版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)倫理與社會(huì)責(zé)任試卷四(試題)一、單項(xiàng)選擇題(本大題共15小題,每小題1分,共15分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1、處理人與人、人與社會(huì)相互關(guān)系時(shí)應(yīng)遵循的最本質(zhì)的、最深刻的客觀規(guī)律和準(zhǔn)則是:A道德.法律.經(jīng)濟(jì).倫理2、對(duì)企業(yè)組織投資和經(jīng)營(yíng)有各種期望和要求,并能夠影響企業(yè)績(jī)效或受企業(yè)績(jī)效影響的利益團(tuán)體和個(gè)人是指:A企業(yè)的管理制度.企業(yè)利益相關(guān)者.企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任.企業(yè)的投資決策3阿奇?卡羅爾的企業(yè)社會(huì)責(zé)任金字塔圖將企業(yè)社會(huì)責(zé)任分為四個(gè)層面,其中,企業(yè)的基本社會(huì)責(zé)任是:A經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任.經(jīng)濟(jì)責(zé)任和倫理責(zé)任經(jīng)濟(jì)責(zé)任和慈善責(zé)任.法律責(zé)任和倫理責(zé)任4、下列選項(xiàng)中,屬于向公司出資并對(duì)公司享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的人是:A員工.政府.股東.媒體5、下列關(guān)于顧客和消費(fèi)者的說(shuō)法,正確的是:A顧客這一概念的范疇要比消費(fèi)者廣泛的多B消費(fèi)者購(gòu)買商品的目的是用于經(jīng)營(yíng)和銷售顧客僅指為個(gè)人目的而購(gòu)買或使用商品和接受服務(wù)的社會(huì)成員D消費(fèi)者泛指一切物質(zhì)產(chǎn)品、文化產(chǎn)品及服務(wù)的購(gòu)買者和消費(fèi)者6、為個(gè)人目的而購(gòu)買或使用商品和接受服務(wù)的社會(huì)成員是:A政府.媒體?企業(yè).消費(fèi)者7、與本企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)相似,并且所服務(wù)的目標(biāo)消費(fèi)者也相似的其他企業(yè)是本企業(yè)的:A員工.管理者.消費(fèi)者.競(jìng)爭(zhēng)者8、一些個(gè)人、團(tuán)隊(duì)或其他組織,面對(duì)一定的環(huán)境條件,在一定的規(guī)則約束下,依靠所掌握的信息,同時(shí)或先后,一次或多次,從各自允許選擇的行為或策略中進(jìn)行選擇并加以實(shí)施,并從中各自取得相應(yīng)結(jié)果或收益的過程是:A競(jìng)爭(zhēng)論.合作論.博弈論.管理論9、下列選項(xiàng)中,屬于21世紀(jì)“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)”新領(lǐng)域的是:A包裝競(jìng)爭(zhēng).品牌競(jìng)爭(zhēng).服務(wù)競(jìng)爭(zhēng).公益慈善競(jìng)爭(zhēng)10、中小企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中存在的主要問題是:A正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng).過度合作.競(jìng)合理念.合作共贏11、下列選項(xiàng)中,能夠使企業(yè)贏得媒體關(guān)注的技術(shù)方法是:A制造宣傳點(diǎn).賄賂媒體.倡捐不諾.籠絡(luò)媒體12、進(jìn)行一定的社會(huì)活動(dòng)、具有某種互動(dòng)關(guān)系和共同文化維系力的人類群體及其活動(dòng)區(qū)域是指:A企業(yè).家庭.社區(qū).政府13、政府的特點(diǎn),從行為方式來(lái)看,其行為一般以強(qiáng)制手段為后盾,具有凌駕于其他一切社會(huì)組織之上的:A目的性和購(gòu)買力.權(quán)威性和強(qiáng)制力.利益性和競(jìng)爭(zhēng)力.管理性和控制力14、既能保護(hù)生態(tài)環(huán)境,又能保證企業(yè)贏利的創(chuàng)新模式是:A合作競(jìng)爭(zhēng)模式.綠色贏利模式.利益最大化模式.環(huán)境最大化模式15、企業(yè)為完成戰(zhàn)略性或策略性慈善計(jì)劃對(duì)某一慈善項(xiàng)目所投入的人力、物力和財(cái)力的總和是指:A慈善事業(yè).慈善行為.慈善捐贈(zèng).慈善投入二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。16、對(duì)媒體進(jìn)行分類,按其形式劃分為:平面媒體倫理媒體電波媒體網(wǎng)絡(luò)媒體道德媒體17、企業(yè)需要與媒體建立良好的關(guān)系,那么,企業(yè)與媒體打交道的方法有:給媒體送錢送禮,賄賂媒體企業(yè)要走出對(duì)媒體認(rèn)識(shí)的誤區(qū)企業(yè)要熟悉并掌握新興網(wǎng)絡(luò)交流工具環(huán).