(房地產(chǎn)管理)房地產(chǎn)公司開發(fā)解決方案進(jìn)度管理

金蝶EAS管理系統(tǒng)房地產(chǎn)解決方案進(jìn)度管理作者：Eugene.Pi成立日期：2010/03/01確立日期：2010/03/10版本號(hào)：V1.0KingdeeSoftware(China)Co.,Ltd第1頁共25頁目錄0.文檔控制41.序言41.1系統(tǒng)特點(diǎn)41.2進(jìn)度計(jì)劃管理整體流程圖52.怎樣成立進(jìn)度管理基礎(chǔ)資料52.1WBS編碼規(guī)則設(shè)置52.2工作任務(wù)72.3控制事項(xiàng)92.4計(jì)劃調(diào)整原由93.怎樣成立進(jìn)度計(jì)劃模板93.1成立WBS模板93.2項(xiàng)目WBS104.怎樣成立進(jìn)度計(jì)劃編制134.1項(xiàng)目日歷設(shè)置134.2主項(xiàng)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制14第2頁共25頁4.3專項(xiàng)任務(wù)進(jìn)度計(jì)劃編制154.4合同與任務(wù)關(guān)系155.怎樣追蹤進(jìn)度計(jì)劃履行狀況165.1手工錄入方式165.2工程量填報(bào)單方式17基本操作17影響顯現(xiàn)195.3工程量錄入方式20基本操作20影響顯現(xiàn)225.4形象進(jìn)度管理226.進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表顯現(xiàn)236.1任務(wù)時(shí)間段查問236.2任務(wù)狀態(tài)查問236.3任務(wù)狀態(tài)匯總查問246.1項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃25第3頁共25頁文檔控制日期作者版本改正參考2010-3-11Eugene.Pi1.0達(dá)成草稿；序言1.1系統(tǒng)特點(diǎn)以計(jì)劃-共同-追蹤-控制-累積為主線；實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目各階段的成本控制與工程進(jìn)度的掌控；高度靈巧性的工作管理；與其余業(yè)務(wù)系統(tǒng)高度集成（成本管理、付款管理等）第4頁共25頁1.2進(jìn)度計(jì)劃管理整體流程圖怎樣成立進(jìn)度管理基礎(chǔ)資料2.1WBS編碼規(guī)則設(shè)置功能作用：成立WBS編碼的規(guī)范系統(tǒng)，為后續(xù)進(jìn)度顯現(xiàn)的條理和規(guī)范設(shè)置條件；操作方法：屬于公司一致成立的基礎(chǔ)資料信息；進(jìn)度管理-基礎(chǔ)資料-WBS編碼規(guī)則設(shè)置（切換到公司）；第5頁共25頁3.進(jìn)行新增行、刪除行等操作（設(shè)置級(jí)次和長(zhǎng)度需要充分考慮客戶需要的擴(kuò)展性）；影響方面：基礎(chǔ)資猜中的“工作任務(wù)”的編碼，以下列圖所示：進(jìn)度計(jì)劃編制中“主項(xiàng)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制”和“專項(xiàng)任務(wù)進(jìn)度計(jì)劃編制”中的WBS編碼，以下列圖所實(shí)：第6頁共25頁2.2工作任務(wù)功能作用：工作任務(wù)是成立進(jìn)度計(jì)劃很重要的前提設(shè)置資料，進(jìn)度模塊的使用方法第一要確認(rèn)該模塊是一個(gè)部門獨(dú)自使用仍是多個(gè)部門的共同使用，即模塊的應(yīng)用范圍；我們將“工作任務(wù)”分為三種種類：主項(xiàng)節(jié)點(diǎn)任務(wù)、專項(xiàng)任務(wù)和施工任務(wù)；主項(xiàng)節(jié)點(diǎn)任務(wù)我們能夠理解為一個(gè)項(xiàng)目完好的計(jì)劃框架，或許說是管理者需要重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)；專項(xiàng)任務(wù)和施工任務(wù)我們能夠理解為某個(gè)業(yè)務(wù)部門所關(guān)注的部門明細(xì)任務(wù)節(jié)點(diǎn)，任何明細(xì)專項(xiàng)任務(wù)和施工任務(wù)都會(huì)屬于某個(gè)主項(xiàng)任務(wù)之下；以下列圖所示，“構(gòu)造施工”我們能夠設(shè)置為“主項(xiàng)任務(wù)”，而之下的“首層構(gòu)造”“二層構(gòu)造”等等我們能夠設(shè)置為專項(xiàng)任務(wù)和施工任務(wù)；第7頁共25頁5.