GE塑料上海二期廠房擴(kuò)建工程管理流程

PAGE工程管理流程項(xiàng)目代碼：T06028-CM01-10版次文件說明日期編制校對審核審定工程管理程序1、進(jìn)度計(jì)劃控制施工計(jì)劃進(jìn)度管理程序院項(xiàng)目部總進(jìn)度計(jì)劃院項(xiàng)目部總進(jìn)度計(jì)劃編制三月滾動(dòng)計(jì)劃施工經(jīng)理施工單位編制三周滾動(dòng)計(jì)劃編制三月滾動(dòng)計(jì)劃施工經(jīng)理施工單位編制三周滾動(dòng)計(jì)劃計(jì)劃工程師計(jì)劃工程師呈報(bào)施工單位統(tǒng)計(jì)本周實(shí)際完成工程量施工單位統(tǒng)計(jì)本周實(shí)際完成工程量本周工程量審核后送費(fèi)控部門本周工程量審核后送費(fèi)控部門TCCTCC每兩周召開一次計(jì)劃會(huì)檢查、調(diào)整本月計(jì)劃參加會(huì)議檢查、調(diào)整本月計(jì)劃監(jiān)理單位監(jiān)理單位參加會(huì)議本月編制下月本月編制下月“三月滾動(dòng)計(jì)劃”注：TCC計(jì)劃管理工程師每月編制三月滾動(dòng)計(jì)劃，（即檢查上月計(jì)劃、制定本月計(jì)劃、展望下月計(jì)劃）。TCC施工經(jīng)理、計(jì)劃管理工程師每周審核施工單位編制的三周滾動(dòng)計(jì)劃，對上周計(jì)劃進(jìn)行檢查、對本周計(jì)劃提出修訂意見。施工單位每周一呈報(bào)的上周所完成的工程量，TCC施工經(jīng)理、計(jì)劃管理工程師進(jìn)行審核、核實(shí)。每半月召開一次施工計(jì)劃會(huì)議，修訂調(diào)整月計(jì)劃。（每月14日28日召開）。每月30日編制下月計(jì)劃。2、質(zhì)量控制設(shè)計(jì)控制程序：各專業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)主設(shè)計(jì)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理各專業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)主設(shè)計(jì)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目協(xié)調(diào)程序項(xiàng)目協(xié)調(diào)程序設(shè)計(jì)條件工藝設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃工程設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)定設(shè)計(jì)條件工藝設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃工程設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)定設(shè)計(jì)計(jì)劃設(shè)計(jì)驗(yàn)證管道平面設(shè)計(jì)圖評審設(shè)計(jì)方案評審設(shè)計(jì)驗(yàn)證管道平面設(shè)計(jì)圖評審設(shè)計(jì)方案評審設(shè)計(jì)輸出設(shè)計(jì)輸出圖紙會(huì)審圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)交底3、施工管理、質(zhì)量程序TCC施工經(jīng)理通過調(diào)度管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、計(jì)劃進(jìn)度管理、文件管理、費(fèi)用控制管理受權(quán)處理在施工合同范圍內(nèi)所發(fā)生的一切問題，有效地使工程施工管理程序化。1）施工調(diào)度管理程序檢查上周施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢查上周施工計(jì)劃執(zhí)行情況落實(shí)完成本周計(jì)劃的外部條件對上周安全、質(zhì)量進(jìn)行小結(jié)；并提出本周要求施工調(diào)度會(huì)施工調(diào)度會(huì)調(diào)度管理調(diào)度管理施工道路施工用水、電文明施工各施工單位關(guān)系施工道路施工用水、電文明施工各施工單位關(guān)系日常協(xié)調(diào)日常協(xié)調(diào)施工單位TCC調(diào)度會(huì)紀(jì)要與日常指令施工單位TCC調(diào)度會(huì)紀(jì)要與日常指令日常指令落實(shí)、執(zhí)行反饋各有關(guān)部門各有關(guān)部門注：1.