某人創(chuàng)辦某企業(yè)的調(diào)查報(bào)告1星

創(chuàng)辦小企業(yè)課業(yè)一09商金傅夏星33第頁張果喜創(chuàng)辦北京點(diǎn)擊科技有限公司的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告張果喜成功的創(chuàng)業(yè)張果喜，男，1952年7月出生，江西余江人，高中文化，中共黨員，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)為果喜實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記，系第十一屆全國政協(xié)委員。張果喜于1966年參加工作，先后在余江縣鄧埠農(nóng)具修造社學(xué)徒、擔(dān)任木工車間主任。1973年，張果喜帶領(lǐng)21名工人從瀕臨破產(chǎn)的鄧埠農(nóng)具修造社分離出來，用變賣祖房所得的1400元錢，創(chuàng)辦了余江工藝雕刻廠。歷經(jīng)30多年的艱苦奮斗和頑強(qiáng)拼搏，張果喜帶領(lǐng)全體職工克服重重困難，發(fā)揚(yáng)“開拓、艱苦、求實(shí)、獻(xiàn)身”的企業(yè)精神，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意改革，將一個(gè)僅有21名工人的木工小作坊發(fā)展成為涉及工藝美術(shù)品、化工合成材料、高科技電機(jī)、高檔保健酒、酒店旅游、房地產(chǎn)經(jīng)營與開發(fā)、金融保險(xiǎn)、玉礦資源開發(fā)與經(jīng)營等行業(yè)領(lǐng)域的綜合型企業(yè)集團(tuán)，闖出了一條民營企業(yè)自我發(fā)展的新路，成為江西省重點(diǎn)企業(yè)，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮著極其重要的作用。由于公司發(fā)展迅猛，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著，企業(yè)多年來獲得各級(jí)政府和組織的嘉獎(jiǎng)。自1984年以來,張果喜榮獲國家級(jí)、省級(jí)榮譽(yù)200多項(xiàng)，其中有三度省勞動(dòng)模范、兩度全國勞動(dòng)模范、連續(xù)23年江西省優(yōu)秀企業(yè)家、首屆全國百名優(yōu)秀青年廠長（經(jīng)理）、全國“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、首屆中國?jīng)營大師、首屆全國十大杰出青年、第二屆全國優(yōu)秀企業(yè)家、首屆中國改革風(fēng)云人物、首批國家級(jí)有突出貢獻(xiàn)中青年專家、中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)家、全國關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家、全國優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者、中國企業(yè)改革紀(jì)念章等殊榮，他的事跡多次被收入世界名人錄。1993年6月，國際編號(hào)“3028”號(hào)的小行星被命名為“張果喜星”，張果喜成為中國企業(yè)家摘“星”第一人。張果喜還擔(dān)任了中華全國工商聯(lián)常委、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長、中國民營科技促進(jìn)會(huì)副會(huì)長、江西省贛商聯(lián)合會(huì)會(huì)長、江西省工商聯(lián)副主席、江西企業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、江西企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長、江西省工藝美術(shù)協(xié)會(huì)副會(huì)長、江西省個(gè)私協(xié)會(huì)副會(huì)長等職務(wù)，并先后當(dāng)選為第七屆、第八屆全國人大代表，第九屆、第十屆、第十一屆全國政協(xié)委員。二、張果喜的商業(yè)機(jī)遇果子熟了，大家都喜歡一個(gè)僅有初中文化程度的人，卻成為中國第一個(gè)獲得小行星命名榮譽(yù)的企業(yè)家；一個(gè)靠1400元下海的人，卻多次躋身《福布斯》中國富豪榜；一個(gè)憑借“雕蟲小技”的木匠，卻完成了從雕刻藝術(shù)到雕刻人生的轉(zhuǎn)變。張果喜，江西果喜集團(tuán)有限公司董事長，讓記者的思緒在敬意和疑惑之間來回游走：他是如何做到的？1973年，還是一個(gè)小木匠的他靠一只樟木箱和變賣祖房的1400元錢開始了第一次創(chuàng)業(yè)。1993年，他與星星有個(gè)“約會(huì)”：由中科院紫金山天文臺(tái)提名，經(jīng)國際小行星命名委員會(huì)批準(zhǔn)，國際編號(hào)為3028的一顆小行星以他的名字命名―他成為中國企業(yè)家中摘“星”第一人。2002年，他的資產(chǎn)總額達(dá)到1.5億美元，在當(dāng)年“《福布斯》中國富豪榜”中名列42，其實(shí)他已經(jīng)接連四年“登陸”此榜了。如今，他建立起了“稻田上的帝國”，他的木雕產(chǎn)品在日本市場(chǎng)牢牢占據(jù)主導(dǎo)地位，投資領(lǐng)域也向旅游、電機(jī)、漁業(yè)等領(lǐng)域擴(kuò)展。張果喜這樣解釋自己的名字：“果子熟了，大家都喜歡！”確實(shí)，在余江縣提到張果喜，無人不曉。1952年出生的他，說話痛快、不乏幽默，走起路來一陣風(fēng)?？