井巷施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計第一章施工方案及施工設(shè)備一、施工方案的確定，1、采礦采用房柱采礦法。2、平巷S〈8m2斷面采用光爆一次成巷法施工。3、平基S〉8m2斷面采用光爆二次成巷法施工，即先小斷面掘進(jìn)然后二次刷幫壓頂。4、硐室根據(jù)斷面尺寸采用全斷面法和分層法施工。5、天、溜井采用全斷面普通法掘進(jìn)。二、施工設(shè)備工程施工的提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、充填系統(tǒng)、信號、通訊、坑內(nèi)運輸及采場鏟運機(jī)，電耙子均由業(yè)主提供。本施工組織設(shè)計考慮的施工設(shè)備主要有：1、鑿巖：選用7655型和YSP—45型鑿巖機(jī)兩種。2、支護(hù)：噴射砼支護(hù)選用轉(zhuǎn)子—II型噴射機(jī)。3、局部通風(fēng)：選用5.5×2的軸流風(fēng)機(jī)。4、出礦：選用2DPJ—30型電耙耙礦。5、出渣：基建工程選用裝巖機(jī)，切割上山選用2DPJ—13型電耙出渣。第二章施工方法一、水倉、硐室施工1、鑿巖爆破：選用7655型鑿巖機(jī)，每個工作面布置兩臺，釬鋼選用B22X108中空六角成品釬鋼長2.2米、2.5兩種，鉆頭選用Φ40“—”字形合金鉆頭，炸藥選用2#巖石炸藥，藥卷直徑Φ32mm，Φ25mm，雷管選用非電半秒延期導(dǎo)爆管，引爆選用8#火雷管子86#導(dǎo)火線，炮眼布置為掏槽眼采用直眼掏槽，周邊眼為光面爆破布置，間距600mm。2、裝巖：依據(jù)招標(biāo)文件掘進(jìn)工程量，此項工程工期短工程量比較大，因此，采用裝巖機(jī)裝巖以滿足生產(chǎn)計劃。3、運輸：新開拓中段采取人工推車方式，推到副井車場后集中提到地表，其它中段由工作面集中到附近車場后由電機(jī)車，集中牽到井底車場后，由主井提到地表。4、砼支護(hù)：采用噴謝砼支護(hù)的工程，在地表將攪制好的噴漿干料裝入側(cè)卸式礦車由副井放到作業(yè)水平，經(jīng)電機(jī)車或人工推到施噴地點，噴射機(jī)也由地表運輸?shù)阶鳂I(yè)地點，人工上料。噴射砼用的速凝劑在噴射作業(yè)前，嚴(yán)格按說明書的要求均勻地拌和在噴射砼的干料內(nèi)。采用錨噴支護(hù)的工程，要先施工錨桿，經(jīng)檢驗合格后，按噴射砼的方法，噴砼施工。采用砼支護(hù)的工程，在地表將水泥、砂、石子攪制好，裝入礦車運到施工地點后，再次加水?dāng)嚢?，人工入模，澆注到指定位置，振搗采用插入式振動棒，模板采用木模板。二、天溜井施工1、鑿巖炸破因溜井是斜溜井，選用YT—27型鉆機(jī)，其他機(jī)具與材料與平巷相同。施工時要及時架設(shè)人行鐵梯，因坡度大作業(yè)人員站立困難，需在底板每隔2米打三根錨桿眼，插入Φ36圓鋼然后橫上一掛短鋼梯，做為腳手架，作業(yè)人員站鐵梯上打眼。2、裝巖因溜井坡度大，放炮崩落的巖石自溜下來，人工裝入礦車。切割上山由于礦體緩，因此采用2DPJ—13型電耙將礦渣耙入溜井。三、采礦1、鑿巖爆破鑿巖選用7655型或YSP—45型鑿巖機(jī)，每個采場布置兩臺，釬鋼選用B22X108中空六角成品，釬桿長1.5米和3.0米兩種,先用1.5米開孔然后套長釬，鉆頭選用Φ40“—”字形合金鉆頭，炸藥選用2#巖石炸藥，藥卷直徑Φ32mm，雷管選用非電半秒延期導(dǎo)爆管，由下向上依次分段起爆，引爆選用8#火雷及86#導(dǎo)火線，根據(jù)礦體的厚度不同，采取一次全斷面爆破或分層爆破。2、出礦放炮落下的礦由采場內(nèi)2DPJ—30型電耙耙礦,運到溜井口,經(jīng)格篩倒入溜井,溜井內(nèi)的礦石用振動放礦機(jī)裝入礦車，由架線式電機(jī)車運到主井底車場經(jīng)主豎井提至地表，并運至礦石倉。