假如應(yīng)用范圍不過是一個(gè)部門一致將數(shù)據(jù)錄入，則能夠考慮所有設(shè)置為主項(xiàng)任務(wù)；假如是需要分部門管理，則需要?jiǎng)澐衷O(shè)置；設(shè)置為專項(xiàng)任務(wù)和施工任務(wù)的項(xiàng)目隸屬于某個(gè)主項(xiàng)任務(wù)，在以后的報(bào)表能夠顯現(xiàn)。操作方法：屬于公司一致成立的基礎(chǔ)資料信息（考慮系統(tǒng)的擴(kuò)展性）；進(jìn)度管理-基礎(chǔ)資料-工作任務(wù)（切換到公司）；臨時(shí)無導(dǎo)入功能，手工成立，以下列圖所示：第8頁共25頁2.3控制事項(xiàng)2.4計(jì)劃調(diào)整原由功能作用：計(jì)劃調(diào)整的時(shí)候需要選擇調(diào)整的原由，屬于票據(jù)備注說明性質(zhì)；操作方法：屬于公司一致成立的基礎(chǔ)資料信息；進(jìn)度管理-基礎(chǔ)資料-計(jì)劃調(diào)整原由，新增、改正、刪除等在錄入《計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)單》的時(shí)候，需要選擇調(diào)整原由，以下列圖所示：怎樣成立進(jìn)度計(jì)劃模板3.1成立WBS模板功能作用：成立WBS模板的作用分為兩個(gè)方面：規(guī)范性：規(guī)范公司內(nèi)各個(gè)業(yè)務(wù)人員進(jìn)度計(jì)劃的成立（能夠設(shè)置各種模板以供參照）；效任性：經(jīng)過模板方式能夠?qū)那暗囊呀?jīng)成立過的模板迅速引用；操作方法：第9頁共25頁1.備注說明：建議最好是公司一致成立模板，并將模板進(jìn)行分類管理；而且WBS模板成立與否，都能夠成立項(xiàng)目WBS，不過操作麻煩重復(fù)；能夠?qū)⒏鞣N模板經(jīng)過編碼和名稱進(jìn)行差別，而且成立完成以后需重點(diǎn)“啟用”按鈕，才能被項(xiàng)目WBS引用，以下列圖：選擇“工作任務(wù)”，注意“新增行”的級(jí)次問題和“前置任務(wù)”的選擇，以下列圖所示（詳細(xì)操作方法省略）；3.2項(xiàng)目WBS功能作用：項(xiàng)目WBS是進(jìn)行計(jì)劃編制的前提（一定步驟），即手工成立或許從WBS模板引入工作任務(wù)；操作方法：1.能夠經(jīng)過“文件-新增”手工成立項(xiàng)目WBS；第10頁共25頁建議經(jīng)過引入WBS模板的方法來成立項(xiàng)目WBS，操作方法為點(diǎn)擊“從模板引入任務(wù)按鈕”，選擇相應(yīng)的模板進(jìn)行引入；需要注意的是引入的次序?yàn)榈谝灰搿爸黜?xiàng)節(jié)點(diǎn)任務(wù)”，保留完成以后再引入“專項(xiàng)/施工任務(wù)”；第11頁共25頁引入完成以后需要做3件事情：批量改正專業(yè)屬性，批量改正歸口部門，批量改正責(zé)任人，以下列圖所示（詳細(xì)操作方法省略）：設(shè)置完成以后，點(diǎn)擊“啟用”按鈕；第12頁共25頁怎樣成立進(jìn)度計(jì)劃編制4.1項(xiàng)目日歷設(shè)置功能作用：設(shè)置某個(gè)項(xiàng)目的工作日和歇息日，詳細(xì)影響是當(dāng)進(jìn)行詳細(xì)計(jì)劃編制的時(shí)候，假如選擇的日期為非工作日，則系統(tǒng)會(huì)提示，能否順延或許將非工作日變?yōu)楣ぷ魅?，保證計(jì)劃正確性；操作方法：（詳細(xì)操作方法省略）第13頁共25頁4.2主項(xiàng)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制功能作用：依據(jù)從前成立好的工作任務(wù)和項(xiàng)目WBS成立詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)置包含時(shí)間信息等；操作方法：選擇相應(yīng)的工程項(xiàng)目，點(diǎn)擊“新增”按鈕，未進(jìn)行調(diào)整過的進(jìn)度計(jì)劃為“初始版本”，版本號(hào)為“1.0”；在Gantt圖上，選擇某個(gè)工作任務(wù)的“開始時(shí)間”和“結(jié)束時(shí)間”，設(shè)置“前置任務(wù)”，錄入該計(jì)劃的編碼和名稱以及計(jì)劃負(fù)責(zé)人，以下列圖所示：選擇某項(xiàng)“工作任務(wù)”，點(diǎn)擊“屬性”按鈕：基本信息：手工設(shè)置；前置任務(wù)：手工設(shè)置；工作量日記、成本信息：在計(jì)劃履行以后經(jīng)過票據(jù)自動(dòng)反寫；物質(zhì)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、工作成就、任務(wù)日記：臨時(shí)作為備注信息使用；第14頁共25頁進(jìn)度計(jì)劃成立好以后保留提交，并進(jìn)行審查，審查完成以后，點(diǎn)擊“履行”按鈕，該計(jì)劃的狀態(tài)變?yōu)椤奥男兄小?