公司員工團建拓展訓(xùn)練心得體會范文

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公司員工團建拓展訓(xùn)練心得體會范文1

我很幸運地參與了人眾人公司的《團隊建立》拓展訓(xùn)練。訓(xùn)練完畢，心潮起伏、思緒萬千。

或許我們許多人都不肯定能夠說出究竟什么叫團隊精神，對他的內(nèi)涵也缺乏切身的體會。但通過這次活動，使我明確的感受到團隊精神也就是指團隊成員為了團隊的利益和目標(biāo)，相互協(xié)作、縱橫溝通、盡心盡力的意愿和作風(fēng)，是團隊治理的靈魂，是勝利的內(nèi)在動力。

很多事例說明，培育團隊精神，增加分散力、向心力、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)策略事關(guān)成敗。美國學(xué)者喬恩？r？卡曾巴赫認為，團隊是指肯定的有互補技能、情愿為了共同的目標(biāo)而相互協(xié)作的個體所組成的正式群體，團隊正是以群體和協(xié)作的優(yōu)勢鼓勵團隊成員之間的合作意識，營造一種增加工作滿足度的和諧氣氛，從而贏得競爭的主導(dǎo)地位。在某些團隊，人們會覺得心情愉悅，干勁十足，不知勞累，在眾成員的共同努力下，整個團隊成績驕人，蒸蒸日上；但在某些團隊，則心情壓抑，內(nèi)憂外患，最終一事無成。因此，現(xiàn)代治理者認為：獨行俠難成大事，成功來自團隊，一個將自己的目標(biāo)、利益游離于團隊的目標(biāo)和利益之外，他將永久不能獲得真正的勝利。

一個團隊必定有一個明確合理的奮斗目標(biāo)，目標(biāo)就是明燈，是前進的動力和方向，假如沒有一個明確合理的奮斗目標(biāo)，團隊內(nèi)部的一切行動均會處于一種混亂無序的狀態(tài)，團隊的存在也就失去了意義，也就不行能有任何豐功偉績的消失。

團隊領(lǐng)導(dǎo)是團隊的核心，事關(guān)全局的成敗。因此，領(lǐng)導(dǎo)者的自身影響力，對建立科學(xué)系統(tǒng)的治理制度，形成良好的協(xié)調(diào)和溝通局面以及強化仆人翁意識、培育團隊成員的忠誠度、制造寬松、開心、合作、信任的氣氛，培育團隊精神、打造卓越學(xué)科，具有打算性的作用。領(lǐng)導(dǎo)者的威望及影響力主要是通過其人格魅力、專業(yè)素養(yǎng)、工作作風(fēng)和膽略來實現(xiàn)的。嚴于律己、領(lǐng)先垂范、以身作則、公正待人、擅長急躁傾聽員工的不同意見。在事關(guān)成敗的關(guān)鍵時刻，領(lǐng)導(dǎo)者或領(lǐng)導(dǎo)集體肯定要快速地閱讀并理解時局的進展，堅決作出準時、正確的推斷、制定合理正確的策略、并保證信息順暢地傳到達團隊成員的手里。團隊成員在保證正確執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖的同時，也要不斷地進展縱向和橫向的溝通溝通，以增加對全局的了解和把握。精彩的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、高尚的人格魅力、精深的專業(yè)素養(yǎng)和宏大的領(lǐng)導(dǎo)魄力是推動學(xué)科進展和事業(yè)勝利的關(guān)鍵。七巧板的失敗，跨越雷陣的全軍覆沒，充分說明頑強有力的領(lǐng)導(dǎo)是多么的重要。

團隊成員是貫徹團隊精神、實現(xiàn)團隊抱負的基石，其素養(yǎng)的凹凸是團隊目標(biāo)能否預(yù)期到達的一個重要因素。結(jié)合團隊目標(biāo)，空中斷橋要求我們勇于挑戰(zhàn)和超越自我；攀崖提示我們要正確的熟悉自己的力量，精確地定位自己，只有每個成員都得到最大程度的進展，團隊才有最大的業(yè)績；背摔假如沒有對同事的信任和同事們齊心協(xié)力的愛護和支持，唯恐誰也不行能完成；時空隧道要求我們在正確策略的指導(dǎo)下，只有齊心協(xié)力才能在最短的時間內(nèi)取得最大的效益；驛站傳書告戒我們要懂得識時務(wù)者為俊杰，不要埋怨環(huán)境時代的變化，而要積極調(diào)整心態(tài)，適應(yīng)時局的變遷。因此，發(fā)揮團隊精神，每個成員加強彼此信任、相互敬重和關(guān)心、相互理解和支持、相互謙讓和體諒，相互學(xué)習(xí)和進步，勇于開拓進取，共同進展友情，不斷奮斗的同時，親密和高效溝通溝通，對工作的執(zhí)著和對事業(yè)的忠誠，都是取得更大業(yè)績的重要因素。

