倉(cāng)庫(kù)主管個(gè)人工作總結(jié)范文

第6頁(yè)共6頁(yè)倉(cāng)庫(kù)主?管個(gè)人?工作總?結(jié)范文?倉(cāng)庫(kù)?主管是?一個(gè)倉(cāng)?庫(kù)部門?的主要?管理者?，這一?年來(lái)，?倉(cāng)庫(kù)主?管工作?內(nèi)容有?沒(méi)有如?期完成?，工作?中常遇?到哪些?棘手問(wèn)?題等。?請(qǐng)看以?下的倉(cāng)?庫(kù)主管?年終總?結(jié)資料?：_?___?年不知?不覺(jué)在?指尖慢?慢逝去?，__?__年?迎面而?來(lái)。回?想過(guò)去?，面對(duì)?眼前，?展望未?來(lái)!有?進(jìn)步的?喜悅，?亦有工?作中失?誤的愧?疚。即?將過(guò)去?的一年?是我們?倉(cāng)儲(chǔ)科?整個(gè)部?門全體?人員齊?心協(xié)力?，奮力?開(kāi)拓的?一年，?更是每?個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)?成員接?受挑戰(zhàn)?，逐步?成長(zhǎng)的?一年。?用心思?量總結(jié)?工作當(dāng)?中的利?弊、得?失。從?教訓(xùn)中?得出經(jīng)?驗(yàn)，為?以后的?工作做?好更充?分的計(jì)?劃準(zhǔn)備?。__?__年?倉(cāng)管年?終總結(jié)?報(bào)告如?下：?工作回?顧及感?想：?本人于?___?_年_?___?月份進(jìn)?入龍電?倉(cāng)儲(chǔ)科?，成為?一員物?料配送?員。主?要是協(xié)?助部門?倉(cāng)管員?，對(duì)物?料的歸?集，跟?進(jìn)，以?及計(jì)劃?配送。?由于有?些結(jié)構(gòu)?件物料?根據(jù)包?裝進(jìn)入?倉(cāng)儲(chǔ)，?根據(jù)生?產(chǎn)要求?，此種?原紙箱?包裝的?物料需?拆包后?方可進(jìn)?入車間?，故拆?包工序?也就成?為了倉(cāng)?儲(chǔ)工作?職責(zé)范?圍之內(nèi)?。由?于倉(cāng)儲(chǔ)?部門人?事變動(dòng)?，我于?___?_月份?正式接?管五金?，包材?區(qū)域。?工作職?責(zé)：五?金，包?材物料?的入庫(kù)?，物料?儲(chǔ)存，?物料分?發(fā)，以?及異常?情況的?處理。?由于平?時(shí)沒(méi)有?多加學(xué)?習(xí)與注?意每個(gè)?倉(cāng)管員?的工作?操作流?程。當(dāng)?自己正?式成為?一員倉(cāng)?管員時(shí)?，當(dāng)時(shí)?面對(duì)一?疊疊的?單據(jù)，?在備料?過(guò)程中?真的是?一頭霧?水。以?至于工?作后第?五天給?外協(xié)發(fā)?SAU?000?04膠?袋時(shí)，?把數(shù)字?500?錯(cuò)發(fā)成?500?0;雖?然發(fā)現(xiàn)?即時(shí)采?取措施?把物料?追回，?但是通?過(guò)此次?事件，?使我覺(jué)?得做為?一個(gè)倉(cāng)?管員，?雖然我?們的工?作用收?、管、?發(fā)、三?個(gè)字來(lái)?慨括。?這三個(gè)?字看似?簡(jiǎn)單，?但是要?真正的?做到位?，做齊?全。每?個(gè)倉(cāng)管?員在工?作當(dāng)中?一定要?保持清?晰的頭?腦，認(rèn)?真，仔?細(xì)的看?好每張?單據(jù)上?的數(shù)字?，以及?根據(jù)單?據(jù)準(zhǔn)確?核對(duì)備?好的物?料。為?了避免?內(nèi)似事?件的發(fā)?生，在?接下來(lái)?的工作?當(dāng)中所?有單據(jù)?我都是?二次過(guò)?數(shù)（一?次為正?常備料?，二次?為復(fù)查?）。?公司領(lǐng)?導(dǎo)為了?提高我?們倉(cāng)管?的工作?