電網(wǎng)2014年第三期新員工培訓(xùn)方案電工類綜合素質(zhì)模塊

組長：丁梅成員：李云封展李麗董海燕黃晶男陳潔組長：丁梅成員：李牧王金枝郁嵐關(guān)猛組長：張衛(wèi)成員：牛林劉斌淑鹿專業(yè)培訓(xùn)部業(yè)務(wù)：丁梅培訓(xùn)教務(wù)部：張衛(wèi)一、專業(yè)需求分 （一）專業(yè)需求分 （二）培訓(xùn)目 二、培訓(xùn)對象及培訓(xùn)時 （一）培訓(xùn)對 三、培訓(xùn)形式及考核方 （一）培訓(xùn)形 四、培訓(xùn)師資配 五、培訓(xùn)設(shè)施設(shè) 六、培訓(xùn)內(nèi) （一）培訓(xùn)課程設(shè) （二）培訓(xùn)大 （三）知識 七、主要.......................................................................................附件：綜合素質(zhì)模塊培訓(xùn)細(xì) 附件 綜合素質(zhì)模塊培訓(xùn)細(xì) 為深入公司2014年精神做好公司2014年第三期2014組織職員工應(yīng)當(dāng)具備如下綜合素質(zhì)：認(rèn)知、認(rèn)同并踐行公司企業(yè)文化，建立以公司價值觀了解公司發(fā)展規(guī)劃、重要政策方針、重要會議精神，理解員工與公司共同發(fā)展。具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力，實(shí)現(xiàn)員工角色轉(zhuǎn)具有學(xué)習(xí)潛能，提高自我效能，適應(yīng)公司持續(xù)發(fā)展了解我國電力與能源狀況，了解中國能源的問題及解決能源問題的基本思路，正確認(rèn)識實(shí)施“一特四大”的必要性；了解發(fā)展新能源技術(shù)的意義和發(fā)展?fàn)顩r。遵守公司有關(guān)規(guī)定了解智能電網(wǎng)，以及智能電網(wǎng)相關(guān)領(lǐng)域中的技術(shù)成果與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。員工勢，新員工關(guān)于綜合素質(zhì)課程的培訓(xùn)需求，結(jié)果顯示：新員工缺乏對企業(yè)文化的系統(tǒng)、深入的了解新員工不了解公司發(fā)展歷史、現(xiàn)狀以及長期規(guī)劃新員工不能完全適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換、建立良好的人際關(guān)系、融入工作團(tuán)隊(duì)。新員工職業(yè)化素質(zhì)，如適應(yīng)能力、自我管理能力、持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力有待提高。新員工對于人文修養(yǎng)知識濃厚電網(wǎng)”公司統(tǒng)一品牌，全面理解公司企業(yè)文化“五統(tǒng)一”續(xù)發(fā)展的實(shí)施，明確公司社會責(zé)任中的共同責(zé)任。了解國家有關(guān)電力的法律和熟悉公司發(fā)展方向發(fā)展規(guī)劃“三集五大體系建設(shè)等重大決策部署實(shí)現(xiàn)上行動上與公司發(fā)展的高度一致。了解班組管理、自我成長、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與有效溝通、創(chuàng)新思維、豐富人文知識，提高人文素了解我國能源概況樹立大能源觀的理念堅(jiān)持能源以力為中心實(shí)“一特四大的思路了解能源開發(fā)利用方式轉(zhuǎn)變能源輸送配置能源終端消費(fèi)新理念深入理解我國電力發(fā)展的科學(xué)道路。措施；全面理解SG-ERP工程對公司信息化發(fā)展的重要意義，了解公司“十二五”信息化的發(fā)展形勢和建設(shè)目標(biāo)；了解2014年公司2014年新入職電工類專業(yè)新員工，來自29個網(wǎng)省（、轄市）公司、直屬單位，共6751人培訓(xùn)時間為9.5個教學(xué)日，其中人文講座0.5個教學(xué)日戲技術(shù)講座人文講座等靈活多樣的形式學(xué)習(xí)統(tǒng)一的知識點(diǎn)，注重培育公司價值觀，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)潛能。前集中筆培訓(xùn)師資由學(xué)院本部具有豐富培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的31名專職培訓(xùn)師學(xué)院多培訓(xùn)教室35間、學(xué)術(shù)報告廳3間、拓展處完成拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，需要具人員配置：每組12-15人，需要一名培訓(xùn)師室內(nèi)教室：按培訓(xùn)3500人計(jì)算，需要能容納150-200人多體教室1個室外場地：按培訓(xùn)3500人計(jì)算，應(yīng)具備同時滿足培訓(xùn)200以上、面積2000平方米以上的開闊平坦草皮地高空組合架：應(yīng)具備同時滿足100人培訓(xùn)的高空訓(xùn)練項(xiàng)目，如中低空項(xiàng)目：應(yīng)具備同時滿足100人培訓(xùn)的中低空訓(xùn)練項(xiàng)目，地面項(xiàng)目：應(yīng)具備同時滿足200人培訓(xùn)的地面訓(xùn)練移動項(xiàng)目，倉庫：100平方米更衣室：男、女各1個結(jié)合公司“三集五大”體系及未來發(fā)展對人才培養(yǎng)的需求，參員綜合職業(yè)能力為目標(biāo)突出實(shí)用性訓(xùn)練注重企業(yè)的價值理念和培養(yǎng)學(xué)員的學(xué)習(xí)能力。16233343566376869333373（二）1623334356637686933大3公司相關(guān)規(guī)章制度介紹2.