制定采購計劃 分解與調(diào)整采購計劃_第1頁
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編制采購計劃1分解與調(diào)整采購計劃2制定采購計劃二、分解與調(diào)整采購計劃(一)分解采購計劃通常情況下,采購計劃的分解主要有2類:一是按時間分解,二是按商品類別分解。(一)按時間分解采購人員可以根據(jù)年內(nèi)生產(chǎn)進度安排、資金情況和庫存變化,制訂相應(yīng)的年度、半年、季度、月度、周或日的采購計劃。二、分解與調(diào)整采購計劃(二)按商品類別分解企業(yè)可根據(jù)不同品類的產(chǎn)品對企業(yè)利潤的貢獻度或策略的重要性,將商品分為最優(yōu)品、滿意品、較佳選品與--般選品4種。(一)分解采購計劃(二)調(diào)整采購計劃1.調(diào)整采購計劃的方式二、分解與調(diào)整采購計劃(二)調(diào)整采購計劃2.采購計劃的調(diào)整內(nèi)容采購計劃的調(diào)整內(nèi)容主要包括總量調(diào)整和結(jié)構(gòu)調(diào)整兩部分。1.總量調(diào)整采購人員根據(jù)需要,對原采購計劃中的采購預(yù)算金額或采購數(shù)量進行總量調(diào)整。2.結(jié)構(gòu)調(diào)整采購人員根據(jù)需要,對原采購計劃中的采購商品的品類、品種、規(guī)格等進行的調(diào)整。二、分解與調(diào)整采購計劃

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