公司薪酬管理體系

第一章薪酬體系第一條公司薪酬體系包括四種不同類型：（一）與年度整體經(jīng)營業(yè)績相關(guān)的決策層管理人員工資制；（二）與部門管理相關(guān)的管理人員以及一般職能人員工資制；（三）與研發(fā)相關(guān)的技術(shù)人員工資制；臨時聘用及試用人員工資制。第二條實行決策層管理人員工資制的員工，其工作特征是其工作業(yè)績通過全公司的總體業(yè)績來進行評估。這部分員工包括：總經(jīng)理、技術(shù)總工和總經(jīng)理助理。第三條實行管理人員工資制的員工，其工作特征是其工作業(yè)績通過部門的整體工作績效來進行評估。這部分員工主要是管理人員，包括各部門的部長、主任（上述職位均包含副職）。實行一般職能人員工資制的員工，其工作特征是其工作績效主要以完成規(guī)定的操作任務來衡量。這部分員工主要是公司各職能部門（綜合辦、財務部）的工作人員。第四條實行研發(fā)設計人員工資制的員工，其工作特征是其工作績效與產(chǎn)品開發(fā)項目密切相關(guān)。這部分員工主要是技術(shù)部門的研發(fā)、測試、標準等技術(shù)人員。第五條臨時聘用及試用人員的工資根據(jù)勞動力市場的工資水平確定。第六條在公司擔任多個職務的人員，以高職務工資、獎金進行認定，不再參與其他職務工資、獎金分配。第二章薪酬結(jié)構(gòu)第七條公司員工薪酬總體收入包括以下幾個組成部分，并根據(jù)不同人員有不同的組合。（一）基本工資。依據(jù)不同崗位的業(yè)務特點，參考員工技能因素和崗位承擔的責任，確定相應基本工資。1.行政、財務、后勤等一般職能人員基本工資為：1000元/月；2.研發(fā)、設計、測試、標準等技術(shù)人員基本工資為：1200/月；3.各部門的部長、主任及副職管理人員基本工資為：1500元/月；4.總工程師、副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理決策層管理人員基本工資為：2000元/月。（一）崗位工資。依據(jù)不同崗位的業(yè)務特點，參考員工技能因素和崗位承擔的責任，確定相應崗位工資，體現(xiàn)崗位的內(nèi)在價值和員工技能對公司的貢獻。確定崗位工資的原則一是以崗定薪，薪隨崗變，實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤；二是針對不同的職系設置晉級通道，鼓勵不同專業(yè)人員專精所長。項目獎金。體現(xiàn)產(chǎn)品開研發(fā)設計的階段性成果及最終成果。項目獎金不適用項目審核驗收組成員，包括：總經(jīng)理、技術(shù)總工、總經(jīng)理助理、以及研發(fā)項目管理人員。項目獎金針對新產(chǎn)品開發(fā)項目專門設立的，與項目開發(fā)成果直接掛第十九條基本工資、崗位工資、福利工資按月發(fā)放。第二十條項目獎金和單項獎金根據(jù)類別據(jù)實發(fā)放。第二十一條年度獎金兌現(xiàn)發(fā)放時間視集團情況確定，一般為公司財年末。第二十二條下列各款項須直接從工資中扣除：（一）員工個人工資所得稅；（二）應由員工個人承擔的五險；（三）與公司訂有協(xié)議應從個人工資中扣除的款項；（四）法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的款項。第八章支付第二十三條本薪酬管理體系根據(jù)公司經(jīng)營管理情況進行實施調(diào)整。第二十四條本薪酬管理體