注意新媒體發(fā)展變化,防止企業(yè)出現(xiàn)負(fù)面新聞道.了解互聯(lián)網(wǎng)的搜索引擎的合作及網(wǎng)絡(luò)文章推廣運(yùn)作等方式18、企業(yè)的利潤(rùn)與發(fā)展依賴于社區(qū)的支持與理解,企業(yè)對(duì)社區(qū)的責(zé)任有:積極主動(dòng)地參與社區(qū)的建設(shè)活動(dòng)扶貧濟(jì)困,吸收社區(qū)的人員就業(yè)為所在社區(qū)創(chuàng)造良好的生活環(huán)境利用自身優(yōu)勢(shì),扶持社區(qū)的公益事業(yè)道.運(yùn)用資金、人力或服務(wù)為社區(qū)提供幫助19、我國(guó)政府的四類文化職能主要包括:發(fā)展教育的職能宏觀調(diào)控的職能發(fā)展科學(xué)技術(shù)的職能環(huán).發(fā)展文化事業(yè)的職能發(fā)展道衛(wèi).生體育的職能20、企業(yè)在履行慈善責(zé)任時(shí),可選擇的模式包括:主題活動(dòng)慈善捐贈(zèng)社區(qū)志愿者活動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略性慈善捐助道.成立企業(yè)慈善基金會(huì)三、案例題案例一:安全紡織品有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱安全公司)成立于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期,由王某、李某、薛某、吳某、張某五人共同出資成立,五人各占注冊(cè)資本的20。%為加強(qiáng)對(duì)安全公司的運(yùn)營(yíng)管理,五人商定,王某擔(dān)任公司董事長(zhǎng),李某擔(dān)任公司總經(jīng)理,薛某、吳某、張某作為公司監(jiān)事會(huì)成員。安全公司成立后,為追求利益最大化,公司投資建立多條生產(chǎn)線,招聘了大量員工,但是由于成立時(shí)間短,知名度不高,公司產(chǎn)品一直銷售不出去,造成了產(chǎn)品大量積壓。為了節(jié)省成本,安全公司隨意解雇了近3/的2員工,導(dǎo)致員工多次抗議,并上訴至相關(guān)部門,安全公司因此事受到法律的懲罰與社會(huì)公眾的道德譴責(zé)。后經(jīng)公司努力多方調(diào)節(jié),安全公司才度過了這次危機(jī)。經(jīng)過多年的努力,安全公司的規(guī)模日益發(fā)展壯大。一天,總經(jīng)理李某找到董事長(zhǎng)王某,商量公司新投資一個(gè)大的生產(chǎn)線,該項(xiàng)目預(yù)期會(huì)給公司帶來(lái)豐厚的利潤(rùn),但是投資金額巨大,王某看到該項(xiàng)目前景較好,立即決定投資新項(xiàng)目,李某擔(dān)心投資金額太大,董事會(huì)成員和公司其他股東不會(huì)同意,王某安撫李某說(shuō):“不用擔(dān)心,董事會(huì)我說(shuō)了算,沒人敢反對(duì),所以董事會(huì)不用管。監(jiān)事會(huì)那邊我去說(shuō),監(jiān)事會(huì)是薛某說(shuō)了算,我跟薛某關(guān)系好,回頭跟他說(shuō)一聲就行了,再說(shuō),這次項(xiàng)目大,我們?cè)偬搱?bào)一部分金額,多出來(lái)的部分,我們平分,也不會(huì)被別人知道”,李某這才放心下來(lái),同王某商定投資細(xì)節(jié)后就回去準(zhǔn)備投資的事宜。當(dāng)天晚上,王某找到薛某,同薛某說(shuō)了新投資項(xiàng)目的事情,并將作假的新項(xiàng)目投資金額告訴了薛某,并保證這次雖然投資金額大,但是一定會(huì)獲得豐厚的利益,薛某因同王某關(guān)系好,所以也沒有表示異議。安全公司新投資的項(xiàng)目如火如荼的開展起來(lái),公司股東吳某和張某經(jīng)別人告知,才知道公司新投資的項(xiàng)目,此事讓兩人非常惱火,去找王某理論,質(zhì)問王某:“我們兩人也是公司的股東,這么大一個(gè)投資項(xiàng)目關(guān)系到我們的利益,為什么沒有告訴我們”,王某反駁說(shuō):“公司一直都是我在管理,這個(gè)項(xiàng)目前景好,收益高,告不告訴你們都一樣,你們等著分錢就行了”。吳某和張某非常生氣,但知道公司另外兩個(gè)董事李某和薛某同王某關(guān)系好,肯定向著王某,兩人擁有的股份低于王某三人,所以,吳某和張某沒有辦法,只能怏怏離去。21、案例中,處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期的安全公司,主導(dǎo)的觀念是:(單項(xiàng)選擇,本題1分)A唯利是圖.倫理經(jīng)營(yíng).道德經(jīng)營(yíng).