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文檔簡介
危機(jī)管理與媒體溝通139-1084-2977凡士通(Firestone)輪胎公司也宣布將計(jì)劃召回大約18,912個(gè)型號為FR690尺寸是195/65R15的輪胎,這批輪胎是在卡羅萊納州北部的威爾遜(Wilson)工廠生產(chǎn)的。這樣做的目的是為了檢查出今年4月12日到15日四天內(nèi)生產(chǎn)出的890個(gè)由質(zhì)量問題的輪胎。
“陳餡事件”導(dǎo)致一蹶不振南京冠生園破產(chǎn)調(diào)查
銀廣夏
砸大奔事件
危機(jī)離我們有多遠(yuǎn)?18個(gè)月美國危機(jī)管理專家菲特普科.特勒曾對財(cái)富500強(qiáng)的高層人士進(jìn)行了一次調(diào)查,高達(dá)80%的被訪者認(rèn)為,現(xiàn)代企業(yè)不可避免地要面臨危機(jī),就如人不可避免地要面對死亡。14%的人則承認(rèn)自己曾面臨嚴(yán)重危機(jī)的考驗(yàn)。危機(jī)就像死亡和納稅一樣是管理工作中不可避免的。什么是風(fēng)險(xiǎn)?
對于具有結(jié)構(gòu)化視野的管理者而言,風(fēng)險(xiǎn)是由風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故和風(fēng)險(xiǎn)損失等要素組成。、什么是危機(jī)?
危機(jī)就是風(fēng)險(xiǎn)事故,系指組織因內(nèi)、外環(huán)境因素所引起的一種對組織生存具有立即且嚴(yán)重威脅性的情境或事件風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的成因分析危機(jī)會(huì)給我們帶來什么
危機(jī)是指突然發(fā)生的危及企業(yè)生存和發(fā)展的惡性事件。公司陷入危機(jī)可嚴(yán)重影響本身及有關(guān)個(gè)人的短期和長期前景
?危機(jī)影響資產(chǎn)、聲譽(yù)、收入和金融市場
?危機(jī)處理失當(dāng)可導(dǎo)致個(gè)人事業(yè)終止、公司倒閉或資產(chǎn)負(fù)債表大幅減值
?公司的危機(jī)處理是否恰當(dāng)取決于外界輿論和媒體,而非公司管理層我們需要為什么樣的危機(jī)做好準(zhǔn)備?
實(shí)物/經(jīng)營危機(jī)
產(chǎn)品缺陷、泄漏或溢出、大火或爆炸、大規(guī)模營運(yùn)中斷,服務(wù)質(zhì)量差遭到投訴后引起公眾關(guān)注、設(shè)備重大故障或出現(xiàn)安全事故等素質(zhì)危機(jī);企業(yè)高層人士集體跳槽、融資無著導(dǎo)致資金鏈斷裂的信貸危機(jī)我們需要為什么樣的危機(jī)做好準(zhǔn)備?非經(jīng)營/行政管理危機(jī)
行政人員舞弊、貪污受賄或詐騙、歧視或騷擾、政府或監(jiān)管機(jī)關(guān)采取行動(dòng)、法律訴訟,市場的惡性競爭和惡意侵權(quán)等等。信息/虛擬網(wǎng)絡(luò)
黑客、非索求郵件大量涌入、違反保密協(xié)議、資料揭露、信息質(zhì)量、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)及/或程序被竄改
我們需要為什么樣的危機(jī)做好準(zhǔn)備?
襲擊/心理變態(tài)行為
恐怖主義、綁架/劫持人質(zhì)、縱火、竄改產(chǎn)品
?自然災(zāi)難
洪水泛濫、山林大火、地震、火山爆發(fā)、泥石流我們怎樣認(rèn)識危機(jī)
(1)突發(fā)性。危機(jī)通常都是突發(fā)事件,在企業(yè)毫無準(zhǔn)備,難以預(yù)料的情況下突然發(fā)生。危機(jī)的“出其不意”,往往使企業(yè)“措手不及”,給企業(yè)帶來混亂和驚慌,帶來各種意想不到的困難。(2)嚴(yán)重性。無論哪類危機(jī),對企業(yè)、對社會(huì)都會(huì)造成嚴(yán)重的傷害。對企業(yè)而言,它不僅會(huì)破壞當(dāng)前的正常生產(chǎn)秩序,造成重大損失,對企業(yè)的生存構(gòu)成嚴(yán)重威脅,而且還會(huì)對企業(yè)的形象和品牌、對企業(yè)的未來發(fā)展帶來深遠(yuǎn)的負(fù)面影響,不少企業(yè)就是因危機(jī)處置不當(dāng)而遭到滅頂之災(zāi)。我們怎樣認(rèn)識危機(jī)3)迅猛性。危機(jī)事態(tài)的發(fā)展,往往非常迅速,其蔓延擴(kuò)大之勢相當(dāng)猛烈,沖擊力極強(qiáng),企業(yè)若不能及早發(fā)現(xiàn)并果斷處理危機(jī),后果將不堪設(shè)想。4)敏感性。危機(jī)往往都發(fā)生在
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