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文檔簡介
1通化石油化工機(jī)械制造有限責(zé)任公司信息化實(shí)施方案一、企業(yè)根本概況通化石油化工機(jī)械制造有限責(zé)任公司是國家機(jī)械局和成員。1、企業(yè)治理及運(yùn)行機(jī)制通化石油化工機(jī)械制造有限責(zé)任公司制定了嚴(yán)格的公司章程、設(shè)置了合理的組織機(jī)構(gòu)、完善的治理制度。1997年獲得了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,2023年獲得了API〔美國石油學(xué)會〕4F、8A會標(biāo)使用權(quán)和吉林省勞動廳頒發(fā)的一、二類壓力容器生產(chǎn)許可證。公司樂觀推行全面質(zhì)量治理、價(jià)值工程、科學(xué)決策、網(wǎng)絡(luò)打算、行及其持續(xù)性。公司科技力氣雄厚,具有較強(qiáng)的自主開發(fā)力量和豐富的生產(chǎn)制應(yīng)用了二維及三維CADCAD工業(yè)大學(xué)、吉林工學(xué)院、天津大學(xué)建立了長期合作關(guān)系,拓寬了高的科技含量,提高產(chǎn)品水平。2、企業(yè)實(shí)力公司占地13.6萬平方米,建筑面積6.6萬平方米,擁有各種設(shè)備436臺〔套,設(shè)有熱加工分公司、鉚焊車間、一金工車間、二金工車間、裝配車間、化工機(jī)械廠、市場開發(fā)部、生產(chǎn)部、選購部、質(zhì)量治理部、企業(yè)籌劃部、財(cái)務(wù)部、綜合部、爭論所和信息中心。12173608850%。3、企業(yè)人員狀況公司職工總數(shù)590人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員120人,占公司職工總數(shù)的20%,從事高技術(shù)爭論開發(fā)的技術(shù)人員56人〔其中高級專業(yè)技術(shù)人員22人,占職工總數(shù)的9.5%。法人代表韓一泉,任公司董事長兼總經(jīng)理、黨委書記,大本學(xué)歷,高級工程師,省勞動典范,省第七、八次黨代會代表,市人大代表。通化石油化工機(jī)械制造有限責(zé)任公司是機(jī)械行業(yè)的骨干企業(yè),行業(yè)排名第29位,主導(dǎo)產(chǎn)品是修井機(jī)。1958年,中國第一內(nèi)市場占有率是67.5%。在中小噸位修井機(jī)領(lǐng)域,不管是技術(shù)還是市場占有率均在國內(nèi)居遙遙領(lǐng)先的地位。公司格外重視科技投入,連續(xù)多年在科技方面加強(qiáng)投入,不僅不斷引進(jìn)科技人才,不斷提高科技人員待遇,還在軟、硬件中方面不斷加強(qiáng)設(shè)施改造,增加設(shè)備,提高科技力氣。二、實(shí)施方案1、企業(yè)信息化現(xiàn)狀公司的信息化組織機(jī)構(gòu):公司成立了由總經(jīng)理親自牽頭的企業(yè)信息中心、在各項(xiàng)主要職能部門設(shè)立了電腦治理員。企業(yè)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成:組長:韓一泉董事長兼總經(jīng)理副組長:周斌副總經(jīng)理兼信息中心主任成員:李森偉CAD中心主任孫曉東安曉華生產(chǎn)部主任CAD中心工程師企業(yè)信息中心人員組成:主任:周斌爭論所:安曉華爭論所:安曉華企管辦:李凌梅生產(chǎn)部:白麗艷綜合部:孫哲財(cái)務(wù)部:陳祥瑩銷售部:付強(qiáng)選購部:張玉波質(zhì)檢部:張巍1056萬元,其中投入主要工程:〔1〕32臺。公司的爭論所建立CAD中心,配量PC24臺,繪圖2321臺,HUB2臺。在軟件二維Inter三維PDM11套,CAPP3套。型機(jī)一臺,PC21臺,HUB10部。PC22臺,生產(chǎn)、選購、質(zhì)管、企管各一臺,電腦培訓(xùn)室配置10臺PC1臺效勞器。鑄造車間配置鑄件自動監(jiān)測設(shè)施一套。其中CAD、CAPP、PDM已成功地貫穿于我公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、工程圖檔治理的一條龍應(yīng)用,數(shù)控、數(shù)顯設(shè)備應(yīng)用于簡單6年。名。迫切需要解決的問題:a、我公司的機(jī)械加工設(shè)備已顯老化,需要購置一些設(shè)備,31臺。b、我公司的生產(chǎn)加工模式是比較突出的離散性,因此,企業(yè)ERP進(jìn)展治理格外迫切。我ERP進(jìn)展治理來降低庫存,縮短生產(chǎn)周期,提高決策準(zhǔn)確度。c、由于機(jī)械行業(yè)的利潤率較低,盡管我們的產(chǎn)值較大,但是贏息化改造的進(jìn)程。2、實(shí)施內(nèi)容總體目標(biāo):企業(yè)治理利用三年時(shí)間全面實(shí)行ERP治理,三年內(nèi)4800萬元。