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文檔簡介
第二章
1.(1)1000X1.629=1629
2.(1)5000X0.386=1930
(2)2000X0.327=654
(3)9000X0.444=3996
(4)4500X0.63=2835
3.
(D
2676=2000x(l+/)*4567*
,-.(l+z)5=1.338
查表得:i=6%
(2
2013.6=1000x(l)Fi10
(Dt-i10=2.0136
查表并整理得:
i-7%_2.0136-1.967
8%-7%-2.159-1.967
i=7.24%
4.
(D=F(l?000x1+12%5=17620
(2=F(10000x1+6%尸=17910
R=(l+詈>一1=12.4%
(3)F=10000x(l+3%)20=18060
R=(l+3%)4-1=12.6%
5.
(1)F,=3000x5.637=16911
F2=3000X5.985=17955
F,=3000x6.353=19059
⑵R=3000x4.329=12987
P?=3000x3.791=11373
P,=3()00x3.352=10056
6.
A=4000/3.352=11933.17
7.
(l)A=50000/15.937=3137.35
(2)A=50000/(18.531-1)=2852.09
8.
P、=4000x(l+z)-5
P2=8000x(l+i)-'°
依題意,有
4000x(1+i)r=8000x(l+z)-10
(Di-i-104000
(l>i-s―8000
(l>i-5=0.5
土+農(nóng)i-14%0.519-0.5
食衣傳:--------=----------
15%-14%0.519-0.497
i=14.86%
9.
依題意,有:
60000=人?£(-—2
(=i
BP:60000=Ax6.463x0.907
A=^22O=10239
5.86
io.略
11.
8
58000=1()00()x(l+0-t
t=1
8
Z(l+i尸=5.8
t=1
查表并整理得:
i-7%_5.971-5.8
8%-7%-5.971-5.747
i=7.76%
12.
25500=5000xJ(1+15%f'
t=l
之(1+15%)T=5.1
t=l
查表并整理得:
n-10_5.1-5.019
11-10-5.234-5.019
n=10.38
13.
預(yù)期報(bào)酬率=(-0.1)XO.15+0.14X0.20+0.20X0.40+0.25X0.25=0.1555
方差=1.29%
標(biāo)準(zhǔn)差=11.35%
標(biāo)準(zhǔn)離差率=0.1135/0.1555=0.73
14.
A股票期望收益率=(40%+20%+10%+5%+15%)/5=18%
A股票方差
=0.2X(40%-18%)2+0.2X(20%-18%)2+0.2X(10%-18%)2+0.2X(5%-18%)2+0.2X(15%-18%
)2=1.46%
A股票標(biāo)準(zhǔn)差=12.08%
B股票期望收益率=(20%+15%+5%+8%+10%)/5=11.6%
B股票方差
=[(20%-11.6%)2+(15%-11.6%)2+(5%-ll.6%)2+(8%-ll.6%)2+(10%-ll.6%)2]/5=0.28%
B股票標(biāo)準(zhǔn)差=5.29%
A股票和B股票的協(xié)方差
=[(40%-18%)(20%-ll.6%)+(20%-18%)(15%-11.6%)+(10%-18%)(5%-ll.6%)+(5%-18%)(8%
-11.6%)+(15%-18%)(10%-11.6%)]/5=0.592%
A股票和B股票的相關(guān)系數(shù)=0.592%/(5.29%X12.08%)=0.9264
組合的期望收益率=18%X60%+11.6%X40%=15.44%
組合的方差=60%X6O%X1.46%+40%X40%X0.28%+2X60%X40%X0.592%=0.85%
組合的標(biāo)準(zhǔn)差=9.22%
15.
