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第6頁共6頁倉庫主?管個人?工作總?結(jié)范文?倉庫?主管是?一個倉?庫部門?的主要?管理者?,這一?年來,?倉庫主?管工作?內(nèi)容有?沒有如?期完成?,工作?中常遇?到哪些?棘手問?題等。?請看以?下的倉?庫主管?年終總?結(jié)資料?:_?___?年不知?不覺在?指尖慢?慢逝去?,__?__年?迎面而?來?;?想過去?,面對?眼前,?展望未?來!有?進步的?喜悅,?亦有工?作中失?誤的愧?疚。即?將過去?的一年?是我們?倉儲科?整個部?門全體?人員齊?心協(xié)力?,奮力?開拓的?一年,?更是每?個倉儲?成員接?受挑戰(zhàn)?,逐步?成長的?一年。?用心思?量總結(jié)?工作當?中的利?弊、得?失。從?教訓中?得出經(jīng)?驗,為?以后的?工作做?好更充?分的計?劃準備?。__?__年?倉管年?終總結(jié)?報告如?下:?工作回?顧及感?想:?本人于?___?_年_?___?月份進?入龍電?倉儲科?,成為?一員物?料配送?員。主?要是協(xié)?助部門?倉管員?,對物?料的歸?集,跟?進,以?及計劃?配送。?由于有?些結(jié)構(gòu)?件物料?根據(jù)包?裝進入?倉儲,?根據(jù)生?產(chǎn)要求?,此種?原紙箱?包裝的?物料需?拆包后?方可進?入車間?,故拆?包工序?也就成?為了倉?儲工作?職責范?圍之內(nèi)?。由?于倉儲?部門人?事變動?,我于?___?_月份?正式接?管五金?,包材?區(qū)域。?工作職?責:五?金,包?材物料?的入庫?,物料?儲存,?物料分?發(fā),以?及異常?情況的?處理。?由于平?時沒有?多加學?習與注?意每個?倉管員?的工作?操作流?程。當?自己正?式成為?一員倉?管員時?,當時?面對一?疊疊的?單據(jù),?在備料?過程中?真的是?一頭霧?水。以?至于工?作后第?五天給?外協(xié)發(fā)?SAU?000?04膠?袋時,?把數(shù)字?500?錯發(fā)成?500?0;雖?然發(fā)現(xiàn)?即時采?取措施?把物料?追回,?但是通?過此次?事件,?使我覺?得做為?一個倉?管員,?雖然我?們的工?作用收?、管、?發(fā)、三?個字來?慨括。?這三個?字看似?簡單,?但是要?真正的?做到位?,做齊?全。每?個倉管?員在工?作當中?一定要?保持清?晰的頭?腦,認?真,仔?細的看?好每張?單據(jù)上?的數(shù)字?,以及?根據(jù)單?據(jù)準確?核對備?好的物?料。為?了避免?內(nèi)似事?件的發(fā)?生,在?接下來?的工作?當中所?有單據(jù)?我都是?二次過?數(shù)(一?次為正?常備料?,二次?為復查?)。?公司領?導為了?提高我?們倉管?的工作?技能水?平,主?管每個?月對我?們進行?倉庫技?能培訓?。而主?管為了?我能更?快,更?好的做?好此區(qū)?域的工?作,親?臨現(xiàn)場?指導我?對所有?物料進?行整理?:所有?物料按?要求分?區(qū)放置?,歸類?擺放,?全部物?料都貼?上標識?以及隨?時更新?庫位表?,讓我?在發(fā)料?過程中?更快準?確無誤?的找到?物料,?以此來?提高我?的工作?效率!?對一些?凍結(jié)倉?物料或?找不到?物料卡?的物料?全部按?要求重?新建卡?,使所?有物料?都做到?有帳可?查。每?個星期?一是倉?儲大結(jié)?構(gòu)件安?全庫存?盤尋,?為了做?到此物?料不呆?料、不?滯料、?不斷料?、我即?時做好?此事件?的盤點?,準確?無誤的?把數(shù)據(jù)?匯報給?公司領?導……?工作當?中難免?會發(fā)生?錯誤,?