我們的歷次失敗不正是由于缺乏團隊精神、缺乏明確的奮斗目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)者的強有力的指揮有關(guān)嗎！

隨著社會的進展和科學(xué)技術(shù)的突飛猛進，團隊建立、協(xié)作精神、開拓進取、溝通溝通越來越引起重視和廣泛關(guān)注，重視強有力的領(lǐng)導(dǎo)、高效的協(xié)調(diào)和溝通必定為學(xué)科的進展、個人的進步、單位的富強帶來無限的生氣和活力！是我們?nèi)〉酶髽I(yè)績的打算性因素。

培訓(xùn)雖然已經(jīng)完畢，但更多更嚴峻的培訓(xùn)才剛剛開頭，這一段人生的經(jīng)受雖然短暫，但無疑會是我一生中的一個重要里程碑。開拓進取，勇于創(chuàng)新，在團隊利益的前提下，挑戰(zhàn)自我、超越自我、熟悉自我、在團隊里定位自我的刻骨銘心的體驗過程，必將是我一生中最精彩的華章，對我今后的生活肯定會產(chǎn)生深遠的影響，指導(dǎo)我取得更大的人生價值。

最終，我要誠心地感謝醫(yī)院為我供應(yīng)了這樣一次學(xué)習(xí)的時機，也要感謝科室的領(lǐng)導(dǎo)及教師、同事們對我參與這次活動的熱忱支持和幫忙！

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20xx年x月xx日至x月xx日，在公司的細心組織下，我經(jīng)受了人生中的第一次拓展培訓(xùn)以及為期四天的封閉式專業(yè)骨干課程培訓(xùn)。正是這一次的拓展及，使我受益匪淺，終生難忘。

第一天的拓展訓(xùn)練，讓我體會最深的有以下幾點：

團隊需要核心和靈魂。幾個集體工程假如沒有人指揮，沒有謀劃，沒有人付出和奉獻，在有限的時間里如何完成任務(wù)，在訓(xùn)練中，我們面對最終一個工程是在規(guī)定時間內(nèi)，團隊里七十多個人個人，要翻越4。2米高的“畢業(yè)墻”。一個人的力氣是無論怎樣也翻不過去，我們相互幫忙，最終在8分多鐘內(nèi)勝利將其翻越（比我們設(shè)定的目標(biāo)值15分鐘，提前6分多鐘完成任務(wù)），“團結(jié)就是力氣，眾力斷金”。一盤散沙的團隊，將會一事無成，而一個親切無間的團隊將會是無堅不摧的。在團隊中既要發(fā)揮自己的特長與才智，同時也要懂得聽從與付出，假如團隊中每個人都去做領(lǐng)導(dǎo)治理者，那么還會有執(zhí)行與聽從者嗎？目標(biāo)已經(jīng)確定，就需要一些人充當(dāng)治理者，只需要一種聲音在團對中，制訂出可行的方法，從而實現(xiàn)目標(biāo)。

相互信任是團隊建立的基石，離開信任的團隊是松散的團隊，是毫無戰(zhàn)斗力的團隊，在“信任背摔”工程中，最能證明這一點，每個人站在高臺上，身體直直的向后倒下，僅靠后面的同事雙手拖住，需要很大的士氣與信任，而事實證明，只要我們信任我們的團隊，朝向我們的目標(biāo)努力邁進，我們就肯定能取得勝利，戰(zhàn)勝自己。

語言的溝通賽過任何肢體的表達。日常生活和工作中，我們需要溝通和理解，也需要相互協(xié)作和協(xié)調(diào)，只有形成力氣的整合才能完成共同的任務(wù)?！肮聧u求生”給了我們很大的啟發(fā)，在工作中，我們面對各種問題與事情時，若能準時溝通，削減隔膜，削減沖突，多些理解，多些支持，勝利將會一蹴而就。