慈善經(jīng)營(yíng)22、案例中,安全公司因隨意解雇員工,受到法律的懲罰與道德的譴責(zé),其中,道德是指:(單項(xiàng)選擇,本題1分)A個(gè)人及群體與工作組織之間基于某種利益而形成的動(dòng)態(tài)的相互影響的關(guān)系B處理人與人、人與社會(huì)相互關(guān)系時(shí)應(yīng)遵循的最本質(zhì)的、最深刻的客觀規(guī)律與準(zhǔn)則社會(huì)主體為Y維持自身的生存與發(fā)展,必須進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)和交換,在產(chǎn)品生產(chǎn)和交換活動(dòng)中所體現(xiàn)出來(lái)的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系D以善惡為標(biāo)準(zhǔn),通過社會(huì)輿論、內(nèi)4信念和傳統(tǒng)習(xí)慣來(lái)評(píng)價(jià)人的行為,調(diào)整人與人以及人與社會(huì)之間相互關(guān)系的行為規(guī)范的總和23、案例中,安全公司因隨意解雇員工受到社會(huì)公眾的道德譴責(zé),說(shuō)明社會(huì)倫理關(guān)系對(duì)企業(yè)十分重要,企業(yè)是社會(huì)倫理關(guān)系的:(單項(xiàng)選擇,本題1分)A客體.主體.直接利益相關(guān)者.間接利益相關(guān)者24、案例中,王某、李某、薛某、吳某、張某五人之間的關(guān)系是:(單項(xiàng)選擇,本題1分)A媒體關(guān)系.政府關(guān)系.社區(qū)關(guān)系.股東關(guān)系25、案例中,吳某和張某作為公司的直接利益相關(guān)者,對(duì)公司的訴求是:(單項(xiàng)選擇,本題1分)A利潤(rùn)的最大化.及時(shí)收回貨款.產(chǎn)品貨真價(jià)實(shí).商品供貨保證26、案例中,王某和李某獨(dú)自決定投資新項(xiàng)目并虛報(bào)金額的行為說(shuō)明其:(單項(xiàng)選擇,本題1分)A沒有履行公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任.沒有建立完善的員工關(guān)系體系沒有建立好同政府部門的關(guān)系.沒有向股東提供真實(shí)的經(jīng)營(yíng)和投資方面的信息27、案例中,對(duì)于吳某、張某在股東關(guān)系中存在的問題,調(diào)節(jié)的手段是:(單項(xiàng)選擇,本題1分)A普及公司法,強(qiáng)化股東法律意識(shí).完善股東與職工代表的溝通機(jī)制完善公司對(duì)員工的倫理道德責(zé)任.健全政府部門對(duì)公司的監(jiān)督機(jī)制28、案例中,安全公司因隨意解雇員工,受到法律的懲罰與道德的譴責(zé)。下列關(guān)于法律與道德的說(shuō)法,正確的有:(多項(xiàng)選擇,本題2分).法律與道德相互區(qū)別.法律與道德相互依賴、相輔相成.道德是一種非強(qiáng)制的手段.法律具有強(qiáng)制性的約束力.道德是調(diào)節(jié)倫理關(guān)系的強(qiáng)制手段9、案例中,吳某、張某作為公司的股東,依照我國(guó)《公司法》規(guī)定應(yīng)享有的權(quán)利有:(多項(xiàng)選擇,本題2分).知情權(quán).股東身份權(quán).資產(chǎn)收益權(quán).關(guān)聯(lián)交易審查權(quán).參與重大決策權(quán)0、案例中,安全公司董事會(huì)由王某說(shuō)了算,表明該公司董事會(huì)存在的問題有:(不定項(xiàng)選擇,本題2分).股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理.股東的知情權(quán)實(shí)現(xiàn)難.部分董事的角色意識(shí)不清.運(yùn)作效率低下,并缺少對(duì)董事的監(jiān)督1、對(duì)于案例中安全公司董事會(huì)存在的問題,可以采取的調(diào)節(jié)手段為:(不定項(xiàng)選擇,本題2分).成立工人代表大會(huì).建立消費(fèi)者投訴機(jī)制.完善董事會(huì)的監(jiān)督機(jī)制.健全員工權(quán)利保障機(jī)制案例二:佳家地產(chǎn)公司(以下簡(jiǎn)稱佳家公司)是市一家房地產(chǎn)中介公司,辦公地點(diǎn)位于幸福社區(qū)大門旁,地理位置優(yōu)越,來(lái)往行人較多。佳家公司為了招攬顧客,吸引行人關(guān)注,在營(yíng)業(yè)部門外、行人過道上擺放多處信息顯示牌,都是附近社區(qū)的優(yōu)惠房源信息。信息顯示牌效果顯著,行人經(jīng)過此處大多停下觀看,并且去佳家公司咨詢的顧客也明顯增多,當(dāng)月佳家公司的銷售額大幅上升。但是,佳家公司的信息顯示牌占用人行道,來(lái)往行人駐足觀看時(shí),造成了道路擁堵,嚴(yán)重影響幸福社區(qū)居民出入,引來(lái)社區(qū)居民的不滿,并向社區(qū)居委會(huì)反映。社區(qū)居委會(huì)接到居民反映的問題后,走訪了解情況屬實(shí),確實(shí)是佳家公司占用人行道,造成了幸福社區(qū)居民出入不便。幸福社區(qū)居委會(huì)找到佳家公司總經(jīng)理姚某,指出佳家公司的不當(dāng)行為及對(duì)社區(qū)居民的不良影響,姚某認(rèn)識(shí)到確實(shí)是本公司不對(duì),立即撤銷了廣告牌,并且表示愿意為構(gòu)建良好的社區(qū)關(guān)系而努力。幸福社區(qū)居民李某被公司裁員后,一直賦閑在家,社區(qū)居委會(huì)找到佳家公司總經(jīng)理姚某,詢問是否可以讓李某在佳家公司工作,姚某同意讓李某到本公司來(lái)上班。李某到了佳家公司,姚某讓其在銷售部門擔(dān)任銷售員,李某表示自己沒有銷售經(jīng)驗(yàn),在原單位從事過行政工作,所以,還是愿意從事行政工作,姚某說(shuō):“公司現(xiàn)在只有銷售部缺人,等其他部門有空缺再給你調(diào)換”,李某無(wú)奈只得答應(yīng),雙方商定基本薪資,并簽訂為期一年的勞動(dòng)合同。