，以下列圖所示：4.3專項(xiàng)任務(wù)進(jìn)度計(jì)劃編制功能作用：參照主項(xiàng)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制；操作方法：參照主項(xiàng)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制；4.4合同與任務(wù)關(guān)系功能作用：成立合同和進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，現(xiàn)有影響部分是在進(jìn)度履行過程中，假如采用“工程量填報(bào)”模式，能夠?qū)⒑贤腿蝿?wù)的關(guān)系關(guān)系引入，并能夠影響后續(xù)《付款申請(qǐng)單》上的“已竣工工程量”字段；操作方法：；進(jìn)入“合同與任務(wù)關(guān)系”菜單；第15頁共25頁選擇某個(gè)合同，點(diǎn)擊“新增”按鈕；選擇該合同對(duì)應(yīng)的進(jìn)度任務(wù)信息，以下列圖所示，完成以后，保留并進(jìn)行啟用；怎樣追蹤進(jìn)度計(jì)劃履行狀況5.1手工錄入方式功能作用：簡(jiǎn)單應(yīng)用模式，即所有履行狀況都是手工一致錄入；該種模式過于簡(jiǎn)單，不建議使用；操作方法：進(jìn)入“計(jì)劃履行”菜單，以下列圖所示；第16頁共25頁點(diǎn)擊“履行”按鈕；選擇某個(gè)工作任務(wù)，點(diǎn)“屬性”按鈕，錄入相應(yīng)的頁簽信息；5.2工程量填報(bào)單方式基本操作功能作用：經(jīng)過票據(jù)方式，審批等操作，嚴(yán)格控制工程量填報(bào)；操作方法：1.調(diào)整進(jìn)度模塊參數(shù)“竣工工程量確實(shí)認(rèn)能否嚴(yán)格控制”為“是”；第17頁共25頁進(jìn)入“工程量填報(bào)單”菜單；選擇對(duì)應(yīng)的合同，點(diǎn)“新增”按鈕；能夠手工新增分錄進(jìn)行“已竣工工程量”的錄入，假如該合同進(jìn)行了“合同與任務(wù)關(guān)系”，則能夠點(diǎn)擊“引入合同任務(wù)”按鈕，而后進(jìn)行“已竣工工程量”的錄入，第18頁共25頁以下列圖所示；錄入完成以后進(jìn)行提交審批辦理；影響顯現(xiàn)查問任務(wù)狀態(tài)：達(dá)成百分比將自動(dòng)反寫到進(jìn)度報(bào)表；查問Gantt圖：達(dá)成數(shù)據(jù)自動(dòng)反寫到“工作量日記”信息；第19頁共25頁關(guān)系成本付款管理：在《付款模塊》填寫《工程量確認(rèn)單》的時(shí)候，能夠引用《進(jìn)度模塊》的《工程量填報(bào)單》，以下列圖所示，從而影響付款申請(qǐng)；5.3工程量錄入方式基本操作功能作用：采納批量方式進(jìn)行工程量錄入；操作方法：1.參數(shù)“竣工工程量確實(shí)認(rèn)能否嚴(yán)格控制”設(shè)置為“否”；第20頁共25頁進(jìn)入“工程量錄入”菜單，進(jìn)行新增行操作，保留；進(jìn)入“工程量確認(rèn)”菜單，進(jìn)行批量確認(rèn)操作；第21頁共25頁影響顯現(xiàn)采納工程量批量錄入模式記錄工程信息臨時(shí)沒有開發(fā)后續(xù)影響功能（待開發(fā)中）；5.4形象進(jìn)度管理功能作用：直觀反應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃的狀況；操作方法：進(jìn)入“項(xiàng)目形象進(jìn)度”菜單；2.進(jìn)行形象圖片的增添工作（詳細(xì)操作省略）；第22頁共25頁進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表顯現(xiàn)6.1任務(wù)時(shí)間段查問能夠分時(shí)段查問到某個(gè)工作任務(wù)