(1)
A期望報(bào)酬率20%標(biāo)準(zhǔn)差0.1
B期望報(bào)酬率22.5%標(biāo)準(zhǔn)差0.175
(2)AB協(xié)方差=-0.0175,相關(guān)系數(shù)=-1
(3)組合的期望報(bào)酬率=21.25%,組合的標(biāo)準(zhǔn)差=3.75%
(4)Wa=64%,Wb=36%
(5)WA=68%WB=32%
16.RA=5%+0.75X(17%-5%)=0.14
RB=5%+0.90X(17%-5%)=0.158
Rc=5%+1.40X(17%-5%)=0.218
17.貝塔系數(shù)=1.4
18.無風(fēng)險(xiǎn)收益率=6%,A股票必要報(bào)酬率=8%
19.③
20.(1)13.8%,(2)11.56%
21.(1)=2X40%+1.5X30%+0.5X20%+1.0X10%=1.45
(2)假設(shè)調(diào)整后A股票所占比重為X,則D股票所占比重為Y
2XX+1.5X30%+0.5X20%+1.0XY=l.15
2X+Y=0.6
同時(shí),X+30%+20%+Y=l,X+Y=O.5
X=0.1
Y=0.4
第三章
1.
流動(dòng)資營運(yùn)流動(dòng)稅后
事項(xiàng)
產(chǎn)總額資金比率利潤
1.發(fā)行普通股取得現(xiàn)金+++0
2.支付去年的所得稅-000
3.以低于賬面價(jià)值的價(jià)格出售固定資產(chǎn)+++-
4.賒銷(售價(jià)大于成本)++++
5.賒購+000
6.支付過去采購的貨款-000
7.貼現(xiàn)短期應(yīng)收票據(jù)----
8.支付當(dāng)期的管理費(fèi)----
2.速動(dòng)比率=(41500+35000)/(26000+2000)=2.73
流動(dòng)資產(chǎn):年初數(shù)=26000+40000+20000=86000,年末數(shù)=41500+35000+30000=106500
流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=126000/((86000+106500)/2)=1.31
已獲利息倍數(shù)=(50000+16000)/16000=4,125
資產(chǎn)負(fù)債率=(26000+2000+20000)/167500=28.66%
凈資產(chǎn):年初數(shù)=100000+6000+4000=110000,年末數(shù)=100000+9350+10150=119500
凈值報(bào)酬率=33500/((110000+119500)/2)=29%
留存收益比率=(33500-24000)/33500=28.36%
3.答案:現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比=3800/5400=70.4%,現(xiàn)金債務(wù)總額比=3800/24000=15.8%
每股營'業(yè)現(xiàn)金凈流量=3800/5000=0.76
4.答案:流動(dòng)負(fù)債=60/1.5=40
(1)存貨增加16萬,應(yīng)付賬款增加8萬,現(xiàn)金減少8萬
流動(dòng)比率=(60+16-8)/(40+8)=1.42
(2)固定資產(chǎn)增加5萬,現(xiàn)金減少3萬,應(yīng)付票據(jù)增加2萬
流動(dòng)比率=(60-3)/(40+2)=1.36,流動(dòng)比率=(60+16-8-3)/(40+8+2)=1.3
5.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=2000/[(200+400)/2]=6.67
存貨周轉(zhuǎn)率=1600/((200+600)/2)=4
年末:
速動(dòng)比率=(貨幣資金+短期投資+應(yīng)收賬款)/流動(dòng)負(fù)債=1.2(1)
現(xiàn)金比率=(貨幣資金+短期投資)/流動(dòng)負(fù)債=0.7(2)
(1)-(2),得:應(yīng)收賬款/流動(dòng)負(fù)債=0.5,流動(dòng)負(fù)債=應(yīng)收賬款/0.5=400/0.5=800
由(1)得,速動(dòng)資產(chǎn)=貨幣資金+短期投資+應(yīng)收賬款=流動(dòng)負(fù)債XI.2=800X1.2=960
6.:(1)年末流動(dòng)資產(chǎn)=70X2.2=154(萬元),年末存貨=154-70X1.2=70
(萬元)
現(xiàn)金及有價(jià)證券=70X0.6=42(萬元),年末應(yīng)收賬款=154-42-70=42(萬
元)
(2)賒銷收入=(38+42)4-2X5=200(萬元),主營業(yè)務(wù)收入=200/40%=500(萬元)
流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=500/[(120+154)4-2]=3.65(次)
存貨周轉(zhuǎn)率=156/(60+70)4-2=2.4(次)
7.要求填制年末資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)金額(萬元)負(fù)債及股東權(quán)益金額(萬元)
