鷹的重生讀后感500(四篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——鷹的重生讀后感500(四篇)當看完一部影視作品后，相信大家的視野一定開拓了不少吧，是時候靜下心來好好寫寫讀后感了。那么該如何才能夠?qū)懞靡黄x后感呢？下面是我給大家整理的讀后感范文，歡迎大家閱讀共享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

鷹的重生讀后感500篇一

一、要勇于剖析自己；工作時間長了，有了經(jīng)驗是好事情，但是切不可麻木。就象老鷹一樣，在活了四十年以后，它及時剖析了自己的命運，沒有麻木的生活下去，從而發(fā)現(xiàn)了新的生存之道，很好的繼續(xù)生存了下去。我們也一樣，不能夠老是憑經(jīng)驗去看問題，要通過不斷的自我充實，自我批評，不斷的向新的思想，新的事物靠近。我們在工作中應(yīng)當積極思考，從而發(fā)現(xiàn)問題，最終解決問題。

二、要勇于放棄，敢于失??；一個新的項目剛開始投資的時候，可能不能夠給我們帶來多大的效益，甚至我們還會賠上好多。但是我們就要敢于放棄那些“雞肋〞，我們要大膽放棄一些過往支持我們成功而今天已成為我們前進障礙的東西，使我們可以重新飛行。我們要積極尋覓一個個的新項目，從新項目中找出效益，獲得贏利。這和老鷹啄掉舊的喙，長出新的喙，啄掉舊的羽毛，長出新的羽毛，拔掉舊的指甲長出新的指甲的道理是一樣的。

三、合理使用現(xiàn)有資源，合理使用人才；老鷹是用新長出來的喙來拔掉老化的指甲，新的指甲來拔掉久羽毛的。它為什么不用舊喙來拔指甲，舊指甲來拔羽毛哩？很顯然，舊的喙不夠穩(wěn)固，它可能非但不能拔掉舊指甲，還會弄的個自己脫落的結(jié)果，當然舊的指甲也是不能夠拔羽毛的。所以老鷹選擇了新喙，同樣的，在我們的工作當中，我們要合理的使用現(xiàn)有資源，做到恰如其分的分工。有知識的大學生，就把他們安排到適合他們的崗位上去，而一些需要社會閱歷的，社會經(jīng)驗的工作就由我們這些老同志來完成。這樣一來，我們就都能夠在工作中找到自己的位置，最終把工作做的漂美麗亮的。

四，要學會尋覓最好的策略；老鷹是先努力飛到山頂，在懸崖上筑巢，從而完成自己的蛻變的。假如它就那樣隨意的在山腳，或者是其他地方來完成自己的蛻變的話，生怕早就變成別人的“盤中餐，食中味〞了。工作也是如此，蠻用力可不行，還得找準方向，找準方法，才能夠事半功倍。蠻用力氣說不定會南轅北轍哩！

鷹蛻變的故事發(fā)人深省，它通過蛻變得以重生。相信我們上海聚浪通過學習鷹的精神，勇于改革，勇于創(chuàng)新，明天會越來越好！

鷹的重生讀后感500篇二

通過學習，讀《鷹的重生》，我們深刻了解了tcl的發(fā)展歷程，變革軌跡及以李東升為代表的tcl高管團隊的管理思想，敏銳的思維，有遠大的戰(zhàn)略目標。

20xx年11月28日，從起家的tcl隆重慶祝其成立30周年。

20世紀70年代末，當時中國處于改革開放時期，中國的經(jīng)濟隨著改革浪潮出現(xiàn)了翻天覆地的變化，tcl從一家偏于南國一隅的惠州，是最早的合資企業(yè)之一，

ttk家庭電器有限公司，tcl電話，發(fā)展成為，最成功的彩電（tcl王牌），最具有生命力的手機品牌，打造最好的家電企業(yè)之一，經(jīng)歷了“站起來〞在國內(nèi)市場做到一定的規(guī)模，到“走出去〞參與國際競爭的兩個階段。

tcl成為了中國企業(yè)國際化的先行者，同時也是企業(yè)制度改革成功的重要樣本。

tcl的輝煌成就讓人敬仰，在國內(nèi)，當時的tcl起步之初，可以說是一窮二白，在倉庫里起步創(chuàng)業(yè)，之后在準備進入沖擊三甲之時制造基地被人釜底抽薪，到為有授權(quán)經(jīng)營押上祖宅和參與全球競爭中，進軍東南亞新興市場越南，并購法國湯姆遜彩電和阿爾卡手機等，在國際化市場競爭中經(jīng)受過巨虧之后，tcl最終做出困難，痛楚的決定：采取業(yè)務(wù)模式的再造，新的團隊重組建，供給鏈實現(xiàn)再造，開始新的戰(zhàn)略思考之實現(xiàn)了“鷹的重生〞；之后成立了245億的8。5代液晶面板生產(chǎn)線成為中國第一家全產(chǎn)業(yè)鏈彩電巨頭。

在那30年的激蕩歲月中，也充表達了李東升以縱容放權(quán)，氣定神閑的風格，隱忍，進取的企業(yè)家精神，帶領(lǐng)tcl度過一次次困難與危機，最終成就了一家以“實業(yè)報國〞為已任的中國公司。

《鷹的重生》這本書，讓我領(lǐng)悟到：一個人或企業(yè)想要在社會上生存與發(fā)展，我們要通過不斷的創(chuàng)新，改革，我認識到，企業(yè)的生命周期中，有時候我們必需要做出困難，痛楚的決定，開始新的過程，我們必需把舊的，不良的習慣和傳統(tǒng)完全拋棄，甚至有時可能要放棄一些過往支持我們成功，而今天卻成為我們前進障礙的東西，最終使我們可能重生飛行。