吹剿?，記者腦子里就“反射”出樊噲的模樣：粗豪中透著精細(xì)，勇猛而不失果敢。張氏妙語每個(gè)成功的企業(yè)家都有不同尋常的創(chuàng)業(yè)歷程。作為中國最早敢吃“螃蟹”的創(chuàng)業(yè)者，張果喜的創(chuàng)業(yè)歷程長達(dá)30多年。期間經(jīng)歷了由封閉走向開放、由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的坎坷歷程，他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，可以說是“精裝版”的中國民營企業(yè)發(fā)展歷程。在江西余江，至今還“流傳”著很多“張氏妙語”?！耙燥埖母襾?！”1973年9月，眼見鄧埠鎮(zhèn)農(nóng)具修造所搖搖欲墜、瀕臨倒閉，年僅20歲、身為車間主任的張果喜以這樣簡單質(zhì)樸而富有銳氣的話語，鼓動(dòng)了21個(gè)同事。他跑回鄉(xiāng)下把祖屋賣掉，用所得的1400元開辦了余江工藝雕刻廠。“賺錢要滴水不漏，花錢要慷慨大方?！比绻阉斫鉃槭歉涣说膹埞病皵[譜”，那就錯(cuò)了。在張果喜賺到第一個(gè)100萬元時(shí)，他拿出了其中的22萬元，為當(dāng)?shù)刂袑W(xué)擴(kuò)建校舍。自此，事業(yè)日益做大的張果喜，在社會(huì)公益事業(yè)上陸續(xù)投入了2000多萬元?！耙宄约耗艹詭淄腼?！”這是張果喜經(jīng)常感慨的話。登上了《福布斯》富豪榜的張果喜經(jīng)常告誡自己：富不驕，窮不餒。不忘本色的張果喜，既能和世界富豪觥籌交錯(cuò)，也能卷起袖子坐下來，和一干“窮朋友”喝自己配制的果喜秘酒。因?yàn)楹浪媒?，張果喜的朋友很多，遍及各個(gè)層次、各行各業(yè)?！白銎髽I(yè)要講政治！”張果喜對(duì)黨的改革開放政策有著深厚的情感。他經(jīng)常說：我是鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的受益者。在果喜集團(tuán)，每星期的二、四、六晚上，是企業(yè)黨員思想學(xué)習(xí)的“法定”時(shí)間。果喜集團(tuán)沒有公共關(guān)系部，執(zhí)行該職能的是黨辦。在一個(gè)私營企業(yè)，這并不多見。鄉(xiāng)土情結(jié)很重的張果喜，一直將自己的總部設(shè)在偏僻的余江。面對(duì)不理解的人，他反問：現(xiàn)在別人都爭先恐后地往江西跑，我一個(gè)土生土長的企業(yè)，干嗎要離開？張果喜用通俗的話，講通俗的道理，做出很多人想得到卻很難做到的事情。1984年以來，張果喜獲得全省及國家級(jí)榮譽(yù)200多項(xiàng)，并擔(dān)任了中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長、中國民營科技促進(jìn)會(huì)副理事長。敏銳的商業(yè)頭腦和善于取舍的智慧，讓張果喜在商海中縱橫捭闔。由“湖”到“?！钡霓D(zhuǎn)變從一只雕花樟木箱開始，張果喜的“出口木雕漆器”逐漸做大做強(qiáng)，直至建立起了他的“木雕王國”，現(xiàn)在，日本的漆器佛龕市場(chǎng)上，大部分都是張果喜的產(chǎn)品。先富起來的張果喜從沒有收手做個(gè)“富家翁”的想法。他說：“來世間一趟，就要看看自己究竟能干多大的事?！比绻f第一次創(chuàng)業(yè)是為了找飯吃，求生存，那么，張果喜從1990年代開始的“第二次創(chuàng)業(yè)”，意義早已不同于此。張果喜說，之所以提出二次創(chuàng)業(yè)，是為了改革舊的體制與生產(chǎn)模式，促使企業(yè)向現(xiàn)代化管理和生產(chǎn)的科學(xué)化發(fā)展，躋身高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。他先后投資5億多元進(jìn)入化工發(fā)泡材料行業(yè)、酒店旅游、汽車小飾件等行業(yè)。在海南尚未讓人看好之前，1988年，張果喜就跑到海南“圈地”，1994年決定興建酒店。1996年，由于國家經(jīng)濟(jì)調(diào)控，海南熱突然降溫。張果喜沒有猶豫，將進(jìn)行了一半的工程施工停下來。靜觀兩年多，直到認(rèn)為時(shí)機(jī)成熟了，張果喜才再次“上馬”。現(xiàn)在的三亞果喜酒店，日進(jìn)斗金，成為張果喜事業(yè)大廈的重要一部分。在1997年的亞洲金融風(fēng)暴中，別人緊縮銀根，張果喜卻在佛龕生意不景氣的時(shí)候揮師疾進(jìn)，加緊建設(shè)新的生產(chǎn)線，最終在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)進(jìn)一步搶占了市場(chǎng)。招數(shù)怪異、出手敏捷―競(jìng)爭對(duì)手們很難揣測(cè)出果喜集團(tuán)的行動(dòng)步驟。因此，張果喜總是搶在了別人的前頭。實(shí)踐證明，二次創(chuàng)業(yè)讓果喜集團(tuán)成功地超越了自我，到今天，二次創(chuàng)業(yè)正進(jìn)入全面收獲期。這時(shí)，張果喜已將目標(biāo)盯在了從美國引進(jìn)的具有國際先進(jìn)水平的高科技項(xiàng)目―稀土永磁無刷無槽直流電機(jī)，這種產(chǎn)品廣泛運(yùn)用于鐵路、汽車、家電等數(shù)十個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，發(fā)展前景非?？春茫澜绱祟惍a(chǎn)品的年銷售額在數(shù)萬億美金以上，而果喜集團(tuán)的產(chǎn)品已經(jīng)源源不斷地打入國際市場(chǎng)，目前這一產(chǎn)業(yè)已成了果喜集團(tuán)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目。