2016級(jí)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)大作業(yè)試題

湖南大學(xué)成授課程考試一試卷課程名稱：創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)（開卷）；注：《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》課程查核成績(jī)以學(xué)生上網(wǎng)學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)和達(dá)成大作業(yè)狀況確立。請(qǐng)同學(xué)們獨(dú)立達(dá)成以下作業(yè)并用A4紙打?。▽懞煤谡久Q、學(xué)號(hào)、姓名、專業(yè)）于6月25日一致交給考場(chǎng)監(jiān)考老師，各函授站將《創(chuàng)業(yè)學(xué)》大作業(yè)收齊、整理、登記、造冊(cè)、裝袋并和其余考試答卷一起交學(xué)校，由學(xué)校一致評(píng)閱。一、資料閱讀題(30分)公益創(chuàng)業(yè)促使職業(yè)生涯發(fā)展一般以為，狹義的創(chuàng)業(yè)觀點(diǎn)為"創(chuàng)立一個(gè)新公司的過程"，包含兩個(gè)層次的內(nèi)容：即創(chuàng)立新公司和公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。廣義的創(chuàng)業(yè)觀點(diǎn)為：創(chuàng)業(yè)是不拘泥于目前資源拘束，追求時(shí)機(jī)、進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)立的過程。公益創(chuàng)業(yè)（SocialEntrepreneurship），也譯為“社會(huì)創(chuàng)業(yè)”、“社會(huì)創(chuàng)新”，或“公益創(chuàng)新”，指?jìng)€(gè)人、社會(huì)組織或許網(wǎng)絡(luò)等在社會(huì)使命的激發(fā)下，追求創(chuàng)新、效率和社會(huì)成效，是面向社會(huì)需要、成立新的組織、向民眾供給產(chǎn)品或服務(wù)的社會(huì)活動(dòng)。公益創(chuàng)業(yè)促使了湖南大學(xué)學(xué)生蘇錦山同學(xué)職業(yè)生涯發(fā)展。2009年6月13日，國(guó)務(wù)院總理溫家寶視察湖南大學(xué)并接見會(huì)談創(chuàng)業(yè)代表，蘇錦山等遇到國(guó)務(wù)院總理溫家寶接見并會(huì)談。蘇錦山同學(xué)大學(xué)階段的公益創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是：大一時(shí)，他輔助創(chuàng)立滴水恩公益創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)（非營(yíng)利組織）；大二時(shí)，他申報(bào)參加公益創(chuàng)業(yè)研究項(xiàng)目，即湖南大學(xué)SIT要點(diǎn)項(xiàng)目《校園“尤努斯”—小額信貸實(shí)驗(yàn)室》；大三時(shí)，他參加公益創(chuàng)業(yè)比賽項(xiàng)目—“滴水恩大學(xué)公益創(chuàng)業(yè)孵化”獲取全國(guó)“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃比賽金獎(jiǎng)（比賽活動(dòng)）；大四時(shí)，他運(yùn)作滴水恩創(chuàng)業(yè)孵化（公司）。大學(xué)本科畢業(yè)以后，他被保送研究生。研究生畢業(yè)作為選調(diào)生進(jìn)入公事員隊(duì)列，進(jìn)行在崗創(chuàng)業(yè)。蘇錦山同學(xué)大學(xué)時(shí)期獲取無數(shù)榮譽(yù):湖南大學(xué)十大創(chuàng)業(yè)典型；芙蓉學(xué)子個(gè)人獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)；溫家寶總理和湖南省周強(qiáng)省長(zhǎng)接見；他獲選湖南省優(yōu)異大學(xué)畢業(yè)生；他被選舉為年度大學(xué)生人物候選人。