沒沒有任任何書面面的資資料；而而合同同明確規(guī)規(guī)定僅僅設(shè)計(jì)變變更造造成的造造價(jià)增增加予以以結(jié)算算，因此此雙方方產(chǎn)生了了較大大分歧。⑥不僅注意甲方方方負(fù)責(zé)的設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙質(zhì)質(zhì)量，對對乙方的的設(shè)計(jì)計(jì)更要嚴(yán)嚴(yán)格把把關(guān)，尤尤其是是成本方方面，防防止乙方方設(shè)計(jì)計(jì)施工同同時(shí)承承包的情情況下下，人為為提高高設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，加加大成本本，或或采用不不合理理方案造造成浪浪費(fèi)。如地地面面園林承承包商商園林裝裝飾設(shè)設(shè)計(jì)公司司在深深化設(shè)計(jì)計(jì)中，在在抗壓要要求不不是很高高的小小區(qū)園路路、特特色鋪地地等的的砼墊層層一律律采用C25或C30砼，當(dāng)預(yù)預(yù)算算部工程程師詢詢問施工工單位位為什么么不采采用C10砼時(shí)，乙乙方方有關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人人回答是是：“市場不容容易易買到C10砼”。但我公公司司設(shè)計(jì)部部門卻卻沒人提提出異異議。要要提出出優(yōu)化設(shè)設(shè)計(jì)要要求，嚴(yán)嚴(yán)格審審查圖紙紙并必必須經(jīng)甲甲方簽簽字確認(rèn)認(rèn)后才才可使用用。如如，美捷捷佳的的圖紙乙乙方自自行修改改很多多，結(jié)算算時(shí)與與原設(shè)計(jì)計(jì)和現(xiàn)現(xiàn)場難以以對應(yīng)應(yīng)。值得得強(qiáng)調(diào)調(diào)的是，竣竣工工圖作為為結(jié)算算的依據(jù)據(jù)，必必須保證證其與與現(xiàn)場的的吻合合，乙方方提交交的竣工工圖必必須經(jīng)甲甲方現(xiàn)現(xiàn)場管理理人員員的確認(rèn)認(rèn)才有有效。然然而，某某項(xiàng)目很很多分分包工程程的竣竣工圖存存在與與現(xiàn)場不不符問問題，如如基坑坑支護(hù)的的圖紙紙是由乙乙方設(shè)設(shè)計(jì)的，其其竣竣工圖與與施工工紀(jì)錄、隱隱蔽蔽記錄嚴(yán)嚴(yán)重不不符，不不能作作為結(jié)算算依據(jù)據(jù)，給結(jié)結(jié)算造造成很大大難度度。地面面園林林的竣工工圖，承承包商只只是在在原設(shè)計(jì)計(jì)圖上上增加對對施工工單位有有利的的修改，而而對對于原圖圖有設(shè)設(shè)計(jì)，而而現(xiàn)場場沒有施施工的的卻依然然留在在圖中。但但現(xiàn)現(xiàn)場有關(guān)關(guān)人員員仍然在在竣工工圖上簽簽字，當(dāng)當(dāng)預(yù)算工工程師師找現(xiàn)場場負(fù)責(zé)責(zé)人重新新核實(shí)實(shí)時(shí)，往往往才才如夢方方醒。3，合同管理方方方面某項(xiàng)目采用大量量量分包和和甲供供材，起起到降降低成本本效果果，如電電纜、開開關(guān)插座座的供供應(yīng)合同同價(jià)比比信息價(jià)價(jià)下浮浮點(diǎn)數(shù)費(fèi)費(fèi)別為為25%和37%%，大大大超過過總包包合同5%的下浮點(diǎn)點(diǎn)數(shù)數(shù)。但分包包和和甲供大大大增增加了招招標(biāo)和和合同管管理的的工作數(shù)數(shù)量和和質(zhì)量要要求，其其中有以以下幾幾點(diǎn)值得得注意意。①對分包工程,,,施工內(nèi)容容和和范圍的的界定定要十分分清晰晰，避免免扯皮皮，例如消消防防工程與與總包包工程埋埋管的的劃分；；②詳細(xì)規(guī)定合同同同價(jià)中包含含什什么內(nèi)容容，諸諸如水電電、措措施、垃垃圾清清運(yùn)、分分包配配合費(fèi)、材材料料保管費(fèi)費(fèi)等如如何計(jì)取??；③要明確結(jié)算的的的方式，說說明明對工程程量和和價(jià)格確確認(rèn)的的依據(jù)，特特別別是甲供供材的的數(shù)量（包包括括損耗率率）、單單價(jià)和相相關(guān)費(fèi)費(fèi)用如何何記取取。