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文檔簡介
精品文檔施工階段監(jiān)理工作程序項目監(jiān)理組織進駐施工現(xiàn)場熟悉圖紙及有關(guān)資料,編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則監(jiān)理人員名單 監(jiān)理工程 師權(quán)限 監(jiān)理程序通知 使用報表通知送 承 包 單 位施工現(xiàn)場調(diào)查 施工組織設(shè)計審批 圖 紙第一次工地會議投資控審批開工報告制簽發(fā)開工指令實施監(jiān)督與管理,督促質(zhì)檢查施工量現(xiàn)場的安承包商嚴格按規(guī)范、圖控全防護衛(wèi)紙及工藝標準施工,按制規(guī)定要求報驗生設(shè)施
會 審 分包單位資質(zhì)審 查審核工程量;審核工程結(jié)算;審核簽發(fā)工程付款單。上崗人員資格審查;原材料質(zhì)量預(yù)控;構(gòu)配件質(zhì)量預(yù)控;設(shè)備質(zhì)量預(yù)控;檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量控制及驗收;參加質(zhì)量事故分析;監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行。組織竣工初驗審核總進度計劃;簽署工程竣工報告提出質(zhì)量評估報告進審核年、季、月施工進度度計劃;控參加建設(shè)單位組織的竣工驗收,實際進度與計劃進度對比制參與簽署工程竣工、驗收意見分析。監(jiān) 理 總 結(jié)精品文檔精品文檔項目監(jiān)理組織機構(gòu)框圖項 目 總 監(jiān)公司技術(shù)顧問土暖電造安建通氣價全監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)理理理理理工工工工工程程程程程師師師師師監(jiān) 理 員精品文檔精品文檔項目總監(jiān)崗位職責(zé)1、組織項目監(jiān)理組貫徹實施公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和質(zhì)量體系;合理組織資源,全面履行監(jiān)理合同。2、主持編制項目監(jiān)理規(guī)劃,審核批準本項目監(jiān)理細則。3、參與項目承建商的選擇,審核和確認選擇的分包商。4、按監(jiān)理規(guī)劃要求對工程項目施工全過程進行質(zhì)量、 進度、投資控制,并與項目各參加單位代表聯(lián)系,協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系。5、主持項目設(shè)計交底和圖紙會審,主持工程例會并督促及改進意見。6、審核項目承建商提交的施工組織設(shè)計,并督促實施。7、審核并簽署項目工程開工令、停工令、復(fù)工令。8、做好監(jiān)理月報,向業(yè)主提交項目實施的情況、存在的問題及改進意見。9、協(xié)調(diào)項目各專業(yè)監(jiān)理工程師之間的關(guān)系,定期檢查、督促各專業(yè)監(jiān)理工程師工作。、參加和監(jiān)督處理工程項目中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、責(zé)任事故和安全事故,負責(zé)項目安全管理工作。、主持處理項目合同履行中的重大爭議和糾正,處理索賠。、檢查工程進度和工程質(zhì)量,組織項目隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收及中間驗收,簽署工程進度款憑證。、審核工業(yè)項目承建商提供的項目竣工資料,參與項目竣工驗收。、主持編寫項目監(jiān)理工作總結(jié)報告。、審核項目各專業(yè)監(jiān)理工程師上報的竣工結(jié)算資料并簽署意見,審查工程結(jié)算。精品文檔精品文檔專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)同工作,熟悉項目情況并負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作。2、制定本專業(yè)項目監(jiān)理細則, 保持與業(yè)主、各承建商的專業(yè)技術(shù)人員的密切聯(lián)系。3、審核本專業(yè)承建商的施工方案、技術(shù)措施和施工進度計劃,并督促其實施。4、審核本項目承建商是否嚴格按質(zhì)量保證體系運行,檢查材料、設(shè)備的采購計劃,及進場材料、設(shè)備是否有品質(zhì)證明書,工器具是否滿足施工要求,對不符合要求的應(yīng)責(zé)令其整改。5、施工過程中嚴格要求各承建商按設(shè)計文件和施工規(guī)范施工。6、檢查承建商的工序質(zhì)量,對隱蔽工程驗收時各方提出的意見,責(zé)令并督促承建商進行整改。7、負責(zé)本專業(yè)工序隱蔽工程的檢查、驗收和簽證。8、參與處理施工中出現(xiàn)的一般質(zhì)量事故、爭議、糾紛及索賠的處理;協(xié)助總監(jiān)理工程師參與重大安全事故的處理,公平、公正、清楚地提供完整的事實依據(jù)。9、認真填寫監(jiān)理日志,及時向總監(jiān)報告工程中發(fā)生的各種問題.搜集與本專業(yè)相關(guān)的一切工程資料,竣工后一周內(nèi)交總監(jiān)歸檔。、督促、檢查承建商對與本專業(yè)有關(guān)的工程是否按進度計劃組織施工,施工安全措施是否落實。、參加項目的中間驗收和竣工驗收,審核本專業(yè)的有關(guān)驗收資料。負責(zé)本專業(yè)的已完成項目工程量工作,并對其準確負責(zé)。精品文檔精品文檔安全文明監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、安全監(jiān)理人員必須作風(fēng)正派、堅持原則、責(zé)任心強,敢于制止違章作業(yè)、違章指揮、違反安全生產(chǎn)強制性標準的行為。2、安全監(jiān)理人員必須熟悉生產(chǎn)、 安全管理和安全技術(shù)業(yè)務(wù), 經(jīng)考核達到本崗位要求,并取得上崗證書后,方能從事相應(yīng)的安全監(jiān)理工作。