貨幣資金144流動(dòng)負(fù)債360
有價(jià)證券72長期負(fù)債1080
應(yīng)收賬款288股東權(quán)益1440
存貨216
固定資產(chǎn)2160
合計(jì)2880合計(jì)2880
8.:(1)流動(dòng)負(fù)債年末余額=270/3=90(萬元)
(2)存貨年末余額=270—90X1.5=135(萬元),
存貨平均余額=(135+145)/2=140(萬元)
(3)本年銷貨成本=140X4=560(萬元)
9.答案:
長期負(fù)債/所有者權(quán)益=0.5,長期負(fù)債=所有者權(quán)益X0.5=(100+100)X0.5=100
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/年末總資產(chǎn),
銷售收入=總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率X年末總資產(chǎn)=2.5X400=1000
銷售毛利率=(銷售收入-銷售成本)/銷售收入
銷售成本=(1-銷售毛利率)X銷售收入=(1-10%)X1000=900
存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本/存貨,存貨=銷售成本/存貨周轉(zhuǎn)率=900/9=100
平均收現(xiàn)期=360/(銷售收入/應(yīng)收賬款)
應(yīng)收賬款=平均收現(xiàn)期X銷售收入/360=8X1000/360=22
苴*京附,Mr-975-1000X4%-500X4%
基本每股收琬=------------------N
Mn-=0.25
in4000-800x—+5OOx^
1U1212
稀釋每股收益=-----97.00x4%---------=0.23
96
4000-800x+5()()x+500
1212
11.答案:(1)速動(dòng)比率=(90+180)/300=0.9,資產(chǎn)負(fù)債率=700/1400=0.5
權(quán)益乘數(shù)=1400/700=2
(2)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=840/1400=0.6,銷售凈利率=117.6/840=14%
自有資金利潤率=117.6/700=16.8%
12.答案:(1)該公司總資產(chǎn)凈利率在平穩(wěn)下降,說明其運(yùn)用資產(chǎn)獲利的能力在降低,
其原因是資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和銷售凈利率都在下降??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降的原因是平均收現(xiàn)期延長和
存貨周轉(zhuǎn)率下降。銷售凈利率下降的原因是銷售毛利率在下降.
(2)該公司總資產(chǎn)在增加,主要原因是存貨和應(yīng)收賬款占用增加。負(fù)債是籌資的主要
來源,其中主要是流動(dòng)負(fù)債.所有者公益增加很少,大部分盈余都用于發(fā)放股利。
(3)A.擴(kuò)大銷售;B.降低存貨;C.降低應(yīng)收賑款;D.增加收益留存;E.降低進(jìn)貨
成本
第四章
1.2005年公司需增加的營運(yùn)資金
=20000X30%X[(1000+3000+6000)/20000-(1000+2000)/20000>2100(萬元)
2005年需增加的資金總額=2100+148=2248(萬元)
2005年內(nèi)部融資額=20000X(1+30%)X12%X(1-60%)=1248(萬元)
2005年需要對外籌集的資金量=2248-1248=1000(萬元)
2.答案:總成本=年利息成本+年籌集成本+年破產(chǎn)成本
A方案總成本=140000+30000+20000=190000
B方案總成本=152000+25000+15000=192000
C方案總成本=160000+20000+7500=187500
C方案總成本最低,C方案最優(yōu)
在三種方案當(dāng)中,長期債務(wù)和短期債務(wù)的比重不同。債務(wù)的期限越長,成本越高,但是
風(fēng)險(xiǎn)越小。
3.(1)2005年年初流動(dòng)資產(chǎn)=2,000+28,000+30,000=60,000
變動(dòng)資產(chǎn)的銷售百分比=60,000/100,000=60%
變動(dòng)負(fù)債的銷售百分比=(13,000+5,000)/100,000=18%
需追加的資金=20,000X60%-20,000X18%-120,000X10%X(1-50%)=2,400
(2)需追加的資金=30,000+2,400=32,400
(3)預(yù)計(jì)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=2+0.5=2.5
120,000/[1/2(60,000+預(yù)計(jì)2005年末流動(dòng)資產(chǎn))]=2.5
預(yù)計(jì)2005年末流動(dòng)資產(chǎn)=36,000元