了解SG-ERP3心智類項(xiàng)目73公司“五統(tǒng)一”的企業(yè)文化公司“三集五大”體系的管理理念與內(nèi)涵公司班組管理的重點(diǎn)融入工作團(tuán)隊(duì)的方法中國能源的問題和解決方法SG-ERP工程開發(fā)\選1李方李云董海2張梅琳石新陳彥牧商附件：綜合素質(zhì)模塊培訓(xùn)細(xì)附件正確理解企業(yè)文化的內(nèi)涵，增強(qiáng)員工重視企業(yè)文化的意識一、文化與企業(yè)文化的簡單 化的內(nèi)企業(yè)文化的內(nèi)企業(yè)文化的結(jié)企業(yè)文化的作二、國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“五統(tǒng)一”的要統(tǒng)一價值理統(tǒng)一發(fā)統(tǒng)一制度標(biāo)統(tǒng)一行為規(guī)統(tǒng)一公司品三、國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“三大工企業(yè)文化“三大工程”的內(nèi)新員工企業(yè)文化落地了解企業(yè)社會責(zé)任的全球化發(fā)展理解公司企業(yè)社會責(zé)任觀一．企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展二十世紀(jì)企業(yè)社會責(zé)任概念的演CSR的內(nèi)涵、內(nèi)容、功能、動力、履責(zé)方式及認(rèn)知誤企業(yè)社會責(zé)任管理“15333工程企業(yè)社會責(zé)任機(jī)制“九步驟公司社會責(zé)任管理模公司履責(zé)實(shí)踐與了解公司概況與現(xiàn)狀劃領(lǐng)悟公司重要會議精培訓(xùn)內(nèi)容一、公司概公司介公司發(fā)展歷二、“十二五”公司發(fā)展規(guī)公司規(guī)劃的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)和重大任“十二五”公司規(guī)劃的主要內(nèi)“十二五公司“”精公司年中會精其它重要會議精理解“三集五大”體系建設(shè)的指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)一、“三集五大”體系建設(shè)總體要求解“三集五大”體系推進(jìn)與兩個轉(zhuǎn)變的背景和意“三集五大”體系建設(shè)指導(dǎo)思想、基本原則和主要目“五大”體系的內(nèi)涵與重點(diǎn)工“三集五大”體系層次功能定“三集五大”三中心的意公司的概四、“三集五大”體系建設(shè)動初步了解班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求了解班組管理的基本原理與實(shí)務(wù)一、班組與班組管理內(nèi)班組的內(nèi)涵與特班組管理的層次與幅班組管理的內(nèi)二、班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)公司班組建設(shè)要管理標(biāo)準(zhǔn)的重公司班組發(fā)展展三、班組管理原理與解決問題方班組管理的基本原理與基本形班組管理的基本方法與工作藝學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)QC工具的原理與使樹立依企治的理念培訓(xùn)內(nèi)容一、電力體法、法律電力體公司依企的發(fā)展路電力主二、常用解電力法知識解讀與重供用電營業(yè)規(guī)則與合同法解高壓法與法解三、公司工作法律實(shí)務(wù)問電力設(shè)施保護(hù)方觸電人身損害賠償方拖欠電費(fèi)處理方中止供電程序性問培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，融入高績效團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)建團(tuán)隊(duì)的涵團(tuán)隊(duì)建溝通的特點(diǎn)與作溝通的過有效溝通的技有效溝通的應(yīng)認(rèn)識自我管理對于職業(yè)發(fā)展的重要意義一、自我管理的內(nèi)自我管理概念及特時間管理的方自我目標(biāo)管理的方自我情緒管理的方職業(yè)規(guī)劃的內(nèi)培養(yǎng)良好職業(yè)心態(tài)的熟悉應(yīng)用文的使用范圍及種類了解應(yīng)用文的特點(diǎn)及寫作中注意的要素一、應(yīng)用文特應(yīng)用文概電力應(yīng)用文概應(yīng)用文的種應(yīng)用文寫作中注意的三、電力系統(tǒng)常用行政公文的寫作方行政公文概通知的概念、特點(diǎn)、寫作要求和寫通報的概念、特點(diǎn)、寫作要求和寫報告和的概念、特點(diǎn)、寫作要求和寫函的概念、特點(diǎn)、寫作要求和寫公文寫作常見錯誤辨析與常用詞語培養(yǎng)創(chuàng)新意識一、創(chuàng)新思維的理創(chuàng)新思維的含創(chuàng)新思維的特創(chuàng)新的含處處是創(chuàng)造之地，天天是創(chuàng)造之時，人人是創(chuàng)造之崗位創(chuàng)新，成就夢三、突破思維定勢，建立創(chuàng)新思維方思維定勢的含義和類擴(kuò)展思維視開發(fā)形象思了解我國能源概況，樹立大能源觀的理念了解能源開發(fā)利用方式轉(zhuǎn)變、能源輸送配置的必要性一、全球及中國能源態(tài)一次能源與二次能全球能源概中國能源概二、解決中國能源問題的基本思中國能源的重大問影響中國能源發(fā)展的解決問題的能源思三、我國能源開發(fā)利用的總體思傳統(tǒng)能源的開發(fā)利用方式：煤、水新能源的開發(fā)利用方式：風(fēng)、現(xiàn)代能源綜合體綠色能源消費(fèi)模電動汽車發(fā)六、討論新老能 的機(jī)遇正確理解在公司中的重要意義，增強(qiáng)意識SG-ERP工程簡介，了解其在公司信息化發(fā)展中的重要意義一、基本知基本概國內(nèi)公司相關(guān)要二、典型案例分析與處公司防護(hù)策三、SG-186程簡介公司信息化建設(shè)發(fā)展SG-186工SG-186防護(hù)體系簡四、公司“十二五”信息化建設(shè)SG-ERP簡SG-ERPSG-186的關(guān)技術(shù)類管理制管理類制3.2014