新華社、中國(guó)青年報(bào)等國(guó)家級(jí)媒體都進(jìn)行過1/5有關(guān)報(bào)導(dǎo)公益創(chuàng)業(yè)促使職業(yè)生涯發(fā)展的優(yōu)勝性表達(dá)在：公益創(chuàng)業(yè)可使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)參加率從從1%到100%，促使高素質(zhì)創(chuàng)新人材培養(yǎng)；公益創(chuàng)業(yè)門檻更低成功率高；公益創(chuàng)業(yè)內(nèi)容形式豐富多樣；公益創(chuàng)業(yè)切近學(xué)生順序漸進(jìn)；公益創(chuàng)業(yè)能夠有益于培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感、實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。這樣，公益創(chuàng)業(yè)有益于更為踴躍有效地建立高校創(chuàng)業(yè)教育文化！哈佛大學(xué)校長(zhǎng)N·L·陸登庭曾指出：“大學(xué)該供給這樣一種教育，這類教育不單給予他們?cè)S多的專業(yè)技術(shù)，并且使他們擅長(zhǎng)察看、勤于思慮、勇于探究，塑造健全完美的人品?！惫鎰?chuàng)業(yè)教育正是教育實(shí)質(zhì)的表達(dá)。公益創(chuàng)業(yè)教育將以非營(yíng)利組織、社會(huì)公司、志愿公益活動(dòng)和公益創(chuàng)業(yè)研究四種形態(tài)體現(xiàn)。蘇錦山就是公益創(chuàng)業(yè)教育的得益者。公益創(chuàng)業(yè)促使了他職業(yè)生涯發(fā)展。資料根源：依據(jù)《中國(guó)青年報(bào)》2012年04月09日的黃丹羽撰寫創(chuàng)業(yè)報(bào)導(dǎo)等改寫公益創(chuàng)業(yè)與傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)觀點(diǎn)不一樣？蘇錦山同學(xué)在大學(xué)階段從事過哪些公益創(chuàng)業(yè)實(shí)踐？對(duì)比于狹義的創(chuàng)業(yè)觀點(diǎn)，您是建議青年人是創(chuàng)立公司還是公益創(chuàng)業(yè)，為何？請(qǐng)?jiān)敱M論述(30分)。蘇錦山同學(xué)大學(xué)階段的公益創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是：大一時(shí)，他輔助創(chuàng)立滴水恩公益創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)（非營(yíng)利組織）；大二時(shí)，他申報(bào)參加公益創(chuàng)業(yè)研究項(xiàng)目，即湖南大學(xué)SIT要點(diǎn)項(xiàng)目《校園“尤努斯”—小額信貸實(shí)驗(yàn)室》；大三時(shí)，他參加公益創(chuàng)業(yè)比賽項(xiàng)目—“滴水恩大學(xué)公益創(chuàng)業(yè)孵化”獲取全國(guó)“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃比賽金獎(jiǎng)（比賽活動(dòng)）；大四時(shí)，他運(yùn)作滴水恩創(chuàng)業(yè)孵化（公司）。大學(xué)本科畢業(yè)以后，他被保送研究生。