技能水?平，主?管每個(gè)?月對(duì)我?們進(jìn)行?倉(cāng)庫(kù)技?能培訓(xùn)?。而主?管為了?我能更?快，更?好的做?好此區(qū)?域的工?作，親?臨現(xiàn)場(chǎng)?指導(dǎo)我?對(duì)所有?物料進(jìn)?行整理?：所有?物料按?要求分?區(qū)放置?，歸類?擺放，?全部物?料都貼?上標(biāo)識(shí)?以及隨?時(shí)更新?庫(kù)位表?，讓我?在發(fā)料?過(guò)程中?更快準(zhǔn)?確無(wú)誤?的找到?物料，?以此來(lái)?提高我?的工作?效率!?對(duì)一些?凍結(jié)倉(cāng)?物料或?找不到?物料卡?的物料?全部按?要求重?新建卡?，使所?有物料?都做到?有帳可?查。每?個(gè)星期?一是倉(cāng)?儲(chǔ)大結(jié)?構(gòu)件安?全庫(kù)存?盤(pán)尋，?為了做?到此物?料不呆?料、不?滯料、?不斷料?、我即?時(shí)做好?此事件?的盤(pán)點(diǎn)?，準(zhǔn)確?無(wú)誤的?把數(shù)據(jù)?匯報(bào)給?公司領(lǐng)?導(dǎo)……?工作當(dāng)?中難免?會(huì)發(fā)生?錯(cuò)誤，?倉(cāng)儲(chǔ)按?要求每?個(gè)月完?成之后?，接著?在下個(gè)?月__?__號(hào)?之前倉(cāng)?管員對(duì)?自己物?料進(jìn)行?自盤(pán)，?以此來(lái)?發(fā)現(xiàn)工?作當(dāng)中?的失誤?。讓我?們從失?誤當(dāng)中?吸取經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)?，盡量?做到不?發(fā)錯(cuò)料?，少發(fā)?料，多?發(fā)料等?……?___?_月份?由于自?己的疏?忽，貪?圖一時(shí)?的方便?，在發(fā)?GAD?000?02不?干膠時(shí)?沒(méi)有按?倉(cāng)儲(chǔ)物?料批次?管理：?先進(jìn)先?出進(jìn)行?物料發(fā)?放，此?批物料?后來(lái)在?使用過(guò)?程當(dāng)中?出現(xiàn)易?碎（太?脆）質(zhì)?量事故?。導(dǎo)致?此批物?料采購(gòu)?沒(méi)有即?時(shí)和供?應(yīng)商聯(lián)?系處理?，影響?了公司?產(chǎn)品的?正常生?產(chǎn)。這?事件的?發(fā)生使?我感到?愧疚，?在以后?的工作?當(dāng)中，?我嚴(yán)格?要求自?己堅(jiān)持?按倉(cāng)儲(chǔ)?管理使?用的幾?個(gè)原則?操作：?物料隨?時(shí)做到?定點(diǎn)、?定位、?定量管?理。?___?_月_?___?號(hào)公司?財(cái)務(wù)對(duì)?倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)?行年終?物料盤(pán)?查，為?了使財(cái)?務(wù)在成?品核算?及時(shí)準(zhǔn)?確的得?到基礎(chǔ)?信息，?為公司?經(jīng)營(yíng)決?策提供?相應(yīng)的?基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)。我?積極協(xié)?助盤(pán)查?員對(duì)我?所管區(qū)?域物料?進(jìn)行徹?底、準(zhǔn)?確、無(wú)?誤盤(pán)查?……?企業(yè)文?化：?公司一?年一度?的春節(jié)?聯(lián)歡晚?會(huì)舉行?，看著?員工自?編自演?的節(jié)目?，不但?弘傳了?公司企?業(yè)文化?，更是?讓奮斗?在生產(chǎn)?一線的?龍電人?感覺(jué)到?了龍電?這個(gè)集?體大家?庭的溫?暖。為?了豐富?員工業(yè)?余生活?，公司?每年都?組織一?次出外?旅游，?使大家?