如某某項(xiàng)目目商品砼砼供貨貨結(jié)算中中出現(xiàn)現(xiàn)如下問問題，一是是合同簽訂訂的不夠嚴(yán)嚴(yán)密，對砼砼結(jié)算采用用的單價(jià)和和數(shù)量規(guī)定定不明確，甲甲乙雙方從從各自立場場出發(fā)產(chǎn)生生了不同理理解，且分分歧較大，僅僅采用信息息價(jià)是按“本月”還是“當(dāng)月”這一字之之差，導(dǎo)致致金額相差差104萬元，結(jié)結(jié)算分歧至至今難以消消除；其次次，對信息息價(jià)中不包包含的特殊殊標(biāo)號或用用途的砼單單價(jià)，合同同未作規(guī)定定而供貨過過程中也未未及時(shí)確認(rèn)認(rèn)價(jià)格，留留有缺口待待結(jié)算時(shí)方方作處理，增增加扯皮內(nèi)內(nèi)容。此外外，甲方與與供貨方的的結(jié)算方式式應(yīng)和甲方方與施工方方的結(jié)算方方式相呼應(yīng)應(yīng)，保證甲甲方不會(huì)因因結(jié)算方式式的差異而而蒙受損失失，如嘉里里行外墻面面磚供貨合合同明確按按平方米11才結(jié)算，而而甲方又確確認(rèn)了與南南京三建的的外墻面磚磚結(jié)算按約約11.117才計(jì)，如此帶帶來的差價(jià)價(jià)約3.866萬元要由我我方承擔(dān)。④對乙方的責(zé)任任任和必須完完成成的內(nèi)容容作具具體規(guī)定定，如如必須辦辦理何何種手續(xù)續(xù)、證證書等，特特別別是牽涉涉到某某些有特特殊規(guī)規(guī)定的專專項(xiàng)工工程，如如停車車場管理理；⑤甲方有關(guān)管理理理規(guī)定最好好于于合同一一起下下發(fā)乙方方，如如付款和和結(jié)算算的申報(bào)報(bào)方式式，簽證證的辦辦理程序序，甲甲供材的的領(lǐng)用用手續(xù)，檔檔案案資料的的要求求等，提提高工工作效率率；⑥內(nèi)部管理上，公公公司各部部門對對同一合同同應(yīng)應(yīng)采用統(tǒng)統(tǒng)一的的合同編編號，對對合同的的關(guān)聯(lián)聯(lián)性、有有效性性進(jìn)行跟跟蹤管管理，保保證合合同內(nèi)容容的完完整性，使使合合同使用用部門門明確合合同的的補(bǔ)充、附附件件、替代代、廢廢止和完完結(jié)等等。若合合同由由合約部部統(tǒng)一一編號發(fā)發(fā)放，則則其他部部門發(fā)發(fā)出的委委托書書也需到到合約約部備案案，且且行政部部保留留一份原原件。某某項(xiàng)目合合同編編號不統(tǒng)統(tǒng)一，合合約預(yù)算算、財(cái)財(cái)務(wù)、行行政各各自編號號，以以致計(jì)財(cái)財(cái)部與與預(yù)算部部最終終核對結(jié)結(jié)算和和付款時(shí)時(shí)，各各項(xiàng)成本本來源源于哪些些合同同難以核核查，需需花費(fèi)較較大精精力核對對兩部部門所依依據(jù)合合同是否否一致致?？傊?，合同是結(jié)結(jié)結(jié)算和付付款的的依據(jù)，通通過過招標(biāo)選選定合合作單位位是控控制成本本的重重要手段段，要要盡可能能采用用招標(biāo)方方式，為為我方爭爭取到到更多的的有利利條件；；同時(shí)時(shí)，合同同條款款盡量明明確具具體，避避免扯扯皮和漏漏洞，建建立合同同交底底和合同同主要要內(nèi)容摘摘要制制度，使使各相相關(guān)部門門和人人員對合合同的的理解和和執(zhí)行行更為深深入和和到位；；應(yīng)建建立合同同管理理信息系系統(tǒng)，保保證合同同管理理有條不不紊?，F(xiàn)場施工管理項(xiàng)目施工過程中中中，成本本控制制的關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)節(jié)在于一一是控控制變更更和簽簽證，二二是全全面記錄錄施工工情況。某某項(xiàng)項(xiàng)目項(xiàng)目目這兩兩點(diǎn)均做做得不不夠理想想以致致產(chǎn)生較較多浪浪費(fèi)和扯扯皮問問題。