土木工程建筑施工管理問題與有效措施,項(xiàng)目管理論文

土木工程建筑施工管理問題與有效措施,項(xiàng)目管理論文隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)組成部分的土木工程也迅速發(fā)展起來。土木工程建筑施工牽涉專業(yè)和工種多范圍廣需要消耗損費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程生產(chǎn)活動,只要加強(qiáng)對各個(gè)施工環(huán)節(jié)的控制和管理才能確保工程高質(zhì)、高效、安全、按時(shí)完成。施工管理能否科學(xué)直接關(guān)系到工程施工質(zhì)量和施工效率,因而,有必要加強(qiáng)土木工程建筑施工管理,不斷提升管理水平確保施工管理的有效性和科學(xué)性使其為整個(gè)工程建設(shè)的順利完成做出奉獻(xiàn)。1土木工程建筑施工管理的存在問題1.1施工進(jìn)度方面當(dāng)下我們國家很多土木工程是以總包和分包方式展開施工的油于各個(gè)分包單位整體素質(zhì)有著較大差異,導(dǎo)致在詳細(xì)施工中有些施工隊(duì)伍并不能嚴(yán)格根據(jù)施工進(jìn)度開展工作而技術(shù)差異也使分包單位在施工進(jìn)度方面也相差很多這樣就無法對施工進(jìn)度做出統(tǒng)一要求和規(guī)定。假如實(shí)行的是比擬科學(xué)的流水施工方式當(dāng)某個(gè)階段的施工項(xiàng)目出現(xiàn)問題時(shí),后續(xù)施工就不能按期進(jìn)行,一些規(guī)模較小的分包單位由于沒有延誤賠償?shù)母拍钪率挂恍┬〉姆职?xiàng)目不能按期完成,最終影響整個(gè)工程的按期交付。1.2施工環(huán)境方面眾所周知土建施工對環(huán)境的影響非常大在施工經(jīng)過中不可避免會帶來噪聲、有害氣體、粉塵、廢棄物、高空墜落物等,直接影響城市居民的生活和工作質(zhì)量。有些施工單位對環(huán)保問題缺乏足夠重視企業(yè)內(nèi)部也沒有專門的環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn),這直接加重了施工環(huán)境問題。1.3施工技術(shù)方面施工技術(shù)在工程設(shè)計(jì)階段和施工階段都發(fā)揮著重要作用,施工單位能否運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)進(jìn)行施工往往決定了工程項(xiàng)目能否按時(shí)保質(zhì)地完成。當(dāng)下各個(gè)土木工程施工單位大多制定了具體的施工技術(shù)規(guī)范要求和操作標(biāo)準(zhǔn)但是在詳細(xì)施工中仍然會出現(xiàn)一些不按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的行為,無法有效保證比方混凝土技術(shù)、預(yù)應(yīng)力技術(shù)、鋼筋施工技術(shù)、防水施工技術(shù)、深基坑開挖技術(shù)等的技術(shù)指標(biāo),這將會對施工質(zhì)量帶來嚴(yán)重影響。1.4施工現(xiàn)場管理方面土木工程建筑施工現(xiàn)場管理方面存在的問題普遍表如今對人員、材料等方面的管理上油于工作量大灘以對施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查加大了糾正施工偏差的難度,導(dǎo)致大面積返工情況頻繁發(fā)生。另外,一些施工施工單位的相關(guān)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制度過于流于形式賡任不明確十分是在施工現(xiàn)場時(shí),很多制度和責(zé)任變得愈加模糊施工現(xiàn)場管理始終處于混亂狀態(tài)。2土木工程建筑施工的有效管理措施2.1加強(qiáng)對施工進(jìn)度的控制管理施工進(jìn)度管理是土木工程項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容,有效的進(jìn)度管理是工程質(zhì)量構(gòu)成的重要因素池是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的必然選擇因而必須在保證施工質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度使工程建設(shè)項(xiàng)目能夠根據(jù)合同要求按期交付使用。首先,要建立科學(xué)有效的施工進(jìn)度計(jì)劃將所有的施工項(xiàng)目以及施工項(xiàng)目的進(jìn)度布置都明確標(biāo)注出來;簽訂具體的施工進(jìn)度合同,規(guī)定施工進(jìn)度和工期對于延誤工期的情況,分包單位必須給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償。其次,嚴(yán)格根據(jù)工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定施工、盲目追求施工進(jìn)度而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題出現(xiàn)的分包單位應(yīng)對其進(jìn)行嚴(yán)厲懲罰處置。