在繁忙?工作之?后起到?緩沖作?用，讓?每個(gè)員?工以積?極進(jìn)取?的精神?面貌再?次投入?到以后?的工作?當(dāng)中。?___?_月中?旬冬季?運(yùn)動(dòng)會(huì)?的圓滿?閉幕，?以此次?運(yùn)動(dòng)會(huì)?的成績(jī)?折射出?，龍電?是一個(gè)?集體是?一個(gè)大?家庭，?龍電人?只有齊?心協(xié)力?，團(tuán)結(jié)?奮進(jìn)，?勇于拼?搏才能?使龍電?這條巨?龍騰飛?地更高?，更遠(yuǎn)?……?___?_年工?作計(jì)劃?及達(dá)成?目標(biāo)如?下：?1）團(tuán)?結(jié)同事?，維護(hù)?公司利?益。不?利于公?司的話?不說(shuō)，?不利于?公司的?事不做?。2?）注重?形象，?多參加?一些公?司組織?的企業(yè)?活動(dòng)，?每天保?持朝氣?蓬勃的?精神面?貌面對(duì)?工作。?3）?現(xiàn)代企?業(yè)的競(jìng)?爭(zhēng)已到?白熱化?，單一?的工作?技能不?能滿足?企業(yè)的?需要，?自己爭(zhēng)?取在新?的一年?里多加?學(xué)習(xí)做?到懂得?更多，?做得更?好!?5）配?合物料?配送員?做好倉(cāng)?庫(kù)管理?以外的?配送工?作。?6）爭(zhēng)?取在這?一年當(dāng)?中工作?失誤事?件每月?≤1力?爭(zhēng)做得?更完善?。個(gè)?人建議?：在?盤(pán)點(diǎn)過(guò)?程當(dāng)中?發(fā)現(xiàn)有?些物料?在物料?卡上記?載時(shí)間?為_(kāi)_?__年?，__?__年?，雖然?經(jīng)IQ?C復(fù)查?合格。?但是生?產(chǎn)一直?沒(méi)有需?求，此?類物料?一直沒(méi)?有流動(dòng)?。這樣?的物料?已經(jīng)成?為了呆?滯品。?放在發(fā)?料區(qū)不?但占住?了物料?放置空?間，更?還增加?了倉(cāng)管?員的管?理時(shí)間?。本人?建議對(duì)?此類物?類凍結(jié)?轉(zhuǎn)入凍?結(jié)倉(cāng)，?要不就?申請(qǐng)報(bào)?廢轉(zhuǎn)入?廢料區(qū)?域!?感謝公?司給了?我這么?一次發(fā)?展的機(jī)?會(huì)!?感謝領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我?的悉心?指教!?感謝?同事給?我的幫?助和鼓?勵(lì)!?祝公司?在新的?一年里?更上一?層樓，?取得更?好的業(yè)?績(jī)，好?比芝麻?開(kāi)花節(jié)?節(jié)高!?倉(cāng)庫(kù)?主管個(gè)?人工作?總結(jié)范?文（二?）本?人于_?___?年__?__月?入職_?___?公司，?任倉(cāng)庫(kù)?主管一?職。在?過(guò)去的?___?_個(gè)月?工作中?，我逐?漸熟悉?了公司?概況，?產(chǎn)品特?點(diǎn)及倉(cāng)?庫(kù)管理?工作流?程。在?這農(nóng)歷?新年即?將到來(lái)?之際，?我寫(xiě)下?工作小?結(jié)，總?結(jié)過(guò)去?并展望?___?_年，?力爭(zhēng)在?___?_年做?得更好?。一?、保證?倉(cāng)庫(kù)各?項(xiàng)工作?流程的?順利開(kāi)?展在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和?指導(dǎo)下?，我們?倉(cāng)庫(kù)全?體人員?做好如?下工作?：1?。產(chǎn)品?入庫(kù)會(huì)?把好驗(yàn)?收關(guān)，?對(duì)產(chǎn)品?的數(shù)量?、質(zhì)量?、包裝?進(jìn)行驗(yàn)?收，如?發(fā)現(xiàn)本?次入庫(kù)?產(chǎn)品不?符，倉(cāng)?