據(jù)了解，中海地地地產(chǎn)在施施工階階段的造造價(jià)增增加值控控制在在10%以內(nèi)內(nèi)，現(xiàn)現(xiàn)場簽證證數(shù)量量很少，這這一一方面是是由于于施工前前各階階段準(zhǔn)備備充分分、考慮慮周到到，設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量量和深度度能達(dá)達(dá)到應(yīng)有有的程程度，另另一方方面，是是現(xiàn)場場控制意意識(shí)較較強(qiáng)，不不輕易易發(fā)出變變更和和簽證，有有嚴(yán)嚴(yán)格的變變更和和簽證審審查程程序。而而某項(xiàng)項(xiàng)目卻有有大量量的業(yè)主主通知知、設(shè)計(jì)計(jì)變更更、施工工聯(lián)系系單、簽簽證單單，據(jù)粗粗略統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，僅僅總包包單位就就有業(yè)業(yè)主通知知約417份，簽證證約320份，兩個(gè)個(gè)總總包單位位變更更簽證部部分增增加的造造價(jià)約約357萬元元（詳詳見下表表）。變更簽證部分造造造價(jià)1-3#樓4-5#樓合計(jì)土建水電空土建水電乙方報(bào)送（萬元元元）234.31144.5174.2446.95599.96甲方審核（萬元元元）166.478.8674.837.11357.17且有關(guān)文件件的的簽發(fā)缺乏乏乏嚴(yán)肅性性，例例如在5#樓門框施施工工中發(fā)生生了先先通知乙乙方施施工、再再打掉掉、又補(bǔ)補(bǔ)上并并為此給給施工工單位簽簽證的的事情；；各類類單據(jù)內(nèi)內(nèi)容之之中更是是存在在許許多多多不不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡牡胤椒剑斐沙珊芏喽嗦┒春秃蛽p失失。例如如，鉆鉆孔樁施施工階階段，因因我公公司無法法提供供正常的的施工工用電，施施工工單位自自行發(fā)發(fā)電，但但在簽簽證發(fā)電電機(jī)臺(tái)臺(tái)班時(shí)，現(xiàn)現(xiàn)場場未征求求預(yù)算算人員的的意見見，只是是估計(jì)計(jì)地簽署署了376個(gè)臺(tái)班，實(shí)實(shí)實(shí)際上按按定額額及其他他規(guī)定定計(jì)算，只只需需要發(fā)電電機(jī)臺(tái)臺(tái)班153..228個(gè)，此部部分分的差價(jià)價(jià)約為為人民幣34.880萬元，目目前前作為分分歧造造價(jià)正與與乙方方洽商。歸納起來，某項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目現(xiàn)場場管理理，特別別是簽簽證管理理中存存在的問問題主主要有以以下幾幾點(diǎn)：⑴簽證或變更更發(fā)發(fā)生的原因因因和責(zé)任任不交交待清楚楚，結(jié)結(jié)算時(shí)重重新核核實(shí)才知知道應(yīng)應(yīng)由某施施工單單位承擔(dān)擔(dān)責(zé)任任和費(fèi)用用，錯(cuò)錯(cuò)失甲方方反索索賠時(shí)機(jī)機(jī)；⑵簽證的具體體部部位、內(nèi)容容容不明確確，施工方法法和和過程交交待不不清影響響工程程量計(jì)算算和正正確的套套價(jià)；；⑶簽證中應(yīng)畫畫圖圖的沒有圖圖圖，沒有有詳細(xì)細(xì)的尺寸寸和計(jì)計(jì)算過程程，只只有一個(gè)個(gè)數(shù)量量值，簽簽證數(shù)數(shù)量是否否正確確無法核核查；；⑷簽證數(shù)量單位位位不規(guī)范，有有車、項(xiàng)等等等，難以計(jì)價(jià)價(jià)；有些有實(shí)實(shí)物量還簽工工日，自相矛矛盾。⑸扣減的和替換換換原合同或或圖圖紙內(nèi)容容乙方方往往回回避，甲甲方現(xiàn)場場管理理人員也也沒有有加以說說明，出出現(xiàn)重復(fù)復(fù)計(jì)價(jià)價(jià)，甲方方蒙受受不應(yīng)有有的損損失。⑹甲方簽字含義義義不清，多多為為“屬實(shí)”（不知是是情情況屬實(shí)實(shí)還是是數(shù)量也也屬實(shí)實(shí)）、“同意”（有監(jiān)理理提提出修改改時(shí)不不知同意意誰的的意見），更更多的是只簽簽姓名，沒有有任何具體意意見。⑺各類施工文文件件沒有系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)的編號號，預(yù)預(yù)算部不不能掌掌