張果喜對(duì)記者總結(jié)了他兩次創(chuàng)業(yè)的關(guān)系：“因?yàn)榈谝淮蝿?chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)局限相對(duì)窄，好比是‘湖’，湖雖大，仍然有邊；隨著產(chǎn)業(yè)的多元化，第二次創(chuàng)業(yè)可以說是‘江’，開始走得更遠(yuǎn)做得更大；而現(xiàn)在，二次創(chuàng)業(yè)正全面進(jìn)入成熟期與收獲期，果喜集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化也漸入佳境，這時(shí)又好比是‘?！蚁Ｍ咽聵I(yè)做得無邊無際、無窮無盡。”“富得早”還要“永不倒”細(xì)心的人只要稍加留意就不難發(fā)現(xiàn)，和張果喜同時(shí)代的一批“著名企業(yè)家”，很多早已被歷史的滾滾潮流所淹沒。據(jù)有關(guān)部門權(quán)威調(diào)查，我國民營企業(yè)的平均壽命只有2年零7個(gè)月。怎樣改變這種狀況？張果喜的看法與眾不同。他認(rèn)為，民營企業(yè)要做得強(qiáng)一點(diǎn)，壽命長一點(diǎn)，一是要提高自身的綜合素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)，提升核心競(jìng)爭力。二是政府要加強(qiáng)引導(dǎo)?！白錾庖彩且粋€(gè)學(xué)習(xí)的過程，我提倡‘先做后學(xué)’，在實(shí)踐中摸索。這些年來做企業(yè)，我總結(jié)了一個(gè)規(guī)律，要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地，企業(yè)家應(yīng)具備五個(gè)力：情報(bào)力、想象力、判斷力、決策力、實(shí)施力。情報(bào)力就是信息，要從四面八方調(diào)查、獲取信息，包括與朋友聊天、出國考察、參加商務(wù)活動(dòng)等。聽到以后，想象分析這消息是否真實(shí)，如果是真的，就要判斷這項(xiàng)目能不能搞，可行性有多大？然后就要進(jìn)行決策，這時(shí)候基本上八九不離十，最后就是實(shí)施，人力物力財(cái)力全部上。”目前，整個(gè)果喜集團(tuán)有3000多名員工，其中有不少是張果喜的親戚。果喜集團(tuán)算不算一個(gè)家族式企業(yè)呢？對(duì)此，張果喜認(rèn)為，“在果喜集團(tuán)的中、高級(jí)管理層中有四、五個(gè)人確實(shí)是我的親屬，但這完全是按現(xiàn)代式管理機(jī)制來操作的，果喜集團(tuán)不是家族式企業(yè)。即便是家族企業(yè)，也不能用家族式的管理方法來管理，這樣會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展。我們的企業(yè)是根據(jù)不同的行業(yè)需要，本著任人惟賢而不是任人惟親的原則來選聘人才的。”從創(chuàng)業(yè)之初到現(xiàn)在，張果喜有“常勝將軍”的美譽(yù)，但其實(shí)在二次創(chuàng)業(yè)的過程中，張果喜也有過失敗。引進(jìn)發(fā)泡材料生產(chǎn)線的初期，張果喜把生產(chǎn)線放在了老家余江縣，1995年項(xiàng)目實(shí)施的第一年就虧了400多萬。第二年他馬上調(diào)整產(chǎn)業(yè)區(qū)域，分別放到福建、上海和深圳等工業(yè)密集和發(fā)達(dá)地區(qū)。一年后就產(chǎn)生了1000多萬元的經(jīng)濟(jì)效益。這次經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)讓張果喜意識(shí)到生產(chǎn)項(xiàng)目的成敗與區(qū)域條件有密切關(guān)聯(lián)，有了好的項(xiàng)目，還必須放在好的地區(qū)發(fā)展。張果喜坦言，“我們的企業(yè)在中國，就應(yīng)該了解中國的國情，應(yīng)該掌握我們國家每階段的方針、政策和法律法規(guī)，只有這樣，我們才能把握好企業(yè)的方向，所以我常講，企業(yè)家可以不從政，但不能不關(guān)心政治。還有一個(gè)根本因素，作為知名企業(yè)老總的一言一行，老百姓都特別關(guān)注，所以我一直要求自己要與員工和老百姓保持親一點(diǎn)再親一點(diǎn)的融洽關(guān)系。此外，我在充分考慮企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，還要考慮為地方與百姓做點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的好事?！睆埞蚕蛴浾叽蛄藗€(gè)比方，錢就像是一池塘的水，滿滿的不外流會(huì)發(fā)臭，路人經(jīng)過這個(gè)池塘?xí)@道走，這就是人的品質(zhì)問題，有錢人如果太摳了，讓人惹不起躲得起。反而，大口進(jìn)小口出，池塘的水就會(huì)保持干凈、清澈，這樣才有人到水塘邊來走走。他說，做人不合格，做生意也不可能成功。張果喜：改革開放后第一個(gè)億萬富翁上個(gè)世紀(jì)80年代初，江西商界又出了一個(gè)讓世人震驚的人物——張果喜：當(dāng)絕大多數(shù)國人還在小心翼翼地談?wù)撛鯓淤嶅X成為萬元戶的時(shí)候，他已成為新中國的第一個(gè)億萬富翁。如今，與他同代的富豪明星多已化作流星消逝，他的境況怎樣呢？張信哲透露，當(dāng)初挑選店址，僅僅是為找一個(gè)鬧中取靜的地方便花了一年多時(shí)間……破譯樟木箱的財(cái)富密碼走進(jìn)果喜集團(tuán)總部，便見一座漢白玉石雕牌樓矗立在鮮花綠樹叢中。