小組組建時，我們就設(shè)定了小組的組長、秘書、吉利物、隊旗、隊歌、口號等，落實分工確立了明確的職責(zé)，大家各司其職，在做集體拓展工程時，每個人開頭都能聽著隊長安排，僅說些意見，時間稍長，便按耐不住，跳將出來，指揮一下，影響了其他同事的才智發(fā)揮，也造成了局面的混亂。這點也讓我們深刻的感受到在詳細工作中，我們明確分工、落實責(zé)任的重要性。

學(xué)問和技能只是有形的，意志和精神則是無形。拓展訓(xùn)練更多的是對人心理的挑戰(zhàn)而不是體能的挑戰(zhàn)，它讓每個人在心靈和精神上都有一個新的超越。在訓(xùn)練中我們營造了團隊氣氛，培育了團隊意識，同時挑戰(zhàn)了自己。這次拓展訓(xùn)練讓我時刻提示自己，時時保持積極進取的人生態(tài)度和團隊合作精神！在工作中，要把拓展訓(xùn)練中的閱歷運用到實際工作中去，用激情和意志重新面對每一天的工作。

為期四天的封閉式培訓(xùn)，讓我在思想上有了更深刻的熟悉，堅決了完成好每一項工作的決心和信念。四天的培訓(xùn)，收獲了講師的專業(yè)學(xué)問，參加了伙伴們的探究，感覺自己所獲頗豐。

《壓力及心情治理》《喜悅?cè)松纷屛覀兠靼兹绾闻c壓力進展戰(zhàn)斗，如何正確的熟悉和面對壓力，怎樣找尋真我，對我而言，自信、靜心和冥想是給我最大的啟發(fā)，結(jié)合自己日常的`工作，靜心是確保工作全面清楚的基石，只有鬧中取靜，忙而不慌中才能確保工作有條不紊的進展，生活也是如此。以前從來沒有嘗試過冥想這一放松方式，自從學(xué)習(xí)接觸后，這段時間我始終在努力熬煉嘗試這一技巧，尋求內(nèi)心的安靜與放松。就目前感覺看來，效果還不錯。

人力資源x總的《績效治理》《導(dǎo)師制》是不同于之前在公司經(jīng)受的《績效治理》《導(dǎo)師制》培訓(xùn)，相對之前的兩次培訓(xùn)（操作型培訓(xùn)），這次的培訓(xùn)，更注意的是豐富化、理念化，使我們對人力資源的理念和專業(yè)學(xué)問有了更清楚的熟悉。

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我們處在一個競爭的時代，從單純的產(chǎn)品競爭到現(xiàn)在的品牌競爭，從生產(chǎn)資料的競爭到高科技的競爭，我們面臨的競爭正在變得越來越劇烈和日趨多樣化。那么，問題來了，如何在競爭中處于不敗之地？長期的工作經(jīng)受給了我們的啟發(fā)：團隊合作以及高效率的溝通。

團隊的力氣，對于一個企業(yè)來說，至關(guān)重要，尤其是像我們銀行這樣大型的企業(yè)。公司是一個大的團隊，下面的各個分支行乃至每個部門都是一個個小的團隊。想要順當(dāng)?shù)赝瓿梢豁椚蝿?wù)或指標(biāo)，光靠一個人的力氣，缺少團隊合作是不行的。只有做到真正的團隊合作，成員之間取長補短，相互信任，相互幫忙，我們的工作才會更順當(dāng)，我們的前途才會更光明。

在這里，我想到了木桶原理。木桶原理，指出桶的盛水量取決于最短的那塊木板；為了增加木桶的盛水量，就需要加長短板。木桶原理，提醒的就是一種限制性因素原則，即在假定其他各種因素都不發(fā)生變化的狀況下，對阻礙組織目標(biāo)實施的限制性因素做出轉(zhuǎn)變，從而促進組織目標(biāo)的實現(xiàn)。在團隊建立的過程中，盡管主管部門對團隊成員進展了一系列篩選，盡量確保成員間的水平相差不大，但是成員的素養(yǎng)水平究竟還是不太一樣的，因此在工作任務(wù)安排的過程中，正確對待不同素養(yǎng)水平的成員對團隊的整體進展有著至關(guān)重要的影響。

遵循“補短板”原則，著力提高水平較低團隊成員的素養(yǎng)與力量，制造條件和時機讓他們盡快提高自身素養(yǎng)，融入到團隊中。遵循“拉長板”原則，即進一步提上升水平成員的工作力量，在社會競爭中，一個團隊想要在競爭中取得全面性競爭優(yōu)勢是不太現(xiàn)實的。因此，對于團隊中的高素養(yǎng)成員，要充分集中他們的優(yōu)勢，讓力量強的人起到帶頭作用，從而啟發(fā)全隊，激發(fā)全隊的向上精神，形成團隊自己的鮮亮特點，培育團隊的差異化優(yōu)勢，從而在整體上到達量優(yōu)組合，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。