李某到了銷售部上班,銷售部經(jīng)理給李某進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容銷售部經(jīng)理獨(dú)自決斷為工作流程與企業(yè)文化,對(duì)于李某想要學(xué)習(xí)的房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí),銷售部經(jīng)理只字未提,經(jīng)過培訓(xùn)李某正式開始工作。佳家公司三個(gè)月進(jìn)行一次業(yè)績(jī)考核,對(duì)于業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行處罰,業(yè)績(jī)排名最低者將被開除。李某在銷售部工作了三個(gè)月,被銷售部經(jīng)理告知,因李某在業(yè)績(jī)考核中排名最低,沒有達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn),公司決定將其開除。李某不服,雙方簽訂的合同為期一年,佳家公司沒有權(quán)利將自己開除,于是向市勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。經(jīng)審理后,市勞動(dòng)仲裁委員會(huì)認(rèn)定,佳家公司與李某簽訂的勞動(dòng)合同期限是一年,雖然李某的銷售業(yè)績(jī)考核沒有達(dá)到佳家公司標(biāo)準(zhǔn),但是佳家公司事先沒有做到調(diào)換工作崗位的承諾,屬單方面解除勞動(dòng)合同,違反了相關(guān)法律規(guī)定,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。32、案例中,佳家公司同幸福社區(qū)的關(guān)系屬于:(單項(xiàng)選擇,本題1分)A企業(yè)員工關(guān)系.企業(yè)社區(qū)關(guān)系.企業(yè)媒體關(guān)系.企業(yè)政府關(guān)系33、案例中,佳家公司同李某的關(guān)系屬于:(單項(xiàng)選擇,本題1分)A員工關(guān)系.社區(qū)關(guān)系.媒體關(guān)系.政府關(guān)系34、案例中,形成佳家公司同李某上述關(guān)系的基礎(chǔ)是:(單項(xiàng)選擇,本題1分)A社會(huì).經(jīng)濟(jì).法律.自然35、案例中,佳家公司對(duì)李某進(jìn)行企業(yè)文化的培訓(xùn),那么,企業(yè)文化的核心是:(單項(xiàng)選擇,本題1分)A企業(yè)利益最大化B企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)理念C企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀.企業(yè)的精神和價(jià)值觀36、案例中,佳家公司單方面解除勞動(dòng)合同的行為說(shuō)明:(單項(xiàng)選擇,本題1分)A佳家公司承擔(dān)了企業(yè)對(duì)員工的經(jīng)濟(jì)責(zé)任.佳家公司違反了企業(yè)對(duì)員工的經(jīng)濟(jì)責(zé)任佳家公司承擔(dān)了企業(yè)對(duì)員工的道德責(zé)任.佳家公司違反了企業(yè)對(duì)員工的道德責(zé)任37、案例中,勞動(dòng)仲裁委員會(huì)對(duì)佳家公司的仲裁所依照的法律是:(單項(xiàng)選擇,本題1分)A勞動(dòng)合同法.反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法.股東權(quán)益保護(hù)法.消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法38、案例中,佳家公司對(duì)員工應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的基本法律責(zé)任是:(單項(xiàng)選擇,本題1分)A完善公司內(nèi)部的規(guī)章制度.建立對(duì)該公司的監(jiān)督機(jī)制股.強(qiáng)化工會(huì)在公司中的作用.保證員工佳勞動(dòng)權(quán)利的實(shí)現(xiàn)39、案例中,佳家公司為了構(gòu)建良好的社區(qū)關(guān)系,應(yīng)該:(多項(xiàng)選擇,本題2分)A樹立社區(qū)意識(shí).加強(qiáng)與社區(qū)公眾的溝通股.給社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)人送禮.作為小公佳司資金不足,不用建立社區(qū)關(guān)系努力為社區(qū)公眾提供力所能及的各種服務(wù)40、在企業(yè)中,佳家公司與李某的關(guān)系表現(xiàn)為:(多項(xiàng)選擇,本題2分)A經(jīng)濟(jì)關(guān)系.法律關(guān)系.社會(huì)關(guān)系.D理關(guān)系.競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系41、案例中,銷售部經(jīng)理獨(dú)自決斷對(duì)李某的培訓(xùn)內(nèi)容,說(shuō)明佳家公司的培訓(xùn)過程:(不定項(xiàng)選擇,本題2分)A缺乏經(jīng)濟(jì)關(guān)注.