公司員工月度工作總結

公司員工月度工作總結【7篇】月度工作總結篇一

在送舊迎新之際，物業(yè)公司在回憶XX年工作開展的根底上，總結閱歷，找出缺乏，以更加務實的態(tài)度，積極協(xié)作本集團經營的戰(zhàn)略方針，細化治理，從內部挖掘潛力，向治理要效益，更加嚴格要求，加強培訓，勇于面對缺乏，團結一心，增加大局意識、責任意識和協(xié)作意識，同心同德，努力完成工作。我們會連續(xù)發(fā)揚敬業(yè)、奉獻的精神，共同為公司的快速進展竭心盡力。

《孫子兵法》說：“間于天地之間，莫貴于人?！眴T工是企業(yè)的根本，員工素養(yǎng)是企業(yè)優(yōu)質效勞的根底。我們將把培育一支專業(yè)、高效、嚴格治理的效勞團隊作為XX年物業(yè)開展內部治理的根本戰(zhàn)略，實行嚴格治理，善待員工的方針，開展系列的培訓規(guī)劃、績效考核，推動企業(yè)文化，強化品牌意識，提高團隊的分散力和向心力。

一、人事行政

人事行政工作目標：

人員當月流淌率小于5%

人員培訓掩蓋率到達100%

人員聘請到崗率到達98%

員工生活滿足度到達90%

1、團隊的建立在于制度化的治理，人事行政部年度首要工作是完善治理制度，細化崗位責任制，把責、權、利充分統(tǒng)一，落實到位。推行與之相協(xié)作的績效考核制度，調發(fā)動工的積極性?？冃г从趫?zhí)行力，執(zhí)行力源于細節(jié)，人事部規(guī)劃以保安部作為試點，對每個崗位提出詳細的崗位職責要求，推行新的績效考核制度，調發(fā)動工對工作的積極性，使員工不斷加強自我治理力量，明確工作標準，提高自我提升的動力并逐步推廣。在各個崗位上實行績效治理，力求在三月份全面掩蓋，以提高整體的效勞水平和團隊的執(zhí)行力度。在有效的績效考核制度和崗位責任制的根底上，人事行政部將加強監(jiān)視的力度，對崗位的操作和執(zhí)行進展有規(guī)劃巡查管理。準時發(fā)覺問題，準時改良。

2、人事行政部將把提高員工素養(yǎng)作為部門工作的重點，制定有針對性的培訓規(guī)劃，以業(yè)務學問培訓和企業(yè)精神相結合，堅持正面灌輸，強化理念，增加員工仆人翁責任感和事業(yè)心，培育開拓積極，勇于奉獻的精神。要求員工在工作中真正做到“100%業(yè)主第一”。以企業(yè)精神和宗旨作為統(tǒng)一員工意志，述職報告統(tǒng)一行動的共同根底。在人事治理流程中，實行優(yōu)勝劣汰的方針，對入職、轉正的員工嚴格按標準把關，逐步提高員工素養(yǎng)，繼而提高團隊的整體素養(yǎng)。

3、在提高治理要求的同時，更進一步關懷員工生活，重視員工需求，加強員工宿舍、飯?zhí)玫闹卫恚M織相應的員工生日活動、團隊活動。重視改善員工福利，加強與員工的溝通，以多方渠道聽取員工意見加以綜合，并準時賜予改善。

4、效益是企業(yè)的最終目標，通過崗位責任制的落實，人事行政部將重新審核各部門、崗位人員定編的狀況，避開人浮于事，以建立一支精干、高效的效勞團隊為目標，嚴格掌握人事本錢。

5、行政方面，將以協(xié)作業(yè)務部門開展工作的需要為前提，積極與各部門加強溝通協(xié)調，大力協(xié)作。修正現(xiàn)有的工作程序，使之更標準化、標準化。準時完成物料選購，嚴格治理物料的選購、使用掌握流程，重視公司資產、倉庫、車輛的治理，堵塞漏洞，做好把關的工作，保證公司財物、利益不受損失。

二、客服中心

物業(yè)治理是以效勞為主，客服中心是整個物業(yè)公司的效勞窗口。為此，效勞中心將把效勞放在第一位，堅持“以人為本”的效勞宗旨，標準治理、追求創(chuàng)新、至誠效勞。不斷提高江南世家物業(yè)價值，使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效能。