2005年增加的資產(chǎn)=30,000+(36,000-60,000)=6,000
外界資金需要量=6,000-20,000X18%-120,000X12%X50%
=-4800<0
第五章
1.(1)債券的發(fā)行價(jià)格=100X10%(P/A,12%,5)+100X(P/F,12%,5)=92.75
(2)債券的發(fā)行價(jià)格=(100X10%X5+100)X(P/F,12%,5)=85.05
2.(1)債券價(jià)值=20X(p/a,10%,5)+1000X(p/f,10%,5)
=20X3.791+1000X0.621=696.82(元)
(2)債券價(jià)值=20X(p/a,10%,2)+1000(p/f,10%,2)=34.71+826=860.71
(3)轉(zhuǎn)換價(jià)值=1000/10X8=800(元)
(4)轉(zhuǎn)換價(jià)值=1000/12X25=2083.33(元)
3.每年末支付的租金=6000/4.192=14312.98
每年初支付的租金=6000/[(P/A,18%,9)+1]=6000/(4.303+1)=11314.35
14312.98X4.833=69175
11314.35X[4.607+1]=63440
第六章短期資金籌集方式
1.答案:
(1)立即付款放棄現(xiàn)金折扣的成本=[(9750-9630)/9630]X360/30=14.95%
(2)30天付款放棄現(xiàn)金折扣的成本=[(9870-9750)/9750]X360/30=14.76%
(3)60天付款放棄現(xiàn)金折扣的成本
(4)=[(10000-9870)/9870]X360/30=15.80%
故應(yīng)在第60天付款。
2.(1)實(shí)際成本率=[300000乂10%+200000*0.5%]/300000=10.33%
(2)實(shí)際成本率=[10000+2000]/100000=12%
3.(1)放棄甲公司的現(xiàn)金折扣的成本=[3%/(1-3%)]X360/20=55.67%
55.67%<60%,故M公司不應(yīng)在10天內(nèi)付款
(2)放棄乙公司現(xiàn)金折扣的成本=[2%/(1-2%)]X360/10=73.47%
應(yīng)選擇乙公司
4.企業(yè)實(shí)際借款額=60/(1-20%)=75,企業(yè)實(shí)際借款利率=(75X10%)/60=12.5%
5.企業(yè)實(shí)際利用資金=60義(1-10%)=54(萬元)
企業(yè)借款的實(shí)際利率=(14%X60+140X0.8%)/54=17.63%
6.(1)收款法下企業(yè)的實(shí)際利率為14%
(2)貼現(xiàn)法下企業(yè)的實(shí)際利率為10000X12%/(10000-10000X12%)=13.64%
(3)補(bǔ)償性余額下企業(yè)的實(shí)際利率=10000X10%/[10000X(1-20%)]=12.5%
(4)加息分?jǐn)偡ㄏ缕髽I(yè)的實(shí)際利率=10000義12%/5000=24%
第七章籌資決策
1.(1)折現(xiàn)法
i=8%時(shí):
1OOOX11%X(1-40%)(P/A,8%,10)+1000X(P/F,8%,10)-1125X(1-15%)=-50.39
i=7%時(shí):
1000X11%X(1-40%)(P/A,7%,10)+1000X(P/F,7%,10)-1125X(1-15%)=+16.52
X=7%+(16.52-0)/(-50.39-16.522)X1%=7.25%
(2)簡化公式
1000xll%x(l-40%)
債券的資金成本==6.9%
1125x(1-15%)
2.普通股的資金成本=3.5)(1+7%)+7%=1571%
43
3.債券的稅后資本成本=12%X(1-40%)=7.2%
4.Kp=150X8%/[175X(1-12%)]=7.8%
5.Kw=(5.5%X1500+13.5%X300+18%X3500)/(1500+300+3500)=14.21%
6.(l)Kw=12%X300/1000+14%X150/1000+18%X500/1000+18%X50/1000=15.6%
(2)籌資方案A:Kw=13%X200/400+16%X50/400+20%X150/400=16%
籌資方案B:Kw=12%X100/400+15%XI00/400+19%X200/400=16.25%
16%<16.25%,選擇籌資方案A
(3)籌資方案A
長期借款500
長期債券200
普通股650
留存收益50
合計(jì)1400
籌資方案B
長期借款400
長期債券250
普通股700
留存收益50
合計(jì)1400
7.D0L=210X(1-60%)/60-1.4
DFL=60/(60-200X40%X15%)=1.25
DTL=L4X1.25=1.75
8.(1)稅前利潤=360/(1-40%)=600,EBIT/600=2,EBIT=600X2=1200
(2)D0L=(EBIT+F)/EBIT=(1200+2400)/1200=3
9.VL=Vu=2000000
S|,=VL-B=2000000-400000=1600000
KSL=KSI+(KSI-KB)XB/SI.