缺乏法律關(guān)注.缺乏倫理關(guān)注.缺乏政府關(guān)注42、案例中,佳家公司對(duì)員工除承擔(dān)法律責(zé)任外,還應(yīng)承擔(dān)的道德責(zé)任有:(不定項(xiàng)選擇,本題2分)A從以人文本的角度出發(fā).尊重個(gè)人的多種價(jià)值觀股.不斷改善公司工作條件.為員工創(chuàng)造良好佳成長(zhǎng)環(huán)境案例三:聯(lián)華有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱聯(lián)華公司)是一家專業(yè)從事化妝品研發(fā)、生產(chǎn)及銷售的公司。經(jīng)過多年的發(fā)展,聯(lián)華公司規(guī)模日益擴(kuò)大,產(chǎn)品知名度日益提高,成為國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)首屈一指的化妝品公司。但是,到201年0,聯(lián)華公司的發(fā)展出現(xiàn)逐漸衰退的趨勢(shì),公司也出現(xiàn)了各種問題:公司的利潤(rùn)大幅下降,財(cái)務(wù)狀況惡化,社會(huì)壓力也進(jìn)一步加劇。為了應(yīng)對(duì)公司出現(xiàn)的問題,201年010月,聯(lián)華公司管理層共同商討決定:將實(shí)施幾項(xiàng)重大戰(zhàn)略措施,以節(jié)省公司的成本,擴(kuò)大銷售規(guī)模,增加公司利潤(rùn),促進(jìn)公司的再生長(zhǎng)。首先,聯(lián)華公司為節(jié)省選擇原材料供應(yīng)廠商成本和原材料庫(kù)存成本,決定選擇一家原材料供應(yīng)廠商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。公司是為聯(lián)華公司提供原材料的廠商之一,經(jīng)過多方比較,聯(lián)華公司認(rèn)為公司多年來(lái)提供的原材料質(zhì)量好,且供貨穩(wěn)定,雙方就合作事宜達(dá)成一致,簽訂合同,建立了合作伙伴關(guān)系。另外,聯(lián)華公司為擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售渠道,計(jì)劃建立覆蓋全國(guó)各省市的總經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。首先,在公司已建立的銷售渠道中,選擇現(xiàn)有合作商中實(shí)力雄厚者,作為公司的重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,雙方建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。其中,商家同聯(lián)華公司合作多年,綜合實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)度高,且從不銷售假冒偽劣化妝品,這同聯(lián)華公司一直嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的宗旨不謀而合。經(jīng)雙方商定,商家負(fù)責(zé)聯(lián)華公司華東區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò),雙方最后簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議,建立合作伙伴關(guān)系;其次,在聯(lián)華公司尚未建立銷售渠道的區(qū)域,需找新的合作商,以擴(kuò)大公司產(chǎn)品的銷售范圍。其中,在華北區(qū),聯(lián)華公司看中商家的市場(chǎng)開發(fā)能力、銷售渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能力、服務(wù)客戶能力和品牌維護(hù)能力,同商家商討合作事宜,并承諾給予商家一定的優(yōu)惠政策,雙方達(dá)成一致,簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議,建立合作伙伴關(guān)系,商家負(fù)責(zé)聯(lián)華公司華北區(qū)的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過聯(lián)華公司幾項(xiàng)重大決策的實(shí)施,公司成本控制效果顯著,銷售額也高速增長(zhǎng),由此,促進(jìn)了聯(lián)華公司的再次成長(zhǎng)。3案例中,公司為聯(lián)華公司提供原材料,是聯(lián)華公司的:(單項(xiàng)選擇,本題1分)A經(jīng)銷商.代理商.供應(yīng)商.批發(fā)商4案例中,商家和商家都是聯(lián)華公司的:(單項(xiàng)選擇,本題1分)A經(jīng)銷商.供應(yīng)商.企業(yè)員工.間接利益相關(guān)者5案例中,聯(lián)華公司同公司之間的關(guān)系屬于:(單項(xiàng)選擇,本題1分)A經(jīng)銷商關(guān)系.代理商關(guān)系.供應(yīng)商關(guān)系.批發(fā)商關(guān)系6案例中,聯(lián)華公司同商家、商家之間的關(guān)系屬于:(單項(xiàng)選擇,本題1分).供應(yīng)商關(guān)系.經(jīng)銷商關(guān)系.