每次落礦將會出現(xiàn)塊徑大于0.3米甚至大于1.0米以上的礦石,對于大于0.3米小于1.0米的礦石采用人工破碎的方法,塊度為1.0米以上的較大礦石人工很難砸碎，采用在下次鑿巖時用爆破的方式破碎。出礦時要在適當(dāng)?shù)奈恢貌贾脪旎嗗^桿，布置原則，盡最大可能由機(jī)械將礦石耙入溜井，減少人工清理殘礦量。加強采場的損失，貧化管理，是采礦的必要條件，再次鑿巖前要仔細(xì)的觀察礦體邊界變化情況，及時調(diào)整布眼位置及邊眼深度，盡可能的不采廢石，剔除夾石，使采場的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最佳值。第三章施工準(zhǔn)備一、設(shè)備和人員進(jìn)場接到中標(biāo)通知后,立即進(jìn)行人員和設(shè)備的動員組織工作,組織精兵強將和充足的設(shè)備進(jìn)行施工.一周內(nèi)項目部管理人員、測量人員、物資供應(yīng)人員及相應(yīng)設(shè)備迅速進(jìn)入現(xiàn)場,全面開展施工準(zhǔn)備工作.其余人員和設(shè)備根據(jù)準(zhǔn)備工作進(jìn)展以及施工進(jìn)展情況按計劃陸續(xù)進(jìn)場.二、技術(shù)準(zhǔn)備組織技術(shù)與管理人員勘測現(xiàn)場,認(rèn)真審閱圖紙,學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范,組織圖紙會審,并在此基礎(chǔ)上編制各分部、分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書,準(zhǔn)備好各種技術(shù)資料和表格,開工前做好各項交底和各項培訓(xùn),組織測量人員做好接樁、復(fù)測工作,完成實測定位.三、材料、機(jī)具、設(shè)備準(zhǔn)備1、根據(jù)施工進(jìn)度編制各種材料、設(shè)備、工器具供應(yīng)計劃,并落實設(shè)備、材料、工器具的進(jìn)場和保管.2、提前落實各種材料的貨源及采購,特別是鋼材、木材、水泥以及砂、石等大宗材料,并做好材料的試驗工作.3、對于進(jìn)點后立即開展的施工項目,其設(shè)備、工器具各種施工材料均應(yīng)提前充分準(zhǔn)備.四、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備進(jìn)場后立即組織人員進(jìn)行生活、辦公及施工臨時設(shè)備搭建以及大宗材料堆放場地的平整等工作.五、資金準(zhǔn)備我方現(xiàn)已準(zhǔn)備好投標(biāo)保證金，履約保證金及該工程應(yīng)購置機(jī)具、材料等資金。第四章勞動組織一、管理形式工程項目經(jīng)理制在我公司多個承包工程施工的應(yīng)用中取得了成功的經(jīng)驗，在本工程施工中，將繼續(xù)推廣這一管理體制，項目經(jīng)理下設(shè)兩各副經(jīng)理及安全環(huán)?？啤⒇攧?wù)科、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合辦公室等部門。項目由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，項目班子集體全承包，風(fēng)險抵押成本核算、按需分配、全員管理，項目組織機(jī)構(gòu)見圖：二、勞動作業(yè)制度為了減少不必要的人員上下，對所有工程的施工采用“三八”制。如有快速掘進(jìn)的工作面，三、勞動力配備勞動力配備的充足及合理與否能否實現(xiàn)施工任務(wù)的首要因素。配備原則是是首先要連續(xù)穩(wěn)步增加出礦量，其次是確保開拓和采場任務(wù)做到三級礦量平衡。同時保證臨時重點工作的突出任務(wù)，順利完成。另外，維修、輔助工作要有足夠的人員。1、掘進(jìn)施工（包括運輸巷、出礦川、沿脈探礦川、天井等）每班進(jìn)尺不低于2米，月進(jìn)尺不少于60米。