在牌樓上雕刻的“承前啟后，繼往開來”8個(gè)大字旁邊，鐫刻著22名創(chuàng)始人的名字?！肮邮炝耍蠹叶枷矚g！”，濃眉大眼，喜歡吸煙的張果喜，如此解釋了自己的名字。1952年出生于余江縣的張果喜，15歲到鎮(zhèn)辦的鄧家埠農(nóng)具修造社木工車間當(dāng)了學(xué)徒。他每天的活計(jì)就是把小山一樣的原木鋸成制作犁耙、獨(dú)輪木車等農(nóng)具的部件。一心向上的他經(jīng)常光著膀子沒日沒夜地鋸，有一天他發(fā)現(xiàn)自己便血了，可他咬牙堅(jiān)持了5年。5年的“血尿”，贏得了5張獎(jiǎng)狀和工友們的敬佩，他當(dāng)上了車間主任。不過還沒等主任的板凳坐熱，經(jīng)營不善的鄧家埠農(nóng)具修造社瀕臨倒閉。企業(yè)的活路就是必須找到賺錢的門路，于是，他揣上籌措的200元錢，帶著3名職工去闖大上海。害怕遭賊手，張果喜把錢分開，自己負(fù)責(zé)保管100元，另外兩人各50元，他們躲進(jìn)廁所把錢藏在貼身內(nèi)衣里。來到上海雕刻藝術(shù)廠參觀學(xué)習(xí)，他看到樣品室有一只樟木雕花套箱，面刻“龍鳳呈祥”圖案，棗紅油漆漆制，精美絕倫，他問管理員套箱的價(jià)格，回答是260元。260元！張果喜驚呆了。他把眼睛一瞇測(cè)出箱長是28寸，家鄉(xiāng)的樟木箱價(jià)錢都是以寸來計(jì)算的，一寸最高一元，28寸最多也就是28元啊。260元！天價(jià)??！而且管理員還告訴他：這種箱子已經(jīng)脫銷了?！懊撲N了，我為何不試試？”回到余江，他要成立雕刻廠。在100多人的修造社職工大會(huì)上，他把手一揮，高聲喊道：“要吃飯的跟我來！”，隨即就有21名工人自愿放棄鐵飯碗跟他一起辦廠。那時(shí)張果喜年僅20歲他三下浙江東陽，終于把一位老師傅請(qǐng)到余江；套箱需要上等的樟木余江找不到，他帶領(lǐng)職工到遠(yuǎn)離縣城的金溪山里去采購，餓了吃5分錢一個(gè)的發(fā)面餅，渴了趴在溝里喝幾口涼水。為了省錢，他們把木材順河往下漂，裝車需要往上撈時(shí)，身有老腎病的張果喜，第一個(gè)脫掉衣褲，跳進(jìn)了冰冷刺骨的河水。山里老表吃驚地說：“到山里買樹的多了，就沒有見過象你們這樣要樹不要命的！”。經(jīng)過半年多的艱苦努力，第一只樟木箱終于生產(chǎn)出來了。那天，手捧木箱的張果喜就像捧著剛出生的兒子，激動(dòng)，高興，雙眼比平時(shí)更亮了。更讓張果喜喜出望外的是，送到上海的樟木箱樣品，在廣交會(huì)上竟然訂出去了足以改變他命運(yùn)的20套。張果喜成了轟動(dòng)一時(shí)的萬元戶。但是，接下來，張果喜倒霉了。當(dāng)他致富的消息傳到上饒行署后，就有行署領(lǐng)導(dǎo)到廠子責(zé)備他說：“誰要你賺那么多錢，我們的宗旨是全心全意為人民服務(wù)！”隨后，工作組進(jìn)駐雕刻廠，一蹲就是半年。張果喜被定為新生資產(chǎn)階級(jí)分子典型和戴著紅帽子的資本家，遭到批判。張果喜陷入了深深的痛苦之中：“我們窮的時(shí)候沒人管，我們的企業(yè)稍微有了點(diǎn)經(jīng)濟(jì)效益，稍微好了一點(diǎn)，怎么就有這么多人來找麻煩？難道我們連基本的活命權(quán)都沒有嗎？”結(jié)緣佛龕1979年秋，張果喜再次來到曾經(jīng)給他帶來好運(yùn)的上海工藝品進(jìn)出口公司。在樣品陳列廳，出口日本的精致雕花佛龕磁鐵一般地吸牢了他。一個(gè)佛龕就有70%左右的利潤，這比雕花套箱要高太多太多。在篤信佛教的日本，佛龕與轎車、別墅成為每個(gè)家庭必備的“三大件”，不僅價(jià)格高昂，而且市場(chǎng)需求很大。張果喜毫不猶豫地與上海工藝品進(jìn)出口公司簽訂了批量供貨合同?；氐綇S里，他立即召集技術(shù)骨干，對(duì)照樣品，連續(xù)幾十天仿制，終于拿出了“果喜”佛龕。他誠信地履行合同，終于擊敗了韓國、港臺(tái)等地的對(duì)手，拿下了日本佛龕市場(chǎng)的大半江山。第二年，在木雕廠100萬日元的創(chuàng)匯中，就有65萬來自佛龕收入。站得高，才能看得遠(yuǎn)，張果喜一次又一次地去日、韓等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家考察，他深深感受到了國際市場(chǎng)競(jìng)爭的慘烈。那時(shí)，他厘清了一個(gè)思路：要想使木雕廠站穩(wěn)腳跟，就必須“兩條腿”走路，在開拓國際市場(chǎng)的同時(shí)，開發(fā)國內(nèi)市場(chǎng)。張果喜搶先在上海設(shè)立了家具銷售點(diǎn)，并與江西省的4家行業(yè)主管部門開展了橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合。木雕廠還在上海生產(chǎn)雕花家具和木制品，成為第一個(gè)在上海領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的外省企業(yè)。在此基礎(chǔ)上，他打造了以上海為軸心，以滬寧沿線為依托，輻射京津地區(qū)的家具生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò)。到1985年，張果喜的資產(chǎn)，已經(jīng)達(dá)到3000萬美金，毫無異議地成了改革開放之后大陸第一位億萬富翁。1990年11月，果喜集團(tuán)宣布成立，余江工藝雕刻廠懸掛了近20年的牌子，被摘下放進(jìn)了集團(tuán)陳列館。3年后的6月5日，在南昌，中國科學(xué)院紫金山天文臺(tái)和江西省政府舉行隆重儀式，將國際編號(hào)為3028號(hào)的小行星命名為張果喜星。古往今來，世界知名的企業(yè)家浩若星漢，但獲此殊榮的僅中國的張果喜。