奇亞籽膠項(xiàng)目人力資源管理參考

奇亞籽膠項(xiàng)目人力資源管理目錄第一章公司簡(jiǎn)介一、公司基本信息................................................................................................3二、公司簡(jiǎn)介........................................................................................................3第二章項(xiàng)目基本情況一、項(xiàng)目概況........................................................................................................5二、結(jié)論分析........................................................................................................5第三章企業(yè)勞動(dòng)定員制定修訂的基本方法一、勞動(dòng)定員傳統(tǒng)的制定修訂方法.....................................................................8二、勞動(dòng)定員的形式..........................................................................................10第四章勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì)與分析.........................................................................12一、勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì)工作的任務(wù)..........................................................................12二、實(shí)耗工時(shí)的概念和意義..............................................................................13第五章招募方式的選擇................................................................................14一、實(shí)施內(nèi)部招募與外部招募的原則...............................................................14二、選擇人員招募方式的主要步驟...................................................................15第六章應(yīng)聘者面試的組織與實(shí)施.................................................................17一、面試環(huán)境的布置..........................................................................................17二、面試的基本程序..........................................................................................17第七章基于培訓(xùn)需求分析的項(xiàng)目設(shè)計(jì)..........................................................20一、企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的原則.......................................................20第八章員工培訓(xùn)的組織與實(shí)施.....................................................................23一、培訓(xùn)師的培訓(xùn)與開發(fā)..................................................................................23第九章績(jī)效考評(píng)指標(biāo)與設(shè)計(jì).........................................................................25一、基于不同維度的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)...........................................................25二、績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)原則..........................................................................28第十章績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)....................................................................................35一、企業(yè)績(jī)效考評(píng)過程中的矛盾與沖突...........................................................35二、績(jī)效考評(píng)周期及其影響因素......................................................................36第一章公司簡(jiǎn)介1、公司名稱：xxx（集團(tuán)）有限公司3、注冊(cè)資本：12304、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx6、成立日期：2016-6-107、營(yíng)業(yè)期限：2016-6-108、注冊(cè)地址：xx市區(qū)第二章項(xiàng)目基本情況19.25%。萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx（集團(tuán)）有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）22517.63萬1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：62800.002、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：49015.833、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：10084.734、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：21.73%。5、全部投資回收期（Pt）：5.526、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：23014.59主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表㎡㎡萬元/畝56789第三章企業(yè)勞動(dòng)定員制定修訂的基本方法11人?1?年/班。22人.月/2?年/班。6人.年/班。第四章勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì)與分析第五章招募方式的選擇第六章應(yīng)聘者面試的組織與實(shí)施第七章基于培訓(xùn)需求分析的項(xiàng)目設(shè)計(jì)第八章員工培訓(xùn)的組織與實(shí)施第九章績(jī)效考評(píng)指標(biāo)與設(shè)計(jì)標(biāo)管理、標(biāo)桿管理、KPI（1）目標(biāo)管理。目標(biāo)管理（ManagementByObjectives，MBO）是（2）標(biāo)桿管理。標(biāo)桿管理（Benchmarking）又