=18%+(18%-10%)X400000/(2000000-400000)=20%
K“=KSI.XSI./VI.+K“XB/VL=20%X(1600000/2000000)+10%X400000/2000000=18%
10.(1)
(EBIT-20)X(l-33%)/(10+5)=(EBIT-20-40)X(1-33%)/10
EBIT=140小于160,
應(yīng)采取方案二
EPS=(140-20-40)X(l-33%)/10=5.36
11、(1)貢獻(xiàn)毛益=500X(1-70%)=150
EBIT=150-60=90,DOL=150/90=1.67
DFL=90/(90-600D40%X10%)=1.36
DTL=1.67X1.36=2.27
(2)ROE=(90-600X40%X10%)/(600-600X40%)=18.33%
(3)R0E=[500X(1+20%)(1-70%)-60-24]/360=26.67%
12、⑴
(EBIT-1000X8%-500X10%)X(1-40%)/150=(EBIT-1000X8%)X(1-40%)/(150+50)
EBIT=280萬元,由280=SX40%-600,得:S=2200
(2)發(fā)行債券籌資
D0L=(600+280)/280=3.14,DFL=280/(280-1000X8%-500X10%)=1.87
DTL=(600+280)/(280-1000X8%-500X10%)=5.87
增發(fā)普通股
D0L=(600+280)/280=3.14,DFL=280/(280-1000X8%)=1.4
DTL=(600+280)/(280-1000X8%)=4.4
盡管兩種籌資方式實(shí)現(xiàn)了相同的每股盈余,但是債務(wù)籌資會(huì)帶來更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(3)EBIT=2400X40%-600=360
發(fā)行債券籌資
利息保障倍數(shù)=360/(1000X8M+500X10%)=2.77
EPS=(EBIT-1000X8%-500X10%)X(1-40%)/150=(360-1000X8%-500X10%)X(1-40%)/150=
0.92
增發(fā)普通股
利息保障倍數(shù)=360/(1000X8%)=4.5
EPS=(EBIT-1000X8%)X(1-40%)/(150+50)=(360-1000X8%)X(1-40%)/(150+50)=0.84
應(yīng)選擇發(fā)行債券籌資,因?yàn)楸M管償債能有所下降,但是能夠獲得更多得杠桿利益。
13、(l)EBIT=20/(l-40%)=33(萬元)
融資前:EPS=20/10=2(元/股)
融資后:EPS=(33-30X10%)X(1-40%)/10=1.8(元/股)
(2)DFL=33/(33-30X10%)=l.1,EPS增長的百分比=50%X1.1=55%
EPS增長的絕對額=1.8X55%=0.99(元/股)
14、(1)發(fā)行普通股EPS=(600-800X10%)X(1-35%)/(110+500/20)=2.5(元/股)
借款EPS=(600-800X10%-500XII%)X(1-35%)/110=2.75(元/股)
發(fā)行優(yōu)先股股票EPS=[(600-800X10%)X(l-35%)-500X10%]/110=2.62(元/股)
(2)EBIT為300萬元時(shí)
發(fā)行普通股EPS=(300-800X10%)X(1-35%)/(110+500/20)=1.06(元/股)
借款EPS=(300-800X10%-500XII%)X(l-35%)/110=0.975(元/股)
發(fā)行優(yōu)先股股票EPS=[(300-800X10%)X(1-35%)-500X10%]/110=0.85(元/股)
EBIT為400萬元時(shí)
發(fā)行普通股EPS=(400-800義10%)X(1-35%)/(110+500/20)=1.54(元/股)
借款EPS=(400-800*10%-500Xll%)X(1-35%)/II0=1.57(元/股)
發(fā)行優(yōu)先股股票EPS=[(400-800X10%)X(l-35%)-500X10%]/110=l.44(元/股)
EBIT為800萬元時(shí)
發(fā)行普通股EPS=(800-800X10%)X(1-35%)/(110+500/20)=3.47(元/股)
借款EPS=(800-800X10%-500Xll%)X(l-35%)/110=3.93(元/股)
發(fā)行優(yōu)先股股票EPS=[(800-800X10%)X(l-35%)-500X10%]/110=3.8(元/股)