“東方不敗”之謎1997年東南亞金融危機(jī)，日本經(jīng)濟(jì)急劇萎頓，佛龕市場(chǎng)隨之蕭條，很多佛龕生產(chǎn)、經(jīng)銷廠商關(guān)門倒閉，而此時(shí)的張果喜不但沒退出，反而令人匪夷所思地投入4000萬元新上了兩個(gè)完成品廠。有人說他一定是瘋了。兩年后，日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，張果喜的“佛龕”賺了個(gè)盆滿缽滿。張果喜說：“憑藉20多年的經(jīng)驗(yàn)，我斷定蕭條必然是暫時(shí)的，經(jīng)濟(jì)一旦恢復(fù)，旺盛的市場(chǎng)需求就將產(chǎn)生?！睆埞苍谧云刂赂幻伢艜r(shí)說：經(jīng)營上，要“先人一步”，突出一個(gè)“早”字，也就是“在別人沒有想到錢的時(shí)候，我想到了錢；在別人想到錢的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了掙錢”；他還把致富歷程歸結(jié)為“靠苦力賺錢；用錢賺錢；憑智力賺錢”的三階段。據(jù)權(quán)威部門調(diào)查顯示，中國民營企業(yè)的平均壽命只有2年零7個(gè)月，而30余年，張果喜始終屹立中國民營企業(yè)界不倒，被業(yè)內(nèi)人士稱為“東方不敗”。而他的不敗之謎究竟是什么呢？也許從張果喜的言行片段中，我們可以一見端倪。1985年，組織上讓已成為億萬富翁的張果喜去鷹潭市當(dāng)副市長，誰知他“不識(shí)抬舉”，婉言拒絕。他的理由是：“我能把一個(gè)企業(yè)搞好，不等于說我能把一個(gè)鷹潭市搞好。”至今他還在慶幸當(dāng)初的選擇，如果赴任當(dāng)了市長，就極有可能出現(xiàn)市長沒有當(dāng)好果喜集團(tuán)也失去的局面。一位員工患病需要做手術(shù)，親人無法趕到，張果喜把他送上手術(shù)臺(tái)后，又在手術(shù)單上簽了自己的名字；一位員工出事故后，張果喜把他的6個(gè)孩子養(yǎng)大成人；早在雕刻廠的利潤只有100萬元的80年代初期，張果喜就向余江一中捐款22萬元興建科學(xué)樓，這些年來，他累計(jì)捐款3000多萬元，被評(píng)為中國最慷慨的28位富人之一；他還支援全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦起了木雕廠，使木雕產(chǎn)業(yè)成為余江縣的富民產(chǎn)業(yè)；他創(chuàng)辦了全國第一家木雕技工學(xué)校和殘疾人雕刻技術(shù)培訓(xùn)班，培養(yǎng)的2萬余名技術(shù)人才遍布全國，僅每年寄回余江的匯款就有5000多萬；在果喜集團(tuán)的3000多名員工中，有一些是張果喜的親戚，包括他的直系親屬。他坦言：“在果喜集團(tuán)的中、高級(jí)管理層中有四、五個(gè)人確實(shí)是我的親屬，”但他明確表示：“果喜集團(tuán)不是家族企業(yè)，即便是家族企業(yè)，也不能用家族式的管理方法來管理?！彼?dāng)車間主任的親哥哥因喝酒上班遲到違反了廠規(guī)，他毫不留情地將他免職；他的一位創(chuàng)業(yè)伙伴，出了經(jīng)濟(jì)問題，他硬是忍痛將其除名；他的兩位副總晚上工作到深夜，第二天上班遲到2分鐘，照樣被扣罰半天工資?！芭_(tái)上靠智慧，臺(tái)下靠信譽(yù)”是張果喜雷打不動(dòng)的原則，他說，俗語說“無商不奸”其實(shí)大“奸”，就是大“傻”，有哪個(gè)奸商能夠做大？又有哪個(gè)奸商能夠長久？在國喜集團(tuán)的展示廳，擺放著自1984年以來，張果喜的一系列榮譽(yù)證書：榮獲國家、省級(jí)榮譽(yù)200多項(xiàng)，其中2次全國勞動(dòng)模范、3次省勞動(dòng)模范、連續(xù)23年江西省優(yōu)秀企業(yè)家?！案徊或?，窮不餒”是張果喜的座右銘，他說，只要把自己看得還跟原來的小張木匠一樣，就沒有什么事情做不來也沒有什么朋友交不來？于是，他既能和世界級(jí)的富豪觥籌交錯(cuò)，也能坐下來卷起袖子和一干“窮朋友”推杯換盞，平日里，他喝的還是普通的本地綠茶，忙到深夜餓了，最愛吃的還是辣椒炒油渣。三、創(chuàng)業(yè)者需要的素質(zhì)作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)開拓者，你必須具有優(yōu)良的道德品德、堅(jiān)韌不屈的精神、堅(jiān)定不移的信念、必勝的信心、巨大的魄力、充沛的精力、豐富的經(jīng)驗(yàn)、淵博的知識(shí)、優(yōu)異的才能等素質(zhì)特征。它們表現(xiàn)為：（一）雄偉的戰(zhàn)略當(dāng)今市場(chǎng)，已不是狹隘的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，它已沒有國界限制、沒有意識(shí)形態(tài)限制，是國際性的世界大市場(chǎng)。市場(chǎng)的變化要受經(jīng)濟(jì)、政治、自然等諸多因素的影響。一個(gè)企業(yè)要想在開放的國際市場(chǎng)上求生存、求發(fā)展，其領(lǐng)頭人必須要有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，根據(jù)外部環(huán)境的變化或者說將來的變化作出運(yùn)作戰(zhàn)略，它影響著企業(yè)發(fā)展中帶有全局性、長遠(yuǎn)性和根本性的問題。決策活動(dòng)最能體現(xiàn)戰(zhàn)略家的特質(zhì)。在決策活動(dòng)中，經(jīng)營管理人員通過“謀”和“斷”兩大職能來決定組織中的重大問題。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)心和參與智囊機(jī)構(gòu)的整個(gè)謀劃過程，使其對(duì)最終備選方案的“背景”了如指掌，只有這樣，最后才會(huì)充滿信心、胸有成竹地作出決斷。