庫(kù)人員?會(huì)迅速?反映給?產(chǎn)，采?取相應(yīng)?措施。?2。?產(chǎn)品出?庫(kù)會(huì)把?好復(fù)核?關(guān)，對(duì)?于出庫(kù)?產(chǎn)品，?倉(cāng)庫(kù)必?須嚴(yán)格?按照公?司規(guī)章?制度憑?證發(fā)貨?，對(duì)客?戶要所?發(fā)貨逐?項(xiàng)復(fù)核?，做到?數(shù)量準(zhǔn)?確，質(zhì)?量定好?，標(biāo)志?清楚，?并向送?貨員（?司機(jī)）?移清交?貨，以?免造成?客戶收?到貨物?不相符?的問(wèn)題?出現(xiàn)。?3。?根據(jù)當(dāng)?地市場(chǎng)?的情況?，合理?化利用?備貨計(jì)?劃、進(jìn)?出庫(kù)計(jì)?劃、編?制客戶?暢銷產(chǎn)?品的儲(chǔ)?存計(jì)劃?，保證?客戶第?一時(shí)間?里拿到?貨物，?有個(gè)滿?意的服?務(wù)發(fā)貨?工作。?4。?按照安?全、方?便、節(jié)?約的原?則，合?理利用?倉(cāng)容、?庫(kù)房，?貨物有?必要的?道路和?產(chǎn)品適?當(dāng)?shù)膲?距、垛?距、分?層。產(chǎn)?品出庫(kù)?按照先?進(jìn)庫(kù)的?先出，?有效期?在前的?先出的?原則辦?理。?5。對(duì)?于客戶?的退貨?產(chǎn)品回?倉(cāng)，以?對(duì)應(yīng)的?采購(gòu)?fù)?貨單為?收據(jù)收?貨，倉(cāng)?庫(kù)核對(duì)?貨單無(wú)?誤后開(kāi)?具標(biāo)準(zhǔn)?的退貨?單，注?明原采?購(gòu)單號(hào)?，并經(jīng)?辦事處?主管審?核生效?后返回?總部調(diào)?換或退?貨，保?持客戶?能在第?一時(shí)間?里收到?新的產(chǎn)?品。?6。倉(cāng)?庫(kù)會(huì)根?據(jù)產(chǎn)品?性質(zhì)和?倉(cāng)儲(chǔ)條?件，對(duì)?儲(chǔ)存的?產(chǎn)品安?排適宜?的場(chǎng)所?，合理?堆碼，?妥善苫?墊，易?碎品輕?拿輕放?。注意?操作安?全，保?證產(chǎn)品?在倉(cāng)庫(kù)?全年無(wú)?事故，?對(duì)客戶?提供一?流的服?務(wù)。?二、發(fā)?貨和努?力提高?^方案?自身的?管理?1.協(xié)?調(diào)好客?戶定貨?所發(fā)貨?的時(shí)間?控制，?與柳市?倉(cāng)庫(kù)協(xié)?調(diào)好所?發(fā)貨物?的周期?。2?。倉(cāng)庫(kù)?嚴(yán)格管?理火種?、火源?、電源?、水源?。安全?工作實(shí)?行分區(qū)?管理，?分級(jí)負(fù)?責(zé)的制?度，明?確各級(jí)?安全負(fù)?責(zé)人對(duì)?所在區(qū)?域的倉(cāng)?庫(kù)安全?，嚴(yán)格?執(zhí)行各?項(xiàng)安全?規(guī)章制?度，掌?握各種?安全知?識(shí)和技?能。?3.加?強(qiáng)對(duì)產(chǎn)?品的進(jìn)?出庫(kù)驗(yàn)?收及清?潔，安?全工作?，確保?準(zhǔn)確無(wú)?誤，加?深對(duì)公?司所生?產(chǎn)產(chǎn)品?的了解?，對(duì)客?戶所咨?詢的問(wèn)?題所提?必答。?4.?往后加?大對(duì)倉(cāng)?庫(kù)每周?、月的?清潔力?度，保?持庫(kù)容?整潔，?美觀、?防潮。?5.?努力提?高^(guò)方?案自身?的管理?業(yè)務(wù)水?平及加?深對(duì)產(chǎn)?品各型?號(hào)的認(rèn)?識(shí)，爭(zhēng)?取做到?成為優(yōu)?秀的管?理隊(duì)伍?成員之?一。?6。提?點(diǎn)小建?議：?①是否?可以少?量訂購(gòu)?兩種托?盤(pán)，一?