倉儲按?要求每?個月完?成之后?,接著?在下個?月__?__號?之前倉?管員對?自己物?料進行?自盤,?以此來?發(fā)現(xiàn)工?作當中?的失誤?。讓我?們從失?誤當中?吸取經(jīng)?驗教訓?,盡量?做到不?發(fā)錯料?,少發(fā)?料,多?發(fā)料等?……?___?_月份?由于自?己的疏?忽,貪?圖一時?的方便?,在發(fā)?GAD?000?02不?干膠時?沒有按?倉儲物?料批次?管理:?先進先?出進行?物料發(fā)?放,此?批物料?后來在?使用過?程當中?出現(xiàn)易?碎(太?脆)質(zhì)?量事故?。導致?此批物?料采購?沒有即?時和供?應商聯(lián)?系處理?,影響?了公司?產(chǎn)品的?正常生?產(chǎn)。這?事件的?發(fā)生使?我感到?愧疚,?在以后?的工作?當中,?我嚴格?要求自?己堅持?按倉儲?管理使?用的幾?個原則?操作:?物料隨?時做到?定點、?定位、?定量管?理。?___?_月_?___?號公司?財務對?倉儲進?行年終?物料盤?查,為?了使財?務在成?品核算?及時準?確的得?到基礎?信息,?為公司?經(jīng)營決?策提供?相應的?基礎數(shù)?據(jù)。我?積極協(xié)?助盤查?員對我?所管區(qū)?域物料?進行徹?底、準?確、無?誤盤查?……?企業(yè)文?化:?公司一?年一度?的春節(jié)?聯(lián)歡晚?會舉行?,看著?員工自?編自演?的節(jié)目?,不但?弘傳了?公司企?業(yè)文化?,更是?讓奮斗?在生產(chǎn)?一線的?龍電人?感覺到?了龍電?這個集?體大家?庭的溫?暖。為?了豐富?員工業(yè)?余生活?,公司?每年都?組織一?次出外?旅游,?使大家?在繁忙?工作之?后起到?緩沖作?用,讓?每個員?工以積?極進取?的精神?面貌再?次投入?到以后?的工作?當中。?___?_月中?旬冬季?運動會?的圓滿?閉幕,?以此次?運動會?的成績?折射出?,龍電?是一個?集體是?一個大?家庭,?龍電人?只有齊?心協(xié)力?,團結(jié)?奮進,?勇于拼?搏才能?使龍電?這條巨?龍騰飛?地更高?,更遠?……?___?_年工?作計劃?及達成?目標如?下:?1)團?結(jié)同事?,維護?公司利?益。不?利于公?司的話?不說,?不利于?公司的?事不做?。2?)注重?形象,?多參加?一些公?司組織?的企業(yè)?活動,?每天保?持朝氣?蓬勃的?精神面?貌面對?工作。?3)?現(xiàn)代企?業(yè)的競?爭已到?白熱化?,單一?的工作?技能不?能滿足?企業(yè)的?需要,?自己爭?取在新?的一年?里多加?學習做?到懂得?更多,?做得更?好!?5)配?合物料?配送員?做好倉?庫管理?以外的?配送工?作。?6)爭?取在這?一年當?中工作?失誤事?件每月?≤1力?爭做得?更完善?。個?人建議?:在?盤點過?程當中?發(fā)現(xiàn)有?些物料?在物料?卡上記?載時間?為__?__年?,__?__年?,雖然?經(jīng)IQ?C復查?合格。?但是生?產(chǎn)一直?沒有需?求,此?類物料?一直沒?有流動?。這樣?的物料?已經(jīng)成?為了呆?滯品。?放在發(fā)?料區(qū)不?但占住?了物料?放置空?間,更?還增加?了倉管?員的管?理時間?。本人?建議對?此類物?類凍結(jié)?轉(zhuǎn)入凍?結(jié)倉,?要不就?申請報?廢轉(zhuǎn)入?廢料區(qū)?域!?感謝公?司給了?我這么?一次發(fā)?展的機?會!?感謝領?導對我?的悉心?指教!?感謝?同事給?我的幫?助和鼓?勵!?祝公司?在新的?一年里?更上一?層樓,?取得更?好的業(yè)?績,好?比芝麻?開花節(jié)?節(jié)高!?倉庫?主管個?