《機械制造業(yè)智能工廠規(guī)劃設(shè)計》讀書筆記思維導圖

思維導圖PPT模板《機械制造業(yè)智能工廠規(guī)劃設(shè)計》最新版讀書筆記，下載可以直接修改智能系統(tǒng)工廠第章框架總體制造業(yè)設(shè)計管理體系生產(chǎn)企業(yè)管理機械制造建設(shè)問題應用流程目標本書關(guān)鍵字分析思維導圖01寫在前面第2章智能工廠設(shè)計通則第4章智能設(shè)計第1章智能制造是歷史發(fā)展的必然第3章機械制造業(yè)智能工廠的總體框架第5章智能產(chǎn)品目錄030502040607第6章智能經(jīng)營第8章智能生產(chǎn)第7章智能服務第9章智能決策目錄0908010011第10章對智能制造的若干模糊認識結(jié)束語第11章智能工廠的實施參考文獻目錄013012014內(nèi)容摘要本書針對機械工業(yè)兩化融合的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題，提出機械制造業(yè)智能工廠規(guī)劃設(shè)計通則和總體框架。單元技術(shù)包括智能設(shè)計、智能產(chǎn)品、智能經(jīng)營、智能服務、智能生產(chǎn)、智能決策6個部分，每個部分闡述了現(xiàn)狀、問題、設(shè)計目標、總體框架、主要內(nèi)容、智化的要素、集成接口等。在大數(shù)據(jù)應用方面，結(jié)合智能決策，介紹了大數(shù)平臺結(jié)構(gòu)及其在機械制造業(yè)中的應用。作者針對智能制造的若干模糊認闡述了自己的觀點，并結(jié)合即將發(fā)布的國家標準《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》《信息化和工業(yè)化融合管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》《信息化和工業(yè)化融合管理體系實施指南》3個文件，介紹了企業(yè)如何構(gòu)建信息化和工業(yè)化融合的管理體系，保證智能工廠建設(shè)順利進行。寫在前面這本書構(gòu)思了智能工廠的模型，將已有和將有的概念組合在一起，讓人看到未來個個模塊相應的位置，不得不說是一本路線圖級的書籍，但這僅僅是一張?zhí)綄殘D而已，很多理論之間的矛盾之處沒有講解，戰(zhàn)略和成本已經(jīng)實施成本都沒有分析，為了完成拼圖而完成，也只能這樣了。第1章智能制造是歷史發(fā)展的必然讀到三分之一的時候，就有一個問題？如果作者把智能二字去掉，這本書都是在介紹傳統(tǒng)制造以及制造范疇的內(nèi)容，所謂“智能”基本都在技術(shù)范圍內(nèi)，不實施往往不是技術(shù)問題，而是市場問題和成本問題。1.1中國制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1.3智能制造是歷史發(fā)展的必然產(chǎn)物1.2新一輪工業(yè)革命的興起第1章智能制造是歷史發(fā)展的必然1.2.1德國工業(yè)4.01.2.2美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)1.2.3中國制造2025簡介1.2.4“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造1.2.5制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新123451.2新一輪工業(yè)革命的興起第2章智能工廠設(shè)計通則智能制造我們要走的路還太長！。2.1智能工廠設(shè)計流程2.3智能工廠的方針、目標2.2智能工廠設(shè)計需求分析第2章智能工廠設(shè)計通則2.2.1外部環(huán)境分析2.2.3SWOT分析2.2.2內(nèi)部資源能力分析2.2智能工廠設(shè)計需求分析2.3.2智能工廠設(shè)計目標2.3.1智能工廠設(shè)計方針2.3智能工廠的方針、目標第3章機械制造業(yè)智能工廠的總體框架上層理論較為豐富，但每一功能模塊點到即止，未能從具體實施方面進行綜合考慮。3.1智能制造的通用定義和特征3.3機械制造業(yè)智能工廠總體框架3.2機械制造業(yè)智能工廠參考模型第3章機械制造業(yè)智能工廠的總體框架第4章智能設(shè)計該書對智能制造數(shù)字化工廠的解析比較透徹，適合研究信息化相關(guān)人士學習！。