工程內(nèi)容:總體方案,三年內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)ERP治理,集成方面,通過信息中心的效勞器連接各職能科室和寬闊主體車間,現(xiàn)在綜合布線已經(jīng)完ERP軟件后,即可上線。通過購置的數(shù)控設(shè)備,提高我公司的加工力量,尤其是提高更高級的設(shè)計(jì)。帶動產(chǎn)品上檔次。人員培訓(xùn)方面:我們已對各主要職能科室人員進(jìn)展了半年的計(jì)40%的員工進(jìn)展系統(tǒng)的電腦培訓(xùn)。保障措施:公司成立了以總經(jīng)理為主的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,特地成立了信息中心,各部門設(shè)立的電腦治理員。資金方面:公司打算每年撥235萬元用于信息化工作。政策方面:公司領(lǐng)導(dǎo)者深知企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化將帶來一系列的深層次問題,ERP本身將會引來治理的革命,我們奉行“適則用,不適則換,誰勝任誰上,無人勝任則面對社會聘請”的干部任用原則。要求全體干部職工加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),以適應(yīng)開展信息化的要求。預(yù)期效果:技術(shù)上依靠國產(chǎn)優(yōu)秀軟件中心進(jìn)展ERP治理,產(chǎn)品CAD、CAPP、PDM等進(jìn)展三維設(shè)計(jì),效益方面我們力爭在三年內(nèi)得到明顯提高。平均生產(chǎn)周期縮短20%庫存降低40%生產(chǎn)本錢降低27.8%利潤率提高7.6%分利用計(jì)算機(jī)提高計(jì)算速度和計(jì)算精度。提高修井機(jī)的設(shè)計(jì)水平。三、企業(yè)應(yīng)用國產(chǎn)軟件打算公司的ERP打算承受北京和佳軟件公司的ERP軟件。北京和佳軟件公司簡介:北京和佳軟件公司是國內(nèi)知名的ERP專業(yè)公司,已經(jīng)在東阿阿膠等知名企業(yè)實(shí)施成功,在國家科技部的ERP推廣工程中,被列為推廣軟件。通過我們與和佳公司的接觸,我們認(rèn)為和佳公司有力量實(shí)施我ERP信息化工程,我們認(rèn)為,我們選定和佳軟件公司為我公司做ERP是可行的。我們預(yù)備在生產(chǎn)部、選購部、銷售部、財(cái)務(wù)部、ERP軟件。我們預(yù)備ERP23年時(shí)間全面實(shí)施完成。投資打算通化石油化工機(jī)械制造有限責(zé)任公司在過去多年的信息化改造1143萬元,其中:300萬元選購ERP軟件 2023年至2023年300萬元實(shí)施費(fèi) 2023年至2023年145萬元用于購置加工設(shè)備 2023年至2023年100萬元網(wǎng)絡(luò)改造建設(shè) 2023年160萬元電腦配置 2023年138萬元小型機(jī)〔配置磁盤振裂和防火墻〕2023年843300萬元。四、企業(yè)根本狀況統(tǒng)計(jì)1,企業(yè)根本狀況本企業(yè)國內(nèi)排名〔無,省內(nèi)排名45位,行業(yè)排名29〕能顯示本企業(yè)地位的稱呼〔中國中小噸位石油鉆采設(shè)備的代表企業(yè)〕590人。主要產(chǎn)品〔1〕修井機(jī)〔2〕清蠟車〔3〕撈油車〔4〕井架車,其中修井機(jī)屬支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品。1〕修井機(jī)〕清蠟車3〕撈油車〔4〕井架車,其中:修井機(jī)屬支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品。近三年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和財(cái)務(wù)狀況狀況工程99年2023年2023年產(chǎn)值112521432716835利稅176723532747其中:利潤90012181414工業(yè)增加值281136544545產(chǎn)品產(chǎn)值率%5062.275.12,企業(yè)信息化現(xiàn)狀專職從事制造業(yè)信息化的最高領(lǐng)導(dǎo)人姓名:周斌職務(wù):副總經(jīng)理兼信息中心主任年齡:35 學(xué)歷:大專信息化資金投入和人員狀況年度類別2023202320232023—05〔打算〕資金投入〔萬〕40831951143專職人員7141927應(yīng)用人員111517205序號軟件名稱序號軟件名稱運(yùn)行日期供給商/開發(fā)單位套數(shù)用戶數(shù)應(yīng)用人數(shù)1二維CAD987月華中軟件公司262三維CAD998月華中軟件公司33POM2023
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