（二）有鼓動(dòng)力創(chuàng)業(yè)者要高瞻遠(yuǎn)矚、明晰動(dòng)靜，運(yùn)用思想家、演說家、評(píng)論家的天才，闡述觀念、扭轉(zhuǎn)看法、鼓舞士氣，引導(dǎo)眾人形成明確的價(jià)值觀。從而使企業(yè)內(nèi)部全體員工產(chǎn)生持久的凝聚力，并在組織外部社會(huì)大眾的心里植下一種親切友好的形象，使企業(yè)有一個(gè)輕松的外部環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，更廣泛地傳播自己的企業(yè)文化，提高自己企業(yè)的知名度、增加無形資產(chǎn)。（三）敢于創(chuàng)新的膽略創(chuàng)業(yè)本身就是有計(jì)劃地創(chuàng)新、冒險(xiǎn)，只有敢闖敢干、不怕失敗的人，才有可能走出一條屬于自己的新路、好路來。艱苦創(chuàng)業(yè)精神，對(duì)于開拓者而言，也是非常重要的。因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)期間，必會(huì)因資金、經(jīng)驗(yàn)、人事等的阻礙而令事業(yè)暫時(shí)的休克，站在這個(gè)邊緣上的創(chuàng)業(yè)者，千萬不可半途而廢，一定要堅(jiān)持下去，要相信，成功就在不遠(yuǎn)處。（四）敢于充分展現(xiàn)自己的個(gè)性創(chuàng)業(yè)者最重要的素質(zhì)，最主要表現(xiàn)在個(gè)性上。個(gè)性能使人的才干增添無比的光彩。做為創(chuàng)業(yè)開拓型人才的個(gè)性特征包括：1.旺盛的斗志、強(qiáng)烈的求知欲和好奇心。2.敏銳的洞察力、富于直覺，可以覺察到別人未注意到的情況和細(xì)節(jié)。3.善于變通、思想靈活能從有限資料中舉一反三、設(shè)想出見解獨(dú)到的可行方案。4.善于提問、不盲目跟隨別人。5.富于獨(dú)創(chuàng)力，有獨(dú)出心裁的見解，勇于棄舊圖新，別開生面。6.自信，相信自己所做事情的價(jià)值，即使受到阻撓和誹謗，也不改變信念。7.有百折不撓、堅(jiān)持不懈的毅力和意志。8.有想象力，以合理的聯(lián)想、幻想產(chǎn)生出思想中新的觀點(diǎn)、形象。9.思想嚴(yán)密，既善于抓住剎那的靈感火花，又能深思熟慮、精敲細(xì)推，直到到完美、可行。10.開朗、胸懷寬廣，不被外界的冷嘲熱諷影響自己的斗志。11.有韌力、有勇氣，可以忍受常人無法忍受的挫折和困難。12.有野性、有狂勁，對(duì)外表現(xiàn)為試圖突破常人以為難于突破的主客觀障礙，達(dá)到自己想要達(dá)到的光輝頂點(diǎn)。對(duì)內(nèi)，既是一種對(duì)自己實(shí)力的信任，又是一種對(duì)較高目標(biāo)的大膽追求。四、創(chuàng)業(yè)資金的籌措企業(yè)的發(fā)展共分為三大階段。一是七十年代尋求生路，艱苦創(chuàng)業(yè)的初創(chuàng)階段。1973年9月，年僅20歲、時(shí)任車間主任的張果喜靠變賣唯一的祖房所得的1400元錢，帶領(lǐng)21名工人從瀕臨破產(chǎn)的余江縣鄧埠農(nóng)具修造社分離出來，白手起家，獨(dú)辟蹊徑，創(chuàng)辦了余江歷史上第一個(gè)工藝雕刻廠。企業(yè)創(chuàng)辦伊始，在一無資金、二無廠房設(shè)備、三無技術(shù)的境況下，張果喜帶領(lǐng)全體職工，克服重重困難，掙脫“左”的束縛，發(fā)揚(yáng)“開拓、艱苦、求實(shí)、獻(xiàn)身”的企業(yè)精神，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意改革，率先打破“鐵飯碗、鐵工資、鐵交椅”，建立了一套適合企業(yè)發(fā)展的管理體系，闖出了一條民營企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的新路。二是八十年代抓住機(jī)遇，銳意進(jìn)取的壯大發(fā)展階段。在黨的十一屆三中全會(huì)指引下，企業(yè)抓住機(jī)遇，根據(jù)“以外促內(nèi)，以內(nèi)保外，圍繞國際大市場(chǎng)辦企業(yè)做生意”的發(fā)展思路，開展多種形式的橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合，在拓展國際市場(chǎng)的同時(shí)，開發(fā)內(nèi)銷市場(chǎng)，使企業(yè)迅速發(fā)展成為國內(nèi)外同行業(yè)中規(guī)模最大的木雕聯(lián)合企業(yè)。到八十年代末，企業(yè)不僅建立了以上海為軸心，滬寧沿線為依托，輻射京津地區(qū)的家具生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò)，還將五大類2000多個(gè)品種的雕刻工藝品打入東南亞、北美、西歐和香港等幾十個(gè)國家和地區(qū)，被外商譽(yù)為“天下雕刻第一家”。三是九十年代創(chuàng)新奮進(jìn)，勇攀高峰的“二次創(chuàng)業(yè)”階段。進(jìn)入九十年代，為適應(yīng)我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的要求和世界高新技術(shù)發(fā)展迅猛的趨勢(shì)，我們?cè)谌娣治銎髽I(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境后，按照“穩(wěn)固基地，確保主業(yè)，尋找機(jī)遇，四面出擊，多元經(jīng)營，全面發(fā)展”的新思路，實(shí)施以“調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模，提高整體素質(zhì)，再塑企業(yè)形象”為內(nèi)容的“二次創(chuàng)業(yè)”。