EBIT300萬400萬600萬800萬
發(fā)行普通股EPS1.061.542.53.47
借款EPS0.9751.572.753.93
發(fā)行優(yōu)先股股票EPS0.851.442.623.8
(3)發(fā)行普通股EPS=(600-800X10%)X(1-46%)/(110+500/40)=2.3(元/股)
借款EPS=(600-800X10%-500X8%)義(1-46%)/110=2.36(元/股)
發(fā)行優(yōu)先股股票EPS=[(600-800X10%)X(1-46%)-500X7%]/110=2.23(元/股)
15.VL=3500000+300000=3800000
權(quán)益資本的價(jià)值=3800000-1000000=2800000
16因?yàn)椋寒a(chǎn)權(quán)比率=25%,所以:負(fù)債比重=20%,自有資本比重=80%
據(jù)題意,籌資突破點(diǎn)分別為:200,125。則有:
(1)籌資范圍0T25萬時(shí):K產(chǎn)20%X5%+80%X12%=10.6%
(2)籌資范圍125-200萬時(shí),Kk20%X5%+80%X14%=12.2%
(3)籌資范圍200萬以上時(shí),K產(chǎn)20%X10%+80%X14%=13.2%
17
BSVKBKsK.
056455645-12.4%12.4%
200553357336%12.5%11.85%
400542258226%12.6%11.28%
600523958397%12.8%11.06%
800504058408%13%11%
100048265826少%13.2%11.1%
故負(fù)債為800時(shí);企業(yè)處于最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。
第九章
1(1)試計(jì)算兩個(gè)方案的現(xiàn)金流量
為了計(jì)算項(xiàng)目的現(xiàn)金流量,必須先計(jì)算甲、乙兩個(gè)方案的年折舊額。
A方案的年折舊額/0°=40000(元)
□「°”
B方案的年折舊額=24°000=40000(元)
5
借助下面的表格分別計(jì)算投資項(xiàng)H的營業(yè)現(xiàn)金流量和全部現(xiàn)金流量。
投資項(xiàng)目的營業(yè)現(xiàn)金流量計(jì)算表單位:元
t12345
甲方案
銷售收入①8000080000800008000080000
付現(xiàn)成本②3000030000300003000030000
折舊③4000040000400004000040000
稅前凈利④二①-②-③1000010000100001000010000
所得稅⑤二④X的%40004000400040004000
稅后凈利⑥=④-⑤60006000600060006000
現(xiàn)金流量⑦二③十⑥4600046000460004600046000
乙方案
銷售收入①100000100000100000100000100000
付現(xiàn)成本②4000042000440004600048000
折舊③4()00040000400004000040000
稅前凈利④=①-②-③2000018000160001400012000
所得稅⑤=④x40%80007200640056004800
稅后凈利⑥=④-⑤1200010800960084007200
現(xiàn)金流量⑦=③十⑥|5200050800496004840047200
投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量計(jì)算表單位:元
T012345
甲方案
固定資產(chǎn)投資-200000
營業(yè)現(xiàn)金流量4600046000460004600046000
現(xiàn)金流量合計(jì)-2000004600046000460004600046000
乙方案
固定資產(chǎn)投資-240000
營運(yùn)資金墊支-30000
營業(yè)現(xiàn)金流量5200050800496004840047200
固定資產(chǎn)殘值40000
營運(yùn)資金回收30000
現(xiàn)金流量合計(jì)-27000052000508004960048400117200
(2)分別用投資回收期、平均報(bào)酬率、凈現(xiàn)值法、獲利指數(shù)法和內(nèi)部報(bào)酬率法對兩個(gè)
方案作出取舍
①投資回收期
孥,故:PP”,=端罌=4.348(年)
甲方案每年NCF相4
乙方案每年NCF不力用等,應(yīng)先計(jì)算每年年末尚未回收的投資額(詳見下表)。