研究生畢業(yè)作為選調(diào)生進(jìn)入公事員隊(duì)列，進(jìn)行在崗創(chuàng)業(yè)對(duì)比于狹義的創(chuàng)業(yè)觀點(diǎn)，建議青年人選擇公益創(chuàng)業(yè)，因?yàn)楣鎰?chuàng)業(yè)促使職業(yè)生涯發(fā)展的優(yōu)勝性表達(dá)在：公益創(chuàng)業(yè)可使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)參加率從從1%到100%，促使高素質(zhì)創(chuàng)新人材培養(yǎng)；公益創(chuàng)業(yè)門檻更低成功率高；公益創(chuàng)業(yè)內(nèi)容形式豐富多樣；公益創(chuàng)業(yè)切近學(xué)生順序漸進(jìn)；公益創(chuàng)業(yè)能夠有益于培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感、實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。這樣，公益創(chuàng)業(yè)有益于更為踴躍有效地建立高校創(chuàng)業(yè)教育文化哈佛大學(xué)校長(zhǎng)N·L·陸登庭曾指出：“大學(xué)該供給這樣一種教育，這類教育不單給予他們?cè)S多的專業(yè)技術(shù)，并且使他們擅長(zhǎng)察看、勤于思慮、勇于探究，塑造健全完美的人品?！惫鎰?chuàng)業(yè)教育正是教育實(shí)質(zhì)的表達(dá)。公益創(chuàng)業(yè)教育將以非營(yíng)利組織、社會(huì)公司、志愿公益活動(dòng)和公益創(chuàng)業(yè)研究四種形態(tài)體現(xiàn)。蘇錦山就是公益創(chuàng)業(yè)教育的得益者。公益創(chuàng)業(yè)促使了他職業(yè)生涯發(fā)展二、事例剖析題（30分）多媒體音箱創(chuàng)業(yè)失敗2/51999年4月，剛才大學(xué)畢業(yè)的邱鼎進(jìn)入##市寶安區(qū)沙井鎮(zhèn)一家公司開發(fā)部上班，從事多媒體音箱與遙控器的開發(fā)。經(jīng)過一年多的工作實(shí)踐，邱鼎掌握了電腦音箱從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的全過程，同時(shí)也接觸了大批的供給商并跟他們保持著優(yōu)異的關(guān)系，一些重要的元器件都能找到最直接的供給商。2000年3月，邱鼎與在漳州開制作網(wǎng)頁(yè)公司的同學(xué)吳陽約定將其公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到多媒體音箱項(xiàng)目，兩人達(dá)成協(xié)議，從親戚處獲取5萬元的資本資助，邱鼎負(fù)責(zé)產(chǎn)品方面，吳陽負(fù)責(zé)銷售。創(chuàng)業(yè)初始，兩人將產(chǎn)品定位在中高品位、成本在200元之內(nèi)的四點(diǎn)一音箱上。這類音箱在當(dāng)時(shí)市道的零售價(jià)是350元以上，品牌產(chǎn)品如閑步者的零售價(jià)是450元，創(chuàng)興500元以上。邱鼎憑著一年多的工作經(jīng)驗(yàn)，在保證同類產(chǎn)品同樣質(zhì)量的基礎(chǔ)長(zhǎng)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，制定花費(fèi)者可承受的售價(jià)380元，計(jì)劃出廠價(jià)為260元到280元，這樣既可保證經(jīng)銷商的收益，也使公司有必定的收益空間。鑒于5萬元的啟動(dòng)資本，兩人計(jì)劃在買完一些基本的儀器設(shè)施后先生產(chǎn)100套產(chǎn)品，等這些產(chǎn)品賣出后再持續(xù)生產(chǎn)第二批，而后第三批，這樣慢慢地把規(guī)模做大。在籌建中，公司的多媒體音箱項(xiàng)目很快開始了，可是很多問題接踵而來：對(duì)周邊的配套市場(chǎng)不熟，一些極一般的電子元器件在漳州沒法購(gòu)置，只有托人從##買回；過于相信一些供給商的口頭許諾，等拿到貨時(shí)才發(fā)現(xiàn)其規(guī)格與訂單要求的相距甚遠(yuǎn)，但因沒有合同，只能不了了之。經(jīng)過一個(gè)半月的努力，四點(diǎn)一音箱終于面世了。在產(chǎn)品的包裝紙盒上，兩位創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生了分歧。