每周召開一次施工調(diào)度會(huì)，會(huì)上主要檢查上周進(jìn)度計(jì)劃、完成情況，協(xié)調(diào)工程施工中出現(xiàn)的問題，檢查完成本周計(jì)劃的準(zhǔn)備情況；如人力、材料、機(jī)具等。2.工程中屬“施工臨時(shí)平面總圖”范圍內(nèi)的工作，如施工道路、施工用水、文明施工、各施工單位關(guān)系等諸方面的事宜，均通過調(diào)度管理得到協(xié)調(diào)。在執(zhí)行過程中是通過調(diào)度負(fù)責(zé)人的書面或口頭指令去實(shí)現(xiàn)。施工單位接到通知后限期予以實(shí)施。2）施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審批程序簡圖施工單位編寫施工組織設(shè)計(jì)和施工方案施工單位編寫施工組織設(shè)計(jì)和施工方案施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并加蓋公章施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并加蓋公章監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師不確認(rèn)退回修改TCC專業(yè)工程師安全工程師TCC專業(yè)工程師安全工程師施工經(jīng)理批準(zhǔn)不批準(zhǔn)執(zhí)行注：本工程由TCCC各專業(yè)工工程師負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量管理工工作，并向向TCC施工經(jīng)理理報(bào)告。TCC各專業(yè)業(yè)工程師負(fù)負(fù)責(zé)“施工組織織設(shè)計(jì)”和“重要施工工方案”的審核，提提出修改意意見，供施施工經(jīng)理審審批時(shí)參考考?！笆┕そM織設(shè)計(jì)”和“施工方案”由施工單單位編制，經(jīng)經(jīng)本單位技技術(shù)負(fù)責(zé)人人審核后加加蓋單位公公章，呈送送到監(jiān)理公司司審批后報(bào)報(bào)TCC專業(yè)工程程師和安全全工程師審審查簽署意意見，交TTCC施工工經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。TCC各專業(yè)業(yè)工程師參參加質(zhì)量管管理工作，參參加業(yè)主和和TCC組織織的質(zhì)量檢檢查和相關(guān)關(guān)會(huì)議。5.施工組織織設(shè)計(jì)”和“施工方案”的編制人人以及各級級各單位的的技術(shù)審核核人、批準(zhǔn)準(zhǔn)人確認(rèn)后后均應(yīng)簽字字，有意見見和建議應(yīng)應(yīng)書面寫出出。6.文件發(fā)放放程序按規(guī)規(guī)定執(zhí)行。3）施工質(zhì)量保證體體系簡圖施工單位施工單位施工經(jīng)理施工單位項(xiàng)目經(jīng)理開發(fā)區(qū)質(zhì)檢站負(fù)責(zé)人TCC項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主負(fù)責(zé)人TCC項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主負(fù)責(zé)人業(yè)主專業(yè)工程師TCC施工經(jīng)理業(yè)主專業(yè)工程師TCC施工經(jīng)理施工單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人施工單位專職檢查員施工單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人施工單位專職檢查員質(zhì)檢站專業(yè)工程師TCC專業(yè)工程師TCC專業(yè)工程師施工隊(duì)班組通知共檢檢施工隊(duì)班組帶參參自自檢合格格加加檢檢檢資查查料合格不合格通知共檢檢返修合格不合格監(jiān)理監(jiān)理現(xiàn)場共同檢查現(xiàn)場共同檢查合格不合格返修各方會(huì)簽準(zhǔn)許許下道工序序施工各方會(huì)簽交工資料整理存檔4）土建與安裝工工序交接控控制流程圖圖：土建工序結(jié)束土建工序結(jié)束監(jiān)理工程師安