2、采礦作業(yè)：單班、單鉆（2人）不低于100噸。3、一個掘進(jìn)班組，鑿巖工2人，出碴工5人，計7人。4、采礦：每個礦房鑿巖工2人，出礦工2人，5、運輸工配備42人（三八班每班7人）。6、、維修及機(jī)電人員6人。7、其他輔助人員：生產(chǎn)及輔助人員共計人，管理人員設(shè)人，總計人。第五章施工工期及工期保證措施一、工程安排xx公司一旦中標(biāo)，將在一個星期內(nèi)完成地表生活大臨設(shè)施的施工，同時與業(yè)主的安全、質(zhì)量、技術(shù)、測量人員抓緊聯(lián)系接觸，熟悉作業(yè)地點的位置及生產(chǎn)條件，技術(shù)要求對業(yè)主提供各系統(tǒng)和設(shè)備設(shè)施盡快熟悉，掌握操作要領(lǐng)及安全操作規(guī)程，形成以條件好的采場先出礦為首要原則其他作業(yè)面多點展開的組織形式。工期保證措施組織措施要確保完成施工任務(wù)，組建有豐富管理經(jīng)驗的項目部是首要條件，其次要選派技術(shù)力量強，工人素質(zhì)好，作風(fēng)過硬的施工隊伍，這樣才能形成一個能打硬仗，能吃苦耐勞的戰(zhàn)斗集體。健全制度，落實各工種崗位責(zé)任制，使整個工程在生產(chǎn)計劃，安全質(zhì)量，文明生產(chǎn)的各方面有章可循，使管理工作制度化、科學(xué)化。選擇綜合隊勞動組織形式，該形式有利于統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一行動，可最大限度地調(diào)動人員的積極性。加強調(diào)度工作，施工的中段多，作業(yè)地點多，要實現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)的完成，并確保持續(xù)增加出礦任務(wù)，必須統(tǒng)一指揮。技術(shù)措施狠抓正規(guī)循環(huán)，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。對每項工程要求技術(shù)交底到每個人，到每一處作業(yè)地點，減少礦石貧化與損失，避免出現(xiàn)報廢工程。加強技術(shù)總結(jié)與技術(shù)分析，在實踐中不斷改進(jìn)工藝，盡最大可能減少輔助作業(yè)時間。合理的組織人員進(jìn)行技術(shù)交流與學(xué)習(xí)借鑒。加強機(jī)電設(shè)備設(shè)施的檢修與維護(hù)工作。經(jīng)濟(jì)措施層層落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實行嚴(yán)格的獎罰制度，建立宣傳板報及時公布。第六章工程質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量目標(biāo)永久性的工程竣工驗收為優(yōu)良。采準(zhǔn)工程驗收質(zhì)量為合格。采場驗收90%為優(yōu)，其他為合格。工程質(zhì)量保證措施優(yōu)良的工程不僅來自先進(jìn)的技術(shù)，優(yōu)良的裝備。主要是嚴(yán)格的組織、合理的工藝和認(rèn)真科學(xué)的操作。針對本工程建立嚴(yán)密的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格遵循“寫我要做的，做我所寫的，記我所做的”，并將其貫穿于施工全過程中，從而做到科學(xué)管理，規(guī)范管理，做到層層把關(guān)，環(huán)環(huán)相扣，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。工程質(zhì)量保證體系見圖保證質(zhì)量的技術(shù)措施掘進(jìn)工程施工中，永久性的工程采用光面爆破法施工。采場在鑿巖布眼時，采場頂板要形成拱形，以避免應(yīng)力集中。過孔落礦時采用控制爆破。