在“二次創(chuàng)業(yè)”中，公司堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并按照長期、中期、近期項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃，瞄準(zhǔn)高新技術(shù)等領(lǐng)域，先后在深圳、東莞、廈門、上海、海南以及余江等地新上了化工合成材料、高科技電機(jī)、酒店旅游、高檔保健酒、房地經(jīng)營與開發(fā)、金融保險(xiǎn)、礦產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等一批具有發(fā)展前景的項(xiàng)目。為了使這些項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)盡快轉(zhuǎn)化成效益優(yōu)勢(shì)，近幾年來，公司在市場(chǎng)開拓和內(nèi)部管理上大做文章，大膽創(chuàng)新，努力加大市場(chǎng)開發(fā)力度，充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，加大企業(yè)創(chuàng)新力度，創(chuàng)造了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的新紀(jì)錄。目前，公司木雕、無刷無槽直流電機(jī)、化工合成材料等產(chǎn)業(yè)分別在生產(chǎn)規(guī)?；蚣夹g(shù)上居于一流水平，酒店旅游、高檔保健酒等項(xiàng)目也處于國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。五、創(chuàng)辦企業(yè)應(yīng)該履行的行政手續(xù)（一）申請(qǐng)?jiān)O(shè)立企業(yè)應(yīng)具備的條件1.產(chǎn)品為社會(huì)所需要；2.有能源、原材料、交通運(yùn)輸?shù)谋匾獥l件；3.有自己的名稱稱和生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所；4.有符合國家規(guī)定的資金；

5.有自己的組織機(jī)構(gòu)；6.有明確的經(jīng)營范圍；7.法律和法規(guī)規(guī)定的其他條件。

（二）企業(yè)法人登記注冊(cè)

1.企業(yè)法人的條件

企業(yè)法人是按照法定程序成立的，具有固定的組織機(jī)構(gòu)，擁有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)，并能以自己的名義取得權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。作為法人組織必須具備以下條件：（1）按照法定程序成立。即經(jīng)過上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門審核批準(zhǔn)；在工商行政管理部門申請(qǐng)注冊(cè)登記，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照；在稅務(wù)部門辦理申報(bào)納稅手續(xù)。（2）具有固定的組織機(jī)構(gòu)和活動(dòng)場(chǎng)所。（3）擁有獨(dú)立支配的財(cái)產(chǎn)或經(jīng)費(fèi)。支配的財(cái)產(chǎn)可能表現(xiàn)為所有權(quán)，也可能表現(xiàn)為經(jīng)營權(quán)。（4）以自己的名義享受權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)。（5）為維護(hù)自身合法權(quán)益，有權(quán)向人民法院起、應(yīng)拆。

2.企業(yè)法人的特征（1）組織特征。具備固定的組織形式，有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、職能機(jī)構(gòu)和人員編制、內(nèi)部的規(guī)章制度。根據(jù)成立的宗旨完成一定的任務(wù)和實(shí)現(xiàn)一定的目的。

（2）財(cái)產(chǎn)特征。法人以注冊(cè)資金額對(duì)外承擔(dān)有限責(zé)任。同時(shí)，要把法人擁有的財(cái)產(chǎn)與法人成員的個(gè)人財(cái)產(chǎn)區(qū)別開來。

（3）人身特征。法人與公民姓名一樣，享有名稱權(quán)，嚴(yán)禁任何單位或個(gè)人冒充或盜用，否則，即構(gòu)成侵權(quán)行為。另外，法人還享有榮譽(yù)權(quán)、商標(biāo)權(quán)和專利權(quán)等，均受國家法律保護(hù)。

3.企業(yè)申請(qǐng)法人工商登記注冊(cè)具備的條件（1）名稱、組織機(jī)構(gòu)、章程；（2）固定的經(jīng)營場(chǎng)所和必要的設(shè)施；（3）符合國家規(guī)定并與其生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)規(guī)模相適應(yīng)的資金額和從業(yè)人員；（4）能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任；（5）有健全的財(cái)務(wù)制度，能夠獨(dú)立檢驗(yàn)，自負(fù)盈虧，獨(dú)立編制資金平衡表或資產(chǎn)負(fù)責(zé)表；（6）符合國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定的經(jīng)營范圍。企業(yè)辦理法人登記，由該企業(yè)組建負(fù)責(zé)人申請(qǐng)。4.企業(yè)法人工商登記注冊(cè)的內(nèi)容