加強團隊建立，提升團隊競爭力，同時也需要不斷地學(xué)習(xí)。要在學(xué)問時代取勝，企業(yè)必需在不同階段對員工進展不連續(xù)培訓(xùn)。信息時代，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，才能立于不敗之地，才能更好地迎接學(xué)問經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn)。團隊精神需要不斷地創(chuàng)新。過去，人們把創(chuàng)新看作是冒風(fēng)險，現(xiàn)在人們意識到，不創(chuàng)新才是的風(fēng)險?，F(xiàn)在的時代是個求變、求新的時代，一成不變終將被時間所淘汰。企業(yè)可持續(xù)進展的實質(zhì)就是不斷創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新就沒有進展。企業(yè)創(chuàng)新在觀念，要激發(fā)創(chuàng)新，在創(chuàng)新中一要允許失敗，只有允許失敗的前提下，創(chuàng)新才會勝利。二要冒險，冒險是創(chuàng)新之父。從某種意義上說。沒有冒險就沒有創(chuàng)新，也就不會勝利。三要保持競爭和不斷改良，這樣才是創(chuàng)新，也才能做到創(chuàng)新。

塑造建立團隊精神，是一項長期艱難的任務(wù)，需要領(lǐng)導(dǎo)與員工共同努力，不懈奮斗，既要抓住宏觀，從大的方面著想，也要從點滴小事做起，把握好微觀，必需糊涂地熟悉到團隊精神不是一朝一夕能建好，而是要常年累月地塑造建立。

加強團隊建立，提升部門競爭力，這就要求我們堅持以人為本，堅持把科學(xué)的治理方法運用到團隊建立的全過程，要求堅持進展為了員工，進展依靠員工，進展成果員工共享。我們建立了適應(yīng)新時代要求的團隊精神，就為企業(yè)的持續(xù)良性進展打下了堅實的根底，就把每個員工的力氣聚攏在一起，使每個員工的力氣分散在一起，為了支行自己的目標(biāo)，也為了員工自己的目標(biāo)，發(fā)揮聰慧才智，挖掘無限潛力，奮勉圖強，努力拼搏，促進支行快速進展，同時獲得良好的經(jīng)濟效益。

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帶著一種生疏和奇怪的心境，來到了拓展基地，這是我第一次參與這種培訓(xùn)活動。首先是著裝得整齊，口號的統(tǒng)一、小組的成立，使人油然產(chǎn)生一種集體、團隊、分散的感覺。學(xué)員加深彼此間的了解，縮短了相互的距離，當(dāng)看著一個個從未嘗試過的高空工程心中只有一個念頭就是“克制一切自身困難，絕不落伍”。

拓展訓(xùn)練中，我們戰(zhàn)勝了心魔，更由內(nèi)心的極大恐驚到無所畏懼，經(jīng)受了心理與生理的考驗，真正實現(xiàn)了熟悉自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我的目標(biāo)，使我明白生活中的很多事情不是你做不到，而是你自己退卻了，不敢面對，勝利其實就在你的前面，就一步之遙，只要你英勇的向前一躍，你就會勝利了，但有許多人就由于沒敢向前再躍一步而與勝利失之交臂，人生又何嘗不是如此呢？

其實在有些團隊工程中，教練也說過在工程中他最關(guān)注并不是測試通過不通過的結(jié)果，而是在工程進展中大家的團隊合作精神。很清晰的感覺到在一些集體工程中教練始終在熬煉我們的團隊合作精神，不管各個小隊做的再怎么好，也只是考慮到自己的那一小局部，而沒有熟悉到我們是一個大集體！任何小隊都不能脫離這個大的集體，一切要以大集體的利益動身！通過這種團隊工程的培訓(xùn)，我很清晰的熟悉到在以后的工作中常常需要留意和大家的溝通溝通，共同完成工程，摒棄那種個人英雄主義的作風(fēng)！在訓(xùn)練中，我們?nèi)〉煤贸煽?，得益于團隊成員都有劇烈的集體榮譽感。通過完成一個集體工程，我們手牽手，心連心，充分發(fā)揮集體的才智，使我們真實體會到團隊工作的特點?！安?/p>