年度每年凈現(xiàn)金流量年末尚未回收的投資額
152000元218000
250800元167200
349600元117600
448400元69200
5117200元
69200
117200卜
②平均報(bào)酬率
投資報(bào)酬率246000x100%=23%
200000
(52000+50800+49600+48400+117200)+5
投資報(bào)酬率^----------------------------------------x100%=23.56%
270000
③凈現(xiàn)值
甲方案的各年NCF相等,可按年金形式用公式計(jì)算:
甲方案NPV=未來報(bào)酬的總現(xiàn)值-初始投資額=NCFX(5%,5年)年金現(xiàn)值系數(shù)-
200000
=46000X4.329-200000=199134-200000=-866(元)
乙方案的NCF不相等,可利用下表形式進(jìn)行計(jì)算(單位:元)。
各年的NCF(5%,〃年)復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)現(xiàn)值
年度
(1)(2)(3)=(1)X(2)
1520000.95249504
2508000.90746075.6
3496000.86442854.4
4484000.82339833.2
51172000.78491884.8
未來報(bào)酬的總現(xiàn)值270152
減:初始投資270000
凈現(xiàn)值(NPV)152
從上面計(jì)算中我們可以看出,甲方案的凈現(xiàn)值小于零,不可??;乙方案的凈現(xiàn)值大于零,
可進(jìn)行投資。
④現(xiàn)值指數(shù)
未來報(bào)酬的總現(xiàn)值199134
甲方案的現(xiàn)值指數(shù)==0.996
初始投資額200000
未來報(bào)酬的總現(xiàn)值270152,
乙方案的現(xiàn)值指數(shù)=270000=L。0°6
初始投資額
甲方案的現(xiàn)值指數(shù)小于1,乙方案的現(xiàn)值指數(shù)大于1,故甲方案不可行,乙方案可進(jìn)行
投資。
⑤內(nèi)部報(bào)酬率
由于甲方案的每年NCF相等,因而,可采用如下方法計(jì)算內(nèi)部報(bào)酬率。
一-一一力氣初始投資額_200000一
年血坎值系數(shù)-每年.46000~4-348
查年金現(xiàn)值系數(shù)表,現(xiàn)用插值法計(jì)算如下:
折現(xiàn)率年金現(xiàn)值系數(shù)
4.452}0.104
4.3480.123
4.329
x=0.104
T=0.123x=0.85
甲方案的內(nèi)部報(bào)酬率=4%+0.85%=4.85%
乙方案的每年NCF不相等,因而,必須逐次進(jìn)行測算,測算過程詳見下表(單位:元):
測試6%測試5%
年度NCR
復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)現(xiàn)值復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)現(xiàn)值
0-2700001000-270000
1520000.943490360.95249504
2508000.890452120.90746075.6
3496000.840416640.86442854.4
4484000.79238332.80.82339833.2
51172000.74787548.40.78491884.8
NPV——-8206.8—152
運(yùn)用插值法計(jì)算如下:
折現(xiàn)率凈現(xiàn)值
5%152]
152
?%1%0J8358.8
6%-8206.8
x152
x=0.018
T8358.8
乙方案的內(nèi)部報(bào)酬率=5%+0.018%=5.018%
從以上計(jì)算結(jié)果可以看出,甲方案的內(nèi)部報(bào)酬率低于資金成本,不可行;乙方案的內(nèi)部
報(bào)酬率高于資金成本,可行。
2參考答案:
(1)凈現(xiàn)值法
A方案的凈現(xiàn)值二未來報(bào)酬的總現(xiàn)值-初始投資額
1500070002520
-----------r------------7H------------r-20000
(1+6%)(1+6%)'(1+6%)-
=14150.94+6229.975+2115.84-20000=22496.755-20000=2496.755