企業(yè)法人登記注冊(cè)的內(nèi)容包括：企業(yè)法人名稱、住所、法定代表人、企業(yè)類型、經(jīng)營期限、注冊(cè)資本等。5.企業(yè)名稱（1）企業(yè)名稱結(jié)構(gòu)要完整。根據(jù)《〈中華人民共和國企業(yè)法人登記管理?xiàng)l例〉實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，企業(yè)名稱一般由行政區(qū)劃名稱、字號(hào)（商號(hào)）、所屬行業(yè)或經(jīng)營特點(diǎn)、組織形式等部分組成。外商投資企業(yè)名稱前可以不冠行政區(qū)劃名稱。（2）企業(yè)名稱應(yīng)名副其實(shí)，反映所屬行業(yè)或經(jīng)營特點(diǎn)。企業(yè)名稱所反映的行業(yè)或經(jīng)營特點(diǎn)，應(yīng)與生產(chǎn)經(jīng)營范圍、方式和所從事的行業(yè)或經(jīng)營特點(diǎn)一致。（3）企業(yè)不得登記使用與已登記的企業(yè)名稱相同或容易混同的名稱。（4）掛“總公司”名稱的企業(yè)，必須有所屬“分公司”，反之亦然；除全國性公司和國家工商行政管理局核準(zhǔn)的以外，企業(yè)不得使用“中國”、“中華”等字樣的名稱。6.企業(yè)法人的法定代表人有下列情況之一的不得擔(dān)任法定代表人；1）無民事行為能力或限制行為能力的人；（2）因犯貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)罪或破壞社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或因犯罪被剝奪政治權(quán)利執(zhí)行期滿未逾5年的。（3）擔(dān)任因經(jīng)營不善破產(chǎn)清算的企業(yè)董事長、廠長、經(jīng)理，并對(duì)該公司破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司破產(chǎn)清算完結(jié)之日起，未逾3年的。（4）擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照的公司企業(yè)法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起，未逾3年的。（5）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)，到期未償還清的。（6）《公司法》規(guī)定，國家公務(wù)員不得兼任公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理。

7.注冊(cè)資本

注冊(cè)資本為企業(yè)法人獨(dú)立占有，脫離原所有者，當(dāng)投資者按合同、協(xié)議投出認(rèn)繳的資本金后，在企業(yè)法人存續(xù)期間，投資者除依法轉(zhuǎn)讓股權(quán)外，不得以任何形式抽回。

（三）工商登記

工商登記是國家對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營者所行使的管理職能之一，也是生產(chǎn)經(jīng)營者確認(rèn)自身合法地位的法律程序。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)若想開辦公司或企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，取得合法的經(jīng)營資格，首先必須履行一定的注冊(cè)登記手續(xù)，申請(qǐng)者應(yīng)向所在地工商行政管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)營業(yè)登記。申請(qǐng)者在提出工商登記時(shí)必須符合國家規(guī)定的條件，并按有關(guān)要求和內(nèi)容進(jìn)行工商登記。1.營業(yè)登記的對(duì)象和程序。營業(yè)登記是指登記注冊(cè)機(jī)關(guān)依法確定企業(yè)的合法經(jīng)營資格，準(zhǔn)許企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，并對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營行為實(shí)施監(jiān)督管理活動(dòng)的總稱。營業(yè)登記的對(duì)象是指一切不具備法人資格而又從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的企業(yè)或單位。營業(yè)登記的程序一般是申請(qǐng)——審查核準(zhǔn)——發(fā)照。2.營業(yè)登記的法律效力與法律責(zé)任。營業(yè)登記的法律效力即確認(rèn)生產(chǎn)經(jīng)營單位的合法經(jīng)營權(quán)，但營業(yè)單位不具備法人資格，營業(yè)單位在核準(zhǔn)登記的范圍內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，享受法律的保護(hù)。營業(yè)登記的法律責(zé)任，包括行政法律責(zé)任、民事法律責(zé)任和刑事法律責(zé)任。營業(yè)單位本身不具備企業(yè)法人資格，其法律責(zé)任應(yīng)