3、宣傳安全生產(chǎn)、文明施工方針,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場對規(guī)章制度和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工指示貫徹落實情況。4、深入現(xiàn)場,檢查了解作業(yè)人員的安全狀況及設(shè)備安全運行情況,對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象有權(quán)制止與處罰;發(fā)現(xiàn)不安全隱患,有權(quán)發(fā)出整改通知書令其停工或要求限期解決;發(fā)現(xiàn)有發(fā)生事故危險的作業(yè)場所,有權(quán)責(zé)令其停止工作并撤出人員。5、有權(quán)隨時向建設(shè)單位和主管上級反映匯報本工程安全工作情況。6、在事故調(diào)查中,有權(quán)要求保護現(xiàn)場,索取查閱與事故有關(guān)的原始資料,有權(quán)對事故現(xiàn)場進行拍照、錄音、錄像等。7、對事故的調(diào)查、分析、處理等有不同意見時,有權(quán)提出或向上級安全監(jiān)察機構(gòu)反應(yīng);對違反規(guī)定,隱瞞事故或阻礙事故調(diào)查的行為有權(quán)糾正或越級反應(yīng)。8、提出對安全生產(chǎn)、文明施工做出貢獻者進行獎勵的建議;對事故過失人、責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出處罰意見。精品文檔精品文檔監(jiān)理員崗位職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄;3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;4、按設(shè)計圖及有關(guān)標準, 對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;5、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。精品文檔精品文檔監(jiān)理人員工作守則1、維護國家榮譽和利益,按照守法、誠信、公正、科學(xué)的準則執(zhí)業(yè)。堅持公正、獨立地、自主地開展監(jiān)理工作。2、嚴格執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度,緊密圍繞“人、機、料、法、環(huán)”五要素開展監(jiān)理工作,履行監(jiān)理合同規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)。3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和監(jiān)理業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平,熟悉并掌握工程的合同條款、設(shè)計文件和技術(shù)規(guī)范。認真執(zhí)行各項監(jiān)理規(guī)章制度,切實履行“監(jiān)理崗位職責(zé)”,圓滿完成各項工作任務(wù)。4、對承包人做到“嚴格監(jiān)理,熱情服務(wù)”,在工程質(zhì)量、進度、造價、安全、合同住處管理、組織協(xié)調(diào)方面給予督察指導(dǎo)。5、正確處理與業(yè)主、承包人之間的關(guān)系,既要維護業(yè)主利益,也不得損害承包人的合法權(quán)益。協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系,做好監(jiān)理項目部內(nèi)部的團結(jié)工作,使項目部成為團結(jié)戰(zhàn)斗的集體,使每位監(jiān)理人員成為團結(jié)進取的楷模。6、不利用職權(quán)對承包人無故刁難,不得要求承包人提供合同規(guī)定以外的服務(wù),不得超越法規(guī)、規(guī)范要求被監(jiān)理單位,不得直接或間接接受承包人等被監(jiān)理單位的任何饋贈、宴請、禮金、旅游、折扣、補助以及任何形式的財物。7、不參與承包人勞務(wù)分包、材料設(shè)備共銷等經(jīng)濟活動,不得在政府部門、承包企業(yè)、材料設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職,不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。精品文檔精品文檔企業(yè)管理方針國家利益、業(yè)主利益高于一切優(yōu)質(zhì)高效 、以人為本高于一切科學(xué)管理 公平公正和諧誠信 嚴格把關(guān)精品文檔精品文檔質(zhì)量控制工作流程圖重新準備進行下道工序
承包商提出開工申請否返工否
現(xiàn)場材料檢查人員設(shè)備審查施工工藝批準審批開工申請是每道工序開工現(xiàn)是 場監(jiān)工序施工理承包商質(zhì)量自檢監(jiān)理工程師審驗工程計量接收單位、政府、監(jiān)理檢驗精品文檔精品文檔進度控制的監(jiān)理工作流程承包商編制施工總進度計劃監(jiān)理工程師審查否可行監(jiān)督進度計劃實施否審查進度計劃是否拖延每周否監(jiān)理工程師審查拖延責(zé)進行進度任是否在承包商監(jiān)督直至是工程竣工承包商調(diào)整進度計劃監(jiān)理工程師審批延期監(jiān)理工程師意見調(diào)整進度計劃竣工,協(xié)助業(yè)主處理工期索賠事宜精品文檔精品文檔安全工作的監(jiān)理工作流程圖施工單位安全資質(zhì)證明提交不通過 發(fā)停工指示審核上報有關(guān)單位施工單位編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施并提交監(jiān)理通過不通過下發(fā)安全措審核施整改意見檢查施工單位安全組織體系及人員配置不通過整改 審核下發(fā)整改意見通過不通過檢查施工過程安全方案及措施落不通過檢查分部、分項、工序安全交接記通過簽置現(xiàn)場安全技術(shù)廣文件資料存檔精品文檔精品文檔投資工作監(jiān)理的工作流程監(jiān)理工程師清理合同工程 承包商施工中發(fā)生的合量清單,擬定支付原則 同外
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