工作思路：

強調本錢掌握意識和本錢治理程序；

強調團隊的有效運作和效勞流程；

強調公眾效勞的標準化與特約效勞的共性化；

強調“以人為本”的效勞理念和效勞的人性化；

致力于建立與業(yè)主有良好溝通的和諧社區(qū)。

目標設置：

客戶綜合滿足率不低于90%；

效勞綜合準時率不低于85%；

業(yè)務技能培訓100%；

月度個人工作總結篇二

一、工作概述

主要是依據(jù)生產規(guī)劃對電器車間生產進展組織、安排、治理，以到達按時、按量的完成相關的工作任務。

二、本月工作內容

保質保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調生產、組裝、發(fā)貨任務。

三、本月存在的問題

由于電器間各個生產環(huán)節(jié)的掌握因素比擬多，且所受定單市場的影響比擬突出，在規(guī)劃和物料供給上存在的不定因素導致在績效治理很難找到一個支點，也由于生產環(huán)節(jié)太多，掌握點和考核點的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間治理中手忙腳亂，很難適應公司的治理要求，在定單緊急交貨狀況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產，治理中的職權范圍沒有明確的界限，不管是質保還是生產車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在治理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和力量的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。

近期ia開關需改良的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外，其余三個孔位不對。lt、pc等進線側板未排地線孔位。vc（特殊是v36）的電纜倉內防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關閉狀態(tài)下會輕易翻開（安全性不夠），另外操作桿無法操作（操作手柄需減短110mm）lt開關金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決

其他還存在許多技術和生產簡單幫助效勞的問題：生產規(guī)劃、物料供給等。

激光機（先購進使用的一臺）需要大修。

四、本月工作總結

本月工作處于混亂和簡單的狀態(tài)之中，在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清楚的有效的治理方法，特殊是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面。績效治理的實施還存在很大改良和試行難題。員工的理解和支持是關鍵。

工作分工和職權的下放對于公司的治理都是一種模糊的概念。作為治理者，我沒有思索如何提高車間治理水平的時間，成天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調和處理車間各種突發(fā)大事和技術問題。

定單的。不定性和隨機性的下單方式，為了滿意市場的交貨期，必需隨時的了截生產進度和協(xié)調生產，致使電器的生產變動性特別大，治理的強度和工作壓力也隨之加大，

五、本月建議

1、對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高，員工可以不經同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。

2、加強績效工作的分步進展：

①、對每個職位制訂工作職責表，明確工作工程。

②、從工作工程，提出關鍵工程。

③、訂出每一工作工程的績效標準。

④、制訂工作進展要點。

⑤、例外治理（特別治理）的運用。

⑥、績效評估/反應/改善/鼓勵。

3、建立工人七大標準要求全、細、嚴：產量、質量消耗指標；技術操作標準；事故掌握標準；設備維護標準；文明生產標準；限額領料金額和勞動紀律規(guī)定。

4、實行工作抽樣對員工進展工時核定：雇員工作時間百分比，雇員工作速率；機器利用率

5、加強對車間崗位的分析和工作職責的分析。

6、如何使績效治理軟著陸，到達車間的生產穩(wěn)定治理過渡。

7、學習和探討更加有效的考核制度和方法。

8、骨干的治理如何進展。

9、車間治理人員的定位和崗位職責的分析。

月度工作總結篇三

此時已至10月月底，都說金秋10月豐收的季節(jié)，可就我本人而言，卻覺得本月做的特別不好，可以說碌碌無為，在馬上開頭的11月盼望自己重新認清目標、制定目標、達成目標！現(xiàn)就本月工作做出總結，下月工作綻開規(guī)劃：10月工作總結：

1、熟識并把握了前臺全部崗位職責，并保質保量完成。

2、準時與領導溝通反映遇到的問題困惑，準時予以解決，能按時不打折扣完成領導交待的任務。

3、在完本錢崗位工作職責的前提下，整理自己的客戶資源，維護老客戶，爭取盡早幫忙客戶，與公司共同成長、進步！

4、利用閑暇時間為自己充電，隨時提升自身力量，強大自己方能幫忙別人。

11月工作規(guī)劃：

1、在做好原有的前臺工作的根底上，進一步完善前臺工作。

2、為自己定下當月業(yè)績目標10萬，并付諸行動，最終達成甚至超額完成。

3、充分安排自己的時間表，多向老同事學習請教，讓自己不管外在或實質的專業(yè)化，以促進業(yè)績目標的達成。

4、準時保證質與量的完成領導交代的各項任務。

5、利用空閑時間多看視頻、多讀書，不斷補充大腦，完善自身，跟上公司前進的步伐！

月度工作總結匯報篇四

時間過得真快，轉瞬間月末又到了，回想這個月，真是酸甜苦辣應有盡有，真可謂是有滋又有味。我擔當校園三（1）班的班主任，誰都明白班主任工作千絲萬縷。

一、從自身做起，嚴格遵守校園的各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，沒有極特別的狀況不請假。用自己的實際行動做學生的表率。

二、思想工作是各項工作的根本。我做到準時了解班級狀況和每位同學表現(xiàn)，注意說服教育，以理服人，讓學生充分熟悉到教師的良苦專心，爭取問題解決在萌芽狀態(tài)，不能存在得過且過的心理，寧可自己辛苦點兒，也要處理好學生的思想波動，避開學生產生抵觸心情，影響學習。

