上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的方案研究,mba人力資源管理論文

PAGEPAGE1上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的方案研究,mba人力資源管理論文本篇論文目錄導(dǎo)航：【第1部分】上市公司施行股權(quán)鼓勵(lì)的方案研究【第2部分】【第3部分】【第4部分】【第5部分】【第6部分】【第7部分】內(nèi)容摘要股權(quán)鼓勵(lì)作為一種長期鼓勵(lì)制度,最終是希望通過這種方式留住企業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的人才,使企業(yè)永葆活力和競爭力。本文首先分析了研究股權(quán)鼓勵(lì)的背景、從理論和實(shí)際兩方面分析了研宄意義并列出了關(guān)于國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述,表示清楚施行股權(quán)鼓勵(lì)對公司業(yè)績的影響。接著,從股權(quán)鼓勵(lì)的理論基礎(chǔ)出發(fā),分析了股權(quán)鼓勵(lì)的概念及相關(guān)理論基礎(chǔ),如人力資本理論、委托代理理論。然后對我們國家創(chuàng)業(yè)板上市公司施行股權(quán)鼓勵(lì)的現(xiàn)在狀況、鼓勵(lì)計(jì)劃各要素、鼓勵(lì)特點(diǎn)以及鼓勵(lì)方案面臨的問題進(jìn)行了具體分析。我們國家創(chuàng)業(yè)板上市公司的鼓勵(lì)對象普遍為公司的中高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員。而從各公司的鼓勵(lì)對象來看,各公司正在考慮將鼓勵(lì)對象的范圍擴(kuò)大,有少數(shù)公司也在開場做這方面的工作。從創(chuàng)業(yè)板股權(quán)鼓勵(lì)方案的各方面統(tǒng)計(jì)來看,行權(quán)價(jià)格不是很合理、行權(quán)有效期及等待期過于慎重、股票授予數(shù)量占總股本比例較小。然而,施行股權(quán)激Mi.的公司其分布存在顯著的行業(yè)性,主要集中在信息技術(shù)業(yè)及制造業(yè)。施行股權(quán)鼓勵(lì)的公司呈現(xiàn)出明顯的地區(qū)差異性,從地域分布看,主要集中于東部沿海地區(qū),與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度呈現(xiàn)一定相關(guān)性。施行股票期權(quán)鼓勵(lì)的公司在鼓勵(lì)計(jì)劃各鼓勵(lì)要素上存在一定的類似性。所以分析創(chuàng)業(yè)板的上市公司股權(quán)鼓勵(lì)方案也能看出我們國家所有上市公司施行股權(quán)鼓勵(lì)所面臨的問題,以小見大。接著以sz公司為案例,對其公司的鼓勵(lì)方案從各個(gè)方面進(jìn)行了具體的分析,分析了其在鼓勵(lì)對象、鼓勵(lì)形式、授予數(shù)量、行權(quán)條件、行權(quán)價(jià)格等方面的優(yōu)點(diǎn)和缺乏之處。以sz為案例,從華而不實(shí)延伸出觀點(diǎn)表示清楚我們國家股權(quán)鼓勵(lì)存在眾多問題,最后在第五章給出了相關(guān)的政策建議。表示要從內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境兩方面來提升我們國家股權(quán)鼓勵(lì)施行的效果。要優(yōu)化公司內(nèi)部治理、制度合理的績效考評標(biāo)準(zhǔn)及合理的鼓勵(lì)方案。另外,要不斷推進(jìn)上市公司股權(quán)鼓勵(lì)的立法規(guī)制、完善資本市場及加強(qiáng)經(jīng)理人市場建設(shè)。