消費(fèi)者關(guān)系.社區(qū)關(guān)系7案例中,聯(lián)華公司同公司、商家、商家之間關(guān)系形成的法律基礎(chǔ)是:(單項(xiàng)選擇,本題1分)、.倫理.道德經(jīng).社會(huì)C.契約D8案例中,聯(lián)華公司同公司、商家、商家之間達(dá)成的最高層次合作關(guān)系是:(單項(xiàng)選擇,本題1分)A競(jìng)爭(zhēng)者關(guān)系.監(jiān)督者關(guān)系.消費(fèi)者關(guān)系.合作伙伴關(guān)系9根據(jù)合同法規(guī)定,聯(lián)華公司對(duì)公司、商家、商家的法律責(zé)任主要是:(單項(xiàng)選擇,本題1分)A慈善責(zé)任.競(jìng)爭(zhēng)責(zé)任.違約責(zé)任.道德責(zé)任0案例中,聯(lián)華公司同公司、商家、商家建立合作伙伴關(guān)系的意義有:(多項(xiàng)選擇,本題2分)、.公司完全沒有競(jìng)爭(zhēng)者.提高貨物供經(jīng)應(yīng)靈活性降低原材料庫(kù)存成本.加快公司產(chǎn)品銷售速度共享管理經(jīng)驗(yàn),提高管理水平51、案例中,聯(lián)華公司應(yīng)對(duì)、商家、經(jīng)商家履行的倫理責(zé)任表現(xiàn)為:(多項(xiàng)選擇,本題2分)、.提供質(zhì)量?jī)?yōu)良的產(chǎn)品.提供假經(jīng)冒偽劣的產(chǎn)品C提供貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品.提供以次充好的產(chǎn)品E提供符合安全要求的產(chǎn)品52、案例中,處于衰退期的聯(lián)華公司,面臨的社會(huì)壓力有:(不定項(xiàng)選擇,本題2分)A經(jīng)濟(jì)壓力.法律壓力.倫理壓力.慈善壓力53、案例中,聯(lián)華公司一直嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),同時(shí),這也是社會(huì)公眾對(duì)核心企業(yè)的期望。說(shuō)明該公司履行的責(zé)任為:(不定項(xiàng)選擇,本題2分)A經(jīng)濟(jì)責(zé)任.競(jìng)爭(zhēng)責(zé)任.倫理責(zé)任.最高責(zé)任案例四:亞美電器有限公司(以下簡(jiǎn)稱亞美電器)是市一家以電視機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)等家用電器零售為主的公司。201年2底,家電行業(yè)迎來(lái)銷售高峰期,亞美電器為了同本市另外一家電器公司——新銳電器競(jìng)爭(zhēng),推出家電買100減010優(yōu)0惠促銷活動(dòng),因價(jià)格優(yōu)惠,亞美電器銷量增加。作為應(yīng)對(duì)措施,新銳電器推出家電九折優(yōu)惠,并滿100減010促0銷活動(dòng),很快贏得了一定的市場(chǎng)份額。亞美電器也推出應(yīng)對(duì)措施:家電折上折,并買100減010優(yōu)0惠活動(dòng)。隨著雙方打折優(yōu)惠措施的不斷升級(jí),最終雙方打起了價(jià)格戰(zhàn)。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),亞美電器調(diào)整戰(zhàn)略,為徹底擊垮對(duì)手,亞美電器決定加大籌碼,除價(jià)格優(yōu)惠外,再推出家電“買一送一”促銷活動(dòng),如買電視機(jī)、送音箱,買冰箱、送電熱壺等等,為此亞美電器向一些小工廠訂購(gòu)了一批沒有經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)的小型電器作為贈(zèng)品贈(zèng)予消費(fèi)者,節(jié)省下的成本用于公司的銷售戰(zhàn)略。隨后,亞美電器推出家電折上折,買100減020,0并“買一送一”促銷活動(dòng)。這一活動(dòng)的推出,迅速占領(lǐng)了市場(chǎng)。與此同時(shí),亞美電器在對(duì)外廣播中,宣傳本市有些電器銷售公司,提出的九折優(yōu)惠,并滿100減010促0銷活動(dòng),是將價(jià)格提升后,再打九折,其實(shí)并沒有優(yōu)惠,提醒消費(fèi)者不要上當(dāng)受騙。許多消費(fèi)者據(jù)此認(rèn)定廣播中所說(shuō)的電器銷售公司為新銳電器。經(jīng)亞美電器虛假宣傳,新銳電器的商業(yè)信譽(yù)受到很大影響,就此向法院起訴亞美電器。經(jīng)法院調(diào)查后,判令亞美電器立即停止侵權(quán)行為,并賠償原告經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元。鄭女士準(zhǔn)備買一個(gè)冰箱,看到亞美電器的促銷活動(dòng)后,非常心動(dòng),于是決定在亞美電器購(gòu)買,并獲贈(zèng)了電熱壺。第二天,鄭女士用電熱壺?zé)?,發(fā)現(xiàn)電熱壺插電后沒有任何反應(yīng),這才發(fā)現(xiàn)亞美電器贈(zèng)予的電熱壺為劣質(zhì)產(chǎn)品,根本無(wú)法使用。鄭女士找到亞美電器,要求退換電熱壺,但是,亞美電器以電熱壺是贈(zèng)品而非商品拒絕退換。于是,鄭女士將此事投訴到了消費(fèi)者協(xié)會(huì),消費(fèi)者協(xié)會(huì)調(diào)查后,確認(rèn)消費(fèi)者反映情況屬實(shí)。