再次施工單位最好采用科學(xué)的流水施工形式,使施工始終處于一種有序的狀態(tài),為施工質(zhì)量和施工進(jìn)度提供保障。在進(jìn)度控制中還能夠信息技術(shù)為支撐建立信息管理系統(tǒng)提高各種施工信息的處理效率,保證進(jìn)度信息的透明化,使工程參建方能夠協(xié)同工作,實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度信息的溝通和分享。2.2全力解決施工現(xiàn)場環(huán)境問題一個(gè)企業(yè)要想得到可持續(xù)發(fā)展首先就應(yīng)當(dāng)樹立自個(gè)良好的聲譽(yù)和形象對于施工單位來講,施工環(huán)節(jié)的人性化開展和文明施工是企業(yè)進(jìn)行形象塑造的關(guān)鍵,也是保衛(wèi)環(huán)境、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的選擇。施工單位應(yīng)將環(huán)境管理工作落實(shí)到土木工程建筑施工全經(jīng)過,一方面河通過宣傳、教育和培訓(xùn)等手段強(qiáng)化施工人員的環(huán)境意識和責(zé)任心使他們構(gòu)成綠色施工的觀念和習(xí)慣往重保衛(wèi)周圍環(huán)境,最大限度降低不利因素對居民生活的影響;另外加強(qiáng)對各個(gè)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理從施工技術(shù)、工程材料、施工設(shè)備等方面做好環(huán)境管理盡量推廣應(yīng)用環(huán)保施工技術(shù)選用優(yōu)質(zhì)的工程材料引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備,將粉塵、噪聲、有害氣體對環(huán)境和居民的危害降到最低肩效提升施工效率、施工質(zhì)量和施工安全水平。2.3強(qiáng)化施工技術(shù)控制施工技術(shù)對施工質(zhì)量的控制來講非常關(guān)鍵隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)重視新工藝、新技術(shù)的適用性根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案制定符合施工經(jīng)過中的工藝流程、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等不斷提升施工技術(shù)的科技含量和質(zhì)量。管理人員要定期檢查施工單位的施工項(xiàng)目催促他們及時(shí)更新施工工藝和施工技術(shù);將施工技術(shù)科技含量指標(biāo)納入工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),以強(qiáng)化施工單位和施工人員的科技意識,使其在先進(jìn)技術(shù)指導(dǎo)下開展施工。2.4加強(qiáng)綜合質(zhì)量管理在土木工程建筑施工中,影響施工質(zhì)量的因素有很多,包括施工環(huán)境、施工技術(shù)、施工工序、施工材料和設(shè)備、施工人員、工程管理等。在詳細(xì)施工質(zhì)量管理工作中應(yīng)深切進(jìn)入分析工程特點(diǎn)和施工條件制定科學(xué)合理的施工程序和質(zhì)量控制手段,規(guī)范影響施工質(zhì)量的各種因素。以某土木工程建筑施工為例該工程的相關(guān)項(xiàng)目管理部門在開工前就建立了完善的質(zhì)量管理體系做好了預(yù)防準(zhǔn)備并通過宣傳和培訓(xùn)手段提高施工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)使每個(gè)人員都清楚明晰認(rèn)識到施工質(zhì)量的重要性進(jìn)而強(qiáng)化了施工人員的責(zé)任感和質(zhì)量控制意識;在施工經(jīng)過中對工程質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)提出了更高層次層次標(biāo)準(zhǔn),并加強(qiáng)對施工人員和施工現(xiàn)場的巡查力度;在材料采購中,選擇了最為專業(yè)的采購人員通過采購人員對材料價(jià)格、質(zhì)量、廠家供貨能力、廠家資質(zhì)的把握選擇了最為優(yōu)質(zhì)的材料而通過嚴(yán)把施工設(shè)備質(zhì)量關(guān)、安裝關(guān)股備也完全符合了安全施工要求;在企業(yè)內(nèi)部建立起了鼓勵(lì)機(jī)制肩效提升了工作人員的工作積極性和主動性;管理人員在實(shí)踐中對施工技術(shù)方案、工藝以及檢測手段進(jìn)行了全面控制保證了施工方式方法和施工技術(shù)的系統(tǒng)性和穩(wěn)定性并建立起了工程施工技術(shù)資料單,對施工信息實(shí)行動態(tài)管理,有效提升了施工信息的可追溯性;通過以上手段工程施工質(zhì)量得到了全面控制而企業(yè)的形象也大大提升。3結(jié)束語總之施工管理是土木工程建筑項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,也是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的綜合性工程科學(xué)有效的施工管理對于實(shí)現(xiàn)土木工