邱鼎以為應(yīng)把包裝成本降至最低，主張用單色印刷的紙盒，而吳陽卻感覺用彩印比較好，因?yàn)樯蕥善G的表面比較簡(jiǎn)單惹起花費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的注意，這樣的包裝有益于翻開支路。緣于資本的考慮，公司最后還是采納單色印刷。事實(shí)上，在產(chǎn)品試銷的過程中發(fā)現(xiàn)花費(fèi)者對(duì)彩色包裝的產(chǎn)品的確更感興趣，特別是那種偏中高檔的。公司最后做完100套產(chǎn)品所花銷的資本遠(yuǎn)遠(yuǎn)地高出了當(dāng)初的估算。比方，做低音炮箱體，成本是35元一個(gè)，可是若一次性做200個(gè)，28元便可，考慮降低成本公司下了200套的訂單；對(duì)散熱器，市場(chǎng)售價(jià)3．5元/片，找廠家直接加工是2.5元/片，但在用量上廠家最少也一定訂做1000片，于是一次性訂了1000片；購(gòu)置變壓器時(shí)，因?yàn)楣┙o商搞錯(cuò)了規(guī)格，當(dāng)時(shí)又沒有訂合同，不得不從頭訂了一批；金屬板的開模不切合設(shè)計(jì)等。公司的銷售工作在產(chǎn)品生產(chǎn)出來此后開始睜開，負(fù)責(zé)銷售的吳陽去廈門湖濱南電子城找尋經(jīng)銷商，可是都沒有結(jié)果，剖析銷售失敗的原由之一是因?yàn)閰顷柼焐愿駜?nèi)向，未能很好地和客戶解說清楚產(chǎn)品的優(yōu)弊端。后由邱鼎加入銷售業(yè)務(wù)，慢慢在廈門、泉州、福州、龍巖等地翻開支路，可是公司資本回籠較慢，一些信譽(yù)度差的客戶一拖再拖。等貨款基本回收后，除掉公司的平時(shí)開支、原資料的采購(gòu)等等支出后僅剩1.5萬元，公司已無力履行做完第一批產(chǎn)品以后接著做第二批的計(jì)劃。2000年8月，邱鼎和吳陽的多媒體音箱創(chuàng)業(yè)計(jì)劃宣布失敗。問題：試剖析邱鼎和吳陽創(chuàng)業(yè)失敗的主要原由？為了提升創(chuàng)業(yè)成功率，您給邱鼎和吳陽的建議是什么？失敗的原由：對(duì)周邊的配套市場(chǎng)不熟，一些極一般的電子元器件在漳州沒法購(gòu)置，只有托人從##買回；過于相信一些供給商的口頭許諾，等拿到貨時(shí)才發(fā)現(xiàn)其規(guī)格與訂單要求的相距甚遠(yuǎn)，但因沒有合同，只能不了了之；在產(chǎn)品的包裝紙盒上，兩位創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生了分歧。邱鼎以為應(yīng)把包裝成本降至最低，主張用單色印3/5刷的紙盒，而吳陽卻感覺用彩印比較好，因?yàn)樯蕥善G的表面比較簡(jiǎn)單惹起花費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的注意，這樣的包裝有益于翻開支路。緣于資本的考慮，公司最后還是采納單色印刷。事實(shí)上，在產(chǎn)品試銷的過程中發(fā)現(xiàn)花費(fèi)者對(duì)彩色包裝的產(chǎn)品的確更感興趣，特別是那種偏中高檔的；公司最后做完100套產(chǎn)品所花銷的資本遠(yuǎn)遠(yuǎn)地高出了當(dāng)初的估算。比方，做低音炮箱體，成本是35元一個(gè)，可是若一次性做200個(gè)，28元便可，考慮降低成本公司下了200套的訂單；對(duì)散熱器，市場(chǎng)售價(jià)3．5元/片，找廠家直接加工是2.5元/片，但在用量上廠家最少也一定訂做1000片，于是一次性訂了1000片；購(gòu)置變壓器時(shí)，因?yàn)楣┙o商搞錯(cuò)了規(guī)格，當(dāng)時(shí)又沒有訂合同，不得不從頭訂了一批；金屬板的開模不切合設(shè)計(jì)等；因?yàn)閰顷柼焐愿駜?nèi)向，未能很好地和客戶解說清楚產(chǎn)品的優(yōu)弊端，銷售失敗，公司資本回籠較慢，一些信譽(yù)度差的客戶一拖再拖。等貨款基本回收后，除掉公司的平時(shí)開支、原資料的采買等等支出后僅剩1.5萬元，公司已無力履行做完第一批產(chǎn)品以后接著做第二批的計(jì)劃建議：1、沒有好的心理承受能力，永久也別想自己當(dāng)老板。、資本還是此刻做事業(yè)的最基本的因素。沒有錢，好的假想只能是一種假想。、選一個(gè)周邊配套市場(chǎng)好的地方去做你的產(chǎn)品對(duì)縮短產(chǎn)品上市時(shí)間大有幫助。