經(jīng)消費(fèi)者協(xié)會(huì)調(diào)解,亞美電器給鄭女士退換了電熱壺。54、案例中,亞美電器和新銳電器的關(guān)系屬于:(單項(xiàng)選擇,本題1分)A社區(qū)關(guān)系.員工關(guān)系.消費(fèi)者關(guān)系.競(jìng)爭(zhēng)者關(guān)系55、案例中,亞美電器對(duì)新銳電器虛假宣傳的競(jìng)爭(zhēng)行為屬于:(單項(xiàng)選擇,本題1分)A正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng).正當(dāng)防衛(wèi).不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng).不正當(dāng)防衛(wèi)56、案例中,亞美電器和鄭女士的關(guān)系屬于:(單項(xiàng)選擇,本題1分)A社區(qū)關(guān)系.員工關(guān)系.消費(fèi)者關(guān)系.競(jìng)爭(zhēng)者關(guān)系57、形成上述關(guān)系的兩個(gè)基礎(chǔ)是:(單項(xiàng)選擇,本題1分)A企業(yè)與消費(fèi)者關(guān)系的經(jīng)濟(jì)依據(jù)和法律依據(jù)B企業(yè)與消費(fèi)者關(guān)系的法律依據(jù)和倫理道德依據(jù)企業(yè)與消費(fèi)者關(guān)系的經(jīng)濟(jì)依據(jù)和倫理道德依據(jù)D企業(yè)與消費(fèi)者關(guān)系的法律依據(jù)和社會(huì)自然依據(jù)58、從案例中可以看出,亞美電器在競(jìng)爭(zhēng)中應(yīng)該履行的倫理責(zé)任是:(單項(xiàng)選擇,本題1分)A對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打擊報(bào)復(fù).保護(hù)利益相關(guān)者利益公司股東利益最大化.公司員工收益最大化59、案例中,經(jīng)消費(fèi)者協(xié)會(huì)調(diào)解,亞美電器給鄭女士退換贈(zèng)品,是因?yàn)椋海▎雾?xiàng)選擇,本題1分)A亞美公司保護(hù)Y本公司的合法權(quán)益.亞美公司保護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益亞美公司侵害Y消費(fèi)者的合法權(quán)益.亞美公司侵害了競(jìng)爭(zhēng)者的合法權(quán)益60、案例中,亞美公司作為經(jīng)營(yíng)者,存在的倫理道德問題是:(單項(xiàng)選擇,本題1分)A不誠(chéng)信.舉證困難.過度消費(fèi).高碳消費(fèi)61、案例中,亞美電器與鄭女士的矛盾屬于經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者關(guān)系之間存在的問題,那么解決這些問題的措施包括:(多項(xiàng)選擇,本題2分).加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督.完善相關(guān)法律制度提高經(jīng)營(yíng)者經(jīng)濟(jì)責(zé)任.打擊經(jīng)營(yíng)者各種競(jìng)爭(zhēng)行為提高經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的自身素質(zhì)62、案例中,鄭女士作為消費(fèi)者正確維護(hù)了自己的合法權(quán)益。依消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法,消費(fèi)者的權(quán)利有:(多項(xiàng)選擇,本題2分)A安全權(quán).知情權(quán).求償權(quán).監(jiān)督權(quán).自主選擇權(quán)63、亞美電器作為經(jīng)營(yíng)者,依照我國(guó)法律規(guī)定它的法定義務(wù)有:(不定項(xiàng)選擇,本題2分)A接受消費(fèi)者監(jiān)督.獲得有關(guān)知識(shí)權(quán).保證商品的安全.保證商品的質(zhì)量64、亞美電器作為經(jīng)營(yíng)者,對(duì)消費(fèi)者的道德責(zé)任有:(不定項(xiàng)選擇,本題2分)A誠(chéng)實(shí)守信依法經(jīng)營(yíng).信息披露真實(shí)充分.價(jià)格表示清晰明確.合同規(guī)范公平競(jìng)爭(zhēng)案例五:迪科有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱迪科公司)是一家經(jīng)營(yíng)飲水機(jī)、純凈水設(shè)備的專業(yè)化生產(chǎn)及銷售公司。公司董事長(zhǎng)楊某始終堅(jiān)持,公司發(fā)展要與生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)。迪科公司在成立之初,就十分關(guān)注我國(guó)的環(huán)境保護(hù)問題,但是,公司還沒有能力為環(huán)境保護(hù)多做貢獻(xiàn),只能從自身做起,在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,改進(jìn)落后生產(chǎn)工藝及設(shè)備,減少對(duì)污水、廢棄物等的排放量,降低對(duì)環(huán)境的污染。