人工作?總結(jié)范?文(二?)本?人于_?___?年__?__月?入職_?___?公司,?任倉庫?主管一?職。在?過去的?___?_個月?工作中?,我逐?漸熟悉?了公司?概況,?產(chǎn)品特?點及倉?庫管理?工作流?程。在?這農(nóng)歷?新年即?將到來?之際,?我寫下?工作小?結(jié),總?結(jié)過去?并展望?___?_年,?力爭在?___?_年做?得更好?。一?、保證?倉庫各?項工作?流程的?順利開?展在?領導的?關心和?指導下?,我們?倉庫全?體人員?做好如?下工作?:1?。產(chǎn)品?入庫會?把好驗?收關,?對產(chǎn)品?的數(shù)量?、質(zhì)量?、包裝?進行驗?收,如?發(fā)現(xiàn)本?次入庫?產(chǎn)品不?符,倉?庫人員?會迅速?反映給?產(chǎn),采?取相應?措施。?2。?產(chǎn)品出?庫會把?好復核?關,對?于出庫?產(chǎn)品,?倉庫必?須嚴格?按照公?司規(guī)章?制度憑?證發(fā)貨?,對客?戶要所?發(fā)貨逐?項復核?,做到?數(shù)量準?確,質(zhì)?量定好?,標志?清楚,?并向送?貨員(?司機)?移清交?貨,以?免造成?客戶收?到貨物?不相符?的問題?出現(xiàn)。?3。?根據(jù)當?地市場?的情況?,合理?化利用?備貨計?劃、進?出庫計?劃、編?制客戶?暢銷產(chǎn)?品的儲?存計劃?,保證?客戶第?一時間?里拿到?貨物,?有個滿?意的服?務發(fā)貨?工作。?4。?按照安?全、方?便、節(jié)?約的原?則,合?理利用?倉容、?庫房,?貨物有?必要的?道路和?產(chǎn)品適?當?shù)膲?距、垛?距、分?層。產(chǎn)?品出庫?按照先?進庫的?先出,?有效期?在前的?先出的?原則辦?理。?5。對?于客戶?的退貨?產(chǎn)品回?倉,以?對應的?采購退?貨單為?收據(jù)收?貨,倉?庫核對?貨單無?誤后開?具標準?的退貨?單,注?明原采?購單號?,并經(jīng)?辦事處?主管審?核生效?后返回?總部調(diào)?換或退?貨,保?持客戶?能在第?一時間?里收到?新的產(chǎn)?品。?6。倉?庫會根?據(jù)產(chǎn)品?性質(zhì)和?倉儲條?件,對?儲存的?產(chǎn)品安?排適宜?的場所?,合理?堆碼,?妥善苫?墊,易?碎品輕?拿輕放?。注意?操作安?全,保?證產(chǎn)品?在倉庫?全年無?事故,?對客戶?提供一?流的服?務。?二、發(fā)?貨和努?力提高?^方案?自身的?管理?1.協(xié)?調(diào)好客?戶定貨?所發(fā)貨?的時間?控制,?與柳市?倉庫協(xié)?調(diào)好所?發(fā)貨物?的周期?。2?。倉庫?嚴格管?理火種?、火源?、電源?、水源?。安全?工作實?行分區(qū)?管理,?分級負?責的制?度,明?確各級?安全負?責人對?所在區(qū)?域的倉?庫安全?,嚴格?執(zhí)行各?項安全?規(guī)章制?度,掌?握各種?安全知?識和技?能。?3.加?強對產(chǎn)?品的進?出庫驗?收及清?潔,安?全工作?,確保?準確無?誤,加?深對公?司所生?產(chǎn)產(chǎn)品?的了解?,對客?戶所咨?詢的問?題所提?必答。?4.?往后加?大對倉?庫每周?、月的?清潔力?度,保?持庫容?整潔,?美觀、?防潮。?5.?努力提?高^方?案自身?的管理?業(yè)務水?平及加?深對產(chǎn)?品各型?號的認?識,爭?取做到?成為優(yōu)?秀的管?理隊伍?成員之?一。?6。提?點小建?議:?①是否?可以少?量訂購?兩種托?盤,一?
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