4.1機械制造業(yè)研發(fā)設(shè)計信息化的現(xiàn)狀和...4.2智能設(shè)計系統(tǒng)建設(shè)的目標4.3研發(fā)設(shè)計系統(tǒng)的演進過程4.4智能設(shè)計系統(tǒng)的總體框架第4章智能設(shè)計4.5基于專家系統(tǒng)的CAD、CAE系統(tǒng)...4.7產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)建設(shè)4.6基于專家系統(tǒng)的CAPP、CAM系...第4章智能設(shè)計4.5.1設(shè)計知識庫和專家系統(tǒng)4.5.2基于模型定義的設(shè)計4.5.3基于專家系統(tǒng)的新產(chǎn)品設(shè)計流程4.5.4基于專家系統(tǒng)的配置（構(gòu)型）設(shè)...4.5.5基于專家系統(tǒng)的CAE工程計算123454.5基于專家系統(tǒng)的CAD、CAE系統(tǒng)...第5章智能產(chǎn)品5.1智能產(chǎn)品的特征5.2智能汽車5.3智能機床5.4智能機器人第5章智能產(chǎn)品第6章智能經(jīng)營6.1中國企業(yè)經(jīng)營管理信息化的現(xiàn)狀和問...6.2智能經(jīng)營系統(tǒng)的設(shè)計目標6.3智能經(jīng)營系統(tǒng)的總體框架6.4智能供應鏈系統(tǒng)6.5協(xié)同商務系統(tǒng)6.6智能經(jīng)營系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的集成010302040506第6章智能經(jīng)營6.4.1供應鏈計劃與控制6.4.2多品種小批量生產(chǎn)計劃模式6.4.3項目制造生產(chǎn)計劃模式6.4.4大批量生產(chǎn)計劃模式6.4.5大規(guī)模定制6.4.6修理和再制造0103020405066.4智能供應鏈系統(tǒng)6.5.1協(xié)同商務系統(tǒng)總體架構(gòu)6.5.2供應商關(guān)系管理6.5.3客戶關(guān)系管理6.5.4企業(yè)信息門戶6.5.5工作流管理123456.5協(xié)同商務系統(tǒng)第7章智能服務7.1制造業(yè)向服務轉(zhuǎn)型存在的問題7.3在線智能服務系統(tǒng)的總體框架7.2智能服務系統(tǒng)設(shè)計的目標第7章智能服務7.3.1通信連接服務7.3.4服務平臺的應用7.3.2在線云服務平臺7.3在線智能服務系統(tǒng)的總體框架第8章智能生產(chǎn)8.1智能生產(chǎn)目前存在的問題8.2智能生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計目標8.3智能生產(chǎn)系統(tǒng)的總體框架8.4智能生產(chǎn)系統(tǒng)分項描述8.5生產(chǎn)指揮系統(tǒng)8.6智能生產(chǎn)系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的集成010302040506第8章智能生產(chǎn)8.4.1智能裝備與控制系統(tǒng)8.4.3智能制造執(zhí)行系統(tǒng)8.4.2智能倉儲和物流系統(tǒng)8.4智能生產(chǎn)系統(tǒng)分項描述第9章智能決策9.1.2建立企業(yè)戰(zhàn)略管控體系9.1.1大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)9.1大數(shù)據(jù)應用第10章對智能制造的若干模糊認識10.1對智能制造規(guī)劃的認識10.2評“ERP過時論”10.3評“MRP過時論”10.4以銷售為龍頭、財務為核心的實施...10.5幾個錯誤的概念12345第10章對智能制造的若干模糊認識第11章智能工廠的實施11.1建立兩化融合管理體系的目的和意...11.2兩化融合管理體系的導向和原則11.3兩化融合管理體系的基本框架11.4兩化融合管理體系貫標流程第11章智能工廠的實施11.3.1基本框架的3個循環(huán)11.3.2基本框架——可持續(xù)競爭優(yōu)勢...11.3.3基本框架——管理者職責11.3.4基本框架——策劃11.3兩化融合管理體系的基本框架11.3.5基本框架