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運行隊檢修及設(shè)施保護管理方法一、目的為了科學(xué)地管理好主運輸系統(tǒng)的設(shè)施,充分作好精益化檢修,使設(shè)施的保護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準地進行,以達到延伸設(shè)施使用壽命、提升設(shè)施綜合效能和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,特擬訂本方法。二、設(shè)施檢修、保護基來源則設(shè)施保護工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則,應(yīng)把設(shè)施故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務(wù)是設(shè)施的平時檢修和檢查,防備連結(jié)件松動和不正常的磨損,設(shè)施操作者嚴格按設(shè)施使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)施,防備設(shè)施事故的發(fā)生,延伸設(shè)施使用壽命和檢修周期,保證主運輸系統(tǒng)設(shè)施的安全運行,為生產(chǎn)供給最正確狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)施。堅持使用和保護相聯(lián)合原則使檢修人員在設(shè)施平時保護工作中做到“三好”(管好、用好、保護好),“四會”(會使用、會養(yǎng)護、會檢查、會清除故障)。堅持合理保護的原則,表此刻提升維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提升設(shè)施工作效率。要做到這些就一定做到合理規(guī)劃,實現(xiàn)生產(chǎn)與維修兩不誤,同時檢修人員一定悉心盡責,做好設(shè)施平時檢查保護,緊抓檢修時間,準時達成檢修任務(wù),以達到設(shè)施運行效率的最大化。三、設(shè)施檢修及保護組織機構(gòu)組長:郝軍副組長:施昌明、顧洪平、陳勝倉、雷鵬飛、梁家慶、郝健、李雷雷成員:任麗鴻、李磊、邊永昌、羅旭東、王建明、惠波、莫益強、喬文軍、王愛軍、崔彪、常亮、王國峰、馬潤奎、邢建業(yè)、劉殿臣、陳俊、張丙峰、李雨龍、王磊、葛利軍、張春、高登攀、四、設(shè)施檢修及保護包機責任制組長職責:全面負責運行隊安全、生產(chǎn)及檢修工作;負責人員及工作任務(wù)的合理安排;負責有關(guān)工作任務(wù)與礦里的協(xié)調(diào)工作;敦促檢查各帶班隊長各項工作的達成狀況。(一)機械設(shè)施檢修及保護養(yǎng)護包體制度機檢修組織機構(gòu)組長:施昌明副組長:任麗鴻、惠波成員:崔彪、喬文軍、王愛軍、莫益強、常亮、王國峰、邢建業(yè)、劉殿臣、陳俊、馬潤奎、張春2、承包責任人及檢修標準施昌明:1)負責平時檢修任務(wù)的安排和人員分派,檢修過程中與有關(guān)單位及部門的協(xié)調(diào)工作。負責將機械設(shè)施的運行狀況和緊缺備件狀況向隊里實時報告。2)監(jiān)察和檢查檢修人員對主運系統(tǒng)的平時檢修工作的履行狀況,負責向隊里提報機械設(shè)施的周期性檢查和預(yù)防性檢修計劃。3)負責現(xiàn)場檢修人員在檢修作業(yè)過程中的安全工作。4)第一時間向隊長報告檢修任務(wù)的達成狀況。任麗鴻:1)除平時檢修工作外,還負責達成以下工作任務(wù)。2)全面負責各項檢修任務(wù)的監(jiān)察檢查。3)負責監(jiān)察檢查設(shè)施周期性潤滑工作的履行狀況。4)負責各項平時檢修記錄的填寫和數(shù)據(jù)上報工作,出現(xiàn)故障實時填寫設(shè)施故障記錄。5)負責監(jiān)察平時電氣焊作業(yè)的履行狀況。6)負責平時機械
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