三、仔細落實校園各項活動，在活動中增進班級分散力。

四、仔細組織教學，和任課教師準時溝通準時和科任教師溝通，激發(fā)學生的學習熱忱，反過來激發(fā)科任教師的教學動力。

五、標準治理，制度嚴明。深入學生的學習、生活和活動中準時了解、關懷、教育并且催促其良好習慣的養(yǎng)成。

六、需要改善的地方：通過這次月考，我發(fā)覺有的學生對兩位數(shù)乘兩位數(shù)列豎式計算中存在問題，我打算利用早自習和午休時間進展個別輔導。另外，我也會不斷學習新課程理念，向優(yōu)秀教師學習，利用進修校園為我們帶給的網(wǎng)絡平臺不斷提高自己的業(yè)務水平，增加業(yè)務潛力。

在下月的班主任工作中，我要更注意學生的思想動態(tài)，使班級更有分散力，把班級工作做得更上一層樓。

月度工作總結精選篇五

在這個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，跨過年中，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把接下來的工作做的更好。下面我對七月份的工作進展簡要的總結：

關于七月份工作我總結有如下幾點，首先是對年度的總結：

第一，總體工作業(yè)績不是很抱負，年業(yè)績目標五十萬現(xiàn)今只完成了46%（近二十三萬），離年度目標還有肯定的距離！

其次，整年度自我對工作熱誠不夠高，重視度不高。

第三，對轄區(qū)分行團隊的治理力度不夠，許多任務與相關制度沒有落實到位。第四，對公司的向心力不夠，許多資源沒有充分有效利用。其次下面我七月份的工作進展總結：

1、沒有完成自定的業(yè)績目標。

2、完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤源進展了又一次整合細分，租售資源信息清楚。

3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高，尤其表現(xiàn)在對主推盤的推舉不夠積極協(xié)作，沒有真正做到資源的合理有效利用。

4、對經紀的治理鞭策不到位，讓他們對工作產生肯定的惰性甚至開小差。

5、沒有第一時間把握好業(yè)主及客人第一動態(tài)，導致有局部資源流失。

6、關于公司的制度沒有明確化，執(zhí)行不到位。

7、對新經紀工作心態(tài)與技能缺少相關的培訓。

8、個人自己具有肯定的惰性，沒有做好自己本分的工作。

最終由于自己治理不到位不嚴峻，聽到同行陸間續(xù)續(xù)簽單了，心里滿是壓抑的感覺，同時也為他們感到快樂，由于證明我們這里是有市場的。但是我會堅持不懈的，我信任通過自己的努力，爭取使自己的業(yè)務治理水平提到一個更高的高度，把自己的所學到的東西運用到工作當中，并利用這些學問教會戰(zhàn)友到達我自己的目標。盼望帶出一支戰(zhàn)無不勝，攻無不勝的圣神之軍，與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力，共同完成團隊年度目標。

月度工作總結篇六

轉瞬之間1月份馬上過去，在此我對1月份的工作作個總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好。

一、熟識選購的流程

讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經手，讓自己熟識每個供給商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經手，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了許多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要留意些什么事項，不明確的地方跟供給商溝通，了解并熟識此物料，且跟供給商有更進一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調貨事宜。下個月肯定把這份工作做到更細致，讓每次確實認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會規(guī)劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成許多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠程物料規(guī)劃更具體，讓自己了解全部物料的進度。明確規(guī)劃對于生產來說是重要的。有規(guī)劃的生活及工作才是的。

二、年底參加單價的錄入及整理

真正介入到單價里面，也可以說進入選購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產進度，能讓供給商準時到貨并不是好的選購，好的選購是在供給商能準時聽自己的調度還得供應的效勞態(tài)度及質量。且要把的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以抱負的價位壓自己心中最情愿的供給商，得到自己想到的結果。盼望以后自己進入這個選購的大門里面。

三、參加工作錄入及整理

最想說的話，這個系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了，通過讓自己學到每個車種的配置，自己的選購物料的到貨狀況，倉庫的庫存等。讓全部的物料都明白化，及準確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。

四、參加盤點工作

讓自己在實踐中了解全部的零件，了解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存，那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供給商成為我們的倉庫。

自己對自行車的不了解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠堅決。下個月努力清晰工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態(tài)問題。做到選購的適價，適質，適量，適時，適地。盼望下個月工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。

通過月份的工作和學習，使我在選購上積存了許多學問和閱歷，并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我情愿和公司一起向著更高的目標前進，為我們的公司奉獻一份力氣！