依靠技術(shù)創(chuàng)新、理念創(chuàng)新,迪科公司逐步發(fā)展壯大,該公司生產(chǎn)的飲水機(jī)系列產(chǎn)品被列為本市名牌產(chǎn)品。迪科公司發(fā)展壯大后不忘為生態(tài)環(huán)境保護(hù)做一些實(shí)實(shí)在在的工作。如迪科公司先后開發(fā)出多款價(jià)廉物美的多功能飲水機(jī),讓人民喝上健康水;圍繞本市的綠化美化建設(shè),迪科公司在生產(chǎn)加工廠四周建設(shè)大面積的綠化設(shè)施,使這里成為名副其實(shí)的“綠色工廠”。21世紀(jì)提倡發(fā)展“低碳經(jīng)濟(jì)”和“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”,這對(duì)現(xiàn)代企業(yè)也提出了新要求。迪科公司率先建立環(huán)境管理體系,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),堅(jiān)持清潔化生產(chǎn),注重資源的有效循環(huán)利用,積極建設(shè)“綠色企業(yè)”。同時(shí),看到本地生態(tài)環(huán)境惡化現(xiàn)狀,迪科公司積極參與慈善事業(yè),同本地環(huán)境保護(hù)基金會(huì)合作,并捐款500萬(wàn)元,用于治理本地已被污染的生態(tài)環(huán)境,防止其持續(xù)惡化。為提高本地中小企業(yè)態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí),迪科公司積極宣傳人與自然和諧發(fā)展觀,提倡企業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)同步進(jìn)行,走可持續(xù)發(fā)展的道路。迪科公司注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)的行為受到社會(huì)公眾的高度贊揚(yáng),給迪科公司帶來(lái)了良好的社會(huì)聲譽(yù),促進(jìn)了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。65、案例中多次提出保護(hù)生態(tài)環(huán)境。生態(tài)環(huán)境是指:(單項(xiàng)選擇,本題1分)A是整個(gè)社會(huì)的物質(zhì)資料的生產(chǎn)和再生產(chǎn),指社會(huì)物質(zhì)生產(chǎn)、流通、交換等活動(dòng)B由有一定聯(lián)系、相互依存的人們組成的超乎個(gè)人的、有機(jī)的整體,它是人們的社會(huì)生活體系人類為其自身生存和發(fā)展,對(duì)自然生態(tài)環(huán)境破壞和污染所產(chǎn)生的危害人類生存的各種負(fù)反饋效應(yīng)D影響人類生存與發(fā)展的水、土地、生物及氣候資源數(shù)量與質(zhì)量的總稱,是關(guān)系到社會(huì)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)66、案例中,提倡企業(yè)發(fā)展要與生態(tài)環(huán)境保護(hù)同步進(jìn)行,那么,企業(yè)與生態(tài)環(huán)境的關(guān)系是:(單
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年幼兒托班游戲教案
- 家庭廚房空調(diào)施工方案
- 2025年度個(gè)人美容美發(fā)套餐分期支付協(xié)議3篇
- 二零二五版門窗行業(yè)環(huán)保認(rèn)證合作合同4篇
- 2025年校園文化墻施工合同-校園文化墻設(shè)計(jì)與施工一體化服務(wù)協(xié)議3篇
- 年度耐蝕熱交換器銅合金管材產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告
- 2025年度生態(tài)園林住宅區(qū)物業(yè)費(fèi)預(yù)算與綠化養(yǎng)護(hù)合同3篇
- 2025年度汽車抵押貸款信息保密合同樣本4篇
- 2025年退休人員勞務(wù)合同范本:居家養(yǎng)老照料服務(wù)協(xié)議5篇
- 2024苗木購(gòu)銷合同書
- 2025屆高考語(yǔ)文復(fù)習(xí):散文的結(jié)構(gòu)與行文思路 課件
- 拉薩市2025屆高三第一次聯(lián)考(一模)語(yǔ)文試卷(含答案解析)
- 《保密法》培訓(xùn)課件
- 回收二手機(jī)免責(zé)協(xié)議書模板
- (正式版)JC∕T 60023-2024 石膏條板應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
- (權(quán)變)領(lǐng)導(dǎo)行為理論
- 2024屆上海市浦東新區(qū)高三二模英語(yǔ)卷
- 2024年智慧工地相關(guān)知識(shí)考試試題及答案
- GB/T 8005.2-2011鋁及鋁合金術(shù)語(yǔ)第2部分:化學(xué)分析
- 不動(dòng)產(chǎn)登記實(shí)務(wù)培訓(xùn)教程課件
- 不銹鋼制作合同范本(3篇)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論