、廣告對(duì)一個(gè)新品牌的產(chǎn)品來說是特別必需的。在我們銷售的后期，我們?cè)诋?dāng)時(shí)的福建《匯能資訊》上登載廣告后，有一些經(jīng)銷商主動(dòng)找上門來，加快了產(chǎn)品的推行速度。、做一個(gè)產(chǎn)品，最后目的是把它銷售出去。假如不可以把它送到花費(fèi)者手中，你從前的所居心血都算是空費(fèi)，不論你的產(chǎn)品有多好！能夠說從前所做的全部都是為最后的銷售服務(wù)。、在銷售從前最好想好銷售策略，不然，等你發(fā)現(xiàn)問題時(shí)市場(chǎng)已不屬于你的了，有時(shí)太為花費(fèi)者考慮的做法仿佛其實(shí)不為花費(fèi)者自己所承受，所起的市場(chǎng)效應(yīng)也就值得斟酌三、論述題（40分）在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新時(shí)代，請(qǐng)您論述創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)教育意義和價(jià)值(40分)。從自然天賦看，創(chuàng)新是中華民族的固有氣質(zhì)，中華文明5000多年生生不息，源于中國(guó)人民發(fā)奮圖強(qiáng)、敢于創(chuàng)新的稟性。從歷史經(jīng)驗(yàn)看，新中國(guó)開啟了自力更生、自主創(chuàng)新的大門，改革開放更是點(diǎn)燃了人人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的火種，從鄉(xiāng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制開始，到城市國(guó)有公司改革，松開集體經(jīng)濟(jì)，發(fā)展私營(yíng)經(jīng)濟(jì)等，都4/5是著眼于調(diào)換千千千萬人的踴躍性創(chuàng)立性。從發(fā)展階段看，此刻我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，傳統(tǒng)增添動(dòng)力在減弱，資源環(huán)境拘束在加劇，因素成本愈來愈高，一定走轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提質(zhì)增效升級(jí)之路。中國(guó)要在世界新技術(shù)革命和家產(chǎn)改革的新格局中占有主動(dòng)，一定靠創(chuàng)新。世界上資源有限，而人的潛力無量，這就是更大范圍、更高水平的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。從哲學(xué)意義看，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新既是解放生產(chǎn)力，更是解放人自己的創(chuàng)立力，實(shí)現(xiàn)人人自由而全面的發(fā)展。從時(shí)代趨向看，中華大地正在盛行新的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新高潮，出現(xiàn)了以大學(xué)生等90后年青創(chuàng)業(yè)者、大公司高管與連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、科技人員創(chuàng)業(yè)者、留學(xué)回國(guó)創(chuàng)業(yè)者為代表的創(chuàng)業(yè)“新四軍”，草根創(chuàng)新、藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新、創(chuàng)客、眾創(chuàng)空間等新的形式層見迭出。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新正在成為一種價(jià)值導(dǎo)向、一種生活方式、一種時(shí)代氣味。從客觀條件看，人們花費(fèi)需求多層次、多樣化，需要更多的解決平時(shí)生產(chǎn)生活難題、形成新家產(chǎn)新業(yè)態(tài)的產(chǎn)品和服務(wù)。從制度環(huán)境看，