B方案的凈現(xiàn)值=未來報(bào)酬的總現(xiàn)值-初始投資額
722720000
------------r-20000
(1+6%)----(1+6%)
=6432.0042+16792.384-20000=23224.388-20000=3224.388
分析結(jié)果表明,兩個(gè)方案的凈現(xiàn)值均為正數(shù),都可取,而B的效益更好。
(2)獲利指數(shù)法
未來報(bào)酰的總現(xiàn)值22496.755
A方案的獲利指數(shù)=-=1.125
初始投資額-20000
未來報(bào)酬的總現(xiàn)值23224.388
B方案的獲利指數(shù)==1.161
初始投資額―20000
兩個(gè)方案的獲利指數(shù)均大于1,但B方案優(yōu)于A方案。
(3)內(nèi)部報(bào)酬率
①A方案的內(nèi)部報(bào)酬率
A方案的每年NCF不相等,因而,必須逐次進(jìn)行測算,測算過程詳見下表(單位:元):
測試14%測試15%
年度NCFt
復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)現(xiàn)值復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)現(xiàn)值
0-200001.000-200001.000-20000
1150000.877131550.87013050
270000.76953830.7565292
325200.67517010.6581658
NPV——239—0
所以,A方案的內(nèi)部報(bào)酬率=15%
②B方案的內(nèi)部報(bào)酬率
B方案的每年NCF不相等,因而,必須逐次進(jìn)行測算,測算過程詳見下表(單位:元):
測試13%測試12%
年度NCR
復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)現(xiàn)值復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)現(xiàn)值
0-200001.000-200001.000-20000
100.88500.8930
272270.7835658.740.7975760
3200000.693138600.71214240
NPV——481026—0
所以,B方案的內(nèi)部報(bào)酬率=12%
從以上計(jì)算結(jié)果可以看出,A方案的內(nèi)部報(bào)酬率高于B方案的內(nèi)部報(bào)酬率,A方案優(yōu)于
B方案。(三種方法的比較分析略去)
3.參考答案:
(1)凈現(xiàn)值法
①A方案的各年NCF相等,可按年金形式用公式計(jì)算:
A方案NPV=未來報(bào)酬的總現(xiàn)值-初始投資額=NCFX(12%,3年)年金現(xiàn)值系數(shù)-
16875
=9000X2.402-16875=21618-16875=4743(元)
②B方案的各年NCF也相等,可按年金形式用公式計(jì)算:
B方案NPV=未來報(bào)酬的總現(xiàn)值-初始投資額=NCFX(12%,3年)年金現(xiàn)值系數(shù)-
13200
=7200X2.402-13200=17294.4-13200=4094.4(元)
所以,A方案的NPV大于B方案的NPV,A方案優(yōu)于B方案。
(2)獲利指數(shù)法
未來報(bào)酬的總現(xiàn)值21618
A方案的獲利指數(shù)==1.281
初始投資額16875
未來報(bào)酬的總現(xiàn)值17294.4
B方案的獲利指數(shù)==1.310
初始投資額13200
兩個(gè)方案的獲利指數(shù)均大于1,但B方案優(yōu)于A方案。
(兩種方法的比較分析略去)
4.參考答案:新舊設(shè)備的可使用年限相等,故可計(jì)算差別凈現(xiàn)值或分別計(jì)算其凈現(xiàn)值進(jìn)
行比較。這里分別計(jì)算其凈現(xiàn)值。
(1)繼續(xù)使用舊設(shè)備的凈現(xiàn)值
年折舊額=13.5萬元賬面凈值=150-13.5X5=82.5(萬元)〈變現(xiàn)價(jià)值100萬
元
初始現(xiàn)金流量=-[100-(100-82.5)*33%]=-94.225(萬元)
營業(yè)現(xiàn)金流量=1500X(1-33%)-1100X(1-33%)+13,5X33%=272.5(萬元)
終結(jié)現(xiàn)金流量=150X10%=15(萬元)
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