本文希望通過分析問題到達(dá)解決問題的目的。并衷心地祝愿我們國家的股權(quán)鼓勵(lì)能朝著良性的方向發(fā)展,最終能實(shí)現(xiàn)最初制定計(jì)劃想要到達(dá)的效果。本文關(guān)鍵詞語:股權(quán)鼓勵(lì);股票期權(quán);限制性股票;股權(quán)鼓勵(lì)要素;股權(quán)鼓勵(lì)效果目錄內(nèi)容摘要1.引言1.1研究背景1.2研究意義1.3文獻(xiàn)綜述1.3.1國外股權(quán)鼓勵(lì)的相關(guān)文獻(xiàn)綜述1.3.2國內(nèi)股權(quán)鼓勵(lì)的相關(guān)文獻(xiàn)綜述1.3.3文獻(xiàn)評價(jià)1.4論文構(gòu)造1.5論文創(chuàng)新與缺乏1.5.1論文創(chuàng)新點(diǎn)1.5.2論文缺乏1.6小結(jié)2.股權(quán)鼓勵(lì)的理論分析2.1股權(quán)鼓勵(lì)的基本內(nèi)涵2.1.1股權(quán)鼓勵(lì)的概念2.1.2股權(quán)鼓勵(lì)的基本要素2.1.3股權(quán)鼓勵(lì)的主要形式2.2股權(quán)鼓勵(lì)的理論基礎(chǔ)2.2.1委托代理理論2.2.2人力資本理論2.2.3企業(yè)契約理論2.2.4鼓勵(lì)理論2.3小結(jié)3.我們國家創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)鼓勵(lì)施行現(xiàn)在狀況及特點(diǎn)3.1創(chuàng)業(yè)板上市公司施行股權(quán)鼓勵(lì)施行現(xiàn)在狀況3.1.1施行股權(quán)鼓勵(lì)公司的數(shù)量分析3.1.2施行股權(quán)鼓勵(lì)公司的行業(yè)分布統(tǒng)計(jì)3.1.3施行股權(quán)鼓勵(lì)公司的地區(qū)分布統(tǒng)計(jì)3.2創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)鼓勵(lì)方案各要素分析3.2.1鼓勵(lì)對象分析3.2.2鼓勵(lì)形式分析3.2.3股票授予數(shù)量3.2.4行權(quán)價(jià)格(授予價(jià)格)分析3.2.5行權(quán)有效期和等待期分析3.3創(chuàng)業(yè)板股權(quán)鼓勵(lì)的特點(diǎn)分析3.3.1施行股權(quán)鼓勵(lì)的公司其分布存在顯著的行業(yè)性3.3.2施行股權(quán)鼓勵(lì)的公司呈現(xiàn)出明顯的地域差異3.3.3各公司在鼓勵(lì)計(jì)劃施行碰到的問題上存在一定的普遍性3.4創(chuàng)業(yè)板股權(quán)鼓勵(lì)方案設(shè)計(jì)所面臨的問題3.4.1股票授予數(shù)量少3.4.2有效期及等待期短3.4.3行權(quán)價(jià)格設(shè)置不合理3.5小結(jié)4.創(chuàng)業(yè)板SZ公司股權(quán)鼓勵(lì)施行案例分析4.1SZ公司施行股權(quán)鼓勵(lì)的詳細(xì)方案4.1.1SZ公司介紹4.1.2SZ施行股權(quán)鼓勵(lì)計(jì)劃的根據(jù)4.1.3SZ公司股權(quán)鼓勵(lì)方案評價(jià)4.2SZ股權(quán)鼓勵(lì)施行效果分析4.3小結(jié)5.對現(xiàn)行股權(quán)鼓勵(lì)機(jī)制的政策建議5.1開創(chuàng)建立合適股權(quán)鼓勵(lì)施行的內(nèi)部環(huán)境5.1.1改善公司內(nèi)部治理構(gòu)造5.1.2制定適宜的股權(quán)鼓勵(lì)方案5.1.3制定科學(xué)的績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)5.2營造愈加完善的施行股權(quán)鼓勵(lì)所需的外部環(huán)境5.2.1不斷