裝施工單位土建施工單位TCC業(yè)主監(jiān)理工程師安裝施工單位土建施工單位TCC業(yè)主五天內(nèi)附自檢查記錄填寫交接申請書返修聯(lián)合檢查（實(shí)測、實(shí)量）五天內(nèi)附自檢查記錄填寫交接申請書返修聯(lián)合檢查（實(shí)測、實(shí)量）不合合格合合格共同確認(rèn)后辦理簽證共同確認(rèn)后辦理簽證接收安裝開始接收安裝開始資料存檔資料存檔進(jìn)度影響費(fèi)用進(jìn)度影響報(bào)告計(jì)劃工程師費(fèi)用估算費(fèi)用工程師項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主4、變更控制程序進(jìn)度影響費(fèi)用進(jìn)度影響報(bào)告計(jì)劃工程師費(fèi)用估算費(fèi)用工程師項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主各專業(yè)設(shè)計(jì)各專業(yè)設(shè)計(jì)書面授權(quán)自提常規(guī)緊急或書面授權(quán)費(fèi)控部門等自提變更設(shè)計(jì)經(jīng)理施工經(jīng)理簽發(fā)施工單位各專業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)主變更設(shè)計(jì)經(jīng)理業(yè)主認(rèn)可特殊費(fèi)控部門等自提變更設(shè)計(jì)經(jīng)理施工經(jīng)理簽發(fā)施工單位各專業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)主變更設(shè)計(jì)經(jīng)理業(yè)主認(rèn)可5、施工付款程序序:為了能能使工程按按照計(jì)劃順順利完成，使使合同雙方方的權(quán)力和和義務(wù)均得得到共同體體現(xiàn)，并使使工程付款款程序化..施工單位依據(jù)實(shí)際完成工作提交工程造價(jià)表施工單位依據(jù)實(shí)際完成工作提交工程造價(jià)表TCC計(jì)劃/統(tǒng)計(jì)工程師確認(rèn)工程量符合設(shè)計(jì)、合同要求。簽字確認(rèn)TCC計(jì)劃/統(tǒng)計(jì)工程師確認(rèn)工程量符合設(shè)計(jì)、合同要求。簽字確認(rèn)TCC質(zhì)量管理工程師安全經(jīng)理不確認(rèn)TCC費(fèi)用工程師確認(rèn)應(yīng)支付款額TCC費(fèi)用工程師確認(rèn)應(yīng)支付款額TCC施工經(jīng)理確認(rèn)簽字再確TCC施工經(jīng)理確認(rèn)簽字TCC項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)簽字副本至TCC項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)簽字業(yè)主批準(zhǔn)業(yè)主業(yè)主財(cái)務(wù)支付工程款至承包商指定帳號，實(shí)際支付給承包商的款額中，應(yīng)扣除相應(yīng)的預(yù)付款、質(zhì)保金及應(yīng)由承包商支付而未支付的其他款額。注：1.實(shí)際完完成工作量量指除承包包商原因之之外，現(xiàn)場場所發(fā)生的的實(shí)際工作作。2.工程量表以以控制點(diǎn)計(jì)計(jì)。6、文件控制程序序1）施工文件管理程程序設(shè)計(jì)各專業(yè)設(shè)計(jì)各專業(yè)TCC設(shè)計(jì)經(jīng)理施工單位TCC設(shè)計(jì)經(jīng)理施工單位TCC施工經(jīng)理業(yè)主審文件發(fā)送文件發(fā)送呈批文件發(fā)送文件發(fā)送項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理待待批發(fā)項(xiàng)目秘書施工各專業(yè)施工各專業(yè)存檔注：所有文件的的接收和發(fā)發(fā)送均由TTCC項(xiàng)目目秘書統(tǒng)一一管理，各各單位送到到TCC的文件均均需送交TTCC項(xiàng)項(xiàng)目秘書，其其他人不能能接收；TTCC文文件管理工工程師編號號建檔后，呈呈送給TCCC施工工經(jīng)理審批批，經(jīng)審批批發(fā)放對象象后再返回回TCC項(xiàng)目目秘書，由TCCC項(xiàng)目秘秘書按規(guī)定定發(fā)放，同同時(shí)予以存存檔。工程款付款申請單編號：收款單位收款人收款單位開戶