月度工作總結篇七

時間匆忙，雪花飄飄，銀裝素裹的月馬上過去，迎來布滿盼望的月。雖然天氣嚴寒，公司在逐步建立暖和的賽博大家庭，在大家一步步努力中迎來了歲末的十二月。2022年的最終一個月，肯定要為牛年畫上一個圓滿的句號。十一月份，我給自己在團隊的協(xié)作中打了八非常，做為你們的領導，處理公司事務中還有一些缺乏，以后肯定虛心學習，加以改正，協(xié)調好公司的一切事務。為制造優(yōu)秀的業(yè)績打下結實的根底。首先就是確定在團隊建立方面，大家在經受失敗的苦痛和勝利的喜悅之后，才明白團隊的力氣遠遠比個人的力氣要大得多。最近兩周同事的協(xié)作都比擬抱負，盼望我們能連續(xù)打造我們賽博的團隊，在這個競爭劇烈的市場中，要想長期存活，就要打造一支強大的團隊，用我們的團隊協(xié)作精神，做好我們的銷售，讓業(yè)績遙遙，應比照較難纏、慎重的客戶，的方法就是群攻之~在這里我首先要表楊帥哥同志，在做銷售的同時屢次處理售后和裝機問題，你所做的信任大家都看得到，在__月份也盼望你得到神牛的幫忙，恢復元氣，回到以前的張磊，談起客戶咄咄逼人，孰不知那時的你是心態(tài)好，是有底氣，何時變的沒有底氣了，變得底調了，讓我看看你__月的表現(xiàn)，以銷售為主，不要受任何的干擾，做出你自己，做出屬于你的那份業(yè)績，我們__店的__王子，哈哈我信任你肯定會勝利！

接下來表揚就是同志，剛剛到公司兩月之余，就創(chuàng)下這個月在__排名第的成績，信任你的努力也得到了收獲，談起客戶來眉飛色舞，唾沫橫飛，我信任那時的你肯定很仔細、很真誠，所以才打動客戶。有大家的協(xié)作，你在一點一點的成長，業(yè)績才更上一層樓。在將來的十二月，我信任你肯定會做的更好，連續(xù)發(fā)揚你的忽悠本事，積極協(xié)作同事，公司進展壯大的前景，也有你一份力氣，責任同樣也扛在你的肩上再來看看我們公司走背運大王：__。進入月，你全部的霉運通通煙消云散，好運將會伴隨你一生。剛從__調來的兩個禮拜，你竟然找不到自己的定位，或許是不太適應環(huán)境，在這里我想說的就是，你要學會去適應環(huán)境，而不是讓環(huán)境適應你。不過最近看到你的努力還是倍感欣慰，其實在你銷售的過程中消失的一些問題，（由于只剩一臺樣機，造成客戶飛單）我也向我們的總學會了逆向思維。我覺得消失問題對我們來說，并不是一件壞事，消失問題恰恰反響出，我們的銷售過程是有問題的，消失問題我們不能去責備誰，埋怨誰！我們要吸取教訓，努力改正，在以后的銷售過程中避開類似的問題發(fā)生，或者更嚴峻的說是杜絕！這次處理幾個售后，包括幾個有無理要求的客戶。有我們的協(xié)作，還算勝利，另外你積極協(xié)作其他銷售，我也看得到，大家也都看得到。年的最終一個月，盼望你做出一個全新的__，用你真誠的笑容打動客戶，為公司業(yè)績刷新歷史新高原來是女士優(yōu)先的，下面再來說說我們的骨感美女__，以前同事們都曾暴料：你是個比擬任性自私的小女孩，近一個月來，你在我眼里變化挺大的，你自身也在一點點轉變，你的變化我都看到了，比方說別人賣機器，你始終堅守陣地，幫助拆箱，填客戶資料，忙里忙外，你的轉變我們大家也都看在眼里，系列是你的主打，那就發(fā)揚你的風格，雖然年齡小，但每每利潤都是公司第一，我為你感到傲慢和驕傲。一份耕耘一份收獲。十二月份，__公主的名號非你莫屬！

再下來就是重量級的人物粉墨登場：就是我們公司的財務和技術！我先說說__吧，干起事來風風火火，這是你的風格，但是售后是個比擬麻煩的活，要解決一些軟件問題，還得應付無知的客戶，急躁的講解，信任你的性格在工作中也得到了磨練，信任這些磨練對你的人生也有很大的幫忙。__調往__后，由于那邊銷售人員不夠，所以兩個店面的售后都落在了你一個人身上，看來你也肩負重任。比方說上次一個很無理的售后客戶，進展了無理要求，我都想發(fā)脾氣了，但是你還是在笑臉相迎，我為之振撼！更替你快樂。售后工作，關系到一個公司的信譽，無形之中，你也擔當了公司一個任重而道遠的責任，今日你休息，一個客戶點名要你做售后，說你技術高，信任你的努力也得到了客戶的確定。盼望你在以后的工作中精益求精！處理好每一個客戶的售后，為我們公司贏得一個好的名譽和信譽