鷹的重生讀后感500篇三

在鳥類當中，老鷹是長壽之王。它之所以達成這一“長壽之最〞，是由于它經(jīng)歷了痛楚的銳變。鷹如“鳳凰涅磐〞一樣，在經(jīng)過風雨之后，綻放出了屬于自我的漂亮彩虹。讀了《鷹之重生》之后，我有如下感想：

一，要勇于剖析自我;工作時光長了，有了經(jīng)驗是好事情，但是切不可麻木。就象老鷹一樣，在活了四十年以后，它及時剖析了自我的命運，沒有麻木的生活下去，從而發(fā)現(xiàn)了新的生存之道，很好的繼續(xù)生存了下去。我們也一樣，不能夠老是憑經(jīng)驗去看問題，要透過不斷的自我充實，自我批評，不斷的向新的思想，新的事物靠近。我們在工作中就應(yīng)認真思考，從而發(fā)現(xiàn)問題，最終解決問題。

二，要勇于放下，敢于失敗;一個新的項目剛開始投資的時候，可能不能夠給我們帶來多大的效益，甚至我們還會賠上好多。但是我們就要敢于放下那些“雞肋〞，我們要大膽放下一些過往支持我們成功而這天已成為我們前進障礙的東西，使我們能夠重新飛行。我們要認真尋覓一個個的新項目，從新項目中找出效益，獲得贏利。這和老鷹啄掉舊的喙，長出新的喙，啄掉舊的羽毛，長出新的羽毛，拔掉舊的指甲長出新的指甲的道理是一樣的。

三，合理使用現(xiàn)有資源，合理使用人才;老鷹是用新長出來的喙來拔掉老化的指甲，新的指甲來拔掉久羽毛的。它為什么不用舊喙來拔指甲，舊指甲來拔羽毛哩?很顯然，舊的喙不夠穩(wěn)固，它可能非但不能拔掉舊指甲，還會弄的個自我脫落的結(jié)果，當然舊的指甲也是不能夠拔羽毛的。所以老鷹選取了新喙，新指甲。同樣的，在我們的工作當中，我們要合理的使用現(xiàn)有資源，做到恰如其分的分工。有知識的大學生，就把他們安排到適合他們的崗位上去，而一些需要社會閱歷的，社會經(jīng)驗的工作就由我們這些老同志來完成。這樣一來，我們就都能夠在工作中找到自我的位置，最終把工作做的漂美麗亮的。

四，要學會尋覓最好的策略;老鷹是先努力飛到山頂，在懸崖上筑巢，從而完成自我的蛻變的。假如它就那樣隨意的在山腳，或者是其他地方來完成自我的蛻變的話，生怕早就變成別人的“盤中餐，食中味〞了。工作也是如此，蠻用力可不行，還得找準方向，找準方法，才能夠事半功倍。蠻用力氣說不定會南轅北轍哩!

鷹蛻變的故事發(fā)人深省，它透過蛻變得以重生。相信我們長江潤發(fā)集團在郁書記的領(lǐng)導下，透過學習鷹的精神，勇于改革，勇于創(chuàng)新，明天會越來越好!

鷹的重生讀后感500篇四

在鳥類當中，老鷹是長壽之王。它之因此達成這一“長壽之最〞，是正因它經(jīng)歷了痛楚的銳變。鷹如“鳳凰涅磐〞一樣，在經(jīng)過風雨之后，綻放出了屬于自我的漂亮彩虹。讀了《鷹之重生》之后，我有如下感想：

一，要勇于剖析自我;工作時刻長了，有了經(jīng)驗是好事情，但是切不可麻木。就象老鷹一樣，在活了四十年以后，它及時剖析了自我的命運，沒有麻木的生活下去，從而發(fā)現(xiàn)了新的生存之道，很好的繼續(xù)生存了下去。咱們也一樣，不能夠老是憑經(jīng)驗去看問題，要透過不斷的自我充實，自我批評，不斷的向新的思想，新的事物靠近。咱們在工作中就應(yīng)認真思考，從而發(fā)現(xiàn)問題，最終解決問題。

二，要勇于放下，敢于失敗;一個新的項目剛開始投資的時候，可能不能夠給咱們帶來多大的效益，甚至咱們還會賠上好多。但是咱們就要敢于放下那些“雞肋〞，咱們要大膽放下一些過往支持咱們成功而這天已成為咱們前進障礙的東西，使咱們能夠重新飛行。咱們要認真尋覓一個個的新項目，從新項目中找出效益，獲得贏利。這和老鷹啄掉舊的喙，長出新的喙，啄掉舊的羽毛，長出新的羽毛，拔掉舊的指甲長出新的指甲的道理是一樣的。

三，合理使用現(xiàn)有資源，合理使用人才;老鷹是用新長出來的喙來拔掉老化的指甲，新的指甲來拔掉久羽毛的。它為什么不用舊喙來拔指甲，舊指甲來拔羽毛哩?很顯然，舊的喙不夠穩(wěn)固，它可能非但不能拔掉舊指甲，還會弄的個自我脫落的結(jié)果，當然舊的指甲也是不能夠拔羽毛的。因此老鷹選取了新喙，新指甲。同樣的，在咱們的工作當中，咱們要合理的使用現(xiàn)有資源，做到恰如其分的分工。有知識的大學生，就把他們安排到適合他們的崗位上去，而一些需要社會閱歷的，社會經(jīng)驗的工作就由咱們這些老同志來完成。這樣一來，咱們就都能夠在工作中找到自我的位置，最終把工作做的漂美麗亮的。

四，要學習并領(lǐng)悟?qū)ひ捵詈玫牟呗?老鷹是先發(fā)奮飛到山頂，在懸崖上筑巢，從而完成自我的蛻變的。假如它就那樣隨意的在