要“多打眼，少裝藥”鉆孔使用Φ32mm鉆頭，炸藥使用Φ25mm小直徑藥炸藥。根據(jù)各采場的采礦設(shè)計，要對設(shè)計方案理解清楚，各工序的施工方法正確可靠，并對下一班交接清楚，要嚴(yán)格井下交接班制度，及時分析落礦塊度分布情況，隨時調(diào)整炸藥使用量，對中間布置礦柱的采場要及時與業(yè)主的測量人員溝通。嚴(yán)禁出現(xiàn)破壞礦柱的現(xiàn)象。保證質(zhì)量的組織措施加強組織宣傳和考核制度，建立定期的質(zhì)量分析總結(jié)會。項目經(jīng)理是本工程的最終負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題的分析和制定相應(yīng)處理方案。項目部副經(jīng)理，對本工程施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，在項目部內(nèi)調(diào)配人力、物力，保證按圖紙和規(guī)范施工。負(fù)責(zé)審核結(jié)果，實現(xiàn)質(zhì)量糾正措施。項目部、質(zhì)量部，負(fù)責(zé)制定質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行日常的質(zhì)量管理工作，堅持日檢，組織旬檢、月檢，制定獎罰辦法并組織實施。有質(zhì)量否決權(quán)，并對領(lǐng)購進(jìn)的施工材料進(jìn)行檢驗，把不合格的材料拒之門外。第七章施工安全措施建立以項目經(jīng)理為主要責(zé)任者的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到層層落實，實行下級對上級負(fù)責(zé)，逐級聯(lián)保，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)24小時不失控，對施工中出現(xiàn)的安全問題，采取跟蹤解決，落實措施，不留隱患，杜絕事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行一工程工措施的管理制度，工程開工前要將技術(shù)安全措施向所有的人員進(jìn)行認(rèn)真交底。要交清工程特征，技術(shù)要求，施工順序，工藝要點和達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全注意事項等內(nèi)容。加強安全教育與安全培訓(xùn)，堅持持證上崗。加強采礦場安全出口的管理，做到出口暢通，天井無堵塞。加強采礦場的爆破管理制度，首先通知附近作業(yè)人員，加強警戒，及時開啟通風(fēng)局扇排出炮煙，并且在放炮前做好鏟運機(jī)、電耙子的保護(hù)工作。每次放炮后和裝礦前必須灑水噴霧，鑿巖前用水沖洗工作面。嚴(yán)格遵守工作前敲幫問頂制度，每班必須嚴(yán)格檢查頂板和兩幫的變化情況，及時檢撬，嚴(yán)格帶浮石作業(yè)，對難處理的問題須及時報項目部，由項目部組織專業(yè)人員制定可靠措施解決安全隱患，嚴(yán)禁僥幸心理。加強采場控頂高度的管理，嚴(yán)格按設(shè)計施工，嚴(yán)禁超采。嚴(yán)格勞動護(hù)品佩戴的管理，勞動護(hù)品穿戴不齊，嚴(yán)禁下井作業(yè)。建立健全安全保證體系，充分發(fā)揮各級安檢人員的作業(yè)。組織經(jīng)常性安全檢查，建立安全臺帳，做到安全警鐘長鳴，努力把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。施工切割上山時，由于礦體傾角小，切割上山比較長，通風(fēng)條件差，因此，必須加強通風(fēng)。第八章文明施工文明施工是物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的一項具體措施，是企業